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0 Association Culture pour tous Rapport d’activité 2015 Assemblée générale 2016
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Association Culture pour tous
Rapport d’activité 2015
Assemblée générale 2016
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Association Culture pour tous
Rapport d’activité 2015
Table des matières
Rapportmoraldupresident 3
Rapportdutresorier 5
Rapportd’activite2015 7
#Petitrappel:lesmotsdeCulturepourtous 8
#Lesresultatsobtenus 8
#Billetteriesolidaire 10
#Animationdelacommunaute«Culturepourtous» 13
#Coupsdeprojecteur 15
#Vieassociative 20
#CeuxquifontCulturepourtousau1erjanvier2016 20
#Perspectivesdetravail 21
Bilanetcomptes2015 24
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Rapport moral du président
Les événements violents survenus ici et ailleurs, plus particulièrement depuis le début de l’année
2015 parce qu’ils nous ont touchés de plus près, ont influé sur la manière de voir les enjeux, les
évolutions et la complexité de notre société. Depuis ces évènements, nous avons entendu et lu de
nombreuses analyses sur la nécessité de la culture et de la (re)connaissance des distinctions
culturelles pour lutter contre les fractures de notre société. Cela suppose que soit clairement
interrogé ce qui fait culture, appartenance et patrimoine commun, c’est-à-dire ce qui permet de voir
le sens des choses et des relations et de se sentir en sécurité avec les autres. Cela implique l’exercice
du sens critique et la connaissance.
Ces idées sont au fondement des actions portées par Culture pour tous. Ainsi l’association aspire à
contribuer, par le développement de la participation à la vie culturelle et l’approfondissement des
relations interculturelles, à construire des liens de compréhension pour et par la reconnaissance des
références culturelles accumulées dans notre histoire et qui produisent du commun.
Les collectivités et d’autres partenaires le savent et soutiennent l’association. Je souhaite les en
remercier ici : Conseil départemental du Rhône, État - Direction des affaires culturelles Rhône-Alpes,
État - Direction départementale de la cohésion sociale du Rhône, Grand Lyon la Métropole, Région
Rhône-Alpes, Lyon, Saint-Priest et Vaulx-en-Velin, mais aussi A3 Copies, Algorev, ENGIE, la Fondation
BNP Paribas - projet banlieues, la Fondation d’Entreprise Caisse d’Épargne Rhône-Alpes et le cabinet
Robert Ohayon & associés.
Le dispositif porté par Culture pour tous existe depuis 15 ans et s’est enrichi cette dernière année. On
peut dire qu’il s’agit encore d’un prototype et que l’expérimentation a fait ses preuves. Elle doit
maintenant permettre à l’association de dépasser le stade de l’instabilité matérielle et financière pour
devenir pleinement une institution reconnue du territoire. En s’en saisissant, les collectivités se
doteront de nouveaux atouts et des moyens de refonder leur politique culturelle.
Cela prendra du temps et vous tous, en tant qu’adhérents, pouvez contribuer. Mon petit doigt m’a dit
que vous aviez été plus nombreux cette année à vous acquitter de votre cotisation. C’est bon signe. Je
tenais à vous remercier de votre soutien et de votre participation car l’association n’existe que par le
réseau qu’elle a su créer et dont vous êtes les piliers nécessaires.
Enfin, en 2015, l’association s’est efforcée de penser de nouvelles actions véritablement destinées à
la participation du plus grand nombre. Vous en saurez un peu plus avec le rapport d’activité.
Fait à Vaulx-en-Velin, le 31 mars 2016
Dominique Delorme
Président
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Rapport du trésorier
L’année 2015 se solde au plan financier par un résultat légèrement négatif de 1 130 euros, contre un
résultat positif de 557 euros en 2014.
Le total du budget s’élève à 130 650 euros (145 595 euros en 2014)
L’équilibre de l’exploitation n’a pas pu être atteint en 2015, malgré les efforts déployés en matière de
recherche de financements, et la gestion très rigoureuse des dépenses de fonctionnement.
Les financements ont été les suivants :
- 25 K€ de recettes propres (contre 26 K€ en 2014) provenant du mécénat privé (14 K€), et
des cotisations des membres (11 K€).
- 87 K€ de subventions publiques (contre 96 K€ en 2014) provenant de l’Etat, de la Région
Rhône Alpes, de la Métropole de LYON, du Département du Rhône, de la Ville de LYON,
et d’autres communes.
- 14 K€ d’aides à l’emploi (contrat CUI) et de remboursements des indemnités de service
civique.
Les charges sont quant à elles constituées principalement des salaires et des cotisations sociales de
l’équipe permanente, pour un total de 97 K€ (contre 103 K€ en 2014).
La poursuite du développement du nouveau site internet a constitué quant à lui une charge de 15 K€.
Les autres dépenses de fonctionnement se limitent donc à 19 K€ (contre 30 K€ en 2014).
Au plan de la situation financière globale, le bilan de l’association au 31 décembre 2015 présente un
fond de roulement de 42 K€. Ce fond de roulement s’est trouvé renforcé en 2015 par un apport au
fond associatif sous forme de dévolution à concurrence de 12K€.
Ces réserves financières sont peu conséquentes, mais ont permis jusqu’à présent de faire face aux
périodes de l’année les plus difficiles en termes de trésorerie, lorsqu’il faut assumer les délais de
versement des subventions.
Les disponibilités à la fin de l’exercice s’élèvent à 44 k€, mais le versement des subventions de 2016
devant intervenir en partie en fin d’année, ce niveau de trésorerie peut s’avérer insuffisant pour
assurer les mois d’été.
Cette situation actuelle à fin 2015 reste fragile, car elle est marquée par les incertitudes de l’année
2016 et des années suivantes, concernant la reconduction des financements publics.
Fait à Lyon, le 31 mars 2016
Robert OHAYON
Trésorier
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Rapport d’activité 2015
# Petit rappel : les mots de Culture pour tous
Oeuvrièr(e) : personne faisant partie du réseau Culture pour tous
Actionneur(e) : personne ayant accès aux invitations, celle qui actionne le dispositif
Invité : invité de l’Actionneur (famille, amis)
Accompagnant : professionnel ou bénévole amené à accompagner une personne
Invitation : invitation gratuite confiée à Culture pour tous par les coopérateurs culturels à destination
des Actionneurs
Coopérateur : structure du social, de l’insertion, du handicap ou du secteur culturel partenaire
Référent : référent chez le coopérateur
la Criée : sur www.lesecrieures.fr, plateforme d’échange et de critique sur la vie culturelle
Écrieure : toute personne utilisant la Criée
Billetterie solidaire : mise à disposition d’invitations gratuites* pour les Actionneurs , par le biais des
Coopérateurs et du site internet de Culture pour tous sur lequel les coopérateurs disposent de
comptes
RDV Culture pour tous : des rencontres, des projets, des formations, des ateliers de critique, ouverts
à tous pour aiguiser son jugement, engager sa créativité.
Groupe de résonance : un espace ouvert de débat, d’évaluation de ce que fait Culture pour tous et de
lancement de nouveaux projets.
