Appel d Offres

7/25/2019 Appel d Offres

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APPEL DOFFRES

SERVICES DINGNIERIE POUR LA CONCEPTION DUNESOLUTION AMENANT UNE AUGMENTATION DE LA CAPACIT ENTRAFIC DE LA ROUTE 11 (NB) PARTIR DU VERSANT SUD DE LA

RIVIRE SHDIAC JUSQU LA JONCTION LA ROUTE 15 (NB)APPEL DOFFRES # A15H16-SAPCGAS-001

Les soumissionnaires qualifis sont invits soumettre une proposition de projet avant ladate de clture du vendredi 27 novembre 2015 16 h

au 102G1 de la Facult dingnierie

Prpar par :Paul Chiasson avec lassistance du Ministre des Transports et de lInfrastructure du NB


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Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie Page iiFacult dingnierie 16 septembre 2015

Services dingnierie pour la conception dune solution amenant une augmentation de la

capacit en dbit de circulation de la route 11 partir du versant sud de la rivire Shdiac

jusqu sa jonction la route 15, province du Nouveau-Brunswick

Le 16 septembre 2015

APPEL DOFFRES # A14H15-GASPCSD-001


capacit en trafic de la route 11 partir du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa jonction

la route 15, province du Nouveau-Brunswick.

Le Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie sollicite les

entreprises dingnierie qualifies faire une proposition de services dingnierie permettant

daugmenter la capacit en trafic de la route 11 du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa

jonction la route 15. Cette proposition devra fournir des services qui comprennent, sans sy

limiter, lidentification des enjeux, la collecte de donnes, ladministration du projet, la

proposition de solutions considrer et la conception prliminaire de la solution recommande.

Lentreprise dingnierie retenue sera par la suite invite procder la conception dfinitive

de la nouvelle infrastructure. La conception devra considrer les impacts environnementaux et

sociaux et faire preuve de dveloppement durable et dinnovation. Elle devra tre conomique

tant au moment de la construction que lors de son exploitation et de son entretien.

Lentreprise dingnierie devra enfin soumettre un plan des travaux de construction qui ne

devra en aucun cas perturber la circulation routire en pointe des autoroutes A15 et A11 et

laccs louest de la Ville de Shdiac. Elle ne devra pas non plus entraner de la congestion

toute heure des autres points dentre de la Ville de Shdiac. La solution devra enfin prconiser

le dveloppement du transport collectif, afin de diminuer le trafic automobile de la migration

alternante entre lagglomration de Moncton et des environs de Shdiac.


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Table des matires de lappel doffres

Introduction ..................................................................................................................................... 1

Dfinition : ....................................................................................................................................... 1

1 Processus dappel doffres....................................................................................................... 2

1.1 Dpt de la proposition de projet ................................................................................... 2

1.2 Prsentation .................................................................................................................... 2

1.3 valuation des propositions de projet ............................................................................ 2

2 Projet ....................................................................................................................................... 3

2.1 Objectif ............................................................................................................................ 3

2.2 Chemin critique du consultant ........................................................................................ 4

2.3 Exigences ......................................................................................................................... 5

2.4 Rapports et livrables ........................................................................................................ 52.5 valuation de la conception finale du projet .................................................................. 6

3 Gestion de projet ..................................................................................................................... 6

3.1 Rle des membres ........................................................................................................... 7

3.2 Tenue de runion ............................................................................................................ 7

3.3 Portfolio et journal de bord ............................................................................................. 7

3.4 Calendrier ........................................................................................................................ 7

3.5 Experts-conseils ............................................................................................................... 7

4 Soumission de la proposition de projet ................................................................................... 8

4.1 Information gnrale sur le soumissionnaire .................................................................. 8

4.2 Information sur le projet ................................................................................................. 8

4.2.1 Description des enjeux propres au projet ............................................................... 8

4.2.2 Options envisages et solution propose ............................................................... 9

4.2.3 Conception prliminaire .......................................................................................... 9

4.2.4 chancier de conception ....................................................................................... 9

4.2.5 Estim des cots de services dingnierie ............................................................... 9

4.3 Grance du projet ............................................................................................................ 9

4.4 Notes ............................................................................................................................. 10

Annexe A: Critres dvaluation de la proposition........................................................................ 11


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Introduction

Le Ministre des Transports et des infrastructures de la Facult dingnierie , dornavant

appel le client , sollicite des services dingnierie de la part des quipes de soumissionnaires

qualifis, dornavant appels les soumissionnaires , afin de faire la collecte de donne, lagrance de projet et la conception prliminaire. Lentreprise dingnieur-conseil dont la

proposition est retenue procdera quant elle la conception dfinitive qui mnera une

augmentation de la capacit en trafic de la route 11 du versant sud de la rivire Shdiac jusqu

sa jonction la route 15.

