Autorité de Régulation de Mauritanie

Autorité de Régulation Autorité de Régulation de Mauritaniede Mauritanie

Présentée par:Moustapha OULD CHEIKH

MOUHAMEDOUPrésident de l’Autorité de Régulation

2 ème Séminaire FRATEL « Régulation de l’Internet et les technologies d’accès » , Nouakchott du 29 au 31 mars 2005

Plan de présentation

Présentation de l’AutoritéRappel des grandes étapes de la réformes de télécommunications en Mauritanie ;Données sur le secteur de télécommunication en Mauritanie

Services de télécommunication fournis ; Licences octroyées: Couvertures Parcs d’abonnées Chiffres d’affaires Investissements Impôts payés à l’Etat (BIC/IMF)

Perspectives du secteur télécoms


Présentation de l’AutoritéInitialement créée pour le secteur des télécommunications (loi 99.019 du 11 juillet 1999)Transformée en Autorité Multisectorielle chargée également des secteurs de l’Eau, de l’Électricité et de la Poste (loi n° 2001.18 du 25 Janvier 2001).

L’Autorité de Régulation est composée de :- un Conseil National de cinq membres dont le Président ;- des Directions opérationnelles placées sous l’autorité du Président.

L’Autorité de Régulation est indépendante du Pouvoir Exécutif.

Le mode de nomination et le statut des membres du Conseil (qui bénéficient de l’indépendance reconnue aux Magistrats du siège) confèrent à l’Autorité une légitimité dérivée de celles des organes suprêmes de l’Etat qui les désignent, à savoir le Président de la République et les Présidents de Chambres.


Rappel des grandes étapes de la réformes de télécommunications en Mauritanie ;

22 Mars 1998 une déclaration de politique sectorielle fixant les orientations de la réforme des secteurs des postes et des télécommunications. Cette déclaration définit les orientations générales de la politique du gouvernement dans ce domaine et les objectifs visés dont notamment :

Libéraliser le marché des télécommunications dans le but: Créer un environnement propice à l’entrée des investisseurs privés

nationaux et étrangers dans le secteur des télécommunications ; Accroître l’offre de services téléphoniques et faciliter l’accès aux

services de télécommunications au plus grand nombre d’usagers ; Rendre plus concurrentiel les prix des services de

télécommunications. Développer un réseau de télécommunications fiable ;

Promouvoir les télécommunications comme secteur économique essentiel à l’essor d’une économie compétitive ;

Séparer les fonctions de Régulation et d’exploitation ;


Rappel des grandes étapes de la réformes de télécommunications en Mauritanie (suite);

Principales étapes de la réforme : Juillet 99 :Promulgation de la loi 99-019 réglementant le secteur

des télécommunications ; Septembre 99 :Mise en place de l’Autorité de Régulation de

télécommunications ; Décembre 99 :Séparation de l’Office des postes et

télécommunications en deux entités autonomes (Mauritel et Mauripost) ;

Juin 2000 :Première licence d’exploitation d’un réseau cellulaire (GSM) accordée à un consortium privé Tuniso-Mauritanien (Mattel) ;

Juillet 2000 :Deuxième licence d’exploitation d’un réseau cellulaire accordée à Mauritel Mobiles (Filiale de l’opérateur national historique) ;

Janvier 2001 :Loi 2001-18 transformant l’Autorité de Régulation de télécommunications à une Autorité de Régulation Multisectorielle (Télécommunications, Électricité, Eau et Assainissement)

Avril 2001 :Cession de 54% des actions de Mauritel s.a à un consortium étranger(IAM ,Vivendi universel )

Juin 2004 :Fin d’exclusivité transitoire accordée à Mauritel s.a


Données sur le secteur de télécommunication en Mauritanie

Services de télécommunication fournis : Téléphonies fixes ; Téléphonies mobiles terrestres (norme GSM) ; Télex Internet (par RTC et par Lignes spécialisées) Téléphonies mobiles par satellite (GMPCS

Nombre de licences octroyées: Deux licences GSM (en 2000) Deux licences GMPCS ( en 2002) Une licence fixe (Opérateur historique)


Couvertures

Nombre de localité desservies Service fixe : 29 Service mobiles:

o Mattel : 26 et un axe de 300 Kmo Mauritel Mobiles : 28 et trois axes d’environ 500 km

Télédensité: Fixe : 1,5 % Mobiles : 18,5% Globale : 20 %


Couvertures (suite)


