Chambre de CommerCe et d’industrie des vosges

10 rue Claude Gelée 88026 ÉPINAL cedex

Fax 03 29 64 01 88

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0,09 e TTC / MN

…découvrez dès aujourd’hui les métiers

de demain.

les Métiers de l’industrie

Concevoir

Fabriquer

Optimiser

Développer

Avec le soutien de

de la métallurgie

CFAI - Antenne de Thaon-les-VosgesZ.I. Inova 30006 rue de l’Avenir88150 THAON-LES-VOSGESTél. : 03 29 39 43 20Fax : 03 29 31 60 85

CFAI - Antenne de Sainte-Marguerite560 rue du Grand Pré88100 SAINTE-MARGUERITETél. : 03 29 41 75 07Fax : 03 29 52 94 62

GIP-InSIC : Institut Supérieur d’Ingénierie de la Conception27 rue d’Hellieule88100 SAINT-DIé-DES-VOSGESTél : 03 29 42 18 21Fax : 03 29 42 18 25

IUT Hubert Curien7 rue des Fusillés de la RésistanceBP 39288010 EPINAL CEDEXTél : 03 54 50 48 00Fax : 03 54 50 48 01

IUT Saint-Dié des Vosges11 rue de l’Université88100 SAINT-DIé-DES-VOSGESTél. : 03 29 53 60 00Fax : 03 29 53 60 14

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Pour une information complète sur les métiers et les formations dans les Vosges :www.vosges.cci.fr/formations_metiers

SommaireConCeVoIr, InnoVer 4-5

FAbrIqUer, ProDUIre 6-7

MAInTenIr, orGAnISer, oPTIMISer 8-9

Gérer, DéVeloPPer 10-11

édito

3

Les industries de la métallurgie rassemblent des entreprises de toutes tailles dans des domaines aussi divers que l’industrie automobile, la construction navale, l’aéronautique, l’industrie spatiale et ferroviaire ou la transformation des métaux.

Avec près de 350 établissements, les entreprises de la métallurgie vosgienne constituent l’un des premiers employeurs du département. 9000 hommes et femmes, aux compétences et aux savoir-faire reconnus, relèvent chaque jour le défi de l’innovation.

De leurs idées d’aujourd’hui, naissent les produits de demain. Haute technologie, performance et innovation sont les moteurs qui les animent.

Plus qu’une passion, leur métier est un passeport pour l’avenir !

Yves Dubief Président de la CCI des Vosges

Thierry Gagnez Président de l’UIMM des Vosges

« Je conçois, définis et effectue les tra-

vaux de conception et de développe-

ment des nouveaux produits ou des

nouveaux procédés au sein de notre

entreprise. Je travaille également à

l’amélioration permanente des pro-

duits et des procédés existants.

Ce que j’apprécie, c’est que mes re-

cherches se concrétisent en appli-

cations tangibles assez rapidement.

Nous passons ensuite à la mise au

point, aux analyses, aux essais et enfin

à la mise en production. Je dirige une

équipe de techniciens. »

• Marc, Ingénieur recherche et développement

Je sais que les matériaux que nous créons aujourd’hui se trouveront demain dans de nombreux produits !

“”

Concevoir, innover

« J’ai toujours aimé le concret et le palpable alors

je m’éclate dans un bureau d’études ! Ici, on passe

de l’idée d’un objet à sa conception et sa réalisa-

tion en 3D. C’est un travail d’équipe où chacun a

sa spécialité et son savoir-faire. Quels matériaux

utiliser ? Comment le fabriquer ? Quelles répara-

tions prévoir ? Comment le recycler ? Nous pen-

sons à tout à chaque étape de la vie du produit. »

• Kevin, Technicien de bureau d’études

« Il faut toujours être au top des tendances et de la

mode ! Derrière chaque produit, il y a une étude

de design. Je travaille tout d’abord sur papier

pour faire venir les idées, puis je passe à l’ordina-

teur pour modéliser précisément mon projet. J’ai

travaillé sur des produits très variés comme des

flacons, des poignées de portes ou des carcasses

de machines outils. C’est toujours très agréable

de retrouver une de ses idées dans la vitrine d’un

magasin ! »

• Audrey, responsable du design

Le développement durable est de plus en plus intégré dans notre réflexion .

