Anglais 1992 - 1996 | IMADE Ecole de commerce | Bac + 4 ans
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● Réflexion, planification et mise en place de la stratégie des opérations de marketing opérationnel en lien avec les chefs de secteur BMW, Mini, Opel et Mitsubishi France ● Recherche et réalisation des actions de marketing direct ciblés véhicules neufs, d'occasion et l’après-vente (SMS, emailings, mailings, mur digital, jeux, concours, ...) ● Chef de projet organisation évènementielle : Lancements, animations, partenariats, soirées, inauguration, After work, petit-déjeuner | Appels d’offres, sélection fournisseurs, gestion budget, réalisation ● Animation des réseaux sociaux et des sites internet | Campagnes de publicité digitale ● Veille concurrentielle actions marketing et animations innovantes ● Création des supports de communication dédiés pour les 4 marques ● Mise en place et suivi de la qualité des standards constructeurs ISO 9001 v2015 ● Refonte et développement des 4 sites internet dédiés aux activités de l’entreprise ● Développement de la stratégie de communication ● Suivi des indicateurs de performance web : +12% de trafic en 6 mois ● Etude de marché des cartes géoanalytiques et des systèmes de géoréférencement ● Veille concurrentielle, au niveau mondial, pour le développement de l’activité Globbiz (Solution de mobilité basée sur la cartographie et le pilotage des activités terrain) ● Etude de marché et de la concurrence sur le marché cible ● Développement de 2 prototypes moto et vélo avec des élèves ingénieurs selon un cahier des charges prédéfinis ● Etude des éléments clés : bague plastique, textile (intérieur extérieur), forme, zip ● Recherche et qualification des fournisseurs chinois ● Phase de conception : 6 prototypes ● Tests des produits auprès de bloggeurs et journalistes dédiés moto et vélo ● Identification et rencontre des partenaires commerciaux ● Création et développement du site internet marchand ● Mise en place des actions de communication (TV, presse, blog, réseaux sociaux) ● Commercialisation en France ● Résultat : 3500 housses vendues | Prix public : 19,90 € ● Formatrice qualité spécialisée dans la relation clients ● Mise en place de la charte qualité interne à Veolia Environnement ● Mise aux normes de tout le réseau bus (signalétique, horaires) ● Management d’une équipe de 15 chauffeurs (véhicule léger) pour le transport de personnes à mobilité réduite ● Relation directe avec les clients | Gestion des plannings des chauffeurs ● Suivi et gestion de la satisfaction clients et des réclamations ● Gestion administrative et petite comptabilité ● Cours de français à des enfants américains à l’école Française ● Bénévolat dans une association d’aides aux expatriés ● Création, mise en place et suivi du site Internet officiel de la Fédération ● Gestion intégrale de la Boutique Fédérale | CA : 150 K € - CA + 30% en 1 an ● Recherche et développement des lignes de produits promotionnels (textile, accessoires, bagagerie, goodies, vaisselle, produits Equipe de France) ● Organisation et gestion des déplacements des supporters 1992 - 1996 | IMADE Ecole de commerce | Bac + 4 ans Spécialisation Marketing Anglais : Lu, écrit, parlé Diplôme d’anglais de l'université de Cambridge - Grade C
Transcript of Anglais 1992 - 1996 | IMADE Ecole de commerce | Bac + 4 ans
● Réflexion, planification et mise en place de la stratégie des opérations de marketing opérationnel en lien avec les chefs de secteur BMW, Mini, Opel et Mitsubishi France
● Recherche et réalisation des actions de marketing direct ciblés véhicules neufs, d'occasion et l’après-vente (SMS, emailings, mailings, mur digital, jeux, concours, ...)
