ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009

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1 ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009 • QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ

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ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009. QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ. La coopérative. Association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire des besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est - PowerPoint PPT Presentation

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ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009

• QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ

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La coopérative

Association autonome de personnes

volontairement réunies pour satisfaire des besoins

économiques, sociaux et culturels communs au

moyen d’une entreprise dont la propriété est

collective et où le pouvoir est exercé

démocratiquement

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Coop de Solidarité

Gouvernance démocratique: un membre, un vote

Les priorités sont dictées par les besoins locaux

OSBL, la Coop de solidarité doit supporter le coût de ses projets.

Les surplus d’exploitation, à l’abris des convoitises individuelles et du marché, doivent être réinvestis en services aux membres.

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Des co-opératives de santé

Pour prendre notre santé en main…..

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Aylmer 2004• Aylmer, quatrième

clinique coopérative de soins de santé au Québec

• Première coopérative de solidarité où les médecins sont partenaires de la Coop.

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Types de coopératives en santé

• Coopératives de soins à domicile• Coopératives d’ambulanciers• Coopératives d’achat• Résidences pour les aînés• Cliniques médicales • Coopératives d’alimentation• Coopératives d’éducation et de promotion de

la santé ( U. Sherbrooke)• Coopératives funéraires

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BUT DES COOPS DE SANTÉ

• Assurer l’accès à des soins de proximité par le maintien des cliniques médicales de quartier

• Promouvoir la prévention par l’éducation à la santé

• Promouvoir la participation des citoyens à ces projets

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Les avantages pour les usagers et les membres

• Maintien des acquis

• Participation aux orientations de la clinique

• Priorité/médecins de famille/ sans rendez vous

• Campagne de recrutement de médecins

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Les avantages pour les médecins

• Prise en charge par la Coop de toutes les responsabilités administratives

• Prise en charge du renouvellement des équipements, de l’entretien et de la rénovation de l’édifice

• Contribution concurrentielle des médecins aux dépenses

• Ancrage dans la communauté. Bris de l’isolement, appui de la population.

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L’entente avec les médecins

• Nécessité d’une entente bien structurée/sinon échec ou réajustements constants

• Objectifs communs• Direction bicéphale +++ • Contribution des médecins aux dépenses• Mécanismes de communication/de résolution de

problèmes/ et de révision entente prévus au départ

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Coopérative et modèle de soins

• Coop de santé = modèle administratif, un contenant

• Qui peut accueillir différents modèles de soins: clinique familiale, GMF, clinique réseau

• Avenir: clinique qui intègre prise en charge, urgence de première ligne (en lien avec le CSS),et des activités de prévention et d’éducation à la santé

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L’AVENIR DE L’HOMME

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Évolution 2004-2009

• PLUS DE 30 CLINIQUES DE SANTÉ COOPÉRATIVES

• Dans presque toutes les régions du Québec

• Surtout en milieu rural mais aussi urbain (Aylmer, Sherbrooke, Shawinigan)

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Des co-opératives de santé à la grandeur du Québec

Pour prendre notre santé en main…..

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Adresse internet

• Revue MAKING WAVES• http://www.cedworks.com/mw1803e01.html