Aperçu des stages - unistra.fr

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Projet collectif - année universitaire 2018-2019 Aperçu des stages effectués par les étudiants en Master Qualité, Hygiène, Sécurité, parcours management de la qualité et Gestion de Production, Logistique, Achats, parcours gestion industrielle et innovation

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1Projet collectif - année universitaire 2018-2019

Aperçu des stageseffectués par les étudiants en Master Qualité,Hygiène, Sécurité, parcours management de laqualité et Gestion de Production, Logistique,Achats, parcours gestion industrielle etinnovation

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2

La finalité de ce support est de donner unaperçu de l’étendue des compétencesmobilisées par les étudiants de MasterQualité, Hygiène, Sécurité - QHS et Gestion deProduction, Logistique, Achats – GPLA.

Il suggère des sujets dans différentsdomaines dans lesquels les étudiantspourraient effectuer leur stage en accordavec leur formation.

Ce book est destiné aux étudiants, futursétudiants et partenaires industriels etinstitutionnels.

Il présente quelques stages remarquableset non confidentiels qui ont été réaliséspar les étudiants au cours de ces 3dernières années.

Résumé

Page 3: Aperçu des stages - unistra.fr

3

GlossaireSeiri (supprimer), Seiton (situer), Seiso (faire scintiller), Seiketsu(standardiser), Shitsuke (suivre)

Outil de gestion de projet qui permet un suivi régulier de sonavancement

Analysis of Variance

Critical To Quality

Dossier d’Adéquation Fonctionnelle

Documents d’Informations Complémentaires

Define Measure Analyse Improve Control

Méthode d’analyse multicritère fondée sur le construction d’unclassement d’alternatives, par le biais d’une approched’agrégation partielle des performances

Entreprise Resource Planning

First Pass Quality

Gestion de la Relation Clients

Key Performance Indicators

Lean And Six Sigma International Expertbase

5S

A3 Projet

ANOVA

CTQ

DAF

DIC

DMAIC

Electre III

ERP

FPQ

GRC

KPI

Lassie

MARP

MPS

MRP

OTD

PDCA

QQOQCP

QRQC

SAGE

SIPOC

SMQ

Mudas

ROI

TAT

VSM

Méthode d’Analyse et de Résolution de Problème

Master Production Schedule

Materials Resource Planning

On Time Delivery

Plan Do Check Act

Qui Quoi Où Quand Comment Pourquoi

Quick Response Quality Control

Logiciel de gestion et de facturation

Supplier Input Process Output Customer

Système de Management de la Qualité

Gaspillages

Return on Investissement

Turn Around Time

Value Stream Mapping

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SommaireAlimentation

Alsace lait – Optimisation de l’entrepôt

Automobile

Mercedes – L’évolution du concept Qualité dans l’industrie automobile

PSA – Déploiement de l’unité autonomie

Construction

Perrard – Analyse de l’externalisation et de la sous-traitance

Electronique

RICOH – Passage à l’ISO 9001 version 2015

Energie et matériel

BDR Thermea – Mise à jour des stocks de sécurité

ES – Optimisation des processus d gouvernance et de gestion des projets

Socomec – Ordonnancement et approvisionnement

Socomec – Optimisation de la gestion de commande

Equipements, mécanique, usinage et métal

Continental – Efficacité des outils de planification dans l’usine du futur

Sotralentz – Amélioration de l’organisation du service achats & appro

Siemens – Amélioration des outils productifs

Siemens - Amélioration des systèmes de réapprovisionnement

6

7

8

9

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5

Staubli – Certification IRIS

Thyssenkrupp – Amélioration du système Kanban

Würth – Amélioration de la communication du pôle Qualité

ZF – Réorganisation de l’entrepôt

Pharmaceutique et chimie

ECPM – Certification ISO

Ferco – Analyse des risques chimiques

Merck Millipore – Amélioration des prévisions de vente

Merck Millipore – Réduction du temps de cycle

Santé et paramédical

Groupe hospitalier St-Vincent – Optimisation des méthodes d’approvisionnement

Hopitaux Robert Schuman – Optimisation du service logistique

Irepa Laser – Certification ISO

Services

ABSC – Audit de suivi du système management de la qualité sécurité environnement

Augusta Reeves Group – Intégration de l’ERP

Groupama – Exploitation des enquêtes qualité

Gegessen wird immer – Supply chain

Luxembourg-City Incubator – Assistance à la mise en place du Luxembourg-City Incubator

Onet – La qualité dans l’assistance en escale

Transport

CFL – Simplification du processus de traitement des store return

SNCF – Déploiement de l’excellence opérationnelle dans une entreprise publique

25

26

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Alimentation

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Cahier des

charges

Plan graphiqu

e

A3 projet

Analyse de

déroulement

Swimlane Map

Outils utilisés

Objectifs du projet

✓ Réimplanter etstandardiser pouraugmenter laproductivité et laflexibilité au sein del’entrepôt

✓ Être force deproposition pourtrouver la solution laplus efficiente

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Mise en place d’unnouvel agencementpermettant unemeilleure efficience desopérateurs

✓ Réduction du temps destockage,d’approvisionnement etde traitement desproduits finis

✓ Réduction du temps depréparation descommandes parrestructuration dupicking

Méthodologiedéployée

✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ L’entreprise doitadapter son ERP afind’optimiser encored’avantage son entrepôt

OPTIMISATION ET STANDARDISATION DES MÉTIERS DE L’ENTREPÔT

Site de Hoerdt

Mon projet s’avère très enrichissant aussi bien sur le plan technique que

sur le plan humain

Capacité d’analyse

Connaissance en optimisation de l’espace et en

gestion de stocks

Travail en équipe

Gestion du changement

7

M1GPL

A

2016

2017

Stage

6 mois

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8

Automobile

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Objectifs du projet

✓ Maîtriser et éliminer lesdéfauts

✓ Traiter en détail chaquedéfaut enregistré,effectuer un tri etconserver une famillede 50 défauts qui sontessentiels pour uneanalyse de cause

