Annexe au dossier « nouveaux modes de production...

Annexe au dossier« nouveaux modes de production

pour un festival »

Projet Agenda 21

Année 2005

Sommaire« projet Agenda 21 Trans 2005 »

Introduction page 3

En transversal « démocratie participative au sein de l’équipe des Trans » page 5

1)préserver les capacités d’investissement artistique

a – économies : embauche d’un économe de flux page 6

2)préserver le rapport au public

A) Le rapport d’intendancea – les transports : bus et covoiturage page 7b – la restauration page 8

charte de restauration page 9cahier des charges page 11

B) La communication page 13

C) Les actions culturelles, la médiation page 14Culture(s) en Trans (ex chèque culture) page 15Le jeu de l’ouïe page 16Kaléïdoscope page 17

D) Le bénévolat page 19

E) Le rapport entre le festival, sa matière et l’environnement

a – gestion des déchets page 20

Introduction

Pour les raisons invoquées dans le dossier « Nouveaux modes de production pour un festival », l’Association Trans Musicales propose de conduire un Agenda 21 sur le festival des Rencontres Trans Musicales.

En toute logique, il convient de reprendre les principes priorisés dans la réflexion développement durable :

•Démarche volontaire signifiant un engagement•Définition des objectifs : viable, vivable, équitable•Définition d’un objectif de pérennisation •Prise en considération des paramètres environnementaux•Souci d’économie et de gestion des ressources•Application du principe de précaution•Responsabilisation devant l’investissement public

L’application de ces principes se fera dans le respect de la méthodologie préconisée par le développement durable : •Transparence de la démarche•Établissement d’un constat commun et concerté•Proposition d’une analyse, croisant le diagnostic et les enjeux•Mise en place d’un contrat : objectif, actions•Processus d’évaluation : critères et indicateurs, bilan•Progressivité des actions face à l’objectif•Participation de tous les acteurs intéressés, en subsidiarité.

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Ce premier dossier de propositions programmatiques ne concerne que les actions concrètes pouvant être entièrement maîtrisées et mises en place par le festival, avec l’aide directe de ses partenaires.

L’enjeu n°3 n’y est pas encore abordé.

Un développement ultérieur sur le site Parc Expo en tant que tel ne saurait être absent du traitement de cet enjeu. Mais il nous est actuellement difficile de préciser la forme et le contenu de ce dossier spécifique tant la complexité du site est grande et les contours de la réflexion mal connus. Cependant il est nécessaire d’enclencher certaines actions :- état des lieux / diagnostic du site et des bâtiments,- analyse de définition d’un outil « événementiel » sur la Métropole rennaise,- mise en parallèle enjeux/définition.

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De même, la dimension « achats » n’est suggérée qu’au travers d’autres domaines (par exemple, la restauration).

Cette lacune s’explique par notre volonté de poser d’abord, comme il est mentionné dans la fiche économies, une réflexion sur l’acte de consommation, puis d’inventorier les différents types d’expériences non consuméristes (bio, «commerce équitable») sur chaque filière de fournitures.

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Nous proposons d’engager le festival dans cette démarche Agenda 21 sur une première période de six années. Sans que cette borne puisse être considérée comme immuable, elle correspond cependant aux grands cycles de travail du festival. Par ailleurs, nous pourrons ajuster et modifier les échéanciers en fonction des évolutions annuelles et impliquer un tempo différent sur chaque dimension du projet.

Néanmoins nous proposons d’ores et déjà que le bilan de cette expérimentation comprenne les indicateurs généraux suivants :

Vérifier l’applicabilité de la pensée et démarche du développement durable et solidaireInterroger la pertinence de cette applicabilité sur le domaine culturel

Mettre en place la relation aux équipes à cette démarcheInitier le processus de travail sur le mode de la participation

Démarrer l’état des lieux sur chaque axe de travailPoser les indicateurs et le processus d’évaluation des domaines d’enjeu, des actions

Pour aborder, en 2006 :

Ajuster chaque action en fonction de l’expérience Trans 2005Mettre en pratique le principe de progressivitéEtendre les actions.

