ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE

ORDINAIRE

18 JUIN 2010

ASSEMBLEE GENERALE

ANNUELLE

DU 16 JUIN 2011

Ordre du Jour

Introduction

Le Rapport de Gestion à l’Assemblée Générale

Ordinaire Annuelle

Le Rapport du Président sur le fonctionnement du

Conseil d’Administration et les procédures de

contrôle interne

 Rapports des Commissaires aux Comptes

 Lecture et Vote des Résolutions

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

Le Groupe

Welcoop,

actionnaire de

référence de

Pharmagest

SOMMAIRE

1. Organigramme

2. Chiffres clés

3. Architecture des filiales

4. Welcoop Vision

5. Welcoop Solution

6. Conclusion

12/01/2012

Organigramme

Qui est Welcoop ?

• Création en 1935

• Coopérative Libérale de Santé rejointe par 2 650 pharmaciens

• Welcoop SA au travers de 900 pharmaciens actionnaires

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Groupe

Welcoop, les

chiffres clés

12 000 clients groupe

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2 650 sociétaires

900 actionnaires

1 811 collaborateurs

939 millions d’€ de CA

Architecture de

la Coopérative

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Welcoop

Vision

• Replacer le pharmacien au cœur de la santé

• Impliquer le pharmacien dans l’élaboration de produits et services

• Anticiper les besoins et les nouvelles missions du pharmacien au

travers de réflexions et d’échanges

• Welcoop Days, 80 réunions en région sur différents thèmes :  Nouvelles Missions du Pharmacien : du dépistage au suivi de la patientèle, en quoi et comment le

LGPI peut vous aider à y répondre

 Le positionnement, l’offre commerciale et le merchandising des Compléments Alimentaires

 DASRI : Comment s’organisera la collecte des déchets ?

• Welcoop Forum, restituer de l’information aux pharmaciens au

travers d’événements (voyage d’exception au Laos Cambodge, …)

• Le livre vert « Notre métier, c’est votre santé »

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Insertions presse, quelques exemples

Révél

ation

du

positio

nneme

nt

stratég

ique

du

Group

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DANS UNE VILLE,IL Y A UNE LUMIÈRE QUI NE S'ÉTEINT

JAMAIS

Vous le savez bien, on tombe toujours malade au mauvais moment, souvent le soir ou

le week-end et de préférence un jour férié. On a alors besoin d’un conseil, d’un test de

grossesse, de soulager le bobo du petit ou de la petite.

C’est pour cela que nos officines ouvrent tôt, ferment tard et organisent un système de

gardes la nuit et le week-end afin d’assurer un service non-stop.

C’est pour cela que nos officines sont 100% informatisées et 100% modernes afin de

vous offrir un service plus rapide et un suivi plus simple. Mais surtout ce sont des

femmes et des hommes toujours disponibles pour vous donner le bon conseil et une

écoute permanente.

Chez Welcoop, coopérative libérale de santé, forts de nos 2650 pharmaciens, nous

nous battrons pour que cela soit toujours vrai.

Notre travail, c’est votre santé

OÙ SERA LA SANTÉ DE DEMAIN ?

AU COIN DE LA RUE.

Vous la croisez dans chaque village, dans chaque quartier. Il y en a toujours une au

coin de la rue. La Croix Verte signale toujours la présence d’une pharmacie. Sa

présence garantit à tous un accès aisé aux médicaments et aux produits de santé. La

Croix Verte sera toujours là, fidèle au poste, même quand les autres s’en vont.

Car, pour nous, il ne s’agit pas simplement de vendre du médicament, mais d’être le

premier recours du patient en cas d’interrogation sur sa santé. Et ce avant même

d’appeler son médecin, car notre rôle peut être déterminant pour inciter le patient à

consulter à temps le médecin adéquat ou le service d’urgence.

La Croix Verte incarne la valeur forte du système sanitaire français : la santé

accessible aisément et de façon universelle, quels que soient le statut social ou l’état

pathologique du malade.

