Année financière 2015 - Desjardins.com · Marc Paré Administrateur 2017-12-31 11/12 Mélanie...

2015Année financière

2015

4e RAPPORTANNUEL

CONSEIL D’ADMINISTRATIONDe gauche à droite : Joannie Létourneau, Chloé Milot-Breton, Jean-Benoît Ouellet, Patrick Girouard, Lise Deschaînes, Évelyne Brochu, Guy Fortin, Gaétan Pelletier, Jean Bergeron, Fernand Major, Marc Paré, Véronique Dion, Mario Boudreau, Claude Gagnon, Mélanie Savard, Isabelle Métivier

Conseil d’administration

Nom Fonction Fin de mandat Présence**

Gaétan Pelletier, CPA, CGA Président 2016-12-31 12/12

Guy Fortin Vice-président 2016-12-31 11/12

Jean Bergeron Secrétaire 2017-12-31 11/12

Fernand Major Membre comité exécutif 2017-12-31 12/12

Mario Boudreau* Administrateur 2015-12-31 8/12

Évelyne Brochu* Administratrice 2015-12-31 9/12

Lise Deschaînes Administratrice 2016-12-31 11/12

Véronique Dion Administratrice 2017-12-31 10/12

Claude Gagnon Administrateur 2017-12-31 12/12

Patrick Girouard* Administrateur 2015-12-31 10/12

Isabelle Métivier* Administratrice 2015-12-31 12/12

Jean-Benoît Ouellet Administrateur 2016-12-31 11/12

Marc Paré Administrateur 2017-12-31 11/12

Mélanie Savard Administratrice 2016-12-31 12/12

Joannie Létourneau Jeune dirigeante de la relève 2016-12-31 10/12

Chloé Milot-Breton Jeune dirigeante de la relève 2016-12-31 9/12

* Dirigeants sortants et rééligibles ** Présence aux assemblées régulières et spéciales des conseils en 2015

VOS DIRIGEANTS ET DIRIGEANTES

Un volume d’affaires de 1,4 MILLIARD DE DOLLARS

Un actif de 588 MILLIONS DE DOLLARS

21 530 MEMBRES qui profitent de :

- 6 centres de services et 8 guichets automatiques

- 1 centre Desjardins Entreprises

PRÈS DE 100 EMPLOYÉS, Caisse et Desjardins Entreprises réunis, qui ont tous à cœur votre satisfaction

Un groupe expert de planificateurs financiers et de spécialistes des filiales

Une gamme complète et adaptée de produits et de services de financement, de placement, d’assurances et de produits complémentaires

19 DIRIGEANTS ÉLUS ET 2 JEUNES DIRIGEANTES DE LA RELÈVE engagés et sensibles au succès de leur coopérative

DES PROJETS CONCRETS en collaboration avec les organismes du milieu

Faits SAILLANTS

2 RAPPORT ANNUEL 2015

Autres fonctions occupées par les dirigeants et le directeur général au sein du Mouvement Desjardins :

Évelyne BrochuMembre du conseil régional de l’Abitibi-Témiscamingue – Nord-du-Québec Gouverneure substitut de la Fondation Desjardins

Marco BoucherMembre du conseil régional de l’Abitibi-Témiscamingue – Nord-du-Québec

CONSEIL DE SURVEILLANCEDe gauche à droite : Maryse Lachance Poitras, Jean-Gilles Thibault, Marc-André Côté, Julie Lahaie, MIchel Barrette

Conseil de surveillance

Nom Fonction Fin de mandat Présence**

Marc-André Côté Président 2016-12-31 4/5

Julie Lahaie Vice-présidente 2017-12-31 5/5

Maryse Lachance Poitras Conseillère 2017-12-31 3/4

Michel Barrette Secrétaire 2016-12-31 4/5

Jean-Gilles Thibault* Secrétaire 2015-12-31 4/5

* Dirigeants sortants et rééligibles ** Présence aux assemblées régulières et spéciales des conseils en 2015

Rémunération du président et des dirigeants

Aux termes de l’article 246.1 de la Loi sur les coopératives de services financiers, les présidents de caisse ont droit à une rémunération conformément aux normes de la Fédération. Cette rémunération est établie en fonction des exigences de la fonction de président de caisse ainsi que du volume d’affaires de la Caisse. Pour l’année 2015, en vertu de cette norme, le président de la Caisse a reçu 9 400 $.

