ANALYSE DU MARCHE DU PRÊT A PORTER
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6 Juin 20056 Juin 2005
ANALYSE DU MARCHE DU
PRÊT A PORTER
PARTNERS CONSULTINGPARTNERS CONSULTING
TENDANCES
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
6 Juin 20056 Juin 2005
Présentation du marché Présentation du marché
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
Comprendre le marché, ses composantes et les comportements d’achat des cibles
6 Juin 20056 Juin 2005
Présentation du marchéPrésentation du marché
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Présentation du marchéPrésentation du marché
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Offre: les composantes du marchéOffre: les composantes du marché
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
PAP Ville: manteaux, imperméables, vestes et blazers, gilets, costumes, tailleurs, ensembles, robes, jupes,pantalons ville, vêtements de travail.
PAP sport/loisirs: blouses, anoraks, parka, coupe-vent, jeans, caleçons fuseaux, salopettes, shorts, bermudas, pantalons de loisirs.
Petites pièces de dessus: tee-shirts, chemises, chemisiers, polos, pull-overs, sweat-shirts, bodies, trainings-survetements.
6 Juin 20056 Juin 2005
Offre: les composantes du marché -suite-Offre: les composantes du marché -suite-
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Offre: les composantes du marché -suite-Offre: les composantes du marché -suite-
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
Les trois grands types de consommateurs
Les traditionnels : Ils ne sont pas impliqués, n’ont guère
d’idées et n’aiment pas le « shopping ». Un lieu agréable, une
offre bien sélectionnée, des marques faciles à repérer, un service agréable, sont susceptibles de les convaincre.
Les consultatifs : Les femmes sont là pour accompagner les
maris traditionnels; mais leur pouvoir de décision / persuasion
est en diminution.
Les moins de 35 ans : Leur budget est «sur pondéré» par
rapport à leurs aînés. Ils sont à l’affût des nouveautés et peuvent
ainsi avoir un fort pouvoir de prescription au sein du foyer.
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur –suite-
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
Les nouveaux comportements vis à vis de la mode se rapprochent nettement de ce que l’on connaît des comportements féminins mais de façon moins affirmée.
Achat plaisir, coup de coeur
Hédonisme, sensible à l’image
Avides de nouveautés, perméables à la mode
Autonomie dans les achats
Les nouveaux comportements d’achat
6 Juin 20056 Juin 2005
Demande: les comportements du consommateur -suite-
Presse
COMMUNICATION
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
Offre
Demande
Les typologies d’achat
On assiste à un éclatement des codes vestimentaires qui correspondent plus à des phénomènes de style de vie qu’à une contrainte d’appartenance sociale ou à une classe d’âge. C’est ainsi que l’on peut distinguer cinq types d’acheteurs:
Créatifs
Mode libre et sans contrainte
Active wear
Style détendu, confortable
Initiés
Qualité et rareté
Traditionnels
Codes sociaux d’élégance discrète
Raffinés
Beauté et distinction
6 Juin 20056 Juin 2005
Tendances: textilesTendances: textiles
COMMUNICATION
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
TENDANCES
Textiles
PRESENTATION DU MARCHE
CouleursAnalyser les différentes types de textiles et de
couleurs qui marqueront le printemps et été 2006
6 Juin 20056 Juin 2005
Tendances: textilesTendances: textiles
COMMUNICATION
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
TENDANCES
Textiles
PRESENTATION DU MARCHE
Couleurs
GOUT DE L'EBLOUISSEMENT
Ce courant traduit un attrait pour la lumière: étincelle, brillances ponctuées. De tout cela découle des imprimés chaîne, des filigranes fragiles, des tracés et des imperfections subtiles. Couleurs blanchies, fils délavés...
PLAISIR DE L'ESSENCE
Légèreté et confort. Rayures simples, carreaux, jacquards floraux, broderies et impressions monochromes renforcent l'embellissement de l'uni.
ECLAT DU SILENCE
Tissus aérés grâce à des transparences discrètes, batistes, chiffons, et organdis (voiles, gazes, tulles...). La présence du blanc s'impose et les fleurs se resserrent, dessins, jacquards, perforations, broderies et plissages, aspects vitrifiés avec touchers papiers, maille et tissage présentent des mini reliefs : crêpes, crépons, frissonnés.