Le prsent document dappel doffres est divis en quatre sections. La premire dcrit la

procdure dappel doffres et la mthode dvaluation des propositions. La deuxime partie

expose la description du projet prparer pour le client (en commenant par la collecte de

donne jusqu la conception prliminaire et ensuite dfinitive) avec les objectifs et le chemin

critique prvoir par le soumissionnaire. Le soumissionnaire deviendra ensuite consultant si

sa proposition est ventuellement retenue. La troisime partie prsente dans les grandes lignes,

les attentes du client vis--vis de la gestion du projet par le soumissionnaire et le consultant. La

quatrime partie donne une description du contenu recherch et la forme suivre pour la

proposition et le rapport final.

Dfinition :

Calendrier: calendrier de travail du soumissionnaire ou du consultant.

Client: Le Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie

(compos des professeurs superviseurs et conseillers).

Conception dfinitive: Lensemble des documents permettant de passer ltape de la

construction du projet.

Consultant: lentreprise dingnieur-conseil dont la proposition a t retenue et qui entreprend

la conception dfinitive.

Lots: ensemble dappels doffres distincts qui subdivisent la ralisation des travaux en plusieurs

contrats.

MTIFI: Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie

Projet : Conception dune solution pour lensemble du rseau de routes composant

linfrastructure qui augmentera la capacit du dbit de circulation de la route 11 (sur un tronon

stalant du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa jonction la route 15) un niveau

satisfaisant (telles que dfinies par les pratiques tablies), pour une vie utile de 35 ans.

Proposition : la proposition de projet soumise au client en vue dobtenir le contrat pour la

conception dfinitive.


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Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie Page 2Facult dingnierie 16 septembre 2015




Route : Une route du rseau routier de la province du Nouveau-Brunswick.

Soumissionnaire: une entreprise dingnieurs-conseils nomme soumissionnaire qualifi quidoit soumettre une proposition.

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Processus dappel doffresLe prsent document prsente les enjeux du client, les grandes fonctionnalits et les usages

attendus pour louvrage concevoir ainsi que les exigences et les contraintes propres du client.

Le soumissionnaire doit prouver que son produit rpond bien aux fonctionnalits recherches

comme dcrites dans cet appel doffres.

Advenant que cet appel doffres donne des instructions contradictoires au plan de cours, lessoumissionnaires sont aviss que ce dernier primera.

1.1 Dpt de la proposition de projet

Les soumissionnaires sont invits soumettre leur proposition de projet avant lheure de clture

la date indique. Tout retard sera trait comme un chec ( E ) ltape de la

proposition . Les documents doivent tre dposs au 102G1 de la Facult dingnierie,

Universit de Moncton.

Date de clture : Vendredi 27 novembre 2015 16 h.

1.2

PrsentationLes soumissionnaires auront 20 minutes (suivies dune priode de questions) afin de prsenter

leur proposition le 4 dcembre 2015 lors dune sance dvaluation (heure, salle et composition

de lauditoire confirmer). Lvaluation de la prsentation considrera la forme (introduction,

plan et structure de lexpos, illustrations, figures et tableaux, variation des stimuli, conclusion)

et le contenu (matrise du sujet et des enjeux, bases thoriques, documentation, capacit

danalyse, questions de lauditoire). Le Guide lusage des tudiantes et des tudiants du

dpartement de gnie civil pour la prparation du projet de fin dtudes prsente le mode

dvaluation des prsentations orales.

1.3

valuation des propositions de projet

Lvaluation des propositions est faite par un comit dvaluation form par le client. Le comit

dvaluation classe les soumissionnaires selon la qualit de leur proposition de services crite et

de leur prsentation orale. Chaque proposition crite est value selon les critres indiqus en

Annexe A.

Le comit dvaluation donnera des certificats de mrite aux soumissionnaires pour :


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La meilleure proposition pour cet appel doffres (elle doit aussi tre juge mritante) et

le meilleur projet, tous domaines confondus. Lquipe gagnante recevra une boursepour prsenter son projet lors du congrs annuel de la SCGC London en Ontario du 1-4

juin 2016 (https://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-

CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655a).