Depuis le 1er janvier 2006, l’article 236 de la Loi prévoit une rémunération aux membres d’un conseil de caisse en vue de compenser le temps qu’ils allouent pour assumer leurs fonctions. En 2015, la rémunération versée aux 25 dirigeants de la Caisse totalise 35 340 $.

Approbation DU RAPPORT ANNUEL Nous certifions que le 4e rapport annuel de la Caisse Desjardins de l’Abitibi-Ouest répond aux exigences de la Loi sur les coopératives de services financiers et qu’il a été dûment approuvé par le conseil d’administration de la Caisse.

Gaétan Pelletier, présidentJean Bergeron, secrétaire

3RAPPORT ANNUEL 2015

Chers membres,

C’est avec plaisir que je vous présente une brève revue de l’année 2015 pour la Caisse Desjardins de l’Abitibi-Ouest.

DES RÉSULTATS QUI NOUS ENCOURAGENT À POURSUIVRE NOS EFFORTS

En 2015, notre caisse a enregistré des excé-dents d’exploitation de 4,8 M$. Ces résultats témoignent de l’engagement des membres envers notre coopérative de services finan-ciers. Ils reflètent également la saine gestion des affaires de la Caisse. Cette performance nous encourage à poursuivre nos efforts pour vous offrir des services et des solutions répondant toujours mieux à vos attentes.

Pour continuer à vous garantir la meilleure expérience comme membre de la Caisse, nous misons sur des produits novateurs et sur la qualité de notre prestation de services. Nous nous appuyons sur l’expertise de tous nos employés et sur celle de l’ensemble des spécialistes que l’on retrouve au sein du Mouvement Desjardins. Ce dernier est d’ail-leurs l’un des Employeurs de choix au Canada selon Aon Hewitt et l’un des 100 meilleurs employeurs au Canada selon Mediacorp.

En utilisant régulièrement les produits et les services de notre caisse, vous contribuez

à sa bonne santé financière. Vous lui donnez les moyens de réaliser son plein potentiel et de déployer une offre de service dont tous les membres et notre collectivité peuvent bénéficier.

Les administrateurs doivent veiller à ce que la Caisse s’adapte aux nouvelles réalités du marché et aux nouvelles habitudes de consommation des membres. Ils sont éga-lement responsables de préserver la bonne santé financière de la Caisse, de façon à ce qu’elle puisse continuer à investir, à innover et à servir ses membres, ceux d’aujourd’hui et ceux de demain.

À l’automne dernier, le conseil d’admi-nistration a pris la décision de fermer les centres de services de Gallichan, de Roquemaure, de Duparquet, de Poularies et de Sainte-Germaine-Boulé.

Tout au long de la démarche, notre préoccupa-tion était de bien accompagner les membres dans cette transition et c’est pourquoi nous avons fait des rencontres avec les élus des municipalités touchées, organisé des soirées d’information afin d’informer les membres des raisons qui ont mené à leur fermeture et de répondre à leurs questions. Nous avons également été présents plusieurs jours dans les centres afin de soutenir les membres et d’élaborer des solutions alternatives pour faci-liter la gestion de leurs finances personnelles.

UNE GESTION SAINE ET PRUDENTE DE NOS EXCÉDENTS

Le Mouvement Desjardins est considéré par l’Autorité des marchés financiers comme une « institution financière d’importance systé-mique » au Québec. Ce qui veut dire que la solidité financière de Desjardins est essen-tielle à la stabilité financière et à la croissance économique de la province. Ce statut accroît les exigences réglementaires que les caisses Desjardins doivent respecter, notamment en matière de capitalisation. Ainsi, notre caisse doit gérer d’une façon saine et prudente la répartition de ses excédents.