En proposition fiche action Agenda 21 Trans 2005

Enjeu

Transversal à tous les autres

Objectif

- Compréhension- Appropriation

Action

- Mise en place des processus de participation à l’intérieur de l’équipe

Finalité

- Faire porter la réflexion puis l’action par l’équipe- Faire émerger l’engagement des équipes sur le fond et la forme

Action démocratie participative au sein de l’équipe des Trans

Service concerné

- tous, sous la responsabilité du régisseur général, chargé de la mise en place de l’Agenda 21

Partenaires associés

Coût de l’opération

Financement

Calendrier de réalisation

Permanent

Descriptif

- sensibilisation à la démarche Agenda 21- donner les moyens de la compréhensionFormationRéunion d’équipe (tous les 15 jours, 1 personne par service)Lettre d’information en interne- donner les moyens de la participationNégociation des indicateurs d’évaluation avec chaque serviceParticipation à l’évaluationIntégration des propositions


Enjeu

Préserver les capacités d’investissement artistique

Objectif

- Programme anti-gaspi- Avoir le meilleur rapport qualité/prix dans l’action- Intégrer les paramètres environnementaux dans ce rapport de qualité

Action

Chercher toutes les pistes d’économies- dans l’implantation/site- dans le fonctionnement

Finalité

- Retrouver un équilibre de résultat- Retrouver une juste traduction des priorités du projet dans le budget

Action économies

Service concerné

coordination générale + technique régie de site et à l’attention de tous les services


AdèmeCléParc ExpoService perspective de la Métropole et de la RégionCoût de l’opération

2 000 € + frais d’intendance

Financement


De la production à la post production soit de septembre à décembre

Descriptif

- création du poste « économe de flux »

établissement d’une fiche de poste précise et ciblée en version 2005, puis précision chaque année en fonction de l’avancée du projetobjectifs : programme anti-gaspiconsommer moins et plus intelligemmentquelles économies d’énergie possibles ? En 2005, analyse et proposition de grille d’actions.comment générer moins de déchets à la source pour diminuer les coûts de traitement ?

- initier au sein de l’équipe une réflexion sur l’acte de consommation (sensibilisation de tous les services)- mise en place d’une procédure d’attention au fonctionnement sur site- élaboration d’une grille d’évaluation avec négociation des indicateurs

- rapport en clôture d’exploitation à l’attention des équipes- coordination des équipes de bénévoles dans le rapport au programme

Actions associées : action bénévolat action communication


Enjeu

Préserver le rapport aux publics

Objectif

Mettre en place « un cordon ombilical » entre le centre ville et le Parc Expo

Action

Moyens de transports collectifs

Finalité

Rendre accessible le festival par des moyens collectifs, sécurisés, peu onéreux et moins polluants

Action transports

Service concerné

- service communication- service technique + régie de gestion des parkings


- Métropole de Rennes- Covoiturage +


Sur les parkings, espace accueil Trans = 1 500 €

Financement


Pendant l’exploitation, du 8 au 10 décembre 2005

Descriptif

- reconduction de la mise en place par les services de la STUR de la navette spéciale, sur le trajet de Rennes République au Parc Expo, dès l’ouverture des portes du festival à leur clôture

Evolution- mise en place par Covoiturage + d’une liaison des festivaliers entre eux comme autre moyen collectif

AméliorationRendre l’opération plus visible dans la communication commune

Participation opérationnelle des TransMise en place de l’accueil des deux dispositifsA réfléchir : délimitation dans le parking, circuit spécifique et réservé (penser à un macaron pour le covoiturage)

Actions associées : action communication


Enjeu


Objectif

- Améliorer la qualité des prestations nourriture- Informer et faire prendre conscience de l’importance du geste

Action

- Modifier le rapport à la nourriture par l’introduction du bio, par application des principes développement durable …

Finalité

- Santé et bien-être des personnes restaurées- Participer à la sauvegarde des environnements locaux

Action restauration

Service concerné

- tous les services


- CIVAM 35- Agrobio 35- Manger Bio 35- CAT Bain de Bretagne


Financement


Sur le festival, du montage au démontage du site

Descriptif

En pages suivantes

- méthode de travail- charte de restauration - cahier des charges restauration

Actions associées : action communication

Charte de la restauration / Trans 2005

Dans le contexte de l’Agenda 21 sur les Rencontres Trans Musicales, la charte de la restauration a pour objectif de définir le cadre dans lequel l’Association Trans Musicales, organisatrice et productrice du festival, entend concevoir les différentes actions qui concourent à nourrir les personnes présentes sur le site.

La volonté sous-jacente à cette démarche est d’améliorer la qualité de restauration (qualité gustative et nutritionnelle) à l’intérieur du festival et à l’attention de tous les publics :

- Le personnel travaillant pour le festival,- Les artistes programmés,- Les festivaliers sur toutes les zones publiques.

