Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Impact Evaluation Note -...

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    15-Apr-2017
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    Healthcare

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  • Note de concept de lvaluation dimpact de DJIBOUTI Mr ABDOURAHMAN MOHMAMED ABOUBAKER Mme SOUAD OMAR IBRAHIM Mme FOZIA DAHER IBRAHIM

    H E A LT H R E S U LT S I N N O VAT I O N T R U S T F U N D

  • 1. contexte o faible utilisation des services de sant

    o faible qualit des services de sant o inefficience du systme sanitaire o faible gestion du systme (mdicaments, RH, maintenance des quipements, )

  • DESCRIPTION DE L INTERVENTION

    Le projet va etre implant dans 3 regions du pays:

    La capitale qui couvre 60%de la populationet deux autres regions

    durant la 1ere phase soit environ 70 % de la population qui seront couverte.

    Les rsultats attendus sont:

    Amlioration lutilisation et la qualit des services de sant de base,

    Amelioration de la gouvernance du systme de sant Amelioration de la satisfaction des usagers Amelioration de ltat de sant de la population

  • Description du Projet Montant global de 7 millions US Dollars Dure de 5 ans ( 2014-2018) Amlioration de la performance des services de sant (4

    millions US Dollars). Cette composante FBR proprement dite amliorera lutilisation des prestations de soins des:

  • 3.Chaine de resultatS input,

    1. Augmentation du budget des FOSA par des incitations 2. Autonomisation des FOSA 3. Renforcement des capacites des acteurs du systeme a tout le niveau 4. Mise en place des outils necessaires papiers ou electronique) 5. Supervision formative

    Output

    1. Suivi mensuel des indicateurs de retribution

    Resultat a long terme

    1. Etat de sante de la population est ameliorer 2. La qualite de prestation de sante est ameliorer 3. La gouvernance et le pilotage du systeme est ameliorer 4.

  • 4. Question de recherche principale Le projet a-t-il eu un impact positif sur l utilisation des services de sante? Le projet a t il contribue a l amelioration de la qualite ? le projet a t il contribu la satisfaction des usagers? La motivation des professionnelles de la sante sest elle amliore? Le projet a t il eu un impact sur letat de sant de la population?

    Renforcement de la capacit managerial des services en Motivant les travailleurs de sant Introduisant la gestion axe sur la performance Amliorant les systmes dinformation et lutilisation des informations

    pour la prise des dcisions au moment opportun Amlioration de la qualit des prestations de services Amlioration de lefficience du systme de sante

  • 5. Indicateurs de rsultats 1 . Taux dutilisation des Fosa 2. Suivi des indicateurs qualitatifs des services de sant 3. Taux de satisfaction des usagers 4. Taux de mortalit infantile et maternelle intra hospitaliere

  • 6.Strategie d identification/methodes 1. Exploitation et analyse des donnes du SNIS 2. Enquete qualitative auprs des Fosa FBR et non FBR 3. Enqute auprs des mnages. 4.Analyse et exploitation des rapports des enqutes et

    evaluation.

  • 7.Echantillon et donnees

    1. Echantillonage des patients 2. Tenue denqute qualitative travers de Focus groupe 3.Enquete auprs des mnages( sur l airs de

    responsabilite des FOSA

  • 8. Calendrier 1. Conception du plan danalyse de lenquete EI - Questionnaires, mthologie, echantillonge, masque de saie 2. Formation des enquteurs

    3. PrTest du questionnaire

    4. Excecution de lenqute

    5. Saisies, analyses et exploitation des donnes

    6 Redaction du rapport de lenqute

    7. Diffusion et discussion de conclusion de lenqute

  • 1. Contexte

    49

  • 2. Description de lintervention

    50

  • 3. Chane de Rsultats

    o

    INPUTS ACTIVITES OUTPUTS RESULTATS RESULTATS DE LONG-TERME Objectifs plus levs

    o o o o

  • 4. Questions de recherche principale

    52

  • 5. Indicateurs de rsultats

    53

  • 6. Stratgie d Identification / Mthodes

    54

  • 7. Echantillon et donnes

    55

  • 8. Calendrier/Plan de travail

    56