Choreia : un nouveau projet porté par l’association depuis 2016 …
# Les résultats obtenus
En 2015, l’association a donc continué de proposer son dispositif d’invitations pour participer à la vie
culturelle : la billetterie solidaire a concerné près de 20 000 personnes (les Actionneurs et leurs
invités). Elle a accompagné dans leurs actions et réflexions (interventions et bilans sur site) les
membres du réseau des 1000 coopérateurs partenaires, en apportant des améliorations et des
nouveautés (site internet reconfiguré et lancement du site internet des Ecrieures, nouvelle
programmation d’ateliers et de rencontres). L’enjeu avec le dispositif proposé par Culture pour tous
est de « donner à prendre » des informations et des invitations pour participer à la vie culturelle et de
contribuer à faire circuler la parole sur celle-ci. L’association a aussi renforcé son action en
commençant à déployer un mouvement de volontaires du service civique unique : des jeunes issus
d’horizons différents apportent leurs visions, valeurs, ressources et capacités et aiguisent leur esprit
critique. Ce faisant ils peuvent imaginer de manière plus assurée leur avenir et leur place dans la
société. Enfin, l’association a travaillé au déploiement de nouvelles activités qui doivent lui permettre
de renforcer ses partenariats économiques et opérationnels.
2016 verra ce mouvement s’amplifier et confirmer la refonte progressive des modes opératoires de
l’association. Les résultats produits ne se mesurent plus seulement au nombre de sorties culturelles
réalisées mais aussi au chemin que l’association permet à des personnes de parcourir pour leur
permettre de mieux se situer au monde.
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L’impact sur les personnes et le développement de l’autonomie et des capacités :
1) des personnes vivant dans le pôle Métropolitain, le Rhône, la Loire, l’Ain :
- Qui accèdent plus facilement aux informations sur la vie culturelle et les manifestations
sportives,
- Plus autonomes et qui sont plus en capacité de faire des choix en matière de pratiques
culturelles et sportives, de réaliser des sorties ou d'avoir des pratiques de leur choix dans des
domaines qu'elles apprécient ou qu'elles ont découverts grâce au dispositif,
- Qui ont pu développer leurs relations sociales grâce au dispositif et à des pratiques
culturelles et sportives nouvelles, continuées ou retrouvées,
- Qui s’expriment sur leurs pratiques culturelles et sportives dialoguant avec les institutions,
- Qui ont pu faire découvrir des lieux et des pratiques à leur entourage.
2) Le dispositif permet de travailler, à partir de la sortie individuelle, en famille ou en petit groupe,
sur plusieurs registres : la participation à la vie culturelle ; l’image de soi ; la valorisation des
pratiques culturelles dans la recherche d’emploi ; le lien social par la fréquentation d’espaces et
personnes qui permettent de sortir de l'isolement ; le maintien ou el rétablissement de relations
familiales, la rencontre avec de nouveaux univers culturels ou la poursuite de pratiques avec la
fréquentation d’univers connus ; la mobilité et la découverte du territoire et de ses acteurs ; la
mobilisation et la construction d’une démarche autonome fondée sur des choix informés et la
promotion de la liberté, de la responsabilité et la dignité de la personne.
3) Des acteurs culturels et sportifs qui élargissent leurs publics et qui sont engagés dans un dialogue
renforcé avec eux.
4) Des structures du social, de l’insertion, du handicap qui disposent de moyens efficaces pour
intégrer la participation à la vie culturelle dans l’accompagnement des personnes qu’ils accueillent.
5) Des volontaires en service civique enrichis des rencontres et des projets menés avec les acteurs du
réseau Culture pour tous, investis dans des actions auxquelles ils apportent leurs visions, valeurs,
ressources et capacités et au cours desquelles ils aiguisent leur esprit critique et construisent leur
projet professionnel.
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# Billetterie solidaire
Evolution de l’offre d’invitations
Plus de 40 000 invitations proposées en 2015, soit + 25% par rapport à l’année précédente (+ 190 %
par rapport à 2009, année de mise en ligne du site internet de l’association) : une offre
qualitativement représentative d’une large partie de ce qui est proposé par les acteurs du secteur
culturel (agglomération de Lyon, département du Rhône et territoires voisins).
Evolution des sorties réalisées
Le nombre de sorties réalisées augmente, en lien avec l’accroissement du nombre d’invitations mises
à disposition par les coopérateurs culturels et la mobilisation des coopérateurs sociaux.
Sorties réalisées : 11 253 soit + 7 % sur l’année (+15 % de janvier à août) * et + 120 % par rapport à
2009.
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*A noter : pour la période de janvier à août, Culture pour tous a continué de rassembler les
informations concernant l’utilisation des invitations comme elle l’a toujours fait (collecte des
informations auprès des coopérateurs culturels lorsqu’ils ne les saisissent pas sur l’espace dédié du
site internet de Culture pour tous). De nouvelles fonctionnalités du site internet mises en ligne à
l’automne 2015 doivent permettre une meilleure collecte de cette information : ainsi, tant les
coopérateurs culturels que ceux du social sont en mesure de signaler sur le site internet si les
invitations ont bien été utilisées (rubrique « tableau de bord » de leur compte). Cette nouvelle
fonctionnalité n’est pas encore pleinement utilisée, ce qui explique que pour la période de septembre
à décembre 2015, le nombre de sorties effectivement comptabilisées (ci-dessus) est passablement en
deçà de la réalité, toutes les venues n’ayant pas été renseignées sur le site internet.
Personnes sensibilisées
Site internet : refonte et nouvelles fonctionnalités mises en ligne en octobre 2015
Les améliorations du site internet www.culture-pour-tous.fr ont été publiées :
- Depuis octobre, le site internet donne la possibilité aux Actionneurs de s'inscrire sur liste
d'attente lorsqu’un événement est complet.
- Le fonctionnement du dispositif est allégé (plus besoin de confirmer sa venue après
réservation sur le site, mais la recommandation est passée aux Actionneurs de prévenir le
coopérateur culturel en cas de problème, dans la mesure du possible).
- Le moteur de recherche permet de trier l’offre en fonction de critères pensés pour permettre
à chacun, en fonction de sa situation et de ses contraintes, de tirer le meilleur parti de l’offre
proposée.
- Les informations sur les événements proposés ont été enrichies pour faciliter l’accès à une
information adéquate sur l’offre. Les informations tarifaires permettent notamment à
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actionneurs ins crits sur le s i te au 31 décembre 2972 5552 6953 8594 12 554 13 809
membres de l 'entourage inscri ts pour accompagner des actionneurs 946 1683 2137 2773 4 455 5 110
profess ionnels et bénévoles mobi l i sés 397 743 973 1215 1 558 1 894
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actionneurs inscrits surle site
membres de l'entourageinscrits pouraccompagner desactionneurs
professionnels etbénévoles mobilisés
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chaque Actionneur de mieux s’informer et se déterminer : continuer d’utiliser les invitations
proposées par Culture pour tous et/ou acheter ses places auprès des structures culturelles.
- Des tutoriels en ligne, produits par les volontaires en service civique à Culture pour tous,
permettent de se former à l’utilisation du site internet.
Résultat observé : niveau de fréquentation du site internet depuis octobre 2015 est au-dessus des
années précédentes. Plutôt bon signe, d'autant qu'il n'y a jamais eu autant de places proposées et de
réservations depuis.
Le site www.lescerieures.fr est également en ligne depuis novembre 2015 : plateforme interactive de
dialogue et de critique sur la vie culturelle et sportive, les Ecrieures est un site ouvert à tous. A la
manière d’un living lab, les utilisateurs sont invités à considérer qu’ils peuvent « tester » l’offre
culturelle et sportive de leur choix et à publier leurs impressions et analyses sur ce site, sous forme
de rédactionnels, photos, vidéos, enregistrements sonores, dessins, etc. L’objectif est de permettre à
chacun d’apporter son regard sur l’offre culturelle et sportive, son environnement politique et
institutionnel et contribuer ainsi à une plus grande inclusivité de cette dernière.