Couvertures (suite)


Mattel Mauritel MobilesNOUAKCHOTT NOUADHIBOU KIFFA KAEDI ATAR ZOUERATE ROSSO BOUTLIMIT ALEG BOGHE SELIBABY MAGHTAA - LAHJAR GUERROU TINTANE AIOUN NEMA TIDJIKJA AKJOUJT BABABE MBAGNE DIAGUILY KOUBENI TIMBEDRA ADEL BAGROU RKIZ MEDERDRA KEURMACEN KANKOSSA MAGHAME M'BOUT CHINGUITYWADNAGUEMATAMOULANABaraynaKeurmecenAgchourguitChegareBasseknouDjoukLEKHDERATE

BOGHE - KAEDI

LOCALITES : Mauritel Fixe

Mobile

AXES ROUTIERS :

NOUAKCHOTT - ROSSO NOUAKCHOTT - BOUTILIMIT

Parcs d’abonnées

2000 2001 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004

Mauritel sa 18 975 24 985 31 529 36 799 42 282 32% 26% 17% 15%

Mauritel Mobiles 7 163 62 463 155 738 252 449 326 916 772% 149% 62% 29%

Mattel 8 065 51 037 86 460 100 524 197 127 533% 69% 16% 96%

Croissance en (%)Année

2000

55%

45%

Fixe Mobiles

2001

18%

82%Fixe Mobiles

2002

12%

88%Fixe Mobiles

2003

9%

91%Fixe Mobiles

2004

7%

93%

Fixe Mobiles


Chiffres d’affaires

2000 2001 * 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004

Mauritel s.a 5 932 123 7 531 696 8 833 033 9 155 871 9 953 501 27% 17% 4% 9%

Mauritel Mobiles 92 436 2 337 171 5 831 608 9 470 057 12 565 942 2428% 150% 62% 33%

Mattel 2 320 309 4 414 450 5 669 611 7 353 910 90% 28% 30%

Chiffre d'affaires global 6 024 559 12 189 176 19 079 091 24 295 539 29 873 353 102% 57% 27% 23%

CA (en M illiers UM ) Croissance en (%)

0

5

10

15

20

25

2000 2001 2002 2003 2004

Mil

liard

s

Fixe Mobiles


Investissement

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2000 2001 2002 2003 2004

Mil

liard

s

Fixe Mobiles

2000 2001 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004

Investissements de Mauritel s.a 2 849 731 2 577 271 3 465 190 3 784 785 4 672 454 -10% 34% 9% 23%

Investissements de Mauritel Mobiles 8 543 309 2 577 271 7 017 164 3 066 545 3 379 020 -70% 172% -56% 10%

Investissements de Mattel 11 513 450 4 442 615 775 816 1 785 295 -61% -83% 130%

Ensemble des investissements 11 393 040 16 667 992 14 924 969 7 627 146 9 836 769 46% -10% -49% 29%

Croissance en (%)Investissements (en M illiers UM )

*


Impôts payés à l’Etat (BIC/IMF)

2000 2001 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004

Mauritel s.a 586 600 318 921 678 556 394 825 529 644 -46% 113% -42% 34%

Mauritel Mobiles 3 872 93 487 235 833 455 396 1 224 510 2314% 152% 93% 169%

Mattel 92 812 176 578 176 952 230 747 90% 0% 30%

Total 590 472 505 220 1 090 967 1 027 173 1 984 901 -14% 116% -6% 93%

Croissance en (%)BIC ou IM F (en M illiers UM )

0

1

1

2

2

3

2000 2001 2002 2003 2004

Mauritel s.a Mauritel Mobiles Mattel


Perspectives du secteur télécoms


la fin de l’exclusivité accordée à l’opérateur historique (Mauritel sa) en juin 2004 a marqué le début d’une nouvelle phase d’ouverture du secteur à la concurrence. Dans le cadre de cette deuxième phase il est envisagé l’octroi de licences:

Pour des opérateurs de réseaux d’accèset à des transporteurs longues distances

L’ Internet n’a disposé jusqu’à présent que de peu de capacité sur les liens internationaux et de débit très faibles coté client, malgré l’intérêt qu’il suscite, va certainement connaître, à l’issu de cette phase, une croissance rapide.

D’une manière générale, les perspectives du secteur se présente sous un jour favorable en raison des grandes ruptures attendues à la suite de l’exploitation pétrolière prévu à la fin de cette année.

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