Appui aux PME pour investir en Méditerranée...Unexempledepôle:concentrationd’IDE sur Tanger...
20
Appui aux PME pour investir en Méditerranée Colloque du CJD /Marseille, 19 mars 2010 Pierre Henry /Bénédict de Saint-Laurent, ANIMA
Transcript of Appui aux PME pour investir en Méditerranée...Unexempledepôle:concentrationd’IDE sur Tanger...
Appui aux PME pour investir en MéditerranéeColloque du CJD /Marseille, 19 mars 2010Pierre Henry /Bénédict de Saint-Laurent, ANIMA
MED: une région où se joue notre avenir 270 millions d’habitants enGDP per capita 2008, IMF 270 millions d habitants en
2010 sur MED-11 340 en 2025
EU-27: US$ 36,812
GDP per capita 2008, IMF
Soit en 15 ans + 70 millions d’habitants
En 15 ans également 45 à 60 En 15 ans également, 45 à 60 millions d’emplois à créer !
La fracture économique la plus problématique auplus problématique au monde
Des risques sérieux, àDes risques sérieux, à transformer en opportunités!
GCC-6:MED-11:
www.invest-in-med.eu 2© ANIMA 2010
GCC 6: US$22,083US$5,375
Marseille, 19 mars 2010
Où t l 3 à 4 illi d’ l i l ?
U i f t t d bl i li
Où trouver les 3 à 4 millions d’emplois annuels ?Passage obligé : le développement des PME
Une croissance forte et durable implique une combinaison d’initiatives à plusieurs échelles : Projets publics cf Tanger-Med ou autoroute Maghreb
Nécessaire en termes
d’entraînement et de « facilitation » Projets publics cf. Tanger-Med ou autoroute Maghreb
Grands projets développés par les majors Projets par les PME existantes capables
IDE: apport vital en savoir-faire et
capitaux
de « facilitation »
j p p Projets portés par de nouvelles start-ups Secteur informel et tourisme Le futur de la région
Rôl ti l (f i ité )
Doivent créer le gros des
emplois formels
Les avantages des PME Croissent + vite, sont + flexibles et + innovantes Utilisent le t a ail comme 1è e esso ce PME ent e
Rôle essentiel (femmes, minorités)
Utilisent le travail comme 1ère ressource- PME= entre 48% (Maroc) & 61% (Jordanie) de l’emploi total MED
Le soutien aux PME (financement, facilitation) est
www.invest-in-med.eu 3© ANIMA 2010
Le soutien aux PME (financement, facilitation) est probablement la priorité n°1
Marseille, 19 mars 2010
MED quel futur industriel?MED, quel futur industriel? Probablement pas l’usine du monde
Sauf qq secteurs-clés: pétrochimie Sauf qq. secteurs clés: pétrochimie, métallurgie, engrais
Ex. de niches avec des avantages compétitifs pour MED
Europe du Bursa
compétitifs pour MED Positionnement près des lignes mères
conteneurs, coûts salariaux faibles automobile électronique A é i
nord Mer Noire, Asie centraleEurope du sud
Proche automobile, électronique Proximité avec l’Europe textile,
réassortiment, centres d’appel Patrimoine sites civilisation soleil
Amérique, côte est
Amérique, côte ouest
orientAfrique du nord
Tanger Malta East P t Patrimoine, sites, civilisation, soleil
tourisme, santé Climat et savoir-faire agricole
agroalimentaire, produits bio
Asie
gMed Freeport Port
Saïd
agroalimentaire, produits bio Le gros de la croissance et des emplois viendra d’activités nouvelles
Par exemple, services et industrie légère, TIC, éducation, R&D Saut direct vers l’économie de la connaissance
www.invest-in-med.eu 4© ANIMA 2010
Saut direct vers l économie de la connaissance L’innovation et le co-développement avec l’Europe seront stratégiques
Marseille, 19 mars 2010
Un exemple de pôle : concentration d’IDE sur TangerPort de Tanger Med
3, Maersk et PSA, gestion des terminaux 3 et 4 de Tanger Med II
Un exemple de pôle : concentration d IDE sur Tanger
4, CMA-CGM, 100 % de la Comanav (200 millions €) et +20% du terminal 16, Pizzorno Environnement, concession de gestion des déchets (39 M €)
8, ENOC/Horizon (consortium maroco-koweito-émirati), terminal 29, Notilia, conditionnement de produits de bricolage pour la grande distribution
12, Bourbon (France), concession des services de remorquage12, Bourbon (France), concession des services de remorquage
Tanger villeé7, Groupe Crit (intérim,
France) ouvre une agence à Tanger
Cluster automobile de Tanger Med (14)5 Renault Nissan usine d'envergure mondiale (600 mln €) 13 Cover Car et 15 Trecar (Portugal) sièges auto
www.invest-in-med.eu 5© ANIMA 2010
5, Renault-Nissan usine d envergure mondiale (600 mln €)10, Premo (Espagne), usine de composants électroniques11, Yazaki (équipementier, Japon), usine de composants
13, Cover Car et 15, Trecar (Portugal) sièges auto16, Elloumi / Coficab (Tunisie), câblage automobile17, Delphi (équipementier, USA), délocalisation
Marseille, 19 mars 2010
U é ffiUn réseau efficace : Effort conjoint business + gouvernements pour développer MEDj g p pp Mise en œuvre via un réseau de 400 membres (effet de levier)
Fédérations d’entreprise
Agences de dévelop-pement économique
Chambres de commerce & industrie
Membresspéciaux
Accès à 2 000 organisations partenaires
www.invest-in-med.eu 6
Accès à 2 000 organisations partenairesAccès aux investisseurs, gouvernements, 40 millions de PME Euromed etc.