✓ Le but est de réduire letaux de non-conformités détectéeslors des audit véhicule

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Analyse de laproblématique des« défauts répétitifs »pour trouver le vraibesoin de l’entreprise

✓ Vision globale du projet✓ Certification de la

norme IATF 16949:2016

Méthodologie déployée

✓ DMAIC

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ L’étude de la situationactuelle va permettre àl’entreprise dedéterminer la bonnedémarche de gestion deprojet

L’ÉVOLUTION DU CONCEPT QUALITÉ DANS L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

Outils utilisés

Site de Molsheim

La recherche du zéro défaut est l’idéal absolu pour chaque

entreprise

5 Pourquoi ?

Diagramme

de Pareto

Diagramme

d’Ishikawa

QQOQCCP

Bonne connaissance de l’IATF 16949:2016

Maitrise règlementaire du processus de

certification

Capacités de suivi par des indicateurs

Mise en place de réunions et de groupes

de travail

9

M2 QHS2017

2018Alternance

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Objectifs du projet

✓ Déploiement de l’unitéautonome. Il s’agit d’unprocessusd’organisation quipermet d’identifier ettraiter en autonomie lesécarts au nominal, lespts de progrès et demaitriser les pts dechangement, afin que laligne hiérarchiques’approprie et appliqueles processus en touteautonomie

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Le projet unitéautonomes’accompagne d’unemontée en compétencedes équipes permettantde transférer vers lesopérationnels destâches jusque-làréalisées par desfonctions supports

Méthodologiedéployée

✓ Six Sigma✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Objectif visé :labellisation de toutesles unités deresponsabilité d’ici2020. Cela signifie queles usines serontcapable de gérer lesécarts qu’elles peuventrencontrer, sansintervention desservices supports

DÉPLOIEMENT DE L’UNITÉ AUTONOMIE

Outils utilisés

✓ Planning prévisionnel✓ SIPOC « personnalisé »

(formalisation, donnéesd’entrée, étapes-jalons,données de sortie,formalisation)

✓ A4 de sens (QQOQCP)✓ Analyse des indicateurs

clés de performance(KPI)

Site de Mulhouse

Cette première expérience a été, pour moi, parfaitement

représentative de la gestion d’un projet

Application des techniques de gestion de

projet qualité

Travailler en autonomie

Management de projet

Adaptabilité face aux aléas de la gestion de

projet

10

M1GPL

A

2016

2017

Stage

6 mois

Page 11: Aperçu des stages - unistra.fr

11

Construction

Page 12: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Réorganisation dudépôt parl’externalisation et lasous-traitance dessavoir-faire afind’assurer la continuitédes chantiers

✓ Trouver un ou plusieurspartenaires pourcontinuer à assurer lamise à disposition desdifférents matériels,électroportatifs etéquipements

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ L’externalisation de lagestion et maintenancedes matériels

✓ Responsabilisation deschauffeurs par rapport àleurs véhicules

✓ L’externalisation de laflotte automobile (leasingopérationnel)

✓ La sous-traitance del’entretien des camions etengins

Méthodologiedéployée

✓ Etudes comparatives

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Analyse des contrats pourla maintenance desgrosses machines

✓ Accueil de deuxprestataires pour redéfinirles modalités d’une futurecollaboration

L’EXTERNALISATION ET LA SOUS-TRAITANCE DES SAVOIR-FAIRE COMME MOYENS DE

RÉORGANISATION DU DÉPÔT DANS L’ANALYSE DE SON EFFICIENCE ET DE SON EFFICACITÉ

Outils utilisés

Site deLuxembourg

Durant mon stage, j’ai profité de la pluri-compétence que nous enseigne cette formation

A3 Projet

Cahier des

charges

Organigra-mme

d’avant projet

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Travail en équipe

Gestion de côté humain, logistique et

matériel

12

M2GPL

A

2014

2015

Stage

5 mois

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13

Électronique

Page 14: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Le 1er projet s’articuleautour de l’organisationde la transition de lanorme ISO 9001 v.2008à v.2015

✓ Le 2e projet vise àremplacer l’outild’évaluation de lamaturité des processus

Résultats obtenus

✓ Mise en place d’auditsinternes pour vérifier siles pratiques établiesrépondent auxexigences de la nouvelleversion de la norme

✓ Obtention d’un nouveloutil d’évaluation de lamaturité des processus

Méthodologiedéployée

✓ Les deux projets ont pus’organiser sous laforme d’un PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ L’entreprise est prête àêtre certifiée ISO 9001 :2015, cela induiraitindirectement unemeilleure image

ORGANISATION DE LA TRANSITION DE LA NORME ISO 9001 V.2008 À LA VERSION ISO 9001 V.2015

DÉVELOPPEMENT D’UN MODÈLE DE PROCESSMATURITY ASSESSMENT

Outils utilisés

Site de Colmar

Mes connaissances m’ont permis de travailler sur des projets sous un angle

différent en intégrant de réelles méthodologies

Application des techniques de

gestion de projet qualité

Management de projet

Application des normes

Accompagner une démarche d’audit

QQOQCP

Gantt

5 Pourquoi

Diagramme Pert

Audit interne

Kick-off

14

M2 QHS2014

2015

Stage

6 mois

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15

Énergie et matériel

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Objectifs du projet

✓ Mettre à jour les stocksde sécurité descomposants achetés

✓ Identifier et corriger leserreurs de latransaction

✓ Optimiser la transactionSAP

✓ Rédiger une procéduresupport

✓ Former lescollaborateurs duserviceapprovisionnement

✓ Calculer les gains /dépenses liés à la miseà jour

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Augmenter lasatisfaction client touten utilisant à bonescient les stocks desécurité

Méthodologie déployée

✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Mise à jour des stocks desécurité afin d’identifier lesgains et les dépenses àengager. De plus, il faudraoptimiser cette transaction etcorriger les erreurs identifiés.