Mais une solide base de capital ne fait pas que satisfaire les autorités réglementaires. Elle est aussi l’assise qui permet la crois-sance de nos activités. Elle soutient égale-ment notre capacité à vous offrir, pour les années et les décennies à venir, des produits et des services concurrentiels et toujours mieux adaptés à vos besoins.

ÊTRE MEMBRE A SES AVANTAGES!

Nous avons lancé voilà un peu plus d’un an les Avantages membre Desjardins. Il s’agit de privilèges qui vous sont réservés en tant que membre Desjardins. Des rabais ou des boni-fications sont offerts sur plusieurs produits et services. Par exemple, les membres déten-teurs de certaines cartes Visa Desjardins qui

Message du PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

GAÉTAN PELLETIER, CPA, CGAPrésident du conseil d’administration


acquittent toujours le paiement minimum dû reçoivent 20 % de BONIDOLLARS additionnels.

Ajoutons à cela des offres et des rabais exclu-sifs chez de nombreux marchands, des outils et des applications pratiques ainsi que divers services d’assistance. Pour découvrir tous les avantages auxquels vous avez droit, visitez régulièrement le desjardins.com/avantages.

Vous avez par ailleurs accès à un grand nombre d’outils et de conseils dans la section Coopmoi de desjardins.com. Parmi les nou-veautés de 2015, je souligne le lancement du site internet de la caisse scolaire. Les ensei-gnants et les parents y trouvent de l’informa-tion et des activités éducatives qui favorisent l’acquisition de notions financières de base chez les jeunes du primaire, tout en les aidant à développer de bons réflexes en matière d’épargne et de consommation.

L’éducation étant au cœur de la mission de la Caisse, nous sommes fiers de contribuer à la Fondation Desjardins. En 2015, notre fondation a distribué plus de 1,6 M$ en bourses d’études et en appui à différentes initiatives encourageant la réussite éduca-tive de nos jeunes. Jennifer Morin, Roxanne St-Pierre-Alain et Alexandre D. Nickner, tous trois membres de notre caisse, ont reçu cette année une bourse d’études afin de les soute-nir dans la poursuite de leurs études. Ce sont autant de façons concrètes d’aider la relève.

En 2015, la Caisse a redistribué plus de 322 085 $ à des organismes et à des parte-naires de notre milieu, leur permettant ainsi de réaliser des projets stimulants. Nous pou-vons tous être fiers de contribuer ensemble au dynamisme de notre collectivité. Faire affaire avec une coopérative de services financiers, c’est aussi faire une différence dans le milieu.

REMERCIEMENTS

Je suis très fier de ces réalisations. Je veux exprimer toute mon appréciation à mes col-lègues dirigeants du conseil d’administration et du conseil de surveillance. Merci d’avoir autant à cœur le mieux-être de nos membres et la saine gestion de notre coopérative.

Je remercie notre directeur général, monsieur Marco Boucher, pour son engagement de tous les instants et sa grande rigueur dans la ges-tion des affaires de la Caisse. Je salue égale-ment le dévouement de tous les employés qui travaillent à rendre votre expérience membre entièrement satisfaisante.

Et à nos 21 530 membres, merci de faire confiance à votre caisse.

En terminant, je salue tout le travail accom-pli par la présidente sortante du Mouvement Desjardins, madame Monique F. Leroux. Au cours des huit dernières années sous son leadership, Desjardins a connu une crois-sance remarquable. Il a accueilli près de deux millions de nouveaux membres et clients dans l’ensemble du Canada. Notre Mouvement a aussi innové et accru sa solidité financière.

Madame Leroux a également travaillé à mettre en valeur la nature coopérative du Mouvement Desjardins et à promouvoir le modèle coo-pératif. Elle a encouragé les efforts visant à ce que les dirigeants élus soient encore plus représentatifs de tous les membres, hommes, femmes et jeunes. Desjardins a aussi affirmé son leadership au sein du monde coopératif québécois, canadien et international.