Chez Welcoop, coopérative libérale de santé, forts de nos 2650 pharmaciens, nous

nous battrons pour que cela soit toujours vrai.

Notre travail, c’est votre santé

Welcoop

Solution

• Des outils et une expertise pour répondre aux besoins des

pharmaciens

• Un pôle services : Pharmagest, Pharmamerch, D.Medica Services

• Un pôle produit, Pharmacap : Marque Verte, Marque Verte Pro et

Cristers

Quelques exemples

• Pharmagest : Ma Pharmacie Mobile (suivi du patient…)

• Marque Verte : référencement d’une gamme de compléments

alimentaires

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Conclusion

• Notre vocation : Groupe Conseil Santé

• Notre structure : Coopérative Libérale de Santé

• Notre devise : Notre travail, c’est votre santé

• Nos 2 piliers

– Welcoop Vision : Livre vert, Welcoop Forum / Days (échange et écoute)

– Welcoop Solution : Notre offre de produits et de services

• Nos valeurs : expertise, proximité, anticipation, optimisme

• Notre combat : se soigner mieux demain grâce au pharmacien

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La voie pour soigner mieux à un meilleur coût passe par une meilleure

organisation de notre système de santé.

Le système d’information entre les professionnels de santé et les

patients sera la clef de cette meilleure organisation.

Les pharmaciens sont les professionnels de santé les mieux équipés

en systèmes d’information interopérables.

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Pharmagest Interactive a donc un rôle primordial à jouer

Le Rapport de Gestion

P 101

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

En France, l’évolution du réseau officinal s'inscrit dans un contexte

politique et réglementaire en plein bouleversement :

• loi HPST,

• mise en place du libre accès

• débat sur le nombre optimal de pharmacies

• réflexions sur la prescription officinale

• dégradation de l’économie de l’officine

• négociations en cours sur la marge

• mise en place d’une rémunération mixte alliant marge commerciale et

acte pharmaceutique

• etc.

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Contexte économique

de l’année 2010

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

Prise de conscience des pouvoirs publics de la nécessité d’adapter le modèle économique de l’officine

• Mesures prises

o Prolongation de 2 ans de l’expérimentation sur l’intégration du médicament dans le forfait de soins des EHPAD (PLFSS 2011)

o Accélération des regroupements d’officines afin de renforcer la viabilité du réseau (PLFSS 2008)

o Et plus particulièrement la Loi HPST de 2009 définissant le nouveau rôle du pharmacien :

– Prévention

– Education Sanitaire

– Education thérapeutique

– Suivi de patients chroniques

– Dépistage

• Mesures en cours de réflexion

o Renforcement des actions de santé publique auxquelles les pharmaciens participent

o Préservation du maillage officinal sur l’Hexagone

o La « consultation officinale » rémunérée est évoquée dans le cadre de la loi HPST

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Contexte économique

de l’année 2010

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

Dès novembre 2010, la Secrétaire d’Etat chargée de la santé, Mme Nora Berra, annonce au Sénat que l’IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) se verra confier une mission pour étudier la situation économique des pharmaciens ainsi que leur mode de rémunération.

Cette étude a débuté en février 2011 et l’IGAS a d’ores et déjà auditionné Pharmagest à ce sujet.

• Pharmagest, par son offre de produits et de services innovants et une politique réussie de diversification dans les métiers liés à la santé, et plus particulièrement à l’officine, apporte, à travers ses solutions, un grand nombre de réponses permettant au pharmacien de prester de nouveaux services et d’en mesurer l’impact

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Contexte économique

de l’année 2010

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

Activité de l’Année 2010

Groupe PHARMAGEST

ASSEMBLEE GENERALE OFDINAIRE ANNUELLE DU 16 JUIN 2011

Pharmacie France

 Activité historique du Groupe qui représente 84,8 % du CA global 2010, contre 88,3 % en 2009