Partenariats
A noter en 2015, le développement de partenariats avec les clubs sportifs dont ceux professionnels et
le développement d’une offre d’invitations pour des événements sportifs et matchs.
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culturels
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Nouveauxcoopérateurs
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# Animation de la communauté « Culture pour tous »
L’année 2015 a été marquée par de nombreuses occasions d’échanges avec les coopérateurs et les
Actionneurs :
- interventions de Culture pour tous dans les structures : ces temps de sensibilisation et de
formation en équipe sont nombreux. Tous les ans, l’équipe va à la rencontre des structures
partenaires. Objectif : leur permettre de tirer le meilleur parti de ce que propose Culture
pour tous. Près d’un centaine de rdv provoqués par Culture pour tous au cours du premier et
du dernier trimestre 2015 (avec les volontaires en service civique en fin d’année). D’autres
rencontres ont eu lieu tout au long de l’année, à la demande des coopérateurs.
- échanges téléphoniques quotidiens entre Culture pour tous et les coopérateurs, qui sont
autant d’occasions d’informer, de sensibiliser et de former tant les coopérateurs que des
Actionneurs ;
- réunions du groupe de résonance : 45 participants à l’occasion des 4 réunions de l’année. Ces
réunions fonctionnent comme un espace d’évaluation continue de ce que l’association
propose ;
- rencontres collectives de début et de fin de saison (les hop hop hop de juin et septembre
2015) ; ces rencontres rassemblent l’ensemble des structures partenaires et des actionneurs
et ouvrent et closent les saisons !
- bilans annuels avec les référents Culture pour tous des coopérateurs culturels : près de 150
rencontres de mai à septembre 2015 pour faire le point sur les partenariats.
Des formations, rencontres et ateliers ouverts à tous
Les Rencontres oxygénées proposées par l’association de janvier à juin 2015 ont accueilli plus de
150 personnes. A noter : le cycle de formation annuel n’a pu être organisé, les personnes inscrites
n’ayant pu obtenir à temps la prise en charge financière de leur participation (en raison de la réforme
de la formation continue). En contrepartie, l’association a multiplié les modules de formation courts.
Programme proposé :
• Les droits culturels – janvier
• Les artistes qui ne prennent pas l’art pour acquis – janvier
• Culture, prise de parole et reconnaissance – janvier
• L’accessibilité de l’offre – février
• La curiosité – mars
• Cultures, représentations et préjugés – mars
• La culture comme action sociale
• Le capital, c’est capitale
• Les formes de l’engagement de l’artiste
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Les rencontres Sous le capot : 60 participants
Avec ces rencontres, ce sont des échanges avec des directeurs et directrices d’institutions culturelles
qui sont proposés, pour comprendre ce qui motive leurs choix lorsqu’ils programment et proposent
spectacles, concerts, expositions, etc. Chacune des rencontres permet à l’invité d’exposer ce à quoi il
s’attache lorsqu’il programme et à l’ensemble des participants de réagir et d’échanger.
Au programme :
• Xavier de la Selle, directeur du Rize à Villeurbanne – janvier 2015
• Jean-marc Bador, directeur de l’Auditorium de Lyon – février
• Sandrine Mini, directrice du Toboggan à Décines – avril
• Dominique Delorme, directeur des Nuits de Fourvière à Lyon – avril
• Serge Dorny, directeur de l’Opéra de Lyon – avril
• Jean-Pierre Jourdain, directeur artistique du TNP à Villeurbanne, mai
• Claire Truche, directrice du théatre Astrée à Villeurbanne - mai
Les ateliers d’écriture critique : près de 40 participants
Ces ateliers proposent de cultiver son regard critique. Pas toujours simple d’exprimer ce que l’on a
pensé d’une expo, d’un film, ou de mettre les mots sur les bonnes raisons que l’on a eu de ne pas
aller à ce concert. Les ateliers d’écriture critique (où l’on parle aussi beaucoup) permettent de se
réapproprier ce savoir-faire en enfilant les lunettes du spectateur critique !
Affuter son regard, choisir ses mots, trouver le bout de ficelle qui déroulera sa pensée, autant de clés
de lecture, d’arguments à construire et d’émotions à dire qui sont l’objet de ces ateliers.
Au programme en 2015 :
• 23 février, au théâtre de Villefranche
• 19 et 25 mars, au Polaris à Corbas
• 26 mars, au centre social Grand Vire à Vaulx-en-Velin
• 17 juin, dans le cadre des Invites de Villeurbanne
Les RDV tiroires
Le premier rdv a eu lieu en novembre 2015 chez un Actionneur de Lyon. Entre la réunion
Tupperware© et l’émission le Masque et la Plume, ce rendez-vous chez un particulier (écrieure ou
non) autour d’une tasse de thé permet aux participants de discuter en petit comité des dernières
découvertes culturelles. Ce rendez-vous de 2h (gratuit sur réservation) se termine par
l’enregistrement d’une synthèse de la discussion proposée par les participants.
Les aventures critiques
Exposition Flash du 17 au 31 mars 2015 – Polaris
Cinq artistes se sont prêtés au jeu des débats du 17 au 31 mars 2015. Stanislas BICK, Jean-Jacques
Fehervarny, Paulina Fuentes-Valenzuela, Hubert Jacobee et Olwenn Zwer ont exposé peintures,
photos, sculptures et illustrations au Polaris de Corbas.
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Le jeu ? Mettre en scène les échanges, idées et réflexions que nous avons devant une œuvre. Equipé
de papier et stylo, chaque visiteur a pu épingler ses impressions sur les murs blancs entourant les
créations. Des traces laissées qui sont venues alimenter les visites et réactions d’autres visiteurs.
Ces constellations de messages ont donné à voir ce que produisent en nous des œuvres. Pour aller
plus loin, trois ateliers-rencontres ont été organisés les 19, 25 et 26 mars en compagnie des artistes.
Ces visites participatives de 2h ont été l’occasion d’alimenter les « échanges constellaires », tout en
découvrant l’intimité des créations que les artistes ont dévoilées aux participants.
L’exposition les constellations est le fruit de la rencontre du Polaris, de Solid’Arte et de Culture pour
tous. Un vernissage a été organisé le jeudi 19 mars à 18h30.
Journée spectaculaire aux Invites 2015
La MIETE et Culture pour tous ont organisé une « sortie spectaculaire » aux Invites de Villeurbanne le
mercredi 17 juin 2015. Une trentaine d’enfants, d’adultes, de tous âges et toutes situations ont
participé à cette après-midi festive qui se déroulait en trois temps : animation autour des spectacles
choisis, participation à un ou des spectacle(s), retour sensible avec différentes animations.
Radio Lumières
C’est sur une commande du Musée d’Art Contemporain à l’artiste Fabien Pinaroli que Radio Lumières
a commencé. Le souhait du MAC d’initier un programme participatif est en lien direct avec la
rétrospective Yoko Ono qui ouvrira en mars au Musée. Cette artiste a toujours incité le spectateur à
devenir acteur et plus généralement à mêler l’art à la vie quotidienne. IL semblait donc pertinent
d’inventer une proposition expérimentale, participative, qui fasse écho à cette manière qu’a Yoko
Ono d’impliquer le spectateur. Dans ce projet, qui investira une façade d’immeuble pour un signal
éphémère, Fabien Pinaroli crée au fil des mois une trame de situations et d’expérimentations pour le
groupe des participants.