MISE À JOUR DES STOCKS DE SÉCURITÉ DES COMPOSANTS ACHETÉS

Outils utilisés

Site de Mertzwiller

Ce challenge de tous les jours, afin de satisfaire les clients est passionnant.

ExtractionSAP

A3 Projet

Travail en équipe

Compétences relationnelles et de

communication et en gestion de stocks

Capacité d’analyse

16

M2GPL

A

2017

2018Alternance

Page 17: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Faire une analyse desrisques des projetsinformatiques

✓ Faciliter le reporting etle pilotage

✓ Améliorer le processusde gouvernance desprojets

✓ Améliorer le processusde gestion dans unprojet

✓ Améliorer la maîtrisedes processus, lacommunication, les fluxd’informations

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Permet une meilleuregestion des risques

✓ Tableaux de bordgénérésautomatiquement etaccessibles par ladirections et les chefsde projet concernés

Méthodologie déployée

✓ DMAIC✓ PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Optimiser le processusglobal (de gouvernanceet de gestion) de projetet travailler sur sonefficacité et sonefficience à travers unedémarche Lean SixSigma

L’OPTIMISATION DES PROCESSUS DE GOUVERNANCE ET DE GESTION DES PROJETS

Outils utilisés

Site de Strasbourg

Je pouvais prendre confiance en moi et montrer ce dont j’étais capable. J’ai

gagné en autonomie.

GanttA3

Projet

SWOT VOC

Travail en équipe

Capacité relationnelle et communicative

Analyse de processus

17

M2QHS

E

2017

2018

Alternance

Page 18: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ L’optimisation del’ordonnancement de laproduction surdifférents ilots deproduction

✓ La gestion del’approvisionnement, enayant un portefeuille defournisseurs

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Développement demacro facilitant lestachesd’ordonnancement

✓ Soutien aux équipesd’approvisionnement etd’ordonnancementdans leur travailquotidien

Valeur ajoutée pour l’étudiant

✓ Mise en pratique desconnaissancesthéoriques

✓ Découverte d’un ERP✓ Découverte du milieu

professionnel etapprentissage desavoir-être essentiels

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Surveillance duprocessus de prévisionde vente source devaleur ajoutée pourl’entreprise

ORDONNANCEMENT ET APPROVISIONNEMENT D’UNE LIGNE DE PRODUCTION

Outils utilisés

Site de Benfeld

Ma volonté première était de pouvoir appliquer toutes mes

connaissances théoriques acquises à la pratique réelle

Connaissances des méthodes de gestion

de l’approvisionnement

Maitrise des méthodes

d’ordonnancement

Capacités organisationnelles

Travail en autonomie

Macro VBA

MRP, MPS, INV

KPI fournisseu

rs

18

M1GPL

A

2016

2017

Stage

6 mois

Page 19: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ La mise à jour dumanuel utilisateur et laretranscription duprocessus de traitementdes commandes dansl’ERP Baan

✓ La comparaison de deuxprocessus permettantd’aboutir à un mêmelivrable

✓ La mise en place d’unerubrique dédiée auservice CSE sur leportail web interne del’entreprise

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Remise à jour de l’outilde prise en main dulogiciel de travail desopérateurs

✓ Mise en place d’unenouvelle procédure,afin de réduire les coutset gain de temps pourles opérateurs

✓ Création d’une « boite àoutils » pour lesopérateurs du serviceCSE sur le portail del’entreprise

Méthodologiedéployée

✓ PDCA, Roue de Deming✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Evolution du métier degestionnaire commandegrâce à des logiciels« intelligents » quipeuvent effectuercertaines taches

OPTIMISATION DU POSTE DE GESTIONNAIRE COMMANDE AU SEIN DU SERVICE EXPORT

CUSTOMER SERVICE OVERSEAS

Outils utilisés

Site de Benfeld

Ce stage s’est révélé extrêmement formateur sur un grand nombre

d’aspects

Travailler en autonomie

Travail en équipe

Gestion des expéditions

internationales

Récolte et analyse des données financières

Analyse de

déroule-ment

SIPOC

A3 projet

QQOQCCP

Chrono-métrage

Mudas

19

M2GPL

A

2015

2016

Stage

5 mois

Page 20: Aperçu des stages - unistra.fr

20

Équipements,mécanique, usinage etmétal

Page 21: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Baisse du temps deformation des grandsagents planning.

✓ Augmentation de lapolyvalence.

✓ Maintien du taux demanque semi-produits

✓ Meilleure gestion desaléas.

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Automatisation descalculs en besoin desemi-produits etproduits finis et del’ordonnancement desordres de fabrication

Méthodologie déployée

✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Outil polyvalent quiregroupe le travail detrois agents planning

L’EFFICACITÉ DES OUTILS DE PLANIFICATION DU MOYEN AU COURT TERME DANS L’USINE DU

FUTUR

Outils utilisés

Site de Sarreguemines

Le client est aujourd’hui à la recherche de produits personnalisables générant une complexité supplémentaire, qui peut en partie être absorbée par ces nouveaux

logiciels.