La meilleure prsentation finale, tous domaines confondus.

La meilleure affiche (1), tous domaines confondus.

Le plan de cours donne plus de dtails sur la nature de chacun de ces certificats. Les

soumissionnaires sont invits en prendre connaissance. tant donn quil sagit dun exercice

pdagogique, le soumissionnaire dont la proposition na pas t retenue (celui qui na pas

soumis la meilleure proposition) procdera ensuite la conception dfinitive du projet. cestade, le client se rserve le droit dintervenir et de demander des modifications aux

propositions afin que la conception dfinitive rponde ses besoins et soit ralisable.

2 Projet

La route 11 dessert les communauts du littoral est et nord de la province du Nouveau-

Brunswick. Ce projet touche un tronon dune longueur approximative de 7,7 km et ses

raccordements au rseau routier existant. Cet appel doffres demande la conception dune

solution aux problmes, sans sy restreindre, de capacit en dbit de circulation et de scurit

routire. Ce projet ne comprend pas la conception dune solution au-del de la rivire Shdiacmais doit tenir contre dune augmentation de capacit ventuelle au-del de ce point. Le MTIFI

envisage en effet, dans les 10 prochaines annes, de mettre en uvre une solution pour la

route 11 jusqu la rgion de Saint-Grgoire (NB), au sud de Bouctouche.

2.1 Objectif

Lobjectif du projet est de concevoir et dtablir un plan de ralisation (construction) pour

augmenter la capacit de la route 11. Ce projet de route doit satisfaire aux exigences des codes

et normes applicables. La nouvelle route devra avoir une capacit satisfaisant le dbit de

circulation (dont celui du transport de marchandises) prsent et futur, prparer le terrain pour

le prolongement ventuel au-del de la rivire Shdiac, diminuer le risque daccident, maintenir

laccs aux routes 11 et 15 louest de la rue Main de la Ville de Shdiac, maintenir une vitesse

dexploitation constante pour le trafic faisant jonction entre la route 11 et la route 15 (et

inversement), prvoir le dveloppement du territoire, encourager lemploi du transport collectif

et assurer la scurit routire, le drainage, la protection de lenvironnement et tout autre

lment prendre compte, dont ceux pouvant porter atteinte la faisabilit et la ralisation

du projet.
https://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655ahttps://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655ahttps://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655ahttps://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655ahttps://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655ahttps://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURS-CAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655a


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2.2 Chemin critique du consultant

Le consultant (le soumissionnaire) devra satisfaire les objectifs suivants, y compris, mais sans sy

restreindre :

tudier et enquter lhistorique du projet, examiner les dossiers disponibles et recueillir des

donnes provenant de diffrentes sources, au besoin.

Effectuer une tude gotechnique du site.

Complter un relev topographique.

Maintenir une vitesse dexploitation de 110 km/h du raccord de la route 15 la route 11,

jusquau versant sud de la rivire Shdiac.

Prsenter le dimensionnement des composantes de la route afin daccommoder un

niveau satisfaisant le dbit de circulation attendue durant la vie utile de 35 ans. Comprendre une solution viable de transport collectif afin de diminuer lempreinte-carbone

du trafic automobile gnr par la migration alternante entre lagglomration de Moncton

et celle de Shdiac et ses environs.

Maintenir ou amliorer laccs aux routes 11 et 15 louest de la rue Main de la Ville de

Shdiac.

Assurer au trafic de la route 132 un accs aux routes 11, 15 et louest de la rue Main de la

Ville de Shdiac.

Favoriser le dveloppement du territoire.

Minimiser les impacts environnementaux dont, sans sy restreindre, la protection des cours

deau, de la faune, de la flore et de lenvironnement des citoyens avoisinants. Identifier les travaux demandant des mesures dattnuation et recommander des mesures

prendre.

Identifier les besoins dacquisition des terres et de services.

Identifier les approbations et les permis requis pour raliser les travaux. Les cots associs

lobtention des permis feront partie de lestimation finale du projet.

Dterminer un bilan hydrique et concevoir un systme de drainage.

tablir des options de trac pour la route et ses raccordements et identifier la solution

concevoir.