Comme tout projet, il a besoin du concours de partenaires nombreux pour prendre son sens et son
ampleur : mission de coopération culturelle, MIRLY Solidarité, Culture pour tous, puis l’AFEV à travers
les Kapseurs d’Oullins et l’Ecole des Beaux Arts de Lyon, qui soutient également le projet, ainsi que la
jeune société De facto à Oullins. Les petites mains de Culture pour tous ont décidé dans ce projet de
participer en tenant un journal de bord officieux de chaque réunion. Quelque chose comme un
regard résolument subjectif, un hublot ouvert sur Radio Lumières. Les épisodes du projet se trouvent
relatés sur www.lesecrieures.fr. Le projet se poursuit en 2016.
# Coups de projecteur
Antenne de Villefranche et Département du Rhône
La présence de Culture pour tous sur le territoire du nouveau Rhône est ancienne. Elle a été
renforcée à partir de 2014, avec la création d’une antenne à Villefranche-sur-Saône, en partenariat
avec l’ASEA de Villefranche, avec laquelle des objectifs et moyens sont mutualisés. Cette antenne est
basée dans les locaux de l’ASEA et dotée d’une volontaire du service civique accueillie par Culture
pour tous. L’équipe salariée de Culture pour tous intervient également sue le terrain. Des objectifs et
outils spécifiques au territoire d’intervention ont été développés. La mission de cette antenne est de
développer le dispositif auprès des partenaires potentiels sur le territoire ; de soutenir les partenaires
existants pour une meilleure utilisation du dispositif ; d’organiser des espaces d'échange et de
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sensibilisation ciblés autour de thématiques sociales et culturelles ; d’organiser les réunions du
groupe de résonance ; de développer des collaborations avec les acteurs du territoire, notamment les
Maisons du Rhône pour leur permettre de tirer le meilleur parti de ce que propose Culture pour tous.
Dans le sud du nouveau Rhône, Culture pour tous a entrepris de développer un autre partenariat
inter-associatif sur le modèle de celui déployé avec l’ASEA et qui permettra de développer la
proximité de l’association avec son territoire. Sa présence sur un territoire est une condition sine qua
none pour accroitre l’utilisation du dispositif proposé par Culture pour tous.
A Tarare, un partenariat sera développé au cours de l’année 2016 permettant de renforcer l’action de
l’association sur ce territoire, en relation avec la mission locale de Tarare. Le projet comprend la mise
sur pied d’une équipe de volontaires et de moyens humains dédiés à ce territoire.
Enfin, l’association souhaite contribuer aux actions de « Culture en bus » et s’engager dans une
collaboration étroite, à construire avec le service concerné, rencontré en octobre 2014. Enfin, Culture
pour tous coordonnera à partir de 2016, à la demande d Département, un projet de sortie annuelle
au musée des Confluences pour 4 classes de collèges.
Les actions sur ce territoire ont reçu le soutien de la Fondation Caisse d’Epargne.
Service civique
L’association a poursuivi en 2015 la mise en place d’une organisation territoriale avec des volontaires
en service civique pour que les personnes puissent plus facilement s’informer sur la vie culturelle,
profiter des ressources de l'ensemble du territoire et participer aux événements de leur choix,
notamment grâce aux invitations, informations et dispositifs proposés, via Culture pour tous mais pas
seulement, par les institutions culturelles.
Les volontaires contribuent également à déceler et à renforcer les ressources culturelles dans et à
disposition des quartiers et de leurs habitants, dans leur diversité et leur originalité. Il s’agit de
valoriser ces ressources pour repérer les facteurs de lien social. Ce faisant, c’est le désenclavement
culturel des quartiers et des institutions qui est recherché par le dialogue et l’expérimentation de
nouveaux modes de rencontre et de partage des savoirs.
En 2015, deux puis 5 volontaires ont été accueillis. L’association a obtenu une extension de son
agrément pour accueillir jusqu’à 15 jeunes à partir de 2016. Un salarié sera recruté pour
l’encadrement et l’accompagnement des équipes de volontaires : concevoir une organisation pour
recruter, accueillir et former les équipes de volontaires qui seront présents sur le territoire (Rhône ;
Métropole de Lyon, Ain). Ces équipes se déploient sur le modèle mis en place par l’association depuis
septembre 2015. Ainsi depuis 2015, l’implication de 5 volontaires, le déploiement de leurs facultés
sur le territoire a développé de manière significative la progression de l’accès à l’information et la
participation à la vie culturelle là où ils sont intervenus (sous la forme de permanences,
d’accompagnement de projets, de mise en relation entre les acteurs, de passation d’information,
etc.). Ces volontaires ont par ailleurs pris de l’assurance, découvert et fait découvrir l’offre culturelle,
élargi leurs connaissances et savoir-faire. L’association souhaite accueillir 3 puis 4 équipes de 5
volontaires, en partenariat étroit et renforcé avec des structures du territoire, à l’image de ce qu’elle
fait déjà dans le Rhône et l’Ain.
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Développement du projet Choreia
Pour poursuivre sa mission, Culture pour tous développe depuis 2015 « Choreia » un projet qui
poursuit les mêmes objectifs de facilitation de la participation à la vie culturelle en étendant son
action à l’ensemble de la population de la Métropole. Les premières personnes concernées sont les
collaborateurs des entreprises privées, publiques et associatives du territoire.
Avec Choreia et ses développements, Culture pour tous souhaite contribuer à restaurer et renforcer
la place de la culture comme moyen de développement des personnes et de l’économie (concourir au
développement du capital culturel des personnes et des entreprises).
Choreia permet également d’apporter des contreparties aux structures culturelles impliquées dans le
dispositif Culture pour tous.
Pour mener ce projet, un chargé de développement a été recruté en janvier 2016. France active et
des partenaires privés sont associés au développement du projet.
Métropole
Cette nouvelle collectivité née au 1er janvier 2015 a amené l’association à développer de nouvelles
relations avec le Grand Lyon, ses élus et ses services. Ce travail réalisé en 2015 a permis de nouer des
liens avec les services et de s’entendre sur la meilleure manière de poursuivre l’activité de
l’association tout en tenant compte des préoccupations et projets de cette nouvelle collectivité.
86% des Coopérateurs sont implantés sur le territoire de la Métropole. 94 % des sorties sont réalisées
sur ce territoire. 93 % des Actionneurs sont suivis par des Coopérateurs du social, de l’insertion, du
handicap, du soin et du médicosocial implantés dans le Grand Lyon. L’association est aujourd’hui
présente dans 41 des 59 communes de l’agglomération, elle se développe dans les autres pour
permettre au plus grand nombre possible de personnes susceptibles d’utiliser le dispositif de le
connaitre et d’en faire usage si elles le souhaitent. (L’association intervient également dans des
structures implantées dans plus de 50 autres communes hors agglo).
En 2016, un travail est en cours pour renforcer et restructurer les liens de l’association avec les
services des Maisons du Rhône.
Vaulx en Velin
L'association est accueillie à Vaulx-en-Velin depuis plus de trois ans, d'où elle mène l'ensemble de ses
activités. Grâce à cette implantation, le réseau des structures avec lesquelles l’association travaille à
Vaulx-en-Velin s'est considérablement élargi : 16 partenaires culturels et 36 structures sociales
implantés à Vaulx-en-Velin sont aujourd'hui impliqués. Les services de l’association bénéficient à un
millier de Vaudais rencontrant des difficultés socio-économiques. Ils leur permettent notamment de
mieux connaitre et de fréquenter l'offre culturelle de la ville et également celle du reste du territoire
(pôle métropolitain, Ain, Rhône). Le dispositif permet par ailleurs à des personnes vivant hors de
Vaulx-en-Velin de venir découvrir la ville et son offre culturelle. Ce travail n’aurait par ailleurs été pas
possible si l’association n’avait pas été soutenue par la ville qui offre notamment l’hospitalité et des
bureaux à l’équipe.
