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  • Approche traditionnelle : La mthode des cots complets

    Gestion stratgique des cots

    des cots complets

    Rappels & dveloppements

    BdS et JCS - 2010

  • Sommaire

    Les cots complets : dfinition

    Retraitement des charges

    Charges incorpores dans les cots

    De multiples concepts de cots

    Le cot dun produit est une opinion

    Distinction charges directes vs charges indirectes

  • Cots complets

    Dfinition : ensemble des charges

    directes

    et indirectes, et indirectes,

    relatives lobjet du cot

    un stade donn de son laboration .

    Applications classiques : Cot dachat,

    de production,

    de revient

  • Retraitement des charges

    Les charges non incorporables (pas en CAE)Il sagit des produits et charges anormaux ou exceptionnels

    Les charges calcules Abonnement des charges en fonction de la priodicit de lanalyse

    (mensuelle par ex) Ex : Taxe Professionnelle = 15.000 / an => 1.250 / mois

    Charges dusage en fonction dune valeur dusage (mme si totalement amorti) et sur une dure relle dutilisation

    Les charges tales :aux dotations aux provisions, on substitue des charges tales

    Les charges suppltives (prsentes en CAE) ne figurent pas en comptabilit gnrale mais le sont en compta analytique Ex : rmunration de lexploitant ou apports de capitaux

  • Charges incorpores dans les cots

    Charges de la compta

    Charges non incorporables

    Charges compta gnrale

    Charges suppltives

    Charges incorpores dans le calcul des cots

  • De multiples concepts de cots (6 familles)

    1. Cot direct cot indirect

    2. Cot variable cot fixe

    3. Cot complet 3. Cot complet cot partiel

    4. Cot de revient en prtabli cot rel

    5. Cot moyen cot diffrentiel/marginal

    6. Cot dopportunit, appels galement C..

  • Le cot dun produit est une opinion (1/2)

    Tout dabord,

    il est ncessaire de dterminer : lobjectif du calcul de cot

    les caractristiques du contexte

    les conditions de validit du calcul (explicitation des dfinitions et des hypothses)

  • Le cot dun produit est une opinion (2/2)

    Pourquoi ? 1. Caractre

    relatif,

    subjectif

    et conjectural du calcul des cots

    2. Le cot contient souvent des conventions de calcul Un cot complet avec quelle allocation des charges indirectes ?

    Un cot unitaire sur la base de quelle activit ( normale ou relle) ?

    3. Exemples : le cot Complet, direct, variable : lequel est le plus critiquable ?

    (au sens subjectif du terme)

  • Distinction charges directes vs charges indirectes

    Charge directe : rattachable directement lobjet du cot sans calcul pralable

    Charge indirecte: concerne plusieurs objets de cot. Ncessite un calcul Charge indirecte: concerne plusieurs objets de cot. Ncessite un calcul

    Le caractre direct ou indirect dpendra notamment : De la technologie de production

    De lorganisation des tches

    Du systme dinformation

  • La difficult centrale

    Comment allouer les charges indirectes (aux produits) ?

    charges directes charges indirectescharges directes aux produits

    charges indirectesaux produits

    ??

    CotPRODUIT A

    CotPRODUIT B

    CotPRODUIT C

  • Les centres danalyse Les produits utilisent les structures de lentreprise ( centres danalyse ou

    sections ), qui elles-mme sont consommes par les objets de cot

    Charges directes Charges indirectesCharges directes aux produits

    Charges indirectesaux produits

    Centres

    CotPRODUIT A

    CotPRODUIT B

    CotPRODUIT C

  • Les centres danalyse

    Les charges indirectes sont regroupes dans des centres danalyse Dfinition

    Division dordre comptable dans laquelle sont regroups, pralablement leur imputation aux objets de cots, les lments de charge qui ne peuvent tre affects directement (PCG 1982)

    Caractristiques Caractristiques doit correspondre une division relle de lentreprise Les charges totalises dans un centre doivent avoir un comportement homogne