Complter une conception prliminaire de la solution recommande prsenter dans un

rapport de proposition et pouvant comprendre des dessins concepts (arrangementgnral), calculs, une estimation prliminaire du cot des travaux proposs (Classe C, voir

section 4.4) et un calendrier prliminaire de construction.

Complter la conception de la solution retenue dont le trac de la route et ses

raccordements.

Complter un plan dtaill et prparer un rapport de conception dfinitive. Produire les

croquis et dessins de conception pour la rfection de la chausse et de toutes ses


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infrastructures (y compris, mais sans sy restreindre, la signalisation, les accotements,

trottoirs, regards dgouts, glissires de scurit, la gomtrie de la route, les tracs etprofils) avec devis techniques ainsi quun bordereau des quantits, une estimation finale

dtaille (classe A/B, voir section 4.4) du cot des travaux proposs et un calendrier dtaill

des travaux de construction.

Fournir des services dingnierie pendant lappel doffres de construction et durant la

construction :

o Rpondre aux demandes de renseignements des soumissionnaires pendant le

processus dappel doffres et prparer les addendas.

o Participer aux runions de travail. Discuter des ramifications de tout changement

propos par rapport la conception originale.

o Fournir, au besoin, les services spcialiss (inspection et surveillance pendant la

construction, larpentage, etc.).

2.3 Autres exigences

Concevoir la route conformment aux normes de lAssociation des transports du Canada et

au devis normalis du Ministre des Transports et des infrastructures du Nouveau-

Brunswick.

2.4 Lots, rapports, et livrables

La ralisation de la route de contournement se divise en plusieurs lots. Les lots sont des appels

doffres distincts. Cet appel doffres demande concevoir le trac gomtrique de la route sur

toute sa longueur y compris les raccordements tous les points daccs. Il demande raliser la

conception prliminaire (et dfinitive dans le cas du consultant) des routes du projet. Il

comprend de plus la conception de la signalisation installer pour la nouvelle infrastructure. Cet

appel doffres ne comprend pas la conception structurale des passages suprieurs, mais doit en

tenir compte dans lanalyse conomique de la solution.

Le soumissionnaire est demand de :

Prparer un rapport technique de conception prliminaire. Ce rapport prsente les

solutions considres et la solution technique envisage. Il comprend, sans sy restreindre,

les lments suivants :o Plan conceptuel (dessin darrangement gnral)

o Estimations prliminaires des cots des travaux proposs (classe C, voir

section 4.4)

o Calendrier prliminaire de construction

o Calculs prliminaires

Le consultant sera pour sa part demand de :


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Prparer un rapport final de conception dtaille. Le rapport de conception finale doit

dtailler la conception afin de permettre procder la construction et inclure leslments suivants :

o Une description dtaille du projet et des enjeux

o Une description des lments de conception

Prparer des dessins dingnierie de conception finale

Prparer le cahier des charges finales (y annexer tous les calculs effectus)

Prparer un bordereau des quantits finales

Prparer un devis technique.

Prparer une estimation du cot des travaux proposs (classe A/B, voir section 4.4). Inclure

les besoins dacquisition des terres et de services ainsi que les permis requis pour raliser

les travaux. noter :

o

Les rapports, croquis, plans et calculs sont exprims dans les units du systme

international. Les croquis et plans doivent tre une chelle normalise et

approprie.

o Des copies lectroniques de toute la documentation (dont, sans sy restreindre,

rapports, croquis, plans, calculs, feuilles de calcul, fichiers informatiques)

doivent tre fournies au client. En outre, les plans doivent tre soumis en

formats AutoCAD (dernire version) et PDF. Les rapports doivent tre remis en

formats Word (dernire version) et PDF.

o

Tous les documents prsents et les renseignements colligs par le consultantpour ce projet deviennent la proprit du client. Tous les documents sont et

demeurent confidentiels. Une entente de confidentialit pourrait tre

demande avant dentreprendre le projet.

2.5 valuation de la conception finale du projetComme toutes les quipes soumettent une conception finale du projet, le soumissionnaire

comme le consultant sont aviss que ni la meilleure ni toute autre conception finale ne seront

ncessairement retenues. Toutes les conceptions finales juges ralisables par le comit

dvaluation seront considres comme retenues. Le cas chant, la conception finale retenue

juge la meilleure recevra une mention spciale de la part du comit dvaluation (se rfrer auplan de cours pour plus de dtails) sous la forme dun certificat de mrite.