18
Saint-Priest
En 2015, le dispositif a continué de fédérer et d’organiser la mise en réseau des coopérateurs, de
mobiliser et de faire converger les ressources du territoire pour contribuer au développement de
personnes en difficulté vivant à Saint-Priest et à l’amélioration de leurs conditions d’accès à la vie
culturelle.
3 partenaires culturels et 16 structures sociales implantés à Saint-Priest sont aujourd'hui impliqués.
Les services de l’association bénéficient à plus de 800 habitants de la commune rencontrant des
difficultés socio-économiques. Tout cela ne serait possible sans les moyens financiers accordés à
l’association par la ville de Saint-Priest.
Région Rhône-Alpes
Par le biais de la convention 2013-2015 entre Culture pour tous et la Région Rhône-Alpes au titre de
la culture, les deux parties ont manifesté le souhait de favoriser la participation à la vie culturelle du
plus grand nombre et en particulier de personnes en difficulté.
A ce titre, l’association a développé l’ensemble des activités qui avaient été prévues dans la
convention et a pu observer et mesurer une progression significative de son activité ainsi que des
résultats extrêmement positifs pour les personnes concernées.
En 2016 et pour les années à venir, l’association souhaite poursuivre les développements engagés et
contribuer prioritairement au renforcement des capacités et à l’autonomie (liberté et responsabilité)
des personnes concernées.
L’association est par ailleurs soutenue par la direction de la vie associative de la Région, dans le cadre
du dispositif SPPA. L’ensemble des objectifs établis dans ce cadre ont été remplis (création d’emploi,
développement de l’activité et de relations inter-associatives notamment).
Etat, politique de la ville
Sur la base de la nouvelle géographie de a politique de la ville mise en place en 2015, le nombre de
personnes bénéficiaires dépendant des partenariats noués avec des structures :
Nombre de bénéficiaires résidant dans un quartier de la politique de la ville : 3 670 suivies par des
organismes implantés en territoire QPV (soit 25 % des personnes inscrites pour utiliser le dispositif
porté par Culture pour tous). L'objectif est de passer à 40% en 2016. L’Etat a accordé un soutien accru
à l’association en 2015. Ce partenariat sera encore renforcé en 2016.
Ville de Lyon, affaires sociales, personnes âgées, droits des citoyens
Sur ce territoire qui accueille une partie prépondérante des activités de l’association, cette dernière
bénéficie du soutien et de l’accompagnement de différentes délégations de la ville : l’insertion, les
affaires sociales, les droits des citoyens et les personnes âgées. Cela s’est traduit pas un bilan partagé
intervenu début 2016 qui a permis de rappeler la satisfaction de la collectivité quant aux activités et
résultats de l’association et d’établir des objectifs opérationnels et financiers pour 2016/2017.
19
Ville de Lyon, insertion
L'activité se maintient en direction des personnes en insertion, en dépit des difficultés rencontrées
par certaines structures partenaires qui ont manqué de moyens humains pour poursuivre leur
engagement. Culture pour tous à réagi en mettant à la leur disposition des volontaires en service
civique qui tiennent des permanences et aident les structures à tirer le meilleur parti de ce que
propose Culture pour tous. Le déploiement de ces volontaires se poursuit à la date de rédaction de ce
rapport, en coordination avec la Mission insertion culture avec laquelle les priorités sont définies.
Les acteurs de l’insertion Lyon/Grand Lyon : les personnes en insertion socio-professionnelle inscrites
pour utiliser le dispositif représentent 30% de l’ensemble des utilisateurs (30% en 2014).
En 2015, le nombre de personnes bénéficiaires dépendant des partenariats noués avec des structures
d'insertion : Grand-Lyon, 3 559 inscrites en 2015, dont Lyon, 2 056 personnes inscrites.
Ces chiffres ne prennent pas en compte les personnes ayant accompagné les sorties (entourage).
108 services et organismes impliqués dans le domaine de l’insertion socio-professionnelles, installés
sur le territoire du Grand Lyon, sont en relation avec Culture pour tous en 2015. Outre ces
partenariats, de nombreuses démarches ont été entreprises pour faire connaitre le dispositif et faire
en sorte qu’il puisse être utilisé par un plus grand nombre de personnes en insertion qui le
souhaitent.
Quelques nouveaux partenariats ont été noués et les contacts antérieurs avec les structures non
partenaires ont été suivis d'envois d'information afin de les sensibiliser à la question de la
participation à la vie culturelle. L'association a continué d'accompagner les structures rencontrant des
difficultés dans l'utilisation du dispositif afin qu'elles trouvent des pistes d'organisation pour rendre le
dispositif accessible aux personnes en insertion.
Conseil de développement
L'association a participé en 2015 aux travaux du Conseil de développement du Grand Lyon. Elle a
suivi différents chantiers et participe au bureau de cette instance dont la vocation et l’attention se
sont focalisées les derniers mois de 2015 et en 2016 sur l’organisation d’un Grand Rendez-vous
traitant de la question de l’emploi.
20
# Vie associative
Les réunions associatives
Plusieurs réunions du bureau et du conseil d’administration de Culture pour tous ont marqué la vie
de l’association en 2015. Elles ont été l’occasion de faire le point sur les activités et de se mobiliser
sur les chantiers prioritaires pour l’association.
• 4 réunions du conseil d’administration de l’association,
• les réunions mensuelles du bureau,
• l’assemblée générale le 4 mai 2015,
• des réunions de commissions pilotées par des administrateurs de l’association.
Les membres du Conseil d’administration sont par ailleurs activement mobilisés pour représenter
l’association dans différentes réunions extérieures, en soutien à l’équipe opérationnelle.
Les adhérents de l’association
Adhérents à jour
de cotisation
2009 173
2010 154
2011 147
2012 186
2013 166
2014 176
2015 144
2016 240
A noter : l’ augmentation significative du nombre de cotisations perçues pour 2016.
La gouvernance de l’association
L’association a poursuivi le travail entamé en 2014 de réflexion sur sa gouvernance. Une commission
s’est constituée en septembre 2014, elle s’est réunie en 2015 pour pouvoir soumettre des
propositions au Conseil d’administration.
# Ceux qui font Culture pour tous au 1er janvier 2016
Le conseil d’administration de l’association
Raphaël ALES (chef d’entreprise)
Jean-Marc BADOR (directeur de l’Auditorium de Lyon)
Vincent BELEY, vice-président (directeur de la Maison de l’Emploi et de la Formation, Lyon)
Aurélien BISSIAU (chargé d’insertion, ALIS)
Guillaume CANCADE, vice-président (administrateur général du TNP, Villeurbanne)
Jean-Patrice COULLET (responsable de clientèle, Lyon)
Christine DELOBEL, secrétaire (projets culturels en milieu hospitalier, Lyon)
Dominique DELORME, président (directeur des Nuits de Fourvière, Lyon)
Farida HASNAOUI, vice-présidente (Villeurbanne)
Robert OHAYON, trésorier (expert comptable, Lyon)
Nicolas RAMOND (metteur en scène, Lyon)
Jean-Louis SACKUR (metteur en scène, Saint-Priest)
21
Salariés
Audrey PASCAUD - déléguée générale
Claire MARTINEZ - chargée de mission
Pascal STEHLY - chargé de développement
Wilma WACHTER - assistante polyvalente
Volontaires
Sofyane FELLAH
Marie GUIDE
Elise LAUSSEL
Leslie MAKIEDI
Milena SCHMELZLE
Des bénévoles contribuent également aux activités de l’association.