“”

“”

reCHerCHe & DéVeloPPeMenT

ConCePTIon

DeSIGn

Pour se vendre, un

produit doit répondre à

la demande du client.

Il doit être conçu pour

satisfaire à un besoin.

Cela suppose parfois

de créer de nouveaux

matériaux ou d’imaginer

des solutions techniques

pour adapter des

produits existants.

En un mot, il s’agit

avant tout d’innover.

J’interviens dès le début du projet pour donner une âme et une identité au produit !

4 5

« Je conduis, j’approvisionne et je

surveille 3 machines automatiques

que j’ai moi-même préalablement ré-

glées. Je vérifie que les pièces qui sor-

tent respectent les normes de qualité.

Elles doivent également avoir un bel

aspect et correspondre aux dimen-

sions souhaitées. Comme je travaille

dans une entreprise de mécanique

générale, j’ai la chance d’avoir une

activité très variée. »

• Mickaël, opérateur d’usinage et d’assemblage

USInAGe eT ASSeMblAGe

Être précis et rigoureux à chaque étape, il ne s’agit pas de gagner quelques minutes en allant trop vite et mal faire !

“”

Fabriquer, produire

« C’est un métier assez physique car je dois façon-

ner la tôle… qui ne se laisse pas toujours faire !

Par contre, ce qui est passionnant, c’est que sur

chaque pièce, le travail est différent. Il n’y a qua-

siment jamais de répétition et je dois faire preuve

d’une certaine créativité pour trouver les bonnes

solutions techniques. C’est un travail qui demande

de la précision car les pièces doivent s’ajuster par-

faitement. Il m’arrive parfois d’aller retoucher

une pièce sur le terrain ou même d’en fabriquer

sur place quand les conditions l’exigent. C’est

agréable mais il faut bien préparer son travail. Si la

pièce n’est pas aux bonnes cotes, elle ne se pliera

pas et tout sera à refaire ! Bientôt, je pars travailler

sur un gros chantier en Italie. »

• Franck, chaudronnier

« Mon temps est partagé entre la conception de

ligne automatisée et l’entretien ou le dépannage.

J’ai toujours été un « bricoleur » et là, je suis dans

mon élément ! Bien sûr, il me faut sans cesse trou-

ver des solutions logiques pour automatiser des

tâches ! Ce que l’on apprend à l’école, c’est sur-

tout la théorie, après, sur le terrain, c’est un peu

comme un jeu de casse-tête. La solution n’est pas

toujours évidente, mais quel plaisir quand on la

trouve. Je dois aussi composer avec l’ensemble de

l’équipe, gêner le moins possible la production et

prévoir les pannes et la maintenance ! »

• Patrice, automaticien 7

C’est comme un jeu de mécano mais en taille réelle !“ ”

CHAUDronnerIe

AUToMATISMe

Fabriquer, c’est

transformer une idée en

produit fiable, et en la

matière, il y a de l’avenir .

à chaque phase de la

fabrication, nous faisons

en sorte que la qualité

et les délais soient

respectés.

6

« J’encadre quatre personnes. Nous

sommes chargés d’intervenir dans les

meilleurs délais sur des équipements

défaillants. Mais notre travail consiste

aussi à prévenir les risques de panne.

Cela suppose donc de bonnes com-

pétences en mécanique, mais aussi

un sens de l’organisation. Ce qui

n’est pas tolérable, c’est l’arrêt de la

production. On doit tout mettre en

œuvre pour que cela n’arrive jamais,

quitte à changer des pièces juste avant

qu’elles ne cassent. On appelle cela la

maintenance préventive. L’idéal, pour

nous, c’est de ne pas travailler dans

l’urgence et de tout prévoir pour que

la panne n’arrive pas. »

• Céline, responsable maintenance

Maintenir le matériel, cela permet d’éviter les arrêts de production mais aussi de prévenir les accidents de nos collègues.

