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Avenir de la formation continuedans le Nord VaudoisLa formation continue est l’une des conditions cadre nécessaire au dé-veloppement économique. Le paysage de la formation continue esttrès divers et les acteurs sont nombreux. L’offre manque souvent decoordination ce qui affaiblit les structures, entraine une concentrationde l’offre sur les produits sûrs et conduit à un déficit d’image. L’Asso-ciation pour le Développement Nord Vaudois (ADNV) se préoccupe dece problème et perçoit le risque à court terme de voir les prestations ré-duites de manière importante.Philippe Chauvie, Directeur SEREC, 3961 Vissoie

SEREC

Montagna 12 | 2013

Dans son programme prioritaire plu-riannuel 2012-2015, l’ADNV a inscritl'organisation de la formation conti-nue parmi les projets majeurs de sastratégie de développement. Selonson directeur Jean-Marc Buchillier,«l'ADNV a constaté une baisse del'offre, aussi bien para-publique queprivée. Elle s'inquiète de l'adéqua-tion de l'offre avec la demande d'untissu économique beaucoup plus di-versifié et en renouvellement perma-nent».L’ADNV a mandaté SEREC pour l’ai-der à réfléchir sur ce problème. Pource faire, SEREC a réalisé un inven-taire de l’offre de formation continuedans la région, conduit un certainnombre d’entretiens et contribué àl’organisation et à la modérationd’un atelier de travail qui a réuni unequinzaine de responsables d’institu-tions de formation de la région. Desinstitutions dans d’autres régionsont également été rencontrées.

L’état des lieux montre qu’une largeoffre de base et de proximité a puêtre maintenue dans le Nord Vau-dois, aussi bien en ce qui concerneles formations «certifiantes» que lesformations «non certifiantes». Les in-frastructures sont existantes (salles,établissements, etc.).Cependant, cette image encoura-geante ne doit pas occulter les pro-blèmes par exemple les difficultésrencontrées par certains organis-mes de formation, par exemple

l’Université populaire. Le positionne-ment régional de l'offre n’est pasclair, ce qui a pour conséquenceque la communication autour de laformation non formelle n’est pas op-timale. Par ailleurs, il existe une lacu-ne quant à la connaissance de la de-mande réelle de formation continuede la part des entreprises et desparticuliers.A partir des constats, l’atelier de tra-vail a permis de confirmer ces forceset faiblesses et de dégager des pi-stes d’action et les potentiels de dé-veloppement.

Offre pour étudiant-e-s : Le passagedu gymnase aux études supérieurespose souvent un problème causépar des lacunes existantes dans lesbranches de base. Cela déboucheparfois sur des échecs en premièreannée, avec des conséquences im-portantes pour la suite du cursus.Sous le slogan «réussissez votre1ère année» des cours d'appuipourraient être organisés pour faci-liter ce passage délicat.

Offre pour adultes : l’opportunité etla possibilité de relancer les activitésde l’Université Populaire pose uncertain nombre de questions sur lescréneaux qu’elle pourrait occuper,sur les synergies à rechercher avecd’autres acteurs, et sur la recherchedes personnes à même d’assurer sarelance.

Formations certifiantes : la HauteEcole d'Ingénierie et de Gestion duCanton de Vaud (HEIG-VD) joue unrôle central. Pour compléter l’offre etrenforcer l’image de «région forma-trice», un domaine spécifique à la ré-gion pourrait être développé, par ex-emple dans le domaine des énergiesrenouvelables en collaboration avecdes entreprises actives dans ce do-maine.

En matière d’oorganisation et de col-laboration l’idée de réunir tous lesacteurs autour d’une table a été ac-cueillie très positivement. Les parti-cipants se sont déclarés favorablesà la création, sous l’égide de l’ADNV,d’une plate-forme «formation conti-nue Nord Vaudois». Celle-ci pourraitcontribuer à la réalisation d’actionsrelativement simples : échangesd’expérience ; positionnement de laformation sur Internet ; échanged’informations pratiques, par exem-ple disponibilité de salles ; etc. Undeuxième axe d’action pourrait êtrela mise en commun de ressources,en particulier pour la gestiond’adresses et d’inscriptions.La formation continue est primordia-le pour le développement économi-que et social d’une région. Pour pro-mouvoir la formation continue dansle Nord Vaudois, un regroupementdes forces et des personnes moti-vées ainsi qu’un renforcement descollaborations paraissent nécessai-res.