En application des principes du développement durable et solidaire, les Rencontres Trans Musicales s’engagent à travailler sur les trois cercles : social, économique et environnemental.

Cette démarche s’adresse pareillement à toute équipe travaillant sur ce domaine :Equipes salariées sur la restauration artiste,Equipes prestataires sur la restauration équipe,Equipes locataires des stands de restauration publique.L’enjeu est bien de travailler ensemble en bonne complémentarité à cette action collective s’inscrivant dans la durée (6ans minimum) et de manière progressive. Dans cet esprit de collaboration, le festival et les équipes en restauration travailleront à une information juste et claire à l’égard des publics.

Dans l’objectif d’une meilleure compréhension vers une appropriation de cette démarche, peuvent être prévues des réunions entre équipes et structures d’accompagnement impliquées dans ce travail.

1) Dimension environnementale

Qualité des produitsIntroduire les produits issus de l’agriculture biologique,SaisonnalitéObserver la saisonnalité des produits,ApprovisionnementChoisir un approvisionnement cohérent en terme de préservation environnementale (emballages, transports),ProvenancePrivilégier les produits selon l’ordre de priorité : local, régional, national, international,Diversification des offresDans le cas de repas complets, proposer une offre variée intégrant tous les types d’apport nécessaires à l’organisme sur une même journée,Circuit de transformation des produitsRespecter la qualité des produits et le mode de transformation altérant le moins possible leur goût et apport nutritif.

2) Dimension économique

Favoriser un partage équitable de la valeur ajoutée et une juste rémunération des apports de chaque opérateur,Diminuer l’impact économique que ces mesures pourraient avoir au détriment du public pendant le festival

3) Dimension sociale

Veiller au respect de la législation du travail,Mettre en place des conditions de travail les plus adéquates possibles à l’exercice de la tâche.

Dans le cas d’achat de produit de la part du festival ou d’un restaurateur extérieurPrivilégier les produits venant du commerce équitable,

Les Rencontres Trans Musicales s’engagent à respecter et faire respecter, par les différents intervenants en restauration, les principes énoncés dans cette charte. Un cahier des charges spécifique restauration sera décliné à partir de la charte et annexé au contrat liant les intervenants au festival.

Par ailleurs, dans un objectif d’évaluation de l’action, de sa conception à sa réalisation, un questionnaire destiné à établir un « état des lieux restauration » devra être rempli par chaque intervenant. Un bilan commun et contradictoire sera effectué à chaque édition du festival.

Cahier des charges restauration / Trans 2005

Dans le contexte de l’Agenda 21 sur les Rencontres Trans Musicales 2005, l’Association Trans Musicales, organisatrice et productrice du festival, a élaboré une charte de la restauration, définissant ainsi le cadre dans lequel elle entend concevoir les différentes actions qui concourent à nourrir les personnes présentes sur le site du festival ainsi que les objectifs vers l’ensemble des publics concernés.

Pour faciliter le passage des principes de l’Agenda 21 aux actions concrètes, les Rencontres Trans Musicales déclinent ce cahier des charges à l’attention des différents intervenants.

Ce cahier des charges se mettra progressivement en place sur un cycle complet de six années au terme duquel il devra être appliqué concrètement sur l’ensemble des trois dimensions et sur la totalité des objectifs fixés par la charte.

Annexé au contrat qui relie le festival aux prestataires de restauration, il garantit l’engagement de chacun vers l’objectif de qualité défini dans la charte.

1) Dimension environnementale

En alimentaireEntrer dans une démarche d’approvisionnement régulier et progressif en produits bio,Préférer, en cas de non disponibilité de produits bio, l’utilisation de produits provenant d’exploitation en cours de conversion (2ème année),Utiliser les produits certifiés AB (agriculture biologique),Préférer, en cas de non disponibilité de produits certifiés AB, l’utilisation de produits labellisés, issus de l’agriculture durable, mais uniquement dans une relation directe du producteur au prestataire,Utiliser les produits non OGM,Privilégier dans la mesure du possible les produits frais,Mettre l’accent sur les fruits et légumes de saison,

En non alimentairePrivilégier les produits non emballés, en vrac, ou en grand contenant, ou à défaut ceux dont les emballages se recyclent,Privilégier les conditionnements recyclables,Privilégier les produits d’entretien biodégradables,Privilégier une gestion des déchets en tri sélectif,Avoir une gestion spécifique des déchets organiques,

Dans le cadre de la transformation des produits

2) Dimension économiqueNe pas pénaliser les publics par une augmentation tarifaire inconsidérée,Favoriser l’économie et l’agriculture locales

3) Dimension socialePréférer les produits issus du commerce équitable,Favoriser l’accès à une nourriture de qualité à prix modéré,Appliquer la législation du travail,Veiller à la qualité des conditions de travail.