Marseille, 19 mars 2010 © ANIMA 2010
Amorçage de clusters dans Invest in Med Objectifs
Développer les IDE et partenariats durables d’entreprises EU et Med Positionner la Méditerranée sur des secteurs-clé où elle possède des atouts Développer des synergies entre opérateurs via la MedAlliance
•Agriculture bio
Développer des synergies entre opérateurs via la MedAlliance Choix de filières à fort potentiel de valeur ajoutée Med
Ex. agro-alimentaire Sujets transversaux•Agriculture bio•Céréales •Horticulture•Produits Med (huile d’olive) +
Sujets transversaux•Privatisation/concession•Accès au business des diasporas, jeunes, femmes…
è f•Catering (tourisme, airlines)•Plats cuisinés •Pêcheries etc. Méthode
•Accès au financement•Franchise•Branding, image etc.
Appels périodiques à initiatives auxquels tout partenaire peut répondre Instruments : rencontre BtoB, étude, atelier, mission d’assistance technique… 100-200 k€/projet et déjà des success stories : MovieMed, Euromed Postal…
www.invest-in-med.eu 7
100 200 k€/projet et déjà des success stories : MovieMed, Euromed Postal… Invest in Med est ainsi une sorte de fond d’amorçage de projets collectifs
© ANIMA 2010Marseille, 19 mars 2010
49 i iti ti l é 3 d Plus de 200 membres de la MedAlliance mobilisés
49 initiatives lancées en 3 rounds
Comme leaders d’initiative ou partenaires de l’un des consortia
49 projets et consortia multi-pays Pour développer une niche de marché ou traiter une question spécifique Pour développer une niche de marché ou traiter une question spécifique
Développer l’innovation9 i i i i
Soutenir l’entreprenariat
Promouvoir le développement
durable
Accroître les capacités des organisations
Organiser le co-développement
industriel9 initiatives 11 initiativesdurable
10 initiativesorganisations
& PME11 initiatives
industriel 8 initiatives
e-3M’09 PaperMed PLATO Egypt PaperMed
BATIMed
www.invest-in-med.eu 8Marseille, 19 mars 2010 © ANIMA 2010
Med
Exemple de Med-Tracking Objectifs
Sécuriser le suivi de conteneurs en Méditerranée (via puce RFID et Σ) Améliorer la fiabilité du suivi (chargeurs), baisser les primes d’assurance Améliorer le routage des conteneurs et la compétitivité des ports Diminuer les risques de pollution
Consortium qui mélange Universités/R&D : Réseau Euromed des Ecoles d’Ingénieurs, INSA/ g , Entreprises : ST-Microelectronics, Orange Télécom, Thalès Grands programmes : Galileo (Egypte), pôles Mer et SCS (France) Bénéficiaires : assureurs (AXA, Groupama), ports (Marseille, Rome…), armements Bénéficiaires : assureurs (AXA, Groupama), ports (Marseille, Rome…), armements
(CMA-CGM) etc.
Une mission de spécification fonctionnelle Mettre les parties prenantes autour de la table Mettre les parties prenantes autour de la table Créer une communauté Med-Tracking portant le projet Donner priorité au système sur la techno
Un projet suscité par Invest in Med
www.invest-in-med.eu 9
Un projet suscité par Invest in Med Et déjà refinancé en phase 2 …
Marseille, 19 mars 2010 © ANIMA 2010
U i iti ti PME/ t tUne initiative PME/start-upsMedVentures Accompagner l’internationalisation des
start-ups innovantes en Méditerranée Parier sur les champions de demain :
un enjeu d’emplois et de création de valeur par l’innovation Pallier à la taille des marchés nationaux trop faibles en Méditerranée Créer des ponts et ouvrir des barrières sur des secteurs cibles à fort
potentiel (environnement, agro-industrie, santé...)
