Atelier n°10 : Comment s’imposer

comme pivot du développement local ?

L’Office de Tourismepivot du développement local ?

Par Florence GIRARD, Directrice de l’Office de Tourisme intercommunal de Béthune-

Bruay (62)et Evelyne GASSE,

consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Menton (06)Animateur : Alain FERRANDON,

Directeur de l’Office de Tourisme de Bourges (18)Rapporteur : Nadine DARSON,

consultante et directrice de l’Office de Tourisme de Figeac (46)

PIVOT ? Bernard ?

Mais aussi, et plus sérieusement :• Palier à axe vertical, destiné à supporter une charge

• Base, soutien essentiel, ce autour de quoi tout s’organise• Racine principale des plantes : ex. : la Carotte• Pièce essentielle en horlogerie• Synonyme de “centre” en sports, notamment en basket !

Pourquoi réfléchir à un schéma local de développement

touristique ?

Une démarche spécifique :

Faut-il y aller seul ?Dans quel but ?Qui associer ?

Qui pilote ?Quelles échéances ?

Quel territoire ?

De quel territoire parle-t-on ?

Une prise de conscience évolutive…2002 : création d’Artois Comm 2007 : création de l’Office de Tourisme intercommunal (EPIC)

Une décision stratégique…

La création d’un outil au service de TOUSregroupant 59 communes et 210 000 habitants

2009 : schéma territorial de développement touristique

Les clés du succès…

• Cumul des compétences au sein de l’Office “développement et aménagement touristique du territoire”• L’Office de Tourisme = bras armé de l’intercommunalité• Pilotage : président de l’agglo et président de l’Office

Objectif central : créer de la lisibilité touristique

Un fonctionnement en mode projet…• Création d’une cellule d’ingénierie touristique :

Office de Tourisme + service d’aménagement de l’agglo + consultant extérieur

Un parcours méthodique et rigoureux…

Etat des lieux - constats

Repérage Valeurs identitaires –

“Vocation du territoire

DiagnosticIdentification de problématiques

Positionnement stratégiqueVision / Ambition(s) pour le

futur

Enjeux / Axes stratégiques

Plan d’actions

Résultat : rédaction d’un véritable plan

d’actions pour le développement territorial

échelonné sur 10 ans !

• Développement du Tourisme fluvestre

• Pour un tourisme de loisirs de pleine

nature

• Mise en valeur des patrimoines

• Création d’un Tourisme d’affaires décalé

• Valorisation du patrimoine minier

• Valorisation les sites de la mémoire

militaire

Création d’une nouvelle destination

touristique

Les retombées pour l’Office de Tourisme

• Une forte crédibilité

• Un élan vers des projets porteurs

• Un renouveau porté par la Qualité

• Une dynamique cohérente de

territoire

• Une équipe en ébullition

• Des aménagements cohérents

MERCI DE VOTRE ATTENTION

http://www.tourisme-bethune-bruay.fr

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CONCLUSION

Notre Office est pilote de son

avenir

et du développement local