Par ailleurs, la qualité des services aux publics, consommateurs de ces prestations, devra être renforcée : information sur la démarche, les produits ; adresses des lieux d’information (stand Agenda 21) ; souci de présentation, etc…


Enjeu


Objectif

Transparence vers les publics du festival

Action

Structurer la parole du festival sur le sujet Agenda 21

Finalité

- poser les moyens de la démocratie participative- mettre en place les outils de compréhension et de pédagogie

Action communication

Service concerné

- en externe : relations publiques et communication- en interne : coordination générale


- les collectivités- les structures expert- les partenaires sur les actions


Financement


Du 15 septembre 2005, date de la conférence de presse au 31 mars 2006, date de rendu du dossier d’évaluation

Descriptif

- une page spécifique dans le dossier de presse, envoyé à 2000 exemplairesMini édito + présentation de la démarche + actions

- un sous-site dédié sur le web www.lestrans.com. Ensemble des textes, chartes et contrat relatifs au dossier Agenda 21Animation d’un forum pour recevoir les idées, propositions, remarquesMise en place de jeux pour sensibiliser sur un mode ludiqueRelation post Trans sur l’évaluationMise en place d’une mailing liste

- double page dans le programme, édité à 450 000 exemplairesReprise avec précisions vers le public de la page du dossier de presse

- stand pendant les 3 jours d’ouverture au publicExpliquer et pouvoir faire comprendre au public l’engagement et la démarchePrésentation « exhaustive » du programmeMise en lien avec associations et projets connexes

Emplacement dans la tente de rencontre du hall 5Coordination : Françoise Faucon de la MJC La Paillette

L’édition des documents de communication du festival dépendant de l’intervention financière de partenaires « sponsors », nous introduirons la démarche Agenda 21 sur la fourniture des matières premières à partir de 2006.

Actions associées : action vers les bénévoles


Enjeu


Objectif

- intégrer les projets du public au sein du festival- rendre accessible le projet du festival aux publics

Action

Actions culturellesActions artistiques

Finalité

- démocratie culturelle participative- éducation artistique

Action médiation et actions culturelles

Service concerné

- relations publiques et communication + prod artistique


- les Champs Libres- le CRIJ- le Village (Bazouges)- le Conseil Général- la Métropole- Mission locale et CrousCoût de l’opération

Financement

Conseil GénéralVille de RennesMétropole (?)


Annuel et concrétisation en pic sur le temps du festival

Descriptif

- projet « Culture(s) en Trans »

- projet « Kaléïdoscope »

- projet « Le jeu de l’ouïe »

Fiche projet en pages suivantes

Le projet Culture(s) en TransVersion 2005

Issu du projet Chèque culture, Culture(s) en Trans est un dispositif de mise en lien des publics avec les univers culturels, à la croisée des dynamiques de démocratisation (rendre accessibles les concerts) et de démocratie (s’investir directement dans une action culturelle).

Culture(s) en Trans est un projet de médiation culturelle dont les objectifs sont :

Pour l’ATM Pour le Bénéficiaire

Ouvrir les concerts au-delà des personnes Avoir accès à des concerts- qui peuvent acheter un billet - à participer à des moments collectifs- qui sont des habitués (voire initiés) - à découvrir des « choses » différentes

A placer la pratique culturelle au cœur A « comprendre »- d’une dynamique - que l’art, la culture font partie de la vie- d’une compréhension - qu’ils ont leurs clés de compréhension- d’une acceptation - que c’est aussi pour eux

Il s’agit aussi de rendre cette relation fragile et éphémère plus solide et pérenne.

La dynamique de démocratisation culturelle se traduit par un abaissement tarifaire, différent en fonction des capacités de financement personnel des publics :Public estudiantin = moitié tarif du tarif étudiant,Public mission locale = 5€ si le revenu mensuel n’excède pas 412€ et 7€ de 412 à 610€,Public mission locale = 18€ le pass pour tout le festival (revenu entre 412 et 610€).