Autour d’une plateforme de service et de mise en relation Autour d une plateforme de service et de mise en relation Business développement à l’international Constitution et renforcement des équipes dirigeantes Coaching / mentoring Financement d’amorçage et co-investissement à l’échelle régionale
Mobiliser en réseau des acteurs de terrain, des investisseurs et
www.invest-in-med.eu 10© ANIMA 2010
Mobiliser en réseau des acteurs de terrain, des investisseurs et partenaires méditerranéens autour d’actions concrètes …
Marseille, 19 mars 2010
L i t l fLe prix et le forum MedVentures en 2010 100 projets d’internationalisation de start-ups
innovantes sélectionnées (Avril-Juin 2010) Des réseaux d’accompagnement dans Des réseaux d accompagnement dans
10 pays du sud de la Méditerranée Coaching des start-ups dans leurs démarches de développement en
E (j i b 2010)Europe (juin – novembre 2010)
Un panel de 10 investisseurs et partenaires internationaux (VCs, business angels, entrepreneurs expatriés...)g , p p ) Sélection des 10 finalistes puis des 3 lauréats
Prix et forum MedVentures à Marseille (2-3 décembre 2010) Présentation des 10 meilleures start-ups méditerranéennes Rencontres d’affaires avec des acteurs français et européens Ateliers de travail : quel co-financement quel coaching de start-ups à
www.invest-in-med.eu 11© ANIMA 2010
Ateliers de travail : quel co-financement, quel coaching de start-ups à l’échelle méditerranéenne?
Marseille, 19 mars 2010
O til t it li iOutils gratuits en ligne: www.anima.coop
www.invest-in-med.eu 12©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
O il i liOutils gratuits en ligne: www.invest-in-med.eu
www.invest-in-med.eu 13©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
L b i l litiLe business en avance sur la politique Une dynamique de coopération est née! Nouveaux développements envisagés par les réseaux
Fertilisation entre secteurs (logistique + TIC + centre support = e-commerce)
Coaching et financement de PMEDé l t d bl Développement durable, innovation, R&D
Formations et outils mutualisés Formations et outils mutualisés pour les organisations business
Think tank et communication
www.invest-in-med.eu 14©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
V ill ti ll MIPOVeille concurrentielle: MIPO 8 000 fiches-projets d’entreprises dont 6 000 accessibles au public: investissements, partenariats
www.invest-in-med.eu 15©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
A l EUROPE €110 bnAnalyses€53 bn €9.0 bn
€11 4 b
EUROPE €110 bn
ASIA & EMERGING
€40.9 bn
€33 bn
€8.4 bn
€25 bn
€22.1bn
€33.9 bn
€11.4 bn
Quelques€6.6 bn €12.6bn
€34.3 bn
€6.6 bn
GULF€55.9 bn
Quelques produits du Think Tank ANIMA
USA/ CANADA €46.6 bn
Source: Observatoire ANIMA-MIPOMontants IDE annoncés 2003-09
www.invest-in-med.eu 16©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
G id b iGuides businessCarte des Investissements MED (Janvier 2010) Cartographier le développement des secteurs
ETUDE N° 7 / Octobre 2009Version de travail
rané
e
Cartographier le développement des secteurs Les politiques d’appui Les zones, clusters et pôles technologiques
1 tl é i
n M
édite
rr 1er pas vers un atlas économique Inclue tous les IDE identifiés (2003-2010) Inclue toutes les infra. majeures (port, aéroport, rail)
nves
tir e
n
La carte des investissements en Méditerranée
Guide sectoriel à travers les politiques publiques
pour l’investissement en Méditerranée
-Allian
ceIn
MED
www.invest-in-med.eu 17
Ex. Carte Tunisie©ANIMA 2010Marseille, Mars 2010
O t ité d’ ff i t d fi tOpportunités d’affaires et de financement Identification de niches de
émarché Guides d’accès aux
fi tfinancements
PAPERS AND STUDIESanea
n
PAPERS AND STUDIESNumber 26
April 2008
the
Med
iterr
a
Med Funds Survey:AIn
vest
in t
Med Funds Survey: an Overview of Private Equity in
the MEDA region
ANIM
A
www.invest-in-med.eu 181818©ANIMA-Invest in Med 2010Marseille, Mars 2010
Services en ligneServices en ligneOutils de mise en relation A d M d bi C l d i d é è t d’ ff i www.AgendaMed.biz – Calendrier des évènements d’affaires
(500+ évènements/an)
Link in Med1ère communauté business
www.invest-in-med.eu 19Marseille, Mars 2010 ©ANIMA 2010
1 communauté business en ligne en Méditerranée
L é ANIMA à t iLe réseau ANIMA à votre service78 membres aujourd’huiaujourd hui
Un club ANIMA pour pentreprises:Rejoignez-nous!
MerciMerci
Pierre HenryBénédict de Saint-LaurentDélégué Général ANIMA
www.invest-in-med.eu 20Marseille, 19 mars 2010 © ANIMA 2010
Général, [email protected]