Le 19 mars dernier, un collège électoral formé de 256 représentants des caisses Desjardins du Québec et de l’Ontario a élu monsieur Guy Cormier, qui assumera la présidence du Mouvement Desjardins pour les quatre prochaines années. Je lui souhaite le meilleur des succès dans la réalisation de son mandat et l’assure de mon entière collaboration.

Tous ensemble, nous allons continuer à coo-pérer pour créer l’avenir!

GAÉTAN PELLETIER, CPA, CGAPrésident du conseil d’administration


Rapport du PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE

MARC-ANDRÉ CÔTÉPrésident du conseil de surveillance

Le conseil de surveillance veille à ce que la Caisse s’assure de ses responsabilités en matière d’éthique, de déontologie et de coopération. Il exerce ses fonctions dans un esprit de collaboration avec le conseil d’ad-ministration et la direction générale. À cet effet, il peut formuler des recommandations, suggérer des améliorations aux pratiques existantes ou proposer de nouvelles initiatives.

SURVEILLANCE DES DIMENSIONS ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIQUE

Chaque année, les dirigeants et les employés de la Caisse renouvellent leur engagement à respecter le Code de déontologie Desjardins. Ce code précise les comportements attendus et ceux jugés non acceptables dans le cours normal de leurs activités professionnelles.

Sur le plan éthique, le conseil de surveillance s’est assuré que la Caisse, les dirigeants et les employés ont pris en compte les valeurs et les principes du Code pour guider leur conduite, leurs décisions et leurs actions.

Voici le bilan de la surveillance relative à trois règles déontologiques :

- Aucune situation de conflit d’intérêts n’a été constatée.

- Les dépôts et les prêts accordés aux personnes intéressées à l’égard de la Caisse ont tous été consentis en conformité avec le Code de déontologie de celle-ci et les règles déontologiques qui s’appliquent. Les prêts qui leur ont été accordés totalisent 2 578 500,58 $.

- La Caisse n’a octroyé aucun contrat à des personnes visées par le Code et leurs personnes liées.

SURVEILLANCE DE LA DIMENSION COOPÉRATIVE

Sur le plan de la surveillance de la dimension coopérative, les activités du conseil ont porté sur les éléments suivants :

- la participation des membres à la vie associative, notamment les mécanismes mis en place par la Caisse pour informer, écouter et consulter ses membres;

- les activités et les moyens offerts aux membres pour les accompagner dans leur gestion financière;

- le respect des droits et des intérêts des membres, principalement lors de l’accueil des nouveaux membres;

- les stratégies mises en place par la Caisse pour améliorer la satisfaction des membres et répondre à leurs besoins;

- le soutien de la Caisse au développement du milieu, notamment par l’utilisation du Fonds d’aide au développement du milieu et l’octroi de dons et de commandites.

Le conseil de surveillance est satisfait des travaux relatifs à ces sujets.

Je profite de l’occasion pour remercier les membres du conseil pour leur engagement ainsi que la direction générale pour son soutien dans la réalisation de notre mandat.

MARC-ANDRÉ CÔTÉPrésident du conseil de surveillance


Message du DIRECTEUR GÉNÉRAL

MARCO BOUCHER, B.A.A.Directeur général

Chers membres,

En 2015, votre caisse a poursuivi sa mission de répondre à l’ensemble de vos besoins financiers tout en contribuant au mieux-être économique et social de notre collectivité.

Voici les résultats financiers de la Caisse de l’Abitibi-Ouest et de la quote-part du revenu des activités dans les filiales du Mouvement Desjardins, au 31 décembre 2015.

Ces résultats sont intimement liés à la confiance que vous nous témoignez, et nous vous en sommes reconnaissants. C’est grâce à cette fidélité de la part de nos 21 530 membres que nous pouvons tous profiter des avantages de la coopération et poursuivre notre développement.

Forte d’un volume d’affaires sous gestion de 1,4 milliard de dollars, en hausse de 4,5 % par rapport à 2014, la Caisse est en bonne position dans son marché. Grâce à son appartenance au Mouvement Desjardins et à sa participation dans ses filiales, la Caisse est en mesure d’offrir à ses membres une gamme complète de produits et de services financiers qui répondent à la diversité grandissante de leurs besoins.