GanttA3

Projet

Analyse de

déroulement

GembaWalk

Travail en équipe

Connaissance de méthodes et outils

de planification

Mise en place et amélioration des

indicateurs de suivi

21

M2GPL

A

2017

2018Alternance

Page 22: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Renforcer le serviceAchats/Approvisionnement

✓ Poursuivre les projets deréorganisation des 2services

✓ Projets d’amélioration oude remplacement desproduits fabriqués parl’entreprise

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Amélioration de lagestion et du travailquotidien des servicesAchat & Appro

✓ Remplacement desfournisseurs jugés tropchers et pas fiables pardes nouveaux

✓ Gain d’argent

Méthodologie déployée

✓ DMAIC✓ Sensibilisation des

collaborateurs sur lesnouvelles améliorations

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Continuer cette politique duchangement afin de faciliterles travail dans ces 2 services

✓ Vérifier que les actionsd’améliorations soientpérennes et puissent êtreutilisées par les collaborateurs

AMÉLIORATION DE L’ORGANISATION DU SERVICE ACHAT ET APPROVISIONNEMENTS

Outils utilisés

Site de Drulingen

L’idée d’accomplissement d’un travail bien mené mais aussi la

confiance accordée par mon maître d’apprentissage m’a permis de conforter ma confiance en moi

GanttA3

Projet

Bonne connaissance de la méthode DMAIC

Capacité de proposer et suivre des indicateurs

Mise en place de réunions et de

groupes de travail

22

M1 GPLA2017

2018Alternance

Page 23: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Le 1er projet consiste àfiabiliser le processusde collage descouvercles et mettre enplace des améliorationspour réduire le tempsde processus

✓ Le 2e projet vise àmettre en place un outilde résolution deproblème destiné auxéquipes productives. Ils’agit de développer etdéployer un QRQC afinde gagner en réactivitéface à un défaut

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Différentes améliorationspermettent de supprimer lessurcouts liés au mauvaiscollage du robot, de lapresse et des manipulationshumaines. Les améliorationspermettent également dediminuer le temps de cycledu processus en supprimantcertaines opérations

✓ Amélioration de la qualitétout en intégrant lesexigences de productivité

Méthodologiedéployée

✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Suite à un calcul prévisionnelde la rentabilité du 2eprojet, dès la 2e année defonctionnementl’investissement s’avèrerentable avec un ROI positifde plus de 3 000€. A 3 ans,ce ROI est de 21 000 €

LES OUTILS D’AMÉLIORATIONS AU SERVICE DE LA QUALITÉ DANS LES DÉPARTEMENTS PRODUCTIFS

Outils utilisés

Site de Haguenau

Le management permet de donner l’impulsion à la démarche qualité

GanttCTQ

A3 Projet

SIPOC

Voice Of Custome

r

Flowchart

Logigram-me

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Travail en équipe

Gestion du changement

Pratiques managériales

23

M2 QHS2016

2017Alternance

Page 24: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Amélioration dessystèmes deréapprovisionnement decomposants sur lespostes de production

✓ Amélioration dusystème Kanban ensimplifiant le fluxd’information et le fluxphysique (remplacer lespalettes par deschariots)

✓ Mise à jour du systèmeMilkrun

✓ Mise en place d’unnouveau local desproduits chimiques

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Réduction desgaspillages càd réductiondes stocks et desencours

✓ Nouveau local pour desproduits chimiquesrépond afin de respecterles conditions destockage de produitschimiques et les normesenvironnementales

Méthodologie déployée

✓ PDCA✓ Amélioration continue

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Continuer a mettre à jourrégulièrement les systèmesKanban et Milkrun

✓ Mises sur la digitalisation duflux d’information pour leKanban et le Milkrun

ANALYSE DE L’INTERACTION ENTRE LA PRODUCTIVITÉ ET LES RÈGLES HSE AU SEIN D’UNE

ENTREPRISE

Outils utilisés

Site de Wittelsheim

La protection des salariés et de l’environnement peuvent être

combinées avec la productivité

GanttA3

Projet

Bonnes connaissances des méthodes Kanban

& Milkrun

Mise en place de réunions et de

groupes de travail

24

M1 GPLA2017

2018Alternance

Page 25: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Mise en place desnormes IRIS, spécifiquesaux exigencesferroviaires, afind’améliorer lesperformances

✓ Formalisation des règlesde fonctionnements etdes bonnes pratiquesde l’entreprise

✓ Maintien du systèmedocumentaire

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Identification etplanification des actionsà mettre en œuvre

✓ Vision globale du projet✓ Mise à jour du système

qualité pour répondreaux besoins

✓ Mise en conformité duSMQ avec la nouvelleidentité de l’entreprise

✓ Certification IRIScourant 2018

Méthodologiedéployée

✓ PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ A l’issue du stage, leprojet était à 72%d’avancement, il restait44 exigences à mettreen œuvre

INTÉGRATION DANS LE SMQ DE NOUVELLES PROCÉDURES EN PERSPECTIVE D’UNE

CERTIFICATION A LA NORME IRIS ET MAINTIEN DU SYSTÈME DOCUMENTAIRE

Outils utilisés

Site de Hesingue

La qualité ne s’improvise pas, elle se construit chaque jour

Arbre des

risques

Niveaux de

maturité

A3 Projet

QQOQCCP

Bonne connaissance de l’ISO 9001

Maitrise règlementaire du

processus de certification

Capacité de proposer et suivre

des indicateurs

Mise en place de réunions et de

groupes de travail

Elaboration d’un SMQ

25

M2 QHS2016

2017

Stage

6 mois

Page 26: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Amélioration dusystème Kanban

✓ Recherche desproblèmes du systèmeKanban actuel

✓ Optimisation dusystème Kanban

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Système Kanbanvieillissant et qui n’ajamais été amélioré

✓ Baisse du nombred’étiquettes Kanbanimpliquant une baissedes stocks etc

✓ Présentation deplusieurs solutions pouraméliorer le systèmeKanban

Méthodologie déployée

✓ PDCA

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Les opérateurs quiutilisent le Kanbandoivent comprendrequ’il s’agit d’un outildynamique qu’il fautconstamment améliorer

AMÉLIORATION DU SYSTÈME KANBAN D’APPROVISIONNEMENT

Outils utilisés

Site de Ennepetal, Allemagne

Ce stage à l’étranger m’a permis de montrer de quoi je suis capable

Analyse ABC

Diagramme

de Gantt

Analyse

Pareto

QQOQCCP

Bonne connaissance du système Kanban

Capacité de proposer et suivre des indicateurs

Mise en place de réunions et de

groupes de travail

26

M2 GPLA2017

2018Alternance

Page 27: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Amélioration de lacommunication du pôleAQP en interne et enexterne