3

Gestion de projet

Objectif de gestion de projet : Terminer le projet dans le dlai prescrit et selon le budget laide

de bons principes de gestion de projet.


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La gestion du projet doit se faire conformment au plan de cours. Le client demande de plus

suivre les critres additionnels suivants. Critres qui devront tre dtaills par lessoumissionnaires et ventuellement respects par le consultant.

3.1

Rle des membres

Chaque membre de lquipe prendra tour de rle les fonctions de prsidente ou prsident et

de secrtaire de runion. Tous les membres devront contribuer quitablement la ralisation

du projet. Elles et ils devront collaborer, partager les travaux quitablement, se respecter et

sentraider. Elles et ils devront respecter leurs engagements et faire rapport de leurs activits

aux runions hebdomadaires rgulires. Comme le travail dquipe est un objectif important

du cours, qui est dailleurs une exigence de lagrment (BCAPG, 2014), la contribution de

ltudiante ou de ltudiant au bon fonctionnement de lquipe se verra value. Ltudiante oultudiant qui ne contribue pas de faon satisfaisante au projet pourrait, selon la svrit du cas,

chouer la composante travail dquipe et mme le cours et recevoir en consquence la

note E . Il est important pour les membres de consigner toute leur contribution la

ralisation du projet dans leur carnet de bord (se rfrer au plan de cours).

3.2

Tenue de runion

Se rfrer au plan de cours

3.3 Portfolio et journal de bord

Se rfrer au plan de cours

3.4 Calendrier

Le client sattend recevoir du soumissionnaire (et par la suite du consultant) un compte rendu

hebdomadaire des travaux de conception prvus au calendrier.

3.5 Experts-conseils

Le soumissionnaire, qui sera par la suite le consultant, peut consulter ou inviter des experts-

conseils (ingnieures et ingnieurs praticiens, professeures ou professeurs de la Facult)

assister aux runions aux fins de contrevrification de leurs calculs techniques et de leursolution. Le consultant devra informer son intention dinvitation au client et sassurer dinclure

le client en copie conforme sur chaque communication avec lexpert-conseil. Linvitation doit

tre formelle et doit clairement indiquer la raison de linvitation avec suffisamment de dtails

afin de permettre lexpert-conseil de se prparer en prvision de la runion. Vous devez

prvoir un dlai minimum de deux (2) semaines pour ces rencontres. Il est de la responsabilit

du soumissionnaire (ou du consultant) dtablir les mthodes danalyse et de faire les calculs


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pour mener une solution. Lexpert octroiera des conseils, mais ne dictera pas comment

rsoudre un problme. Il peut prendre connaissance des calculs et peut souligner sil y a lieu leserreurs dans la mthode utilise par le soumissionnaire (ou le consultant).

3.6

Gestion des documentsLe soumissionnaire doit laborer un systme de grance des documents pour lensemble du

projet.

4

Soumission de la proposition de projet

Cette section dcrit le contenu et la mise en forme de la proposition. Le soumissionnaire doit

sassurer de bien suivre ces directives. Les sous-titres de cette section peuvent tre repriscomme table des matires de la proposition soumettre.

4.1 Information gnrale sur le soumissionnaire

En premire partie de la proposition, le soumissionnaire (et le consultant) doit identifier lquipe

et ses membres et doit prsenter lexprience et la formation de chaque membre. Les habilets

et les comptences des membres doivent tre dcrites et doivent tre clairement associes aux

tches et responsabilits ncessaires la ralisation du projet. En annexe, le soumissionnaire (et

le consultant) doit inclure le curriculum vitae de chaque membre (en franais et dans une forme

professionnelle).

4.2 Information sur le projet

Le soumissionnaire doit dcrire en deuxime partie de la proposition : les enjeux propres aux

projets; les besoins du client; les contraintes et les critres de conception; les options

proposes, le choix dune option; la conception prliminaire de la solution propose;

lestimation des cots de construction; lestimation des services de consultation; et le calendrier

des services de consultation. La proposition sera prsente par le soumissionnaire la date

tablie par le client (voir section 1.2). Le consultant devra ensuite complter les lments

demands aux sections 2.2, 2.3 et 2.4.

4.2.1

Description des enjeux propres au projet

Le soumissionnaire doit inclure dans la proposition (dans le rapport final pour le consultant) un

rsum des documents recueillis. Ces documents dcrivent les enjeux environnementaux,

techniques, conomiques et sociaux du projet. Cette partie doit mettre en vidence la bonne

comprhension du soumissionnaire des problmatiques relies ce projet.