La dynamique de démocratie culturelle s’exprime au travers de la possibilité de monter un projet culturel sur les univers artistiques et culturels proposés par le festival.

Cette action est proposée aux jeunes qui sont en relation avec des structures socioculturelles, éducatives, culturelles. L’engagement d’investissement sur toute la chaîne d’un projet (de la réflexion à la conduite sur site du festival) se double d’un engagement à rendre visible aux publics rennais leur travail. Que ce soit lors de Trans Connexions, soirée d’exposition des projets à l’Ubu au printemps ou sur document (livret et DVD). Dans ce cadre, l’entrée aux Trans est gratuite et le festival met à disposition les conditions de travail (algéco dans l’espace professionnel, planning de rencontres avec les artistes, accès aux zones de travail).

Le jeu de l’ouïe / Trans 2005

Le jeu de l’ouïe est un projet de cartographie des musiques actuelles à partir de la programmation Trans.Plusieurs objectifs à ce dessin :Parler musique et en savoir plus sur celle qu’on écoute,Donner des points de repère, des références,Changer l’écoute sur ces musiques,Donner des bases de compréhension,Relier les musiques entre elles et dégager les passerelles, les filiations,Susciter la curiosité et donner l’envie d’en savoir plus,Dépasser l’écoute zapping, les jugements à l’emporte-pièce,Augmenter la capacité de jugement personnel et d’esprit critique,Etc…

Sur un autre plan, Le jeu de l’ouïe revisite les Trans au travers de leur programmation et retranscrit la trajectoire du festival dans l’histoire de ces musiques. Ce projet s’inscrit dans une dynamique d’éducation artistique.

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Le festival schématise, dans son projet même, un parcours dans le travail artistique. Chaque groupe est un point dans une constellation mondiale d’esthétiques diverses ; de même, chaque lieu figure une entrée dans ce parcours artistique et permet un accès à chaque fois différent aux propos artistiques. Le jeu de l’ouïe reprend cette même métaphore du voyage où chaque action est une étape sur la route de la connaissance.

Le jeu de l’ouïe, sur l’édition 2005 des Trans, se déclinera en plusieurs actions :

- Conférence-concert, à la fois 3 pendant le festival, salle de la Cité et 2 en amont dans le cadre du projet Kaléidoscope, sur le territoire départemental,- Glossaire de la programmation,- Listing discographique,

Par ailleurs, en écho- Fixation par internet de ces connaissances- Finalisation des archives et adjonction annuelle de l’édition précédente.

La proposition de programmation des conférences-concerts à la salle de la Cité est une invitation au voyage :

- KWAL,- IZ, groupe chinois originaire du Kazakhstan et SAADET TURKOZ- DESERT REBELS, groupe touareg.

Une proposition différente sera faite sur les deux conférences-concerts de Kaléidoscope, avec une posture sur l’histoire des musiques actuelles et le dessin d’une arborescence.

Kaléidoscope

Projet d’inscription artistique et culturelle en territoire départemental d’Ille et Vilaine.

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Objet de jeu dans une enfance déjà lointaine, le kaléidoscope est un appareil formé d’un tube opaque, contenant plusieurs miroirs disposés de façon que l’objet regardé ou les petits objets colorés placés dans le tube y produisent des dessins symétriques et variés. Il s’en dégage une suite rapide de sensations vives et variées.

La perception liée au kaléidoscope est le mouvement et le surtout le changement du regard. Kaléidoscope c’est aussi l’impossibilité de saisir la totalité de l’image tant elle est mouvante. Tout comme la vie est impossible à synthétiser, il est impossible de réduire un festival à une seule émotion artistique, à un seul moment, à une seule impression.

Le projet Kaléidoscope est un essai de transcription de la diversité des projets artistiques et de la fugacité des impressions qui y sont liées.

Kaléidoscope est aussi la possibilité de questionner les évidences des postures assez figées artiste/spectateur. L’art n’est-il pas aussi dans l’œil du spectateur ? Le regard du spectateur n’est-il déjà une interprétation et un acte re-créatif ? La frontière est donc instable entre les différents caractères et fonctions du spectateur.

Kaléidoscope est un jeu sur la posture mouvante de public qui peut aussi être participant et faire exister sa créativité auprès de la création de l’artiste.