VOLUME D’AFFAIRES SOUS GESTIONÉvolution du volume d’affaires (M$)

2012 2013 2014 2015

Épargne et placements* 710,3 782,6 856,3 896,4

Financement* 443,8 471,8 509,3 530,7

Total 1 154,1 1 254,4 1 365,6 1 427,1

* Total bilan et composantes Desjardins (hors bilan)

Épargne et placementsÉvolution de l’épargne et des placements (M$)

2012 2013 2014 2015

Caisse 464,5 473,1 476,7 474,9

Composantes 245,8 309,6 379,6 421,4

Total 710,3 782,6 856,3 896,3

Financement Évolution du financement (M$)

2012 2013 2014 2015

Caisse 410,9 433,5 470,4 492,4

Composantes 32,9 38,4 38,9 38,4

Total 443,8 471,8 509,3 530,8


COMMENTAIRES SUR LES ÉTATS FINANCIERSBilanÉvolution des éléments du bilan (M$)

2012 2013 2014 2015Variation

2014-2015(%)

Actif 557,0 570,3 590,6 588,2 (0,4)

Passif 492,5 502,5 519,2 512,7 (1,3)

Avoir 64,5 67,8 71,4 75,6 5,9

ÉTAT DU RÉSULTATÉvolution des éléments de l’état du résultat (M$)

2014 (M$) 2015 (M$) Variation (%)

Revenu d’intérêts 20,5 19,8 (3,3)

Frais d’intérêts 6,5 6,0 (7,4)

Revenu net d’intérêts 14,0 13,8 (1,4)

Charge liée à la provision pour pertes sur prêts

0,8 0,2 (75)

Autres revenus 6,0 6,1 1,6

Autres frais 15,1 14,8 (1,2)

Excédents d’exploitation* 4,1 4,8 19,1

Ristournes 1,0 1,0 −

* Les excédents d’exploitation incluent la dépense liée au Fonds d’aide au développement du milieu.

Évolution du revenu et des frais d’intérêts (M$)

2012 2013 2014 2015Variation

2014-2015 (%)

Revenu d’intérêts 23,1 21,1 20,5 19,8 (3,3)

Frais d’intérêts 8,0 7,0 6,5 6,0 (7,4)

Revenu net d’intérêts 15,1 14,1 14,0 13,8 (1,4)

L’actif de votre coopérative financière s’établit à 588,2 M$, une baisse de 0,4 % par rapport à 2014.

Le passif de la Caisse est de 512,7 M$, affichant une réduction de 1,3 %. Les em-prunts de votre caisse ont augmenté de 2,3 % et se chiffrent maintenant à 32,2 M$.

Au 31 décembre 2015, l’avoir de votre coo-pérative a connu une bonne hausse, passant à 75,6 M$, soit une croissance de 5,9 %. Outre le capital social de 6,8 M$, l’avoir est consti-tué, entre autres, des excédents à répartir de 3,5 M$, du cumul des autres éléments du résultat global de 1,4 M$ et des réserves de 63,9 M$.

Les fonds de la réserve de stabilisation sont de l’ordre de 2,2 M$ et le montant de la ré-serve pour ristournes éventuelles représente 4,5 M$. Votre caisse a également accumulé 472 k$ dans le Fonds d’aide au déve-loppement du milieu. Les fonds propres de la Caisse sont quant à eux à un niveau conforme en regard de la norme sur la suffi-sance des fonds propres des caisses, telle qu’établie par la Fédération.

Au cours du dernier exercice, votre caisse a réalisé des excédents d’exploitation de 4,8 M$, en hausse de 19,1 % par rapport à l’année précédente.

Les revenus d’intérêts totalisent 19,8 M$, une diminution de 3,3 % par rapport à l’an passé. Les frais d’intérêts ont quant à eux diminué de 7,4 %, pour se situer à 6,0 M$. La provision réalisée pour les pertes sur prêts a été de 0,2 M$, soit 0,05 % de l’ensemble du portefeuille de prêts consentis à nos membres particuliers et entreprises.

