Aucun processus ou méthode ne peut ‘réparer’

votre organisation...vous pouvez le faire

François Beauregardfbeauregard@pyxis-tech.com

http://www.pyxis-tech.com/blog/author/fbeauregard/

Moi et ...

Une belle aventurePyxis Technologies (2001 - xxxx)

www.pyxis-tech.com

Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu

un exemple de ce qu'elle propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.

Une autre belle aventureAgile Montréal (2002 - xxxx)

www.agilemontréal.ca

Une nouvelle aventureVox-Agile (2009 - xxxx)voxagile.pyxis-tech.com

Objectifs

Avoir du fun !

Échanger sur des histoires d’adoption de Scrum ou autres approches Agiles

En particulier de grandes déceptions

Aussi des histoires de succès

Offrir des pistes de réflexion et d’action

AvertissementsCette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum

Cette présentation n’est pas sur le sujet du développement logiciel Agile

Cette présentation se concentre surtout sur les aspects internes d’une organisation. Par conséquent, par exemple, les sujets d’interaction et contractualisation de partenaires et de clients ne sont pas couverts. C’est un vaste domaine en soi

Ne soyez pas inquiet, je compte vous infliger pas mal de contenu éditorial ;)

On espère un miracle

?

Si tout va bien...

C’est un changement de

culture

Avant tout : Connaître les limites du système

Pratiques - Principes - Culture

Quelques piliers culturels

Incréments de produit développés dans des blocs de temps

Carnet du produit priorisé

Processus empirique

Organisation apprenante

Équipe autogérée

L’angle LeanÉliminer le gaspillageAmplifier l’apprentissageAssurer la qualité en tout tempsGarder les options ouvertes le plus longtemps possible (retarder les décisions au dernier moment responsable)Livrer tôtFaire confiance aux gensAméliorer le système

Conduire le changement

Urgence Invitation

Pratiques - Principes - Culture

Travail vs Conversation

Bien d’autres défis

De l’espoir

Une suggestion

[...]Je suis personnellement fortement engagé dans la communauté Agile et plus spécifiquement

la communauté Scrum depuis 2001 car j'ai la ferme conviction que c'est à travers des gens qui ont intégré les valeurs et principes fondamentaux de Scrum et qui les portent chaque jour dans leur travail que nous arriverons à créer des organisations de développement logiciel où les résultats, la qualité de vie et le plaisir pourront coexister de façon durable. Claude est un de ceux-là!

Je fais particulièrement attention de distinguer les gens de l'approche proprement dite car en ces temps où le rythme d'adoption des approches Agiles et en particulier Scrum est ultra accéléré, et où de plus en plus de gens voient Scrum comme un outil qui va magiquement régler beaucoup de leur difficultés, il est fondamental de communiquer sur les

principes fondamentaux et les enjeux culturels liés à son adoption. Si nous pouvions observer toutes les organisations qui ont du succès avec Scrum nous trouverions invariablement des individus qui osent défier l'ordre établi avec ténacité, qui savent se mettre au service de l'autre, doter d'une grande capacité d'écoute et qui savent guider un groupe vers sa mission. De vrais ScrumMasters! Claude est un de ceux-là![...]Merci Claude et bonne lecture.François – 22 septembre 2009 dans un vol Montréal-Paris

En discuter davantage

N’hésitez pas à m’accrocher

N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com

Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir!

Aussi : http://www.pyxis-tech.com/blog/author/fbeauregard/

Quelques références

Pyxis et FIANQuand l’Agilité rencontre les devoirs humains!

http://www.fian.org/ http://agilely.pyxis-tech.com/