# Perspectives de travail
Les projets 2016-2017
Le fil conducteur : l’association souhaite faire évoluer son dispositif pour faciliter plus encore l’accès à
l’information et la participation à une vie culturelle choisie et diversifiée des personnes, nombreuses,
fréquentant peu l’offre et les institutions culturelles du territoire :
o en raison de difficultés socio-économiques ;
o faute d’habitude ou d’information adéquate et parfois de temps pour s’organiser.
La nature des services proposés variera donc en fonction de la situation des personnes visées.
Les axes de travail :
o Poursuite du dispositif socioculturel porté par l’association depuis 15 ans et permettant aux
personnes rencontrant des difficultés socio-économiques d’avoir accès à des informations et
des invitations gratuites, via Culture pour tous et son réseau de Coopérateurs. Ce dispositif
comprend également une programmation d’ateliers de critique, de rencontres et de
formations.
o Déploiement de nouveaux outils :
� sites internet :
- www.lesecrieures.fr : ce site qui complète le dispositif depuis 2015 fera
l’objet d’une utilisation renforcée.
- www.culture-pour-tous.fr : ce site fera l’objet d’améliorations pour
permettre notamment une plus grande autonomie de Actionneurs dans
son utilisation et également améliorer les outils d’évaluation du
dispositif.
� Choreia :
- service et information entreprises/ associations/ collectivités pour
faciliter l’accès à une information adéquate sur la vie culturelle du
territoire des collaborateurs/ personnels/ salariés.
22
o Développement territorial : Loire, Ain, Rhône, Pôle métropolitain, pour répondre aux
sollicitations reçues et besoins exprimés par des acteurs de ces territoires. Des relations ont
été nouées avec ALFA3A dans l’Ain sur le modèle du partenariat renforcé avec l'ASEA de
Villefranche pour le territoire du département du Rhône. Le projet verra le jour au printemps
2016 avec la mise à disposition par Alfa3A d'un salarié à temps partiel et l'accueil de
volontaires en service civique dans des locaux à Bourg. Objectif : donner une véritable
impulsion au développement de l'activité dans l'Ain.
o Développement de la formation/sensibilisation sur les droits culturels et l’interculturalité :
pas de participation à la vie culturelle sans exercice effectif des droits culturels. Par "droit", il
faut comprendre le couple liberté-responsabilité, c'est-à-dire ce qui fonde la capacité et
l'autonomie. Et par droits culturels : les droits à l'information (liberté-responsabilité-capacité
d'informer et de s’informer), à la formation (former et se former), de participer à la vie
culturelle et de contribuer à son développement et à son enrichissement, de participer aux
communautés culturelles de son choix, d’en changer et de les relier (une équipe est une
communauté professionnelle, une association est une communauté d'engagement, une
ville/un quartier est une communauté d'habitants ...).
Le référentiel des droits culturels intègre également la dimension de la participation, au sens
de la contribution des parties prenantes aux décisions qui les concernent et à l'évaluation (la
délibération sur ce qui fait valeur).
Il permet aussi de mieux saisir qui sont les parties-prenantes (d'une pratique professionnelle,
d'un service, d'un lieu, d'un projet, d'une politique publique) et de voir quelles connexions
fonctionnent entre ces parties-prenantes, quelles sont celles à construire et/ou à renforcer.
o Poursuite de la mise sur pied d’un mouvement de volontaires du service civique qui
mènent des missions à Culture pour tous et contribuent ainsi à l’objet de l’association et à
renforcer les liens avec les acteurs du réseau Culture pour tous. Ces volontaires sont issus de
différents territoires dont les quartiers de la politique de la ville. Ils sont engagés pour
faciliter l’accès à l’information et la participation à la vie culturelle, les rencontres entre les
habitants et les institutions culturelles. Ils contribuent ainsi à la (re)connaissance des œuvres
à caractère universel et à une plus grande connaissance des expériences culturelles des
habitants, notamment des quartiers, ainsi qu’au développement de pratiques nouvelles. Ce
faisant, c’est le désenclavement culturel des quartiers et des institutions qui est recherché
par le dialogue et l’expérimentation de nouveaux modes de rencontre et de partage des
savoirs.
A noter par exemple : un projet est déjà envisagé pour les QPV de Givors avec différents
acteurs du territoire. Démarrage septembre 2015.
o Le sport : le sport participe, comme les pratiques culturelles, à l'épanouissement et à
l'enrichissement de chacun. L’association s’est très peu occupée de cette question jusque-là.
Elle a développé de nouveaux partenariats en 2015 et souhaiterait étendre son intervention
en 2016.
o Diversification des sources de financement et des moyens de l’association, notamment via
les nouveaux services proposés aux entreprises/collectivités/CE/associations et des
23
partenariats inter-associatifs qui permettent de mutualiser des moyens pour mener des
actions que chaque partie n’aurait pas la force d’envisager seule (sur le modèle du
partenariat inter-associatif développé en 2014 avec l’ASEA de Villefranche-sur-Saône).
o Locaux : tous les trois ans, l’association change d’implantation. Installée à Vaulx-en-Velin
depuis octobre 2012, elle devrait s’installer à Oullins dans le courant de l’année 2016.
o Musées : 2016 devrait voir la concrétisation de nouveaux partenariats importants
notamment avec les Musées de la ville de Lyon et le musée des Confluences.
o Personnes âgées : à la suite d’action expérimentales engagées en 2014, l’association compte
renforcer son intervention pour faciliter la participation à la vie culturelle des personnes
âgées en difficulté le souhaitant.
24
Bilan et comptes 2015
25
COMPTES ANNUELS AU 31/12/2015
DD
CULTURE POUR TOUS
69447 LYON cedex 03
ROBERT OHAYON ET ASSOCIES
CULTURE POUR TOUS
COMPTES ANNUELS au 31/12/2015
20 rue Robert DESNOS 69120 VAULX-EN-VELIN
SOCIETE D’EXPERTISE COMPTABLE ET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES
73, COURS ALBERT THOMAS 69447 LYON CEDEX 03 – TEL : 04 72 10 68 80 – FAX : 04 78 27 14 85 – [email protected]
ROBERT OHAYON – CARINE MONTJOUVENT – CLOTILDE DEMEURE
Fax. +33478271485
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Sommaire
ROBERT OHAYON ET ASSOCIES 73 cours Albert Thomas 69447 LYON cedex 03 Tél. +33472106880 Page
Attestation d'Expert Comptable 11. COMPTES ANNUELS 2
Bilan Association 3
Compte de résultat Association 5
2. Détail des comptes 6Bilan Association détaillé 7
Compte de résultat Association détaillé 11
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Attestation d'Expert Comptable
Page 1
MISSION DE PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS
Conformément à nos accords, nous avons effectué une mission de présentation des comptes annuels
de la société ASS CULTURE POUR TOUS relatifs à l'exercice du 01/01/2015 au 31/12/2015.
Les comptes annuels ci-joints, qui comportent 3 pages, se caractérisent par les données
suivantes :
Montant eneuros
Total bilan 70 248
Chiffre d'affaires 87
Résultat net comptable (Perte) -1 130
Nos diligences ont été réalisées conformément à la norme professionnelle du Conseil Supérieur de
l’Ordre des Experts-Comptables applicable à la mission de présentation des comptes qui ne
constitue ni un audit ni un examen limité.