Quant aux autres revenus, ils totalisent 6,1 M$, en hausse de 1,6 % par rapport à l’année dernière. Les autres frais ont connu une baisse dans l’ensemble, soit une variation de 1,2 % pour atteindre 14,8 M$.


Engagement de la Fédération au bénéfice des détenteurs de parts permanentes

À la demande de l’Autorité des marchés financiers, la Fédération des caisses Desjardins du Québec a garanti en faveur des porteurs de parts permanentes émises par une caisse Desjardins du Québec, le paiement de certaines sommes dans l’éventualité d’un dommage relié au contenu des états financiers annuels combinés audités et du rapport de gestion annuel du Mouvement des caisses Desjardins, mis à leur disposition sur le site internet www.sedar.com. Cet engagement de la Fédération est sujet à certaines conditions. Les détenteurs de parts permanentes peuvent obtenir des détails sur cet engagement en s’adressant à la Caisse.

Les placements que les caisses détiennent dans les fonds de participation permettent à la Fédération des caisses Desjardins du Québec de coordonner les investissements dans les filiales du Mouvement Desjardins et les investissements régionaux.

Par leurs activités, ces filiales permettent aux caisses d’étendre leur action en offrant un éventail complet de produits et de services financiers aux personnes, aux groupes de personnes et aux entreprises.

Le tableau ci-après présente, pour la Caisse, sa participation dans chacun des fonds de participation ainsi que le rendement réalisé sur ce placement en fin d’exercice.

Fonds provinciauxParts détenues au31 décembre 2015

Rendement moyen

Caisse centrale Desjardins (CCD) 12 798 697 $ 6,84 %

Société de Services des caisses Desjardins (SER)

(306) $ −

Desjardins Capital de risque (INV) 190 615 $ 17,91 %

NordOuest & Ethiques, VMD (RF1) 0 $ −

Desjardins Société financière (FIN5A)

24 713 287 $ 12,95 %

FONDS DE PARTICIPATION

Au terme de l’année 2015, la Caisse a généré des excédents avant ristournes de 8,1 M$, une hausse de 18,6 % par rapport à l’année précédente.

Cette année, nous proposons le versement d’une ristourne de 1 M$ et le versement d’une somme de 100 000 $ au Fonds d’aide au développement du milieu, une forme de ristourne collective.

La répartition retenue s’appuie sur l’importance de l’équilibre entre le partage des excédents, la croissance et la capitalisation. C’est en maintenant le juste équilibre entre les règles et les lois du marché financier, d’une part, et les besoins de nos membres, d’autre part, que nous sommes en mesure d’assurer le développement de notre caisse et sa pérennité.

UNE EXPERTISE TOUJOURS AVANTAGEUSE

Au-delà de ces résultats, la force de la Caisse repose sur son équipe de 79 employés. Ces personnes, compétentes et dévouées, s’assurent que les services de votre institution financière soient toujours avantageux pour nos membres et en lien avec leurs besoins.

Je tiens également à souligner l’apport précieux des membres dirigeants élus. La proximité de notre coopérative avec ses membres ainsi que son rayonnement sont attribuables à leur engagement envers la mission sociale et démocratique de la Caisse.

Ensemble, nous coopérons tous à créer une caisse avantageuse pour tous ses membres et pour le dynamisme de sa collectivité!

MARCO BOUCHER, B.A.A. Directeur général


1 Sommes versées durant l’année 2015

Être membre a ses avantages

À titre de membre, votre relation d’affaires avec votre caisse vous permet non seulement de bénéficier d’avantages exclusifs, mais aussi de contribuer à en créer pour votre milieu de vie. Participation aux décisions de votre caisse, ristournes, outils et applications pratiques, offres exclusives et privilèges, autant d’avantages concrets qui peuvent faire une différence dans votre quotidien.