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Les Trans schématisent, dans leur tracé même, un parcours dans le travail artistique. Chaque lieu du festival figure une entrée dans ce parcours artistique et permet un accès à chaque fois différent aux propos artistiques. Plus qu’une architecture, c’est un nouveau dessein qui prend forme, où chaque étape marque une fonction dans le parcours vers le Parc Expo.

Nous proposons de travailler Kaléidoscope sur cette même métaphore : tout comme les Trans dessinent sur la métropole rennaise une diagonale partant du centre ville vers le Parc Expo, Kaléidoscope dessine une boucle sur le pays de Fougères et propose une action particulière à chaque étape du parcours.

Développement sur les trois axes:présence artistique (diffusion et temps de rencontre),actions pédagogiques,pluridisciplinarité.

Détail du projet :1) Les temps de rencontres Deux Jeu de l’Ouïe,

A Saint-Aubin du Cormier, à l’espace Bel-Air, en après-midi et soirée.Un spectacle à Bazouges dans le cadre de la Tournée des Trans.

2) Diffusion de l’informationRéseau d’informations musicales et culturelles à partir des PIJ et des Points 35.

3) Les projets artistiques et culturels25 projets artistiques et culturels proposés et mis en œuvre par les jeunes.

Poursuite de la prise en charge des abaissements tarifaires.

4) Présence sur le site du festival

Dans le hall 4, ouverture d’un nouvel espace dédié au public.Conçu comme un lieu de détente dans un site défini autour de la musique, la proposition devra être légère même aérienne. De plus la thématique artistique sera l’image et les arts du visuel.

Deux dispositifs complémentaires : diffusion en grands écrans d’une programmation non stop dès l’ouverture de l’espace et installation d’un igloo uniquement consacré à différents projets artistiques issus de Kaléidoscope.


Enjeu


Objectif

TransparenceFaire participerRendre compteEtendre en 2006 aux bénévoles non Agenda 21

Action

Rendre accessible la démarche d’Agenda 21 aux publics via un bénévolat spécifique

Finalité

- poser les moyens de la démocratie participative- mettre en place les outils de pédagogie et de compréhension

Action bénévolat

Service concerné

- en interne : coordination générale + tous les services


- MJC La Paillette- Nature et Culture


Nature et Culture = 720€WE intendance = 1000€Régie d’encadrement =15 joursFinancement


De début septembre, date de l’annonce du lancement du bénévolat à janvier 2006, date du bilan « bénévoles »

Descriptif

- constitution d’une équipe de bénévoles spécifiquement « affectés » à la mise en place de l’Agenda 21 sur le festivalfiche d’inscription spécifiqueformation d’une journée avec Nature et Culture (note repérage, dossier historique + bibliographie)visite de site de traitement des déchetsCe week-end de formation sera également ouvert aux membres des équipes salariées qui n’ont pu participer à la première journée de mars + répondre aux nombreux questionnements sur la mise en place de l’Agenda 21.

RôlesTravail de tri sélectifTenue du stand Agenda 21Assistanat économe de flux

Dans le cadre d’un partenariat avec un cursus universitaireTenue carnet de bordSuivi des indicateursRemplir les grilles d’évaluation

A noter que dans le cadre de l’évolution de l’ATM, il y a constitution d’un collège « bénévoles » avec représentation au CA.

Actions associées : action communication et relations publiques


Enjeu


Objectif

- festival attentif à son implantation- attitude d’exemplarité vers les équipes et publics

Action

- collecte, tri et traitement des déchets du festival- réduire la production de déchets à la source

Finalité

- repenser la chaîne des déchets- moins de pollution

Action gestion des déchets

Service concerné

- service technique dans la gestion de collecte- tous les services dans la collecte

Partenaires associés- Métropole de Rennes- Parc Expo- Nétra Onyx- Véolia ( ?)- Eco-emballages- Adème- etc …


Pour la partie collecte sur site, encore non calculé

Financement


Pendant le temps de présence des Trans sur le Parc Expo

Descriptif

Objectif 2005Mise en place du tri sélectif

- évaluation des déchets- mise en place pendant le temps de présence du festival sur le site Parc Expo du dispositif de collecte sélective des déchets, à l’adresse de tous les services et sur tous les espaces accessibles aux publics- bilan de la collecte

Objectif 2006Recyclage artistique de certains déchets Trans 2005 (gobelets et papier)

Objectif 2007Réduire la production de déchets à la source

Actions associées : action bénévolat

Annexe au dossier « nouveaux modes de production...

Documents

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