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Pour plus d'information, s'adresserà : ADNV, Jean-Marc Buchillier, Tél. : 024 425 55 21, e-mail : jmbuchillier@adnv.ch

I ZUSAMMENFASSUNG

Die Zukunft der Weiterbildung imnördlichen Waadtland Im Rahmen ihres Mehrjahrespro-gramm 2012 – 2015 hat die «Asso-ciation pour le Développement NordVaudois (ADNV)» dem Thema Wei-terbildung eine hohe Priorität einge-räumt. Laut Aussage von DirektorJean-Marc Buchillier musste dieADNV einen konstanten Rückgangvon Weiterbildungsmöglichkeitenbei öffentlichen wie auch privatenAnbietern in ihrer Region feststellen. Deshalb hat die ADNV die SERECGmbH beauftragt, diese Entwick-lung zu untersuchen. Nachdem einInventar mit den bereits bestehen-den Weiterbildungsangeboten er-stellt wurde, hat die SEREC mögli-che Massnahmen identifiziert. DieSEREC schlägt unter anderem vor,dass die bereits existierenden Wei-terbildungskurse besser bekanntgemacht werden sollen. Ausserdemmüssten die verschiedenen Anbietervermehrt untereinander kooperieren.Inzwischen hat ein runder Tisch mit

betroffenen Akteuren stattgefunden.Die Teilnehmenden befürwortetendie Gründung einer neuen Plattform«Weiterbildung im nördlichenWaadtland», welche von ADNV be-trieben wird. Die Plattform erfüllt fol-gende Aufgaben: Erfahrungsaus-tausch, Positionierung derWeiterbildungsangebote auf dem In-ternet, Austausch von Informatio-nen, wie beispielsweise freie Ta-gungsräume. Ein weiterer Ansatz istdie Bündelung von Ressourcen inder Adressverwaltung und Kursan-meldung.

I RIASSUNTO

L’avvenire della formazione continuanel Nord VodeseNel suo programma prioritario pluri-annuale 2012-2015, l’Associazioneper lo Sviluppo Nord Vodese (ADNV)ha indicato, tra i principali obiettividella propria strategia di sviluppo,l’organizzazione della formazionecontinua. Secondo il direttore Jean-Marc Buchillier, «l'ADNV ha consta-tato una riduzione dell’offerta, sia nelsettore pubblico che in quello priva-to. L’Associazione si preoccupa ri-guardo all’adeguamento dell’offertarispetto alla domanda di un tessutoeconomico estremamente diversifi-

cato ed in continuo rinnovamento».In questo contesto, l’ADNV ha datoun mandato al SEREC affinché pos-sa aiutare l’Associazione a rifletteresu questo problema. Dopo aver sta-bilito un inventario sull’offerta in ma-teria di formazione, sono state trac-ciate diverse strategie. Le misureproposte mirano da una parte a farconoscere meglio le possibilità diformazione. D’altra, vi è anche il fat-to di coordinare le attività di si occu-pa delle diverse offerte. Così, l’ideadi riunire tutti gli attori attorno ad untavolo è stata accolta molto positiva-mente. I partecipanti si sono dichi-arati favorevoli alla creazione, sottol’egida dell’ADNV, di una piattaforma«formazione continua Nord Vode-se». Quest’ultima potrà contribuirealla realizzazione di azioni relativa-mente semplici: scambi di esperien-ze; inserimento della formazione inInternet; scambio di informazionipratiche, per esempio disponibilitàdelle sale; ecc. Un secondo pianod’azione potrebbe essere la messain comune delle risorse, in particola-re per la gestione degli indirizzi e del-le iscrizioni.

L’ADNV a mandaté SEREC pourl’aider à développer l’offre en ma-tière de formation continue.(HEIG-VD)