Être membre, c’est aussi contribuer AU DÉVELOPPEMENT DE VOTRE MILIEU

En 2015, grâce au Fonds d’aide au développement du milieu, avec votre caisse, vous avez retourné 274 165 $ dans votre communauté et octroyé 47 920 $ en commandites et en dons afin d’appuyer de nombreux projets et initiatives issus du milieu.

TROIS BOURSIERS DE LA FONDATION DESJARDINS!

Créée en 1970, la Fondation Desjardins est un organisme de bienfaisance qui contribue à la réussite éducative de nos jeunes, notamment par l’octroi de bourses, de prix et de dons. Elle remettra cette année plus de 1,8 M$ partout au Québec et en Ontario!

Jennifer Morin, Roxanne St-Pierre-Alain et Alexandre D. Nickner sont trois des 409 lauréats et leurs candidatures ont été retenues parmi les 5 389 candidatures qui ont été soumises aux comités de sélection de la Fondation Desjardins en 2015.

Originaire de la municipalité du Canton Clermont, Alexandre D. Nickner, étudiant au baccalauréat en administration des affaires à l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue, a reçu une bourse d’études de 1 500 $ dans la catégorie « Relève Desjardins ».

Roxanne St-Pierre-Alain a reçu une bourse d’études de 1 000 $. Originaire de l’Abitibi-Ouest, elle poursuit ses études en sciences de la nature.

Étudiante de Sainte-Germaine-Boulé, Jennifer Morin a reçu une bourse de 1 000 $ afin de la soutenir dans la poursuite de ses études en éducation spécialisée.

ALEXANDRE D. NICKNER JENNIFER MORIN ROXANNE ST-PIERRE-ALAIN

Bilan de la DISTINCTION COOPÉRATIVE

PROGRAMME DE COMMANDITES

ET DONS +

FONDS D’AIDE AU DÉVELOPPEMENT

DU MILIEU =

322 085 $1

ÉDUCATION 31 484 $

SANTÉ ET SAINES HABITUDES DE VIE 121 125 $

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 124 579 $

CULTURE 33 149 $

SERVICES À LA COMMUNAUTÉ 11 748 $

10 %

37 %

10 %4 %

39 %

EN 2015, 7 638 AVANTAGES ONT ÉTÉ REMIS AUX MEMBRES

DE NOTRE CAISSE QUI SE SONT PARTAGÉ

PLUS DE 157 138 $ EN RABAIS ET EN REMISES!


1 Sommes versées durant l’année 2015

Être membre, c’est aussi contribuer AU DÉVELOPPEMENT SOCIOÉCONOMIQUE DU MILIEU

CRÉAVENIR ET LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE D’ABITIBI-OUEST

Consciente du rôle important joué par les entrepreneurs dans le dévelop-pement économique de la région, la Caisse Desjardins de l’Abitibi-Ouest participe au programme Créavenir (pour les jeunes de 35 ans et moins) et a créé le Fonds de développement économique d’Abitibi-Ouest.

Depuis le lancement des programmes en 2008, c’est 477 263 $ de contributions en provenance de la Caisse qui ont été utilisés pour soutenir 60 entreprises. Il y a eu création ou maintien de 175 emplois et les investissements de ces entreprises totalisent maintenant 20 500 161 $.

En 2015, Desjardins s’est associé à la campagne « Devenir entrepreneur » dont l’objectif est de sensibiliser les jeunes au métier d’entrepreneur et d’aider ceux qui souhaitent se lancer en affaires à concrétiser leur projet. De plus, les très petites entreprises peuvent maintenant compter sur l’outil gratuit Gérez et facturez, conçu pour simplifier la gestion au quotidien.

Être membre, c’est aussi contribuer À L’ÉDUCATION

En 2015, la Fondation Desjardins a lancé deux outils pour soutenir la persévérance scolaire. Les guides Mon enfant, son avenir (MESA) et l’application Adogotchi permettent aux parents d’accompagner leur enfant dans son parcours scolaire. Pour en savoir plus, cherchez « persévérance scolaire » sur desjardins.com.

Une nouveauté en 2015, les jeunes et leurs parents ont maintenant accès aux contenus éducatifs et aux jeux pour les 6-11 ans de la caisse scolaire au même endroit : www.caissescolaire.com.