Sur la base de nos travaux, nous n'avons pas relevé d'éléments remettant en cause la cohérence et la
vraisemblance des comptes annuels pris dans leur ensemble tels qu'ils sont joints à la présente
attestation.
Fait à LYON
Le 03/02/2016
Expert-Comptable
TOTO TOTOTOTO
COMPTES ANNUELS
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association
Page 3
Brut AmortissementDépréciations
Net au31/12/15
Net au31/12/14
ACTIF Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brevets et droits assimilés
Droit au bail
Autres immob. incorporelles / Avances et acom
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles 629 419 210 419
Immob. en cours / Avances et acomptes
Immobilisations financières
Participations et créances rattachées
TIAP & autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
ACTIF IMMOBILISE 629 419 210 419
Stocks
Matières premières et autres approv.
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Créances
Usagers et comptes rattachés
Autres créances 25 909 25 909 14 601
Divers
Valeurs mobilières de placement
Instruments de trésorerie
Disponibilités 44 130 44 130 49 561
Charges constatées d'avance
ACTIF CIRCULANT 70 039 70 039 64 162
Charges à répartir sur plusieurs exercices
Prime de remboursement des obligations
Ecarts de conversion - Actif
COMPTES DE REGULARISATION
TOTAL DE L'ACTIF 70 668 419 70 248 64 581
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association
Page 4
Net au31/12/15
Net au31/12/14
PASSIF Fonds associatifs sans droit de reprise 27 036 15 422
Ecarts de réévaluation
Réserves indisponibles 8 403 7 845
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE -1 130 557
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
FONDS PROPRES 34 309 23 825
Apports 8 056 7 500
Legs et donations
Subventions affectées
Fonds associatifs avec droit de reprise 8 056 7 500Résultat sous contrôle
Droit des propriétaires
AUTRES FONDS ASSOCIATIFS 8 056 7 500
Provisions pour risques
Provisions pour charges 3 000
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 3 000
Fonds dédiés sur subventions
Fonds dédiés sur autres ressources
FONDS DEDIES
Emprunts obligataires convertibles
Emprunts
Découverts et concours bancaires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits
Emprunts et dettes financières diverses
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 3 505 7 719
Dettes fiscales et sociales 14 004 17 607
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Instruments de trésorerie
Produits constatés d'avance 10 375 4 930
DETTES 27 884 30 256
Ecarts de conversion - Passif
ECARTS DE CONVERSION
TOTAL DU PASSIF 70 248 64 581
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Compte de résultat Association
Page 5
du 01/01/15au 31/12/15
12 mois
du 01/01/14au 31/12/14
12 mois
Ventes de marchandises
Production vendue 87 6 405
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 86 600 96 100
Reprises et Transferts de charge 17 805 24 009
Cotisations 10 170 10 525
Autres produits 14 809 9 030
Produits d'exploitation 129 472 146 070Achats de marchandises
Variation de stock de marchandises
Achats de matières premières
Variation de stock de matières premières
Autres achats non stockés et charges externes 33 720 42 095
Impôts et taxes
Salaires et Traitements 72 343 74 803
Charges sociales 24 376 28 251
Amortissements et provisions 210 210
Autres charges 236
Charges d'exploitation 130 650 145 595RESULTAT D'EXPLOITATION -1 178 475
Opérations faites en commun
Produits financiers 48 83
Charges financières
Résultat financier 48 83RESULTAT COURANT -1 130 557
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
Résultat exceptionnel Impôts sur les bénéfices
Report des ressources non utilisées
Engagements à réaliser
EXCEDENT OU DEFICIT -1 130 557
Contribution volontaires en nature
Bénévolat
Prestations en nature
Dons en nature
Total des produits Secours en nature
Mise à disposition gratuite
Personnel bénévole
Total des charges
TOTO TOTOTOTO
Détail des comptes
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association détaillé
Page 7
Brut AmortissementDépréciations
Net au31/12/15
Net au31/12/14
ACTIF Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brevets et droits assimilés
Droit au bail
Autres immob. incorporelles / Avances et acom
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles
218300 - Matériel de bureau 629 629 629
281830 - Amortis. matér.bureau et inform 419 -419 -210
629 419 210 419
Immob. en cours / Avances et acomptes
Immobilisations financières
Participations et créances rattachées
TIAP & autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
ACTIF IMMOBILISE 629 419 210 419
Stocks
Matières premières et autres approv.
En cours de production de biens
En cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Créances
Usagers et comptes rattachés
Autres créances
425000 - Personnel - avances et acompte 200 200 200
441110 - Subvention région à recevoir 13 400 13 400 7 500
441120 - Subvention VDL égalite à recev 1 000
441130 - Subvention département à recev 5 000 5 000
467100 - Recettes formation à recevoir 2 533
467110 - ASP emploi d'avenir à recevoir 1 000 1 000 2 168
467200 - Mécénat à recevoir 6 309 6 309 1 200
25 909 25 909 14 601
Divers
Valeurs mobilières de placement
Instruments de trésorerie
Disponibilités
512000 - Banque 43 569 43 569 41 773
512200 - Banque livret A 336 336 7 788
531000 - Caisse 225 225
44 130 44 130 49 561
Charges constatées d'avance
ACTIF CIRCULANT 70 039 70 039 64 162
Charges à répartir sur plusieurs exercices
Prime de remboursement des obligations
Ecarts de conversion - Actif
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association détaillé
Page 8
Brut AmortissementDépréciations
Net au31/12/15
Net au31/12/14
COMPTES DE REGULARISATION
TOTAL DE L'ACTIF 70 668 419 70 248 64 581
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association détaillé
Page 9
Net au31/12/15
Net au31/12/14
PASSIF Fonds associatifs sans droit de reprise
102201 - Fonds associatif 27 036 15 422
27 036 15 422
Ecarts de réévaluation
Réserves indisponibles
106200 - Réserves disponibles 8 403 7 845
8 403 7 845
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE -1 130 557
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
FONDS PROPRES 34 309 23 825
Apports
103400 - Apports avec droit de reprise RDI 8 056 7 500
8 056 7 500
Legs et donations
Subventions affectées
Fonds associatifs avec droit de reprise 8 056 7 500Résultat sous contrôle
Droit des propriétaires
AUTRES FONDS ASSOCIATIFS 8 056 7 500
Provisions pour risques
Provisions pour charges
158100 - Provision pour charges 3 000
3 000
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 3 000
Fonds dédiés sur subventions
Fonds dédiés sur autres ressources
FONDS DEDIES
Emprunts obligataires convertibles
Emprunts
Découverts et concours bancaires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits
Emprunts et dettes financières diverses
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
401100 - Fournisseurs 3 505
408100 - Factures à recevoir 7 719
3 505 7 719
Dettes fiscales et sociales
421000 - Personnel - rémunérations dues 422
428100 - Prime à payer 2 200
428200 - Provision conges payes 1 801 3 179
431000 - Dettes fiscales et sociales 7 508 7 321
437100 - Caisse de retraite 2 413 2 371
437310 - AG2R 152 144
438100 - Uniformation 988 351
438600 - Charges sur congés payés 720 1 272
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Bilan Association détaillé
Page 10
Net au31/12/15
Net au31/12/14
438620 - Charges sur primes à payer 770