● Chef de projet organisation évènementielle : Lancements, animations, partenariats, soirées, inauguration, After work, petit-déjeuner | Appels d’offres, sélection fournisseurs, gestion budget, réalisation
● Animation des réseaux sociaux et des sites internet | Campagnes de publicité digitale● Veille concurrentielle actions marketing et animations innovantes● Création des supports de communication dédiés pour les 4 marques● Mise en place et suivi de la qualité des standards constructeurs ISO 9001 v2015
● Refonte et développement des 4 sites internet dédiés aux activités de l’entreprise● Développement de la stratégie de communication● Suivi des indicateurs de performance web : +12% de trafic en 6 mois● Etude de marché des cartes géoanalytiques et des systèmes de géoréférencement ● Veille concurrentielle, au niveau mondial, pour le développement de l’activité Globbiz
(Solution de mobilité basée sur la cartographie et le pilotage des activités terrain)
● Etude de marché et de la concurrence sur le marché cible● Développement de 2 prototypes moto et vélo avec des élèves ingénieurs selon un
cahier des charges prédéfinis● Etude des éléments clés : bague plastique, textile (intérieur extérieur), forme, zip● Recherche et qualification des fournisseurs chinois● Phase de conception : 6 prototypes● Tests des produits auprès de bloggeurs et journalistes dédiés moto et vélo● Identification et rencontre des partenaires commerciaux● Création et développement du site internet marchand● Mise en place des actions de communication (TV, presse, blog, réseaux sociaux)● Commercialisation en France● Résultat : 3500 housses vendues | Prix public : 19,90 €
● Formatrice qualité spécialisée dans la relation clients● Mise en place de la charte qualité interne à Veolia Environnement● Mise aux normes de tout le réseau bus (signalétique, horaires)
● Management d’une équipe de 15 chauffeurs (véhicule léger) pour le transport de personnes à mobilité réduite
● Relation directe avec les clients | Gestion des plannings des chauffeurs● Suivi et gestion de la satisfaction clients et des réclamations● Gestion administrative et petite comptabilité
● Cours de français à des enfants américains à l’école Française● Bénévolat dans une association d’aides aux expatriés
● Création, mise en place et suivi du site Internet officiel de la Fédération● Gestion intégrale de la Boutique Fédérale | CA : 150 K € - CA + 30% en 1 an● Recherche et développement des lignes de produits promotionnels (textile,
accessoires, bagagerie, goodies, vaisselle, produits Equipe de France)● Organisation et gestion des déplacements des supporters
1992 - 1996 | IMADE Ecole de commerce | Bac + 4 ansSpécialisation Marketing
Anglais : Lu, écrit, parléDiplôme d’anglais de l'université de Cambridge - Grade C
ALEXANDRE TINGRY Double expertise direction de production et performance opérationnelle
61, rue de Maintenon
28320 GALLARDON
# COMPETENCES
44 ANS
07 60 90 32 35
# LANGUES
# LOISIRS MARATHONS (3h05 en 2019)
AVIRON (Champion de France en huit)
L’OREAL (RAMBOUILLET)
Depuis mars 2019 : Responsable de Fabrication (67 personnes)
Réorganisation humaine et technique du secteur fabrication, pesée et vracs
(Mission spécifique)
- Réimplantation du secteur pour répondre aux exigences ISO 22716
- Pilotage d’un plan d’amélioration de la capacité : gain de 7% en 8 mois
- Supervision de l’activité projets (Manifolds agiles, réfection cuveries …)
2017 - 2019 : Responsable d’Unité de Production (59 personnes)
Pilotage de la production des franchises DOP, MEN EXPERT, Jacques Dessange et
après shampoing ELSEVE
- Pilotage du plan d’investissement à 3 ans sur les secteurs : pesée, fabrication et
conditionnement
- Chef de projet d’une unité aérienne de convoyage de flacons (1,2 M€ de budget)
- Affectation et coordination des ressources sur les projets internes : rapatriement des
formats Jacques Dessange et mise en place de la franchise MEN EXPERT sur le site
2015 - 2017 : Performance Improvment Manager
Responsable performance sur le site référent de production de shampoings et
après shampoings du groupe L’OREAL
- Pilotage de groupe de réduction de déchets, de jus et de réduction de consommation