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4.2.2 Options envisages et solution propose

Le soumissionnaire doit dcrire dans la proposition toutes les options envisages ainsi que lasolution propose. Le soumissionnaire doit tablir les avantages et inconvnients de chaque

option et dmontrer pourquoi la solution propose est la meilleure.

4.2.3 Conception prliminaire

Le soumissionnaire doit annexer la proposition un rapport technique de conception

prliminaire de la solution propose. Le rapport doit tre conforme aux exigences du prsent

document dappel doffres (section 2.4). Les dessins et les calculs sont exprims dans le systme

international dunits (SI). Les plans et croquis doivent tre prpars une chelle normalise et

adquate.

Le rapport technique doit prsenter tous les dtails pertinents la conception prliminaire de la

solution propose.

Le soumissionnaire doit de plus annexer une copie de ltude gotechnique et le relev

topographique.

4.2.4 chancier de conception

Le soumissionnaire doit prparer un calendrier des services de consultation pour la conception

finale de la solution propose.

4.2.5

Estim des cots de services dingnierieLa proposition doit comprendre une estimation des cots de services dingnierie incluant les

services dingnierie proposs durant les travaux de construction (section 2.2).

4.3 Grance du projet

Le soumissionnaire doit dcrire comment il entend grer le projet en tenant compte des

exigences du client (appel doffres et plan de cours) selon les lments suivants :

Rle des membres et partage des tches : Le soumissionnaire doit dcrire les rles qua

jous chaque membre dans la prparation de la proposition (lauteur de chaque section

doit paratre dans son titre) et le partage des tches de conception. Ces rles peuventvolus au cours de la ralisation du projet selon les responsabilits qui seront dlgues

aux membres de lquipe.

Tenue des runions : Le soumissionnaire doit dcrire les rles des membres lors des

runions (prsident, secrtaire, responsables de dossier) et mettre en annexe sa

proposition les ordres du jour et comptes rendus des runions formelles ( annexer la

proposition).


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Portfolio et journal de bord : le soumissionnaire doit dcrire comment chaque membre va

grer son portfolio et son journal de bord. Calendrier des travaux : le soumissionnaire doit dcrire comment il sattend de crer,

entretenir et respecter son calendrier. Le calendrier subdivise les travaux raliser en

activits distinctes. Le soumissionnaire a pour charge didentifier le chemin critique des

activits raliser. Son calendrier doit aussi comprendre une description de chaque activit

de travail. Le soumissionnaire aura dmontrer quil complte bien les activits prvues au

calendrier en soumettant des documents comme des rapports crits, croquis, plans ou

devis. Les documents en question doivent dailleurs tre bien identifis dans le calendrier.

Un exemplaire du calendrier des travaux doit tre annex la proposition.

Calendrier de prparation de la proposition : tant donn quil sagit dun exercice

pdagogique, le soumissionnaire doit remettre au client une bauche du calendrier destravaux pour la prparation de sa proposition au plus tard le mercredi 7 octobre 2015 . Le

soumissionnaire doit par la suite faire des rapports dtape hebdomadaires avec preuve

lappui sur les activits ralises et sur ces plans pour les tapes subsquentes.

Experts-conseils : le soumissionnaire doit identifier les experts-conseils quil compte inviter

et quand il prvoit les inviter ainsi que les dmarches quil aura suivre afin de crer une

rencontre productive et professionnelle.

Gestion des documents : se rfrer la section 3.6.

4.4

Notes

Des copies lectroniques de toutes les informations (dont des rapports, croquis, plans, calculs,feuilles de calcul, fichiers informatiques) doivent tre fournies aux clients. En outre, les croquis

et plans doivent tre soumis en format AutoCAD (dernire version) et PDF. Les rapports doivent

tre remis en format Word (dernire version) et PDF.

Tous les documents prsents et les renseignements colligs par le soumissionnaire (et le

consultant) pour ce projet deviennent la proprit du client. Tous les documents sont

confidentiels.

Les classes destimation des travaux de construction sont identifies selon le document

Estimate Classes : An Explanation, june 2002 par Anthony L. Huxley.


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Annexe A : Critres dvaluation de la propositionLe formulaire PFE2.1 Grille dvaluation des propositions prsente les critres dvaluationde la proposition et peut tre consult sur le serveur mimosa.

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