Desjardins est là pour vous aider. Que vous soyez parents, grands-parents, parents en devenir, amis, enseignants, découvrez ces outils et prenez part à la réussite et à l’éducation financière des enfants.

La gestion des finances personnelles constitue un casse-tête? Desjardins a une foule d’outils et de conseils pour vous simplifier la vie. Allez sur https://www.desjardins.com/coopmoi/.


LA RISTOURNE : UN AVANTAGE EXCLUSIF AUX MEMBRES DESJARDINS!

EN 2015, C’EST :

1,1 M$ EN RISTOURNES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES

Être membre, c’est aussi contribuer À LA FINANCE SOLIDAIRE

Avec des organismes du milieu, votre caisse aide les personnes qui en ont besoin à obtenir un financement adapté à leur situation par :

- les Fonds d’entraide Desjardins conçus pour combler des besoins essentiels immédiats tout en apprenant aux personnes qui en béné-ficient à mieux gérer leurs finances et à respecter leurs obligations;

- le programme de financement CRÉAVENIR créé pour soutenir les jeunes entrepreneurs;

- le Microcrédit Desjardins aux entreprises qui s’adresse aux microentrepreneurs et aux travailleurs autonomes pour le démarrage ou la consolidation de leur entreprise.


QUELQUES EXEMPLES D’IMPLICATION DANS LE MILIEU :

CLUB DE SOCCER DE MACAMIC

FOUS DU PICK-UP (SAINTE-ROSE DE POULARIES)

FESTIVAL DES LANGUES SALES

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PROJET LITTÉRAIRE DE L’ÉCOLE DU MAILLON – PAVILLON ROQUEMAURE

COOPÉRATIVE JEUNESSE DE SERVICES LES DÉRAILLEURS

CLUB NORDGYM – 40e ANNIVERSAIRE

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HOCKEY SAINTE-GERMAINE

CURLING DESJARDINS HECLA-QUÉBEC

RENDEZ-VOUS SUR LA RUE PRINCIPALE


TROUPE À CŒUR OUVERT – ANNIE

FONDATION DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN ABITIBI-TÉMISCAMINGUE – JOURNÉE DE GOLF ANNUELLE

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JEUNES DIRIGEANTES DE LA RELÈVE

Le programme « Jeunes dirigeants de la relève » propose de vivre une expérience nouvelle et donne la chance à un jeune membre, à un étudiant ou à un travail-leur de pouvoir s’impliquer activement dans la vie démocratique de sa coopéra-tive financière.

Pour sa part, la Caisse Desjardins de l’Abitibi-Ouest participe activement au programme et accueille à son conseil d’administration deux jeunes dirigeantes de la relève!

ENSEMBLE, NOUS FAISONS RÉELLEMENT UNE DIFFÉRENCE DANS LE MILIEU!

MERCI!

Être membre, c’est aussi contribuer AU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Votre caisse vous propose une gamme de produits financiers responsables, comme l’Offre à l’habitation verte, les portefeuilles SociéTerre et le prêt écoénergétique aux entreprises. De plus, le programme Ajusto vous accorde des rabais si vous adoptez une conduite sécuritaire et écoresponsable.

Notre équipe et notre site web sont toujours là pour vous conseiller, vous proposer des outils pour mieux gérer vos finances et contribuer à réaliser vos projets et vos rêves. Il y a de nombreux avantages à être membre de votre caisse!

La mission coopérative de la Caisse est au coeur de nos actions quotidiennes et c’est avec fierté que nous constatons l’évolution dynamique et positive de notre milieu!

JOANNIE LÉTOURNEAU ET CHLOÉ MILOT-BRETON


POUR NOUS JOINDRE Siège social66, 5e Avenue EstLa Sarre (Québec) J9Z 1K9819 333-5424

desjardins.com/caisseabitibi-ouest Caisse Desjardins de l’Abitibi-Ouest

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Année financière 2015 - Desjardins.com · Marc Paré Administrateur 2017-12-31 11/12 Mélanie...

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