14 004 17 607
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Instruments de trésorerie
Produits constatés d'avance
487100 - Cotisations perçues d'avance 10 375 4 930
10 375 4 930
DETTES 27 884 30 256
Ecarts de conversion - Passif
ECARTS DE CONVERSION
TOTAL DU PASSIF 70 248 64 581
Période du 01/01/2015 au 31/12/2015
CULTURE POUR TOUS COMPTES ANNUELS
Compte de résultat Association détaillé
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du 01/01/15au 31/12/15
12 mois
du 01/01/14au 31/12/14
12 mois
Ventes de marchandises
Production vendue
706100 - Formation -48 6 315
706110 - Ateliers écriture 135 90
87 6 405
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
740100 - Subvention état 23 000 19 500
740200 - Subventions région 15 000 15 000
740210 - Subvention région SPPA 11 800 19 800
740300 - Subvention département 5 000 17 000
740400 - Subvention ville de Lyon -insertion 10 000 10 000
740401 - Sub ville Lyon - affaires sociales 4 000 12 000
740402 - Sub ville de Lyon - égalité 3 000 1 000
740403 - Sub Ville de Lyon - Personnes âgées 4 000
740420 - Subventions Vaulx-en-Velin 1 000
740430 - Subventions Saint-Priest 800 800
740441 - Subvention Métropole 10 000
86 600 96 100
Reprises et Transferts de charge
781500 - Repris.s/provis.risques & charges 3 000 12 000
791000 - Aides emploi d'avenir 6 965 10 913
791100 - Aides service civique 7 129 1 097
791110 - Indemnités journalières maladie 711
17 805 24 009
Cotisations
756000 - Cotisations 10 170 10 525
10 170 10 525
Autres produits
758000 - Produits divers gestion courante 216
758200 - Partenariat privé 14 809 8 814
14 809 9 030
Produits d'exploitation 129 472 146 070Achats de marchandises
Variation de stock de marchandises
Achats de matières premières
Variation de stock de matières premières
Autres achats non stockés et charges externes
604100 - Ateliers d'écriture 230 542
604120 - Achats de places 240 256
604200 - Honoraires formateurs -177 4 063
606310 - Petit equipement 690 50
606400 - Fournitures de bureau 760 576
606410 - Photocopies extérieures 2 683 2 705
613500 - Location véhicule 2 673 2 351
615100 - Nettoyage des locaux 261 1 365
615110 - Dépanage informatique 536
615120 - Entretien véhicule 294
616100 - Assurances 2 226 1 443
618100 - Documentation formation 24 120
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622600 - Honoraires avocat 1 048
623120 - Frais d'hébergement site internet 943 736
623130 - Développement site internet 14 682 12 650
625100 - Frais de déplacements 2 567 2 284
625600 - Missions 159 361
625700 - Récéptions 1 478 6 049
626100 - Frais postaux 2 376 2 775
626200 - Frais télécom 1 730 1 643
627500 - Services bancaires 175 198
628100 - Charges diverses 50
33 720 42 095
Impôts et taxes
Salaires et Traitements
641100 - Salaires 65 850 72 382
641200 - Provision congés payés -1 378 564
641400 - Indemnités service civique 6 546 1 134
641410 - Indemnités de transport 980 723
641450 - Indemnités de licenciement 345
72 343 74 803
Charges sociales
645100 - Cotisations à l'Urssaf 17 421 20 489
645300 - Cotisations aux caisses de retraite 5 435 5 630
645310 - Cotisations retraites (cadres) 278 329
645510 - Charges sur congés payés -1 102
645520 - Charges sur primes à payer -770 770
645700 - Médecine du travail 371 178
645800 - Charges sociales sur congés payés 551 506
645900 - Uniformation 2 194 349
24 376 28 251
Amortissements et provisions
681120 - Dot. amort. s/immobil. corporel. 210 210
210 210
Autres charges
658000 - Charges diverses gestion courante 236
236
Charges d'exploitation 130 650 145 595RESULTAT D'EXPLOITATION -1 178 475
Opérations faites en commun
Produits financiers
764100 - Intérêts compte livret 48 83
48 83
Charges financières
Résultat financier 48 83RESULTAT COURANT -1 130 557
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
Résultat exceptionnel Impôts sur les bénéfices
Report des ressources non utilisées
Engagements à réaliser
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12 mois
du 01/01/14au 31/12/14
12 mois
EXCEDENT OU DEFICIT -1 130 557
Contribution volontaires en nature
Bénévolat
Prestations en nature
Dons en nature
Total des produits Secours en nature
Mise à disposition gratuite
Personnel bénévole
Total des charges
26
Rappel - histoire et but de l’association
Créée en 2001, Culture pour tous est une association reconnue d’intérêt général qui a pour but de
lutter contre l’exclusion et les discriminations en facilitant la participation à la vie culturelle des
personnes en difficulté.
Intervenant principalement sur le territoire du pôle métropolitain et quelques zones adjacentes,
l’association a pour objectifs :
• de proposer à ses partenaires des outils pour faciliter la participation à la vie culturelle de
personnes en difficulté,
• de créer des espaces de dialogue autour de la culture,
• de proposer des formations sur les enjeux de la participation à la vie culturelle,
• de permettre à chacun de cultiver son jugement, de prendre la parole au sujet de la vie
culturelle et de contribuer ainsi à une plus grande accessibilité de celle-ci.
L’association s’appuie sur des coopérateurs, un réseau de plus de 250 établissements culturels et
650 associations et services de collectivités intervenant dans les domaines de l’insertion, du social et
du handicap, du soin et du médico-social.
Grâce à ce réseau, des milliers de personnes en difficulté, les actionneurs, peuvent s’informer sur la
vie culturelle, accéder à des invitations pour les événements culturels et artistiques de leur choix et
prendre part à des débats sur la vie culturelle.
Histoire et valeurs de l’association
En septembre 2009, Cultures du cœur Rhône est devenue Culture pour tous. Le projet de
l’association franchira bientôt une nouvelle étape avec la mise en ligne d’un nouveau site Internet,
d’une plateforme interactive d’échange sur la vie culturelle, de nouvelles formations, de nouveaux
ateliers.
L’action de l’association s’inscrit à la croisée de deux préoccupations : la lutte contre l’exclusion et les
discriminations et l’exercice effectif des droits culturels. Ses valeurs : le refus du misérabilisme, le
respect de la dignité culturelle et des personnes, le respect du libre choix, une offre culturelle riche et
diversifiée.
La culture est entendue au sens le plus large possible pour inclure des pratiques, des manifestations,
des activités reposant sur la création et l’expression des sensibilités.
Culture pour tous adhère à la Déclaration de Fribourg
L’association est agréée depuis 2014 pour accueillir des personnes en Service Civique.
Statuts de l’association
Culture pour tous est une association d’intérêt général à but non lucratif, régie par la loi 1901 et
reconnue d’intérêt général en 2004.
Créée le 27 avril 2001, elle est déclarée sous le n° W691059842 auprès de la préfecture du Rhône.
SIRET n° 43894804400054
Les statuts en vigueur de l’association peuvent être téléchargés sur le site Internet de l’association.
Prestataire de formation n°82 69 09244 69
1
Illustration : Milena Schmelzle
Culture pour tous
Siège social : 20 rue Robert Desnos (Espace Carco)
69120 Vaulx-en-Velin
Tél. : 04 78 60 92 18
Culture pour tous remercie pour leur soutien
financier : l’Etat, la Direction départementale de la
cohésion sociale du Rhône, la Direction régionale
des affaires culturelles, la Région Rhône-Alpes, le
Conseil général du Rhône, la Métropole de Lyon, les villes
de Lyon, Saint-Priest, Vaulx-en-Velin
ainsi que les entreprises et donateurs
Pour en savoir +
www.culture-pour-tous.fr
