10/04/2023 1

ATELIERS

PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT

À L’ÉCO-CONCEPTION POUR LES PME

VOLET DECIDER

Faire émerger des pistes d’éco-conception et d’éco-innovation

Formaliser une vision de l’entreprise intégrant l’Homme et l’environnement

Définir une stratégie marketing simplifiée qui permet de contextualiser et structurer le projet d’éco-conception Une orientation stratégique et un plan d’actions simplifié

Des opportunités de nouveaux marchés

Des axes de différenciation par rapport à la concurrence

Créer des concepts marketing qui servent de base pour le scénario d’éco-conception qui sera ensuite réalisé par l’entreprise

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OBJECTIFS ATELIER DECIDER

LES 4 MODULES DE L’ATELIER DECIDER

RESTITUTION

WORLD CAFÉ

CONSOLIDATION SCENARIOS

BRAINSTORM MARKETING

SELECTION

QUESTIONNAIRE

Informations partagées

Vision Pistes d’éco-conception

Scénarios-produit consolidés

SCÉNARIOS-PRODUIT

Concepts marketing

BRAINSTORM MARQUE

Stratégie marketing simplifiée

DECOUVRIR

CREER

CONSOLIDER

VALORISER

Scénarios-produit

SCÉNARISATION

VISION

CONCEPTS MARKETING

PISTES D’ÉCO-CONCEPTION STRATEGIE MARKETING SIMPLIFIEE

DETAIL DES MODULES

410/04/2023

1. Animer une réunion en intelligence collective au format « World Café » (cf. section « méthodologies »)• Catalyser la créativité et l’innovation• Faire émerger des idées d’éco-conception• Sensibiliser l’entreprise aux dimensions

environnementales et santé• Créer une cohésion au sein de l’équipe• Favoriser l’émergence d’une posture et d’une culture

écologique et innovatrice2. Produire la vision de l’entreprise intégrant les dimensions

environnementales et santé3. Recenser puis hiérarchiser des pistes d’éco-conception

Un questionnaire qualitatif est envoyé à l’entreprise pour la préparation de l’atelier. Ce questionnaire fait l’objet d’un échange au démarrage de l’atelier. L’objectif est de permettre aux consultants de comprendre la culture et les points d’évolution de l’entreprise :• Situation financière de l’entreprise = capacité à investir ?• Culture de l’innovation ?• Sensibilité environnementale ?• Motivation de l’entreprise ?• Culture marketing ?• Positionnement de l’entreprise par rapport à la

concurrence ?• Culture de l’entreprise (traditionnelle, familiale …) ?• Commencer à confronter le point de vue externe et le point

de vue interne

1. Approfondir l’ensemble des pistes d’éco-innovation et d’éco-conception qui ont émergé pendant les phases de créativité

2. Hiérarchiser et sélectionner les meilleurs d’entre elles

1. Animer un nouveau World Café pour faire émerger des propositions plus stratégiques et de nouvelles pistes d’éco-innovation sous des angles/tables différents :• Table des « entrepreneurs », table des « solutionneurs », table

des « développeurs » • Table « ambition et actions », table « différenciation

concurrence », table « cibles et marchés »• Exemple de questions posées à la table des

« développeurs » : quels marchés existants ou à développer ciblez-vous pour générer progressivement de l’activité ?

2. En déduire un plan marketing simplifié avec : • Cibles et marchés potentiels• Axes de différenciation par rapport à la concurrence• Plans d’actions simplifiés pour atteindre l’ambition de

l’entreprise3. Créer et évaluer des concepts marketing intégrant les

meilleures pistes d’éco-conception

1- DECOUVRIR 2- CREER

3- CONSOLIDER4- VALORISER

2 experts de l’éco-conception, de l’innovation en intelligence collective et de l’éco-marketing sous la forme d’un binôme pour le prix d’un consultant senior

Une méthodologie d’éco-conception (EcoVision®) appréciée par de nombreuses PME d’Alsace-Lorraine dans le cadre du programme CIM-ECO et utilisée depuis plus de 2 ans auprès de grands comptes français (ex : Française des Jeux) et internationaux (ex : Nespresso)

Les conditions avantageuses du programme Actena (3000 €HT pour l’atelier « Décider ») avec en supplément pour le bénéficiaire : Les frais de déplacement et d’hébergement

Le choix entre une restitution finale par visioconférence (inclus dans les 3000 €HT) et une restitution chez le bénéficiaire (surcoût : 750 €HT)

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RESSOURCES ET BUDGETS