M E S U R E

Education et dynamisme économique pour favoriser l’attractivité des Territoires, l’Emploi et la performance sociale Créer une dynamique d’initiatives, d’innovations pour la création de richesses et d’emplois

MARS 2016

LES IMPACTS DES PROJETS PILOTÉS PAR LE GROUPEMENT

Impacts Attractivité des Territoires, Croissance des petites et moyennes entreprises, Baisse du chômage des 18-25 ans, Accès à la formation et à l’apprentissage, Inclusion sociale.

Lier les problématiques au sein de coordination de projets permet de renforcer les impacts durables sur un Territoire

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LES TERRITOIRES VISÉS POUR LES 18 MOIS À VENIR

TerritoiresBruxelles Capitale, Charleroi, Lille Métropole, Ardennes, Le Havre, Lyon, Porto.

Les bonnes pratiques, retours sur expérience et synergie entre les différents territoires et cultures permettront aux projets territoriaux d’être eux-mêmes porteurs de nouvelles initiatives, durables et efficientes

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Des expériences passées aux impacts futursPour M E S U R E , l’attractivité des territoires et la performance sociale s’apprécient selon plusieurs facteurs et enjeux interconnectés. L’Education, la Culture, l’entreprenariat, l’emploi et l’ancrage des entreprises sur leur territoire sont essentiels à l’animation, la réappropriation des territoires par les entreprises, les habitants actuels et futurs.Au regard des enjeux, agir de manière parcellaire connaît ses limites : Pour prétendre avoir un réel impact, créer de la croissance et de la valeur sur les territoires il est nécessaire d’intervenir de manière simultanée sur l’ensemble de ces facteurs.

Méthode & InnovationCet équilibre dynamique, ce pilotage par les enjeux ont nourri l’aspect innovateur de M E S U R E , et sont au cœur de la méthode et de l’efficience des projets initiés et pilotés par le Groupement M E S U R E . Méthode et approche qui fonctionnent. La méthode est centrée et focalisée sur la vue permanente des enjeux, afin d’avoir un impact utile, visible, immédiat. Pérenne. Depuis plus de 10 années, nous avons conjugué nos innovations et nos succès respectifs pour devenir source d’innovation présente et potentielle, entre sphère publique et sphère privée. Nous avons voulu une organisation innovante dans sa structure-même pour impacter l’innovation apportée à nos interlocuteurs et bénéficiaires. Nous voulons démontrer que des conjugaisons a priori iconoclastes sont performantes parce qu’elles se nourrissent de nos réalités et de nos potentiels sociaux. Mettre en œuvre sur le terrain le concept de performance sociale. Cela se traduit par l’interaction de l’association citoyenne, de l’incubateur d’idées et pépinière d’entreprise, de l’institut Conseil et du bureau de Recherche et d’Etude de M E S U R E .

Métrique d’impact, enjeu essentiel La performance sociale est utile pour le Territoire, favorise l’accomplissement des salariés et surtout, se révèle rentable pour les entreprises. La mesure de cette richesse s’effectue en décloisonnant les indicateurs utilisés généralement. Ecosystème, entreprise, bien-être au travail, croissance économique, entre autres, forment un système de méthode et d’analyse enrichi.

M E S U R E : Groupement Européen d’Intérêt Economique et social4 entités, des projets transfrontaliers, 1 ambition : attractivité des Territoires & performance sociale

L ’ A R D O I S EAssociation CitoyenneJeunesse et Culture

G E P E T T OIncubateur d’idéesPépinière d’entreprise

I N S P I R A T I O NBureau de Recherche et d’Etude

W A T C HInstitut ConseilOrganisme de formation

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Sphère Privée

Sphère Publique

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M E S U R E est née du terrain, d’expériences et d’un regard sur les questions à la fois sociétales et économiques. S’en est dégagé une question fondamentale : comment faire en sorte d’avoir un impact réel et une utilité palpable pour les individus, les entreprises, les Territoires? La méthode, Les projets initiés et pilotés par les 4 entités de M E S U R E répondent à cette problématique.

Les impactsEmploi - Croissance - Inclusion sociale - Performance sociale - Bien-être au travail - Attractivité des Territoires - Innovation

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Présentation synthétique du Groupement MESURE

Fondements, offre de service, projections

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Education et dynamisme économique pour favoriser l’attractivité des Territoires, l’Emploi et la performance sociale Créer une dynamique d’initiatives, d’innovations pour la création de richesses et d’emplois

INSPIRATION

L’ARDOISE

G E P E T T O

W A T C H

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1.  Favoriser la réflexion collective2.  Sécuriser les créations d’entreprise3.  Lutter contre le chômage4.  Capitaliser sur + de 150 projets menés en 20 ans5.  Favoriser la Transmission dans les entreprises6.  Permettre aux bonnes pratiques de l’économie circulaire,

collaborative, sociale et solidaire d’avoir un rôle clé dans la performance financière et humaine des entreprises

7.  Préparer les individus à d’autres façons d’aborder la notion du travail

1.  Mobiliser les énergies et les réflexions autour des thématiques de l’Enseignement, du Savoir, des modèles alternatifs économiques et sociaux