“”

Maintenir, organiser, optimiser

« Je dois m’assurer que nous mettons tout en

œuvre pour que tout soit parfait au long de la

chaîne de fabrication, de la conception à l’envoi

chez le client. C’est très intéressant car cela me

permet de parfaitement connaître l’entreprise,

d’autant plus que depuis quelques années, en plus

de la qualité, je dois m’assurer que notre façon de

travailler respecte l’environnement et la sécurité du

personnel et des utilisateurs : quelle responsabilité !

Je suis en contact permanent avec la direction. »

• Laurent, responsable qualité

« C’est dans ma tête qu’est né l’ensemble du pro-

cessus de production de notre usine !... En réa-

lité, je m’appuie sur les compétences de chacun

pour optimiser toutes les étapes et coordonner

tout cela. Nous devons rechercher des procédés

de fabrication et imaginer des «séquences de fa-

brication» en passant par une phase de validation

(tests). Il faut aussi imaginer le système de pro-

duction en intégrant de nombreux paramètres,

imaginer les lignes de fabrication, organiser les

hommes, organiser les flux des matières à l’inté-

rieur de l’usine. Pour cela, je travaille sur un logiciel

de GPAO (Gestion de Production Assistée par Or-

dinateur) qui m’aide beaucoup. »

• Pierre, ingénieur méthodes

9

Cela passe par la mise en place de procédures et des contrôles, mais aussi parfois par une remise en cause de notre façon de travailler.

“

”

MAInTenAnCe

ConTrôle qUAlITé

GeSTIon De ProDUCTIonLa maintenance

et l’organisation

facilitent la production.

Ces métiers sont

incontournables

dans une entreprise

performante.

Ils permettent

d’obtenir un gain de

temps et d’efficacité

considérable.

L’ingénieur projets fait naître le produit et l’ingénieur production prend le relais pour assurer sa production.

“

”8

Gérer, développer

« Être logisticien, c’est gérer les stocks

de marchandises et leurs déplacements.

Avoir le goût d’organiser et être réactif est

indispensable pour affronter les imprévus.

Une rupture de stock de la moindre petite

pièce et c’est toute la production qui est

stoppée !

Grâce à l’informatique, les équipements sont

livrés au moment où ils sont attendus. »

• Magali, logisticienne

Dans l’entreprise, tout est tellement imbriqué que notre rôle d’organisation est primordial pour que cela fonctionne bien.

“” « à partir d’une demande technique exprimée

par le bureau d’études, je pars à la recherche du

produit ou de la prestation. Salons, conférences,

lecture de publications spécialisées, je suis à l’affût

des nouveautés. Une fois que les fournisseurs

potentiels sont repérés, je leur transmets un cahier

des charges avec toutes les conditions exigées.

C’est sur la base de ce document que s’engage

alors la négociation des prix ! »

• Stéphane, acheteur

11

« La production n’est rien sans la vente et récipro-

quement. Tout naturellement, avec mon équipe

commerciale, nous développons les marchés en

France et à l’étranger, pour les produits conçus et

fabriqués par l’entreprise.

Mais nous devons aussi être en permanence à

l’écoute de nos clients afin de déterminer le plus

finement possible leurs attentes. Ce n’est qu’à

cette condition que nos produits répondront aux

besoins et pourront être vendus. »

• Sabine, responsable marketing et export

Le plus beau des produits ne sera vendu que s’il correspond à un besoin.

“”

loGISTIqUe

ACHAT

MArkeTInG

De plus en plus

d’industries ont

été obligées de se

concentrer sur leur

métier et leur savoir-

faire afin d’être encore

plus efficaces. Cela

a donné lieu à la

montée en puissance

de fonctions telles

que les achats, la

logistique, la gestion

de production…10