6 Juin 20056 Juin 2005
Tendances: couleursTendances: couleurs
COMMUNICATION
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
TENDANCES
Textiles
PRESENTATION DU MARCHE
Couleurs
LUMINEUSES : couleurs pétillantes et radieuses
Melon, citron, violet, nuit claire, chenille (vert pale), vanille, su corail, fourmi (marron noir), zest d'atoll (bleu clair), hibiscus (rouge)
NEUTRES : Teintes évaporées et minérales- perle de ciel, brume de pierre, souffre de calcaire, cristal de craie, sel d'argent, perle clair, gris bleuté très clair, beige rosé très clair, craie, sel.....
TEINTES ATTENUEES:
Robusta (marron camel), turquoise (grisé), fusain, framboisé (grisé un peu 70), cactus (mais grisé éteint), sanguine (orangé marron, rouille grisé éteint), blé (jaune paille, + foncé que vanille).
6 Juin 20056 Juin 2005
Communication: Média
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
COMMUNICATION
Hors média
Média
PRESENTATION DU MARCHE
Identifier les supports médiatiques utilisées par les marques et leurs évolutions en terme
d’investissements au cours des quatre dernières années
6 Juin 20056 Juin 2005
Communication: Média
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
COMMUNICATION
Hors média
Média
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Communication: Média
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
COMMUNICATION
Hors média
Média
PRESENTATION DU MARCHE
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2001 2002 2003 2004
Investissements pub. enK€
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2001 2002 2003 2004
Presse
Affichage
Télévision
Radio
Cinéma
Internet
Investissements publicitaire pluri média
Evolution publicitaire par média
6 Juin 20056 Juin 2005
Communication: Hors média
TENDANCES
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
COMMUNICATION
Hors média
Média
PRESENTATION DU MARCHE
Animations régulières
Vitrines évènementielles tout au long de l’année
Animations ciblées en magasin (DJ aux étages branchés, défilés de mode, nouvelles collections...)
Défilés de mode
Mécénat
Evènements sportifs.
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
Identifier les circuits de distributions et le nombre de consommations
effectuées selon les différents circuits
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution - suite -
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution - suite -
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution - suite -
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution - suite -
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Distribution - suite -
TENDANCES
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
FACTEURS DE SUCCES
DISTRIBUTION
PRESENTATION DU MARCHE
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Forces et faiblesses
Concurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATIONIdentification de la concurrence et analyse de ses points forts et des
ses points faibles
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle: les concurrents
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Forces
Concurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
Faiblesses
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle: les concurrents
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Forces
Concurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
CONCURRENTS DIRECTS
Marques positionnées sur le moyen haut de gamme
Spécialisées dans le casualwear et sportwear Ralph Lauren, Lacoste, Tommy Hilfiger…
CONCURRENTS INDIRECTS
Marques positionnées sur haut de gamme Offre une variété de produits dont le sportwear Gucci, Hugo Bosso, Dolce Gabbana, Armani…
Faiblesses
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle: forces
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Forces
Concurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
Stratégies de marketing
Marketing tribal: un réseau de personnes partageant les mêmes passions, les mêmes goûts , la même idéologie. Exemple: la communauté Eden Park rassemblée autour du rugby.
Marketing collaboratif: faire participer le client à la confection de son produit et lui permettre de mieux le personnaliser. C’est de le cas de marque Façonnable qui offre la possibilité de clients des choix variés de personnalisation de leurs vêtements (la signature de son nom patronymique).
Lean over: lorsqu’une marque rémunère une personne pour parler positivement d’elle à d’autres personnes. C’était la stratégie employé par Timberland en 2004 pour doper ses ventes.
Marketing affinitaire: ciblage d’une communauté achetant un produit par besoin d’appartenance à un groupe, par volonté de supporter une équipe sportive, une vedette. C’est les cas de Serge BLANCO et JORDANFaiblesses
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle: forces
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Forces
Concurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
Stratégies de communication: le parrainage
Lacoste à signer un accord avec la FFT visant à subventionner le tournoi du Roland Garros en échange d’une visibilité de sa marque.
