Auto erp buisine_drocourt_potel

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) ( Cas AutoERP Des technologies aux Systèmes d’informations Mr Cormier - Master 2 MIAGE Buisine Sébastien - Drocourt Mickaël- Potel Thomas lundi 15 novembre 2010

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  • 1. ( Cas AutoERPDes technologies aux Systmes dinformations Mr Cormier - Master 2 MIAGEBuisine Sbastien - Drocourt Mickal- Potel Thomas )lundi 15 novembre 2010

2. (Sommaire Contexte) Approche matrielle Approche logicielle Ordonnancement du projet Choix de la solution technologique Avantages du changement Solution librelundi 15 novembre 2010 3. Approche matrielle/ Choix de la solution Contextelogicielle/ Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtaire( Contexte ractivit insufsante) htrognit du SI progiciel intgr 18 mois xer les attentes proposer diffrentes solutions au clientlundi 15 novembre 2010 4. Approche matrielle/Choix de la solution Contextelogicielle/Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtaireAutoERP 300 employsUsine Magasins Filiales 150 30 Sige social Commerciaux 100Mobiles Comptoirs dachat6 14Bureaudtude Clients PartenairesGrands Grandes Vente auGaragesSurfaces dtaillundi 15 novembre 2010 5. () Approche matrielle/Choix de la solution Contextelogicielle/Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtaireBesoinsHomogniser et centraliser les donnes de la socitMeilleure productivit et ractivit de la socit face un nouveau march ou besoinSolution prouvelundi 15 novembre 2010 6. ( )Approche matrielle/Choix de la solution Contexte logicielle/ OrdonnancementAvantages du changement BesoinsbudgtairePrincipales Etapes3 tapesraccourcir les cycles de conceptionmettre en place le travail de groupe et intgrer les diffrents ples de la socitimplanter la solution progiciellundi 15 novembre 2010 7. ()Approche matrielle/ Choix de la solution Contexte logicielle/ Ordonnancement Avantages du changement BesoinsbudgtaireCycle de conception dtermination du processus mtier dtermination du cycle de vie du produitlundi 15 novembre 2010 8. Approche matrielle/Choix de la solution Contexte logicielle/ OrdonnancementAvantages du changement Besoinsbudgtaire( Approche matrielle)matriel htrognedcomposer chaque besoin de la socit et y associer une rponse technologiquecommunication difcile entre chaque infrastructureaucun suivi : nancier ou stratgiquecentraliser les donneslundi 15 novembre 2010 9. Approche matrielle/ Choix de la solution Contextelogicielle/ Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtairelundi 15 novembre 2010 10. Approche matrielle/ Choix de la solution Contexte logicielle/OrdonnancementAvantages du changement Besoinsbudgtaire( Approche logicielle ) socit spcialise dans la fabrication de pices dtaches intgration dun progiciel de gestion vidente intgrer tous les besoins de la socit en utilisant des modules ERPlundi 15 novembre 2010 11. Approche matrielle/ Choix de la solution Contextelogicielle/ Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtairelundi 15 novembre 2010 12. ( )Approche matrielle/Choix de la solution Contexte logicielle/ OrdonnancementAvantages du changement BesoinsbudgtaireApproche budgtaire serveurs : serveur Front-Ofce (site web - marchand) serveur CAO baies de serveur de stockage serveur pour le progiciel intgr postes clients : 14 clients mobiles (1 pour chaque commerciaux) 150 postes clients (30 pour les liales/100 pour le sige social/20 pour la production)lundi 15 novembre 2010 13. Approche matrielle/ Choix de la solution Contextelogicielle/ Ordonnancement Avantages du changement Besoins budgtaire( Ordonnancement du projet)lundi 15 novembre 2010 14. Approche matrielle/ Choix de la solution Contexte logicielle/OrdonnancementAvantages du changement Besoinsbudgtaire 2010201105060708 09 10 11 120102 0304 050607080910 11 12 Cas Auto ERP Conduite du Changement1,5 annes Atelier Mtier Rencontres Mtier 2 moisAmliorations Cycle Mtier 2 mois Architecture Matrielle Dnitions2semChoix 1sem Mise en place1 moisTest Unitaires 1sem Architecture LogicielleDnitions 2semChoix 2sem Mise en place 1 moisTests Unitaires 2sem IntgrationPartie Serveur2 moisPartie Cliente2 moisModules4 mois Tests Unitaires 1 mois Monte en Charge2sem Mise en productionPar lot2sem Formation Utilisateurs2 mois Basculement Totalelundi 15 novembre 2010 15. ( )Approche matrielle/Choix de la solution Contexte logicielle/Ordonnancement Avantages du changement BesoinsbudgtaireSolution logicielleModules intgrer RemarquesWF : WorkowHR : Ressources HumainesPP : Gestion de la productionLe premier module intgrer, puisquil reprend le catalogue produit, dont dpend tous les autres modules. Le sous modules PP-BD : Base de donnes sera complter et paramtrer en fonction des produits de la PME.MM : Gestion de la logistiqueAprs le module PPSD : Gestion des VentesIndispensables pour les magasins liales ainsi que pour les commerciauxDveloppement ABAP Pour le secteur CAO, certains dveloppement spciques seront faire pour cette partiePM : Maintenance Usine Indispensable pour lusine de fabricationQM : Gestion de la QualitFI : Gestion FinanciresCO : Contrle de gestionlundi 15 novembre 2010 16. ( ) Approche matrielle/ Choix de la solution Contextelogicielle/OrdonnancementAvantages du changement Besoins budgtaire Solution libre Point comparatifsModules proposesSolution ComplteSolution ComplteIntgrateurs Socit de conseils (Tempo Consulting, par exemple)Equipes SAPPrix Budget Intgrateur externes25 000 80 000 pour 5 15 utilisateursServices Socit de conseils ou formation interne des quipes Consultant expert SAPAvantages Solution Libre moindre cot mais sans grand suivi Solution Propritaire offrant du service et du suivi tout au Idale pour PMElong du projet Solutions prouvsInconvnients Solution non prouv, pas de suivi ou SAV Solution chre Systme dinformation de lentreprise lie SAPlundi 15 novembre 2010