✓ Faire une analyseactuelle de lacommunication du pôleAQP

✓ Définir plusieurs axesd’amélioration

✓ Mettre en place lessolutions retenues

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Gain de temps pour lestechniciens du pôleAQP via une diminutiondes appels et mails

✓ Meilleur fluxd’informations entre leservice AQP et lesautres services

Méthodologie déployée

✓ DMAIC✓ Sensibilisation des

collaborateurs✓ Mise en place et suivi

d’indicateurs

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Continuer à agir sur lacommunication afin de gagnerdu temps

✓ Bien expliquer les solutionsretenues aux collaborateurspour faciliter leur adoption

AMÉLIORATION DE LA COMMUNICATION DU PÔLE ASSURANCE QUALITÉ PRODUITS

Outils utilisés

Site de Erstein

Cette première expérience dans le secteur de l’industrie m’a permis de

faire le lien entre le cours et la réalité

Analyse

Pareto

QQOQCCP

GanttA3

Projet

Bonne connaissance de la méthode DMAIC

Capacité de proposer et suivre des indicateurs

Mise en place de réunions et de

groupes de travail

27

M1 GPLA 2018 Stage 5 mois

Page 28: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ La restructuration desentrepôts de stockageafin de réduire le tempsde traitement d’unecommande de 8 à 2h

✓ L’optimisation des fluxd’approvisionnement

✓ La réduction du nombrede panne et d’arrêts dela production, car lematériel est vieillissant

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Baisse des couts destockage

✓ Efficience du nouveausystème : moins destocks obsolètes

✓ Déménagement depresque tout le stock

Résultats obtenus

✓ Optimisation del’entreposage grâce àdes tests sur un logicielspécifique

✓ Inventaire de l’entrepôtet identification des« pièces dormantes »

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Le déménagement doitse poursuivre après ledépart du stagiaire, afind’atteindrel’optimisation

RÉORGANISATION D’UN ENTREPÔT DANS UN BUT D’OPTIMISATION ET DE RÉDUCTION DES COUTS

Outils utilisés

Site de Passau

Une découverte concrète du milieu professionnel

Kanban

Gantt

A3 projet

FIFO -LIFO

Gestion de l’approvisionnement

et des stocks

Simulation informatique de flux

Travail en autonomie

28

M1GPL

A

2014

2015

Stage

6 mois

Page 29: Aperçu des stages - unistra.fr

29

Pharmaceutique etchimie

Page 30: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Mise en place d’un SMQ(ISO 9001 :2015) dans lebut d’obtenir unecertification à moyenterme (début 2017)

✓ Mettre en place unsystème de gestiondocumentaire

✓ Coordonner la rédactiondes procédures

✓ Proposer les premiersindicateurs de suiviqualité

Valeur ajoutée pourl’entreprise

✓ Formalisation claires del’ensemble des tâches àl’ECPM et clarification desresponsabilités grâce à deslogigrammes et fichesd’identité processus

✓ Sensibilisation à la démarchequalité

✓ Renforcer l’image de l’écoleenvers ses partenairesindustriels et renforcer l’imagede marque envers lesétudiants.

✓ Meilleure visibilité pour l’école✓ La certification constitue une

garantie de qualité

Méthodologiedéployée

✓ Formalisation desprocessus

✓ Définition desindicateurs de suivi etde perf

✓ Sensibilisation desparties prenantes

Compétencesmobilisées

Perspectives pourl’entreprise

✓ Préparation d’un audit :obtention de la certification

✓ Meilleure gestion du temps,anticipation et augmentationde l’efficacité des actions

MISE EN PLACE D’UN SMQ EN VUE D’UNE CERTIFICATION ISO 9001 :2015 AU SEIN D’UN

ÉTABLISSEMENT D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

Outils utilisés

Site de Strasbourg

La mise en place d’un SMQ doit associer l’ensemble des parties

prenantes

Adaptation dans n'importe quel

organisme

Gestion du changement

Management des personnes

Sensibilisation des parties prenantes

GanttQQOQCC

P

Cartographie des

processus

Auto diagnosti

c

Indicateur suivi et

performance

SWOT

30

M2 QHS2014

2015Stage

Page 31: Aperçu des stages - unistra.fr

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Numérisation de tout leprocessus de demanded’homologation

✓ Avoir un inventaire desproduits à risques

✓ Mise en place de fichesde données de sécuritésimplifiées pour faciliterla compréhension desphases de danger, du portdes EPI, …

Valeur ajoutée pour l’étudiant

✓ Acquisition d’unegrande expérience enmatière decommunication

✓ Accroissement desconnaissances enmatière de sécurité

✓ Formation reçue par leBureau Veritas

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Maintenir lesaméliorations et assurerla veille réglementaire

✓ Trouver un moyen desupprimer ou de limiterles risques chimiques

ANALYSE DES RISQUES CHIMIQUES DANS LE BUT D’UNE MISE EN CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE

Outils utilisés

Site de Reding

Dans l’évaluation des risques, tout doit être pris en compte

Connaissances des réglementations

concernant la prévention des risques

chimiques

Autonomie

Maitrise des risques liées à la sécurité

A3 Projet

QQOQCCP

Excel avec

Macro

Objectifs du projet

✓ Analyse et actualisationdes fiches de données desécurité

✓ Mise en place d’uneméthodologie derecensement etd’enregistrement desproduits chimiquesprésents sur le totalité dusite

✓ Analyse des risques auposte et proposition d’unplan d’action

✓ Réalisation de fiche dedonnées de sécuritésimplifiées à afficher auposte

31

M1 QHS2014

2015

Stage

5 mois

Page 32: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ L’optimisation desinventaires vial’amélioration desprévisions de vente afinde diminuer les coûtsde stockage et doncd’améliorer le taux deservice