2.  Réduire le chômage, lutter contre la pauvreté3.  Promouvoir l’inclusion sociale4.  Améliorer l’attractivité des territoires défavorisés5.  Favoriser les initiatives collectives et individuelles6.  Favoriser l’intelligence collective

1.  Recherche croisée sur les bonnes pratiques managériales entre les expérimentations des entreprises françaises et belges

2.  Promouvoir l’économie sociale et solidaire3.  Etudier les apports des économies circulaires4.  Rendre efficace et efficient la notion de

management collaboratif5.  Favoriser la Recherche transfrontalière &

permettre le lien entre monde de l’entreprise et utilité publique et sociale

1.  Promouvoir l’Education et la Culture dans les milieux défavorisés

2.  Donner envie aux enfants de s’ouvrir au savoir et à la Culture

3.  Réduire les inégalités sociales dès l’enfance

4.  Lutter contre la pauvreté monétaire et intellectuelle des générations futures

5.  Améliorer l’attractivité des Territoires à travers la Culture

LES ENTITÉS DU GROUPEMENT MESURE ET LEURS IMPACTS RESPECTIFS VISÉS

LES

IMPA

CTS

VISÉ

S

LES IMPACTS VISÉS

LES IMPACTS VISÉS

LES IMPACTS VISÉS

Pourquoi associer 4 entités au sein d’une même structure collaborative?

Nous sommes convaincus qu’Education, Accomplissement, Travail, Citoyenneté, Emploi, Formation, Savoir et Culture sont intimement liés car un Territoire, un individu, une entreprise, un citoyen ne peuvent être réduit à une case dans laquelle il faudrait les disposer. Plus encore, envisager les problématiques qui les concernent d’un seul point de vue réduit les chances d’obtenir des résultats pérennes. Chacune des entités est non seulement pensée pour être solidaire du Groupement et inversement. Que ce soit en termes de méthode, de regard ou d’approche. MESURE est pensé depuis le terrain pour servir le terrain. A savoir ses bénéficiaires.

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Concrètement, comment le Groupement MESURE agit-il sur les Territoires?

Initier, piloter, reproduire des projets en lien avec les problématiques et impacts visés.

La stratégie est de constamment s'attacher à la création de valeur à travers des projets opérationnels, de petite envergure, mais efficaces et visibles à court terme afin de se baser sur la réalité du terrain. Pour atteindre un niveau opérationnel de qualité et créateur de valeur, la stratégie du Groupement s'appuie sur l'émulation et l'envie des protagonistes externes. L'implication élargie se fait dès l'amont. L'implication de nos clients/bénéficiaires dès la phase de réflexion des projets à mettre en oeuvre, les impacts attendus et la mesure de ces impacts engendre une appropriation et diffusion des services proposés par les entités du Groupement.

Les actions de promotion des projets en aval de ceux-ci assurent également la promotion de nos clients/bénéficiaires.

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Une création de valeur économique à court terme pour impacter des buts sociétaux à long terme

MESURE est ce qu’il fait : •  Les capitaux et fonds propres de lancement permettent la

création de valeur à court terme•  Les activités à forte valeur ajoutée financeront pour partie

les projets économiques, sociétaux, culturels et éducationnels

•  La logique de co-financement révèle aux partenaires privés et publics les sujets qui leur font sens, et un terrain commun d’action

•  Les bénéficiaires s’approprieront le lien entre activité économique et utilité sociétale, pour mieux le promouvoir eux-mêmes dans l’avenir

•  L’Economie au service des problématiques sociétales et inversement…

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Cette structuration (page suivante) met en relief 2 principes essentiels. 1- la phase préparatoire et la phase de lancement qui soulignent la part de financement des fondateurs et associés au projet MESURE (16% du budget sept15-avr17) ainsi que l’effort des partenaires privés (PME & personnes physiques partenaires - 6% de ce budget). 2- le fait que 53% du budget d’activité provient des projets économiques et associatifs qui sont les moyens opérationnels pour atteindre les ambitions de MESURE et donc lutter contre les problématiques auquel il se confronte.

La structuration des revenus du Groupement

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CA Conseil 37%

MBE projets 16%

Donateurs privés (projets

associatifs) 9%

Mécènat (fonds structurels) 16% Investissements privés (phase de lancement)

6%

Fonds propres fondateurs 11%

Capital privés associés 5%

Phase de lancement du groupement MESURE - sept 15-avril 16

19%

La structure prévisionnelle des revenus du groupement Période Sept 15 - Avr 17

CA Conseil MBE projets Donateurs privés (projets associatifs) Mécènat (fonds structurels) Investissements privés (phase de lancement) Fonds propres fondateurs Capital privés associés

Une création de valeur économique à court terme pour impacter des buts sociétaux à long terme

1€ investi à5,20€

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La structuration budgétaire des projets initiés par MESURE

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1€ investi à5,20€

générés  

34%

33%

33%

Répar&&on)du)budget)

fonds du Groupement MESURE

fonds privés

fonds publics

Un investissement financier équitable

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