Ralph Lauren a signé depuis 1999 un partenariat avec Phil Jackson, le coach de basket-ball américain des LA Lakers pour qu’il puisse revêtir les nouvelles collections de la marque durant la saison NBA.
Faiblesses
Stratégies de distribution
Le réseau mondiale de franchise de Lacoste a facilité sa notoriété, sa présence internationale et son accessibilité à toutes ses cibles aux quatre coins de la planète.
Grâce aux contrats liant les entreprises de VPC (Redoute, 3 suisses) des marques telles que Tommy Hilfiger ont augmenté considérablement ses chiffres de vente en France.
Vente en ligne est l’un des puissants canaux de vente et de distribution d’Eden Park. La personnalisation des produits, la fiabilité des conditions et délais de livraisons constituent ses poids forts.
6 Juin 20056 Juin 2005
Analyse concurrentielle: faiblesses
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
ANALYSE CONCURRENTIELLE
ForcesConcurrents
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
Présence internationale
Elle est quasiment faible pour certaines marques telles que Tommy Hilfiger et DKNY car elles réalisent plus de 65% leur CA en Amérique du Nord, 15% en Europe et à peine 7% dans le reste du monde
Contrefaçon
Des marques telles que Lacoste et Ralph Lauren , la cible N°1de la contrefaçon mondiale.
Des mesures inefficaces mises en place pour freiner la contrefaçon
Les circuits de productions
Circuits de production longs (fabrication en Asie, en Afrique du Nord) Des défauts de qualité en croissance et finition des produits différent d’un
pays de fabrication à un autre. Le cas Timberland (fabrication en Indonésie et République dominicaine)
Faiblesses
6 Juin 20056 Juin 2005
Facteurs clés de succès
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Déterminer et élaborer les grands éléments moteurs qui nous permettront de percer le marché et de se
développer
6 Juin 20056 Juin 2005
Facteurs clés de succès
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
4 quatre éléments clés à prendre en compte
Stratégie marketing :
Différenciation de l’offre avec un mélange subtil du style vestimentaire (du casualwear au sportswear)
Accéder aux consommateurs à la recherche de produits à forte dimension immatérielle (les moins de 35 ans)
Offre de produits sur mesure (clientèle habituée à décider seul).
Développer l’offre femme et enfant car ce sont des cibles très porteur et qui se développe beaucoup.
Stratégie de communication :
Participation ou campagne de partenariats avec des fédérations de sport ou des évènements sportifs d’envergure.
Privilégier la presse spécialisée telles que FHM ou Men’s Health considérée comme des intervenants ayant une influence sans que leurs avis revêtent un caractère impérieux .
6 Juin 20056 Juin 2005
Facteurs clés de succès
TENDANCES
DISTRIBUTION
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
COMMUNICATION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
Stratégie de distribution : Lieu facile et accessible Magasin grand, clair, agréable à parcourir, facilitant l’achat d’impulsion. Professionnalisme des vendeurs pour le conseil et la vente. Développement du marchandising (création d’une identité visuelle autour des
produits, nouveau concept de magasins…)
L’innovation technique: cible très sensible à l’innovation technique
Se rapprocher fortement et durablement de la cible Anticiper leur comportement de consommation Investir dans la recherche et développement pour proposer de
produits plus performants Créativité dans la confection et le choix du textiles, des tendances
6 Juin 20056 Juin 2005
QUESTIONS
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
TENDANCES
COMMUNICATION
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
6 Juin 20056 Juin 2005
LES SOURCES
FACTEURS DE SUCCES
PRESENTATION DU MARCHE
TENDANCES
COMMUNICATION
DISTRIBUTION
ANALYSE CONCURRENTIELLE
- SIMM 01
- CB News n°663
- Stratégies 26/10/2003
- CTOCE
- Site Internet altema.com
- Secodip
-Francoscopie 2003
-Etude TNS SOFRES
-Etude de Eurostaf