✓ La recherche dumeilleur indicateur demesure des prévisions

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Création d’un outil degestion d’inventaire

✓ Diminution des coûtsd’inventaire

Méthodologiedéployée

✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Surveillance duprocessus de prévisionde vente source devaleur ajoutée pourl’entreprise

L'EXIGENCE D'UNE AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DES PRÉVISIONS DE VENTE

Outils utilisés

Il faut développer une vision commune, que les enjeux soient

compris, inspirer confiance et motivation

Six sigma

ANOVA

Analyse enquête

s

Carte de controle

Maitrise des outils statistiques

d’optimisation de la Supply Chain

Gestion du changement

Connaissances des différentes méthodes de prévision de vente

Recherche académiques

Site de Molsheim

32

M2GPL

A

2014

2015

Stage

6 mois

Page 33: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Amélioration du cycletime pour les tests derétention bactérienneainsi que pour les testsphysico-chimiques réalisésau laboratoire Provantagede Molsheim, dans le butd’avoir un impact positifsur la satisfaction desclients

✓ La décision d’améliorer leprocessus de la gestiondes projets clients est dueà la satisfaction clientmoyenne voire négativenotamment concernantles délais de traitement deleur demande devalidation

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Détection des problèmes,propositiond’améliorations et miseen place

✓ Réorganisation dulaboratoire

✓ Améliorationsd’organisations

Méthodologie déployée

✓ Approche Lean afinrechercher laperformance en matièrede cout, qualité, délai etproductivité vial’amélioration continue etl’élimination des déchets

✓ Méthode six Sigma✓ DMAIC

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ A l’issue du stage leprojet a été repris enmain afin de mettre enplace les améliorationssélectionnées et ainsid’optimiser d’autantplus le cycle time

RÉDUCTION DU TEMPS DE CYCLE POUR LES TESTS DE RÉTENTION BACTÉRIENNE ET POUR LES TESTS

PHYSICO-CHIMIQUES RÉALISÉS AU SEIN DU LABORATOIRE PROVANTAGESite de Molsheim

La maitrise de la qualité semble être un des remèdes pour permettre aux

entreprises de se démarquer et progresser

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Travailler en autonomieOutils utilisés

✓ Sharepoint✓ Lassie✓ VOC et CTQ✓ SIPOC✓ Logigramme✓ Swimlane✓ A3 projet✓ Project charter✓ Indicateurs de mesure :

TAT, OTD, FPQ✓ Analyse du processus,

VSM✓ Diagramme d’Ishikawa✓ Brainstorming✓ 6S

33

M2 QHS2014

2015Stage

Page 34: Aperçu des stages - unistra.fr

34

Santé et paramédical

Page 35: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Évaluer les différentesméthodesd’approvisionnementafin d’identifier la plusrentable et la plusadaptée aux besoins dela pharmacie à usageinterne

✓ Identifier par leméthoded’approvisionnement :le cout par commande,l’immobilisationfinancière, le cout destockage, le risque derupture, le taux derotation du stock, lenombre de commandesannuel

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Visualisation desavantages et desinconvénients dedifférentes méthodesd’approvisionnementafin de sélectionnercelle qui convient enfonction de la naturedes articles

Méthodologie déployée

✓ Le projet a pu être divisé endifférentes étapesméthodologiques :o Le cadrage : définition du

problème et des objectifso L’analyseo La recherche de solutionso Les actions mises en placeo L’évaluation et les résultats

du projet

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Optimisation duprocessusd’approvisionnementen appliquant lesdifférentes méthodesacquises

ÉVALUATION DES DIFFÉRENTES MÉTHODES D’APPROVISIONNEMENT AU SEIN DE LA

PHARMACIE A USAGE INTÉRIEUR DU GROUPE

Outils utilisés

Site de Strasbourg

Ce stage m’a permis de voir la particularité de la chaine logistique hospitalière, par rapport à la chaine

logistique industrielle

Analyse Electre

III

Ishikawa

A3 projet

QQOQCCP

GanttPareto

Connaissance des spécificités de la

logistique hospitalière

Gestion des stocks

Outils statistiques

Audit interne de la maitrise de

certaines fonction de SAP

35

M2GPL

A

2014

2015

Stage

6 mois

Page 36: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Obtenir une logistiqueet des procéduresstandards dans leshôpitaux

✓ Proposer desréorganisation pouvantaboutir à deséconomies financières

✓ Analyser la logistiqueinterne

✓ Mettre en applicationles outils demanagement comme leLean dans le domainehospitalier

Résultats obtenus

✓ Visualisation desdéfauts du servicelogistique et mise enplace d’actionsd’améliorations

✓ Analyse des statistiquesen vue d’optimiser leservice logistique

Méthodologiedéployée

✓ Le Lean management :démarche DMAIC dansl’analyse de l’efficience

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Une vision approfondiesur la logistique dugroupe hospitalier

OPTIMISATION DU SERVICE LOGISTIQUE DANS L’ANALYSE DE SON EFFICIENCE ET DE SON

EFFICACITÉ

Outils utilisés

✓ A3 projet✓ Gemba walk✓ Analyse de

déroulement✓ Chronométrage✓ Swimlanes✓ Graphique Yamazumi✓ Tableau mudas✓ Plan d’actions✓ Fiches de postes✓ Enquête de satisfaction

Site deLuxembourg

Manager et organiser pour assurer le bien-être du patient

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Travail en équipe

Sens de l'organisation

Pratiques managériales

36

M2GPL

A

2015

2016

Stage

5 mois

Page 37: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Le renouvellement de lacertification, grâce autraitement d’une non-conformité

✓ Réappropriation dusystème demanagement de laqualité par l’entreprise

✓ Mener une enquête desatisfaction interne etauprès des clients, etanalyse des résultats

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Création d’un outil degestion d’inventaire.