    Types de centres danalyse Centres principaux : ont un lien direct avec le produit Centres auxiliaires : pas de lien immdiat avec le produit mais fournissent des

    prestations aux centres principaux Centres de structure : pas de mesure dactivit possible

  • Les centres danalyse

    PRINCIPALES AUXILIAIRES

    HOMOGENESNON

    HOMOGENES

    PRODUITS

    Units

    doeuvre

    SECTIONS ou CENTRES DANALYSE

    Dversements successifs des sections auxiliaires dans les principales (imputation ou rpartition)

    des sections principales dans les produits (imputation)

  • Les centres danalyse

    Chgs

    directes

    Affectation

    Objets

    de cot

    Ventes-produits

    -commandes

    Centre

    de structure

    Chgs

    indirectes

    Centres

    auxiliaires

    Centres

    principaux

    Rpartition Primaire

    Imputation

    Rpartition secondaire

    -produits

    -commandes

    Rsultats

    analytiques

    UO

  • Rpartition Primaire

    Dfinition : Rpartition des charges indirectes sur les diffrents centres :

    centres principaux

    centres auxiliaires

    centres de structures centres de structures

    Moyens :

    Affectation : si moyen de mesure de consommation de charges par nature

    existe (ex: compteur lectrique)

    Rpartition : cls de rpartition

  • Rpartition Secondaire

    Dfinition : Rpartition des charges des centres auxiliaires entre les centres principaux

    Le but est de vider les centres auxiliaires Le but est de vider les centres auxiliaires

    Moyens : Mthode des transferts en escalier

    Mthode des transferts avec rciprocit

    Systme de facturation interne

  • Cls de rpartition et unit doeuvre

    Cls de rpartition : Principe : les charges indirectes (globalement ou par familles) sont alloues

    aux produits avec une cl de rpartition (rpartis) Cette cl de rpartition est un pourcentage, dtermin gnralement partir

    de lhistorique de la socit Avantages : simplicit et rapidit de la rpartition; mthode peu onreuse Avantages : simplicit et rapidit de la rpartition; mthode peu onreuse Inconvnients : les cls sont figes et donc dconnectes de lvolution de

    lactivit => modlisation mdiocre

    Units duvre : Principe : les charges indirectes (globalement ou par familles) sont alloues

    aux produits grce une UO ( unit duvre ). OU est une mesure de lactivit du centre

  • Cls de rpartition et unit doeuvre

    UO rpond 2 objectifs : tre une unit de mesure pouvant quantifier lactivit du centre

    Moyen dimputer les charges indirectes chaque objet de cot

    UO est souvent exprim en unit physique : km, m, nb de UO est souvent exprim en unit physique : km, m, nb de

    commandes.

    Le cot de lunit duvre

    Cot de lUO = Total des Charges du centre/nb dUO

    LUO idale est la mesure dactivit du centre tel que ses cots voluent proportionnellement au nb dUO

  • Avantages de la mthode des centres danalyse

    Le cot complet peut permettre 1. Dclairer les dcisions

    de moyen terme : capacit, sous-traitance, investissements

    de prix : tude possible de lvolution du cot dun produit de prix : tude possible de lvolution du cot dun produit aux diffrents stades de sa production et de sa distribution

    2. De mobiliser (= responsabiliser) les acteurs

    sur la consommation des ressources,

    sur le rapport des cots productifs/commerciaux/administratifs (cot de revient)...

  • Limites de la mthode des centres danalyse

    1. Souvent trs lourde plusieurs centaines de centres, voire parfois opaque (trs dtaill, dversements, recours larbitraire

    pour intgrer toutes les charges)

    2. Beaucoup de conventions, parfois discutables Choix du dcoupage en sections, choix des units duvre Choix du dcoupage en sections, choix des units duvre

    3. Peu adapt aux caractristiques industrielles actuelles : diminution de la part des cots de production directs variables

    moindre pertinence des UO lies aux volumes

    augmentation de la part des cots indirects et des sections support

  • 3 (principales) mthodes alternatives :

    Direct costing (cots partiels)

    ABC (cots complets) ABC (cots complets)

    Mthode des quivalences (UVA)