d’eau (Gain de 12% sur la réduction perte jus)
- Pilotage d’une task force SMED regroupant 7 sites de production (Création d’un outil
référentiel pour le groupe l’Oréal)
- Responsable des développements industriels stratégiques du site de Rambouillet
(Rédaction des cahiers des charges, protocoles de réception, engagement sur la
performance vis-à-vis des fournisseurs consultés)
U-SHIN ACCESS MECHANISMS (CRETEIL)
2013 - 2015 : Manager Production System
Responsable amélioration continue sur 9 sites de production
- Déploiement de la stratégie amélioration continue du groupe U-SHIN (Stratégie,
outils de communication, modules de formation et portail groupe)
- Suivi de la performance opérationnelle des sites de production, des actions
correctives menées, du plan de rationalisation et des résultats associés
- Audit et évaluation des sites de production (Référentiel interne U-SHIN)
linkedin.com/in/alexandre-tingry
# EXPERIENCES
OPERATIONNELLES
5S
TPM
QRQC
LEAN MANAGEMENT
REORGANISATION INDUSTRIELLE
PERFORMANCE OPERATIONNELLE
PERSONNELLES
LEADERSHIP
TEAM BUILDING
CHANGE MANAGEMENT
ANGLAIS COURANT
# FORMATION
2013 : Diplôme consulaire VAE
Bac+5 : Manager de production et
projets industriels
- IN&MA, CHALONS EN CHAMPAGNE
2000 : Maîtrise en Management
Industriel
- IN&MA, CHALONS EN CHAMPAGNE
1998 : D.U.T. Organisation et Gestion
de la Production
- Université Jules Vernes, AMIENS
1996 : Baccalauréat électrotechnique
- Lycée Léonard de Vinci, SOISSONS
FORMATONS INTERNES
Safety and leadership (CEDEP)
Excellence Operational
management (CEDEP)
Digital Upskilling learning
expedition
TI AUTOMOTIVE FUEL SYSTEM (CHALONS EN CHAMPAGNE)
2010 - 2013 : Responsable Unité Autonome de Production
Responsable de 2 ateliers (170 personnes)
- Elaboration de plans de progrès permettant de réaliser les objectifs de l’UAP en
terme SQCD (Gain en TRS de 16%, réduction des coûts de non qualité de 20% en 20
mois)
- Maîtrise des coûts et réduction des dépenses des 2 ateliers (Demandes
d’investissement, frais généraux)
2008 - 2010 : Responsable amélioration continue et productivité
Pilotage de l’amélioration continue du site de production (500 personnes)
- Déploiement de la politique d’amélioration continue sur l’ensemble opérationnel
du site (Qualité, production et logistique)
- Responsable du portefeuille productivité du site (Valorisation financière et suivi) :
gain de 1,25 M € en 2010
VALEO Systèmes Thermiques (REIMS)
2006 - 2008 : Responsable du Système de Production Valeo
Pilotage de l’amélioration continue du site de production (1000 personnes)
- Garant du respect des méthodes de production Valeo sur 3 Unités Autonomes de
Production différentes
- Intégration des principes SPV lors du redéploiement du site (Site pilote
d’automatisation français pour le groupe VALEO)
2004 - 2006 : Responsable Qualité Unité Autonome de Production
Garant de l’atteinte des objectifs qualité sur une production quotidienne multi
produits de 8000 échangeurs et gestion du plan d’amélioration qualité U.A.P.
- Construction des plans d’actions préventives et correctives (Utilisation de l’outil
QRQC) : réduction des coûts de non qualité de 30% en 18 mois
2002 - 2003 : Ingénieur maître amélioration continue
Mise en place de systèmes de réactivité et d’alertes de production en temps réel
(KOSU)
- Identification des chantiers opportuns en fonction des problématiques
opérationnelles rencontrées (Hoshin, TPM, 5S, SMED…) et création de modules de
formations inhérents
2000 - 2002 : Superviseur de production
Encadrement d’une unité de production de 40 à 50 personnes (Fabrication
d’échangeurs thermiques et condenseurs)
- Responsable de l’atteinte quotidienne des objectifs en termes de qualité, quantité,
coûts et délais (Production quotidienne de 6000 échangeurs)
- Réduction par la prévention du nombre d’accidents de travail (50% de gains en 10
mois)
![Mercer Ellington (1919-1996)The Afro-eurasian eclipse (1992) avec Mercer Ellington (1919-1996) comme Trompettiste Satin Doll. - [11] (1991) avec Mercer Ellington (1919-1996) comme](https://static.fdocuments.fr/doc/165x107/60ad6a35b23ded044e62fb36/mercer-ellington-1919-1996-the-afro-eurasian-eclipse-1992-avec-mercer-ellington.jpg)