✓ Diminution des coûtsd’inventaire

Méthodologiedéployée

✓ Roue de Deming - PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ En interne, la qualité nedoit plus être vécue parles salariés sur unepartie de l’année, enlien avec lescertifications, mais auquotidien

✓ La direction doits’engager et seréapproprier son SMQ

LE RENOUVELLEMENT DE LA CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2008 ET SUIVI DU SMQ

Outils utilisés

Site d’Illkirch-Graffenstaden

La gestion du changement est plus que jamais un enjeu majeur pour

les organisations

Six sigma

Cartogra-phiedes

processus

A3 projet

QQOQCCP

Gantt5S

Participation active à la revue de direction

Communiquer sur les principes de la

qualité et le SMQ du groupe

Mettre à jour le système

documentaire

Accompagner l’audit interne

37

M2 QHS2015

2016

Stage

6 mois

Page 38: Aperçu des stages - unistra.fr

38

Services

Page 39: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Relecture de ladocumentationexistante, révision desprocessus et desdocuments associés

✓ Révision de l’évaluationdes risques sécuritéenvironnement del’entreprise

✓ Analyse et mesuressécurité environnementde l’entreprise

✓ Participer à lapréparation et à laréalisation de l’audit desuivi QSE

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Création d’uneprocédure du secteur« Facility Services »

✓ Une nouvelledocumentation sur lesrisques dansl’entreprise

✓ Sensibilisation dupersonnel sur lesrisques santé etsécurité.

✓ Mise en place de plansde prévention santé etsécurité

Valeur ajoutée pour l’étudiant

✓ Développement decompétencesrelationnellesindispensables à la vieprofessionnelle

✓ Découverte desdifficultés de la mise enpratique d’un auditSMQSE

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Maintenir la certification ISO 9001, ISO 14001 et BS-OHSAS 18001

AUDIT DE SUIVI DU SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT

M1 QHS

Outils utilisés

2014

2015

Site deLuxembourg

Ce stage m’a permis d’acquérir un savoir-faire professionnel en

gagnant en maturité et en rigueur

Travailler en autonomie

Compétences en audit / gestion de projet

Qualité

Compétences relationnelles et de

communication

Stage

Excel

Table de cotations

des risques

Documents d’entrée d’un audit

39

Page 40: Aperçu des stages - unistra.fr

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Le logiciel SAP renforceet standardise lesprocessus de gestionrendant lesinformationscohérentes ethomogènes etpermettant la prise dedécision rapide

Méthodologiedéployée

✓ Le Lean management

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Harmonisation desprocessus, améliorationde la qualité desdonnées et lasécurisation des outilsde gestion

L’INTÉGRATION DE L’ERP SAP AU SEIN D’UNE ORGANISATION

Outils utilisés

✓ Diagramme de Gantt✓ La rédaction de DIC et

de DAF✓ Paramétrage✓ Le recueil et l’analyse

des besoins✓ Analyse du

déroulement✓ Analyse du projet✓ Fichier d’avancement✓ Diagramme de Pareto✓ Diagramme d’Ishikawa✓ Flux achat sur SAP✓ Guide

d’implémentation

Site de Paris

Toutes ces qualités apportées par la Faculté m’ont permis à ce jour d’intégrer et participer

facilement à la vie d’une société

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Travail en équipe

Gestion du changement et

connaissances de PGI

Travailler de manière indépendante et

autonome

Objectifs du projet

✓ La cohérence desinformations et lastandardisation dessystèmesd’informations

✓ Permettre le suivi et lagestion en temps réeldes équipements

✓ Amélioration de lastratégie de l’entrepriseet sa performance

40

M2GPL

A

2015

2016

Stage

6 mois

Page 41: Aperçu des stages - unistra.fr

Outils utilisés

✓ Excel : trie des donnéeset élaborationsd’indicateurs et degraphiques simples etclairs

✓ Gestion de la relationclient (GRC)

✓ Enquête de satisfaction✓ Access✓ Sharing date

Objectifs du projet

✓ Analyser et exploiterdifférentes enquêtesqualité afin de pouvoirmesurer la satisfactionclient et en tirer lesgrands axes de progrèsdans le cadre del’amélioration continue.

✓ Pouvoir se situer parrapport aux concurrents

✓ Traitement desréclamations

Résultats obtenus

✓ L’analyse des enquêtes se

traduit par une synthèse des

résultats sous forme de

tableaux et graphiques

communiqués dans chaque

direction

✓ Les résultats sont

accompagnés d’un tableau

récapitulatif des actions

correctives proposées.

L’objectif est de faire part

des constats et solutions.

L’action finale sera mise en

place en accord avec chaque

direction et service

Méthodologie déployée

✓ Pour le suivi dans letraitement des enquêtes Comprendre le

contexte, le processuset l’objectif

Elaborer l’enquête Exploiter l’enquête

par une analyse desrésultats statistiques

Synthétiser les pointsclés (points forts etpointsd’améliorations)

Etablir un pland’action

Compétencesmobilisées

ANALYSE ET EXPLOITATION DES ENQUÊTES QUALITÉ

Site de Strasbourg

Les enquêtes de satisfaction

permettent de percevoir le niveau

de satisfaction du client par rapport

à ses exigences

Application des techniques de gestion

de projet qualité

Méthodologie

Analyse de données et initiation aux

principes de qualité

Management d'une équipe et surtout de

l'humainPerspectives pour l’entreprise

✓ Le but final de ladémarche est deproposer un pland’action visant àaméliorer la qualité duservice ou de l’offreétudiée

41

M1 QHS2014

2015Stage

Page 42: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Veiller à l’intégralité dubon déroulement descommandes B2C

✓ Limiter les erreurs lorsde la préparation descommandes : lesbonnes références enbonne quantité pour lebon client

✓ Aider à la mise en placed’une chaine deproductionautomatique

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Amélioration del’espace de préparationde commande et destockage

✓ Mise en place d’outilsd’amélioration continuepour l’utilisation duprogiciel SAGE

✓ Amélioration de lagestion des flux et desoutils

Valeur ajoutée pour l’étudiant

✓ Une expérience àl’étranger trèsenrichissante

✓ Consolidation desconnaissances acquisesau cours du master

✓ Acquisition desconcepts techniquesdans une langueétrangère

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Le systèmed’information internene permet toujours pasde répondre auxbesoins internes del’entreprise

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Outils utilisés

Site de Berlin

Mon maitre de stage m’a révélé concrètement des notions qui

restaient jusqu’à présents théoriques

5SOutils

informa-tiques

Cartogra-phie

des fluxSWOT

Travail en équipe

Application des outils du Lean

management

Mise en place et amélioration des

indicateurs de suivi

42

M1GPL

A

2016

2017

Stage

4 mois

Page 43: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Organiser les comitésde sélection

✓ S’occuper de laprésélection desstartups

✓ Mener des entretiensavec les porteurs deprojet

✓ Préparer l’arrivé desstartups dansl’incubateur

✓ Analyser les processusd’intégration

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Aide importante dans laréalisation du projetcomme le stagiaire avaitbeaucoup deresponsabilité danscette petite équipe

✓ Création deprocédures importantespour le développementde l’incubateur

Méthodologie déployée

✓ PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Envisage un taux deremplissage de 80% etdiversification de l’offre

ASSISTANCE À LA MISE EN PLACE ET AU LANCEMENT DU LUXEMBOURG-CITY INCUBATOR

Outils utilisés

Site deLuxembourg

Le plus intéressant lors de mon stage était le fait de rencontrer de nouveaux

porteurs de projet presque tous les jours et de voir leur passion pour leur projet

Gantt

Analyse de

déroulement

SWOTGemba

Walk

Travail en équipe

Capacité relationnelles et de

communication

Analyse des processus

d’intégration

43

M1GPL

A2018 Stage 5

mois

Page 44: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Renouvellement de lacertification ISAGO

✓ Atteinte des nouvellesexigences afin derecevoir cettecertification

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Mise en conformitéd’un certain nombre depoints dans leréférentiel ISAGO

✓ Déploiement d’unestratégie de sécuritéafin de garantir unmaximum de maîtrisede la sécurité

Méthodologie déployée

✓ PDCA

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Renouvellement de lacertification ISAGO

LA QUALITÉ DANS L’ASSISTANCE EN ESCALE À TRAVERS LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA

SÉCURITÉ

Outils utilisés

Site de Strasbourg

Ce stage m’a permis de comprendre qu’une démarche de qualité ne peut

pas se mettre en place seule

Gantt Cartograp

hie des processus

GembaWalk

Tableau de pilotage

de la performan

ce

Travail en équipe

Capacités relationnelles et

connaissances en gestion de risques

Mise en place et amélioration des

indicateurs de suivi

44

M1QHS

E2018 Stage

4 mois

Page 45: Aperçu des stages - unistra.fr

45

Transport

Page 46: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Mettre en place unsystème visuel pourpouvoir scanner chaquecasier au moment dutri.

✓ Réaliser un systèmeinformatique quipermet d’enlever lesétapes de l’encodagedes références et de larecherche dans uneliste réalisée à la main.

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Amélioration effectiveet durable grâce auxapports du stagiaire quitravaillait en tempsplein sur laproblématique et avaitla possibilité de rentrerplus dans le détail duprocessus que lesresponsables.

Valeur ajoutée pour l’étudiant

✓ Première expérience destage dans le monde dela logistique

✓ Concrétisation du projetprofessionnel dustagiaire

Compétencesmobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Réduire le temps detraitement pour unepalette de 50%.

✓ Réduire temps depouréparation de 90%

✓ Scan de la référence autri, élimination de toutpapier supplémentaire.

SIMPLIFICATION DU PROCESSUS DE TRAITEMENT DES STORE RETURNS CHEZ DELHAIZE

Outils utilisés

Site deBettembourg

(LUX)

J’ai eu un premier aperçu du monde de la logistique qui ne comprend pas 2

jours similaires.

A3 Projet

Analyse de

déroulement

Diagramme des flux de

processus

Analyse ABC

Travail en équipe

Application des outils du Lean

management

Mise en place et amélioration des

indicateurs de suivi

46

M1GPL

A2018

Stage 5 mois

Page 47: Aperçu des stages - unistra.fr

Objectifs du projet

✓ Mettre en place desstandards de base de lagestion de projet auPIM

✓ Mettre en qualité lesinteractions entre lesservices en interface

Valeur ajoutée pour l’entreprise

✓ Mettre en qualité lagestion de projet auPôle Ingénierie duMatériel de Bischheim

Méthodologie déployée

✓ DMAIC✓ PDCA✓ DMADV

Compétences mobilisées

Perspectives pour l’entreprise

✓ Standards locauxconformes auxstandards nationaux

✓ Management de projetintégrant les besoins etcontraintes del’ensemble des acteurs

COMMENT DÉPLOYER L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE DANS UNE ENTREPRISE

PUBLIQUE MALGRÉ LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT?

Outils utilisés

Site de Bischheim

Cette expérience montrera à mon futur employeur que je peux m’adapter à

différentes structures et que je ne suis pas bloqué dans un domaine particulier

GanttSuivi

financier

Reporting

A3 Projet

Travail en équipe

Application des outils du Lean

management

Mise en place et amélioration des

indicateurs de suivi

47

M2QHS

E

2017

2018

Alternance

Page 48: Aperçu des stages - unistra.fr

Les stages présentés dans ce book sont issus de rapportsnon soumis à la confidentialité et disponibles à laconsultation.