Alignement de lÊtre. Les 3 « A » du leader intuitif 1.Anticiper 2.Aligner 3.Agir.

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Alignemen t de l’Être

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Alignement de l’Être

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Les 3 « A » du leader

intuitif

1. Anticiper

2. Aligner

3. Agir

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L’Agir... Le « faire »

Tant que l’action nous tient, on se croit dispensé de faire face au choix

qui engage l’essentiel.Jean Marie Poirier (Un goût d’Éternité)

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Les 3 « A »

• L’anticipation provient d’un retour à soi, d’une sensibilité accrue à ce qui se « produit » en soi, puis autour de nous.

• Notre habileté à détecter les « signaux faibles » autour de nous, nous amène à demeurer devant la courbe du changement plutôt qu’en réaction, ballotté derrière

• Notre intuition s’éveille…

1. Anticiper

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Une voie parmi d’autres…

• Prendre du recul

• S’offrir du temps

• Voir nos conditionnements

• Prendre conscience de nos priorités

• Observer et s’observer

• Ressentir la vie

• Y être sensible

• Vivre

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2. Aligner

1. Anticiper

2. Aligner

• L’alignement n’en est pas, d’abord, un d’externe à soi, mais bien une cohérence qui vient de soi. Être soi-même aligné…

« Dans nos relations avec autrui, l’élément le plus important n’est pas ce que nous disons ou faisons, mais bien ce que nous sommes au plus profond de nous-mêmes. Si nos mots et nos actions ne traduisent que des techniques et non notre for intérieur, les autres ressentiront aussitôt cette ambiguïté. »

Stephen R, Covey

Sensibilité accrue aux signaux faibles

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Pour s’aligner…

• Un exercice d’alignement a été élaboré par Robert Dilts, co-auteur du livre:

Alpha Leadership

• Une invitation à mettre en perspective notre « faire » et même, ce que l’on croit être… de façon intuitive; en images.

• L’alignement des niveaux logiques

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Les Niveaux Logiques

Raison d’être Qui d’autre ?

Identité Qui ?

Valeurs Croyances Pourquoi ?

Capacité Comment ?

Comportement Quoi ?

Environnement Où quand ?

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Où ? Quand ?

Environnement

Espace-temps Gravité

Avec quoi ?

Avec qui ?

Avoir

Avoir

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Environnement

Comportement

Avec quoi ?Avec qui ?Faire

Avoir

Faire

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Comment ?

Environnement

Comportement

Capacités

Pouvoir

Faire

Avoir

Pouvoir

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Comment ?

Pourquoi ?

Environnement

Comportement

Capacités

Croyances

Savoir

Pouvoir

Faire

Avoir

Savoir

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Comment ?

Pourquoi ?

Qui ?

Environnement

Comportement

Capacités

Croyances

Identité

Voir

Savoir

Pouvoir

Faire

Avoir

Voir

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Comment ?

Pourquoi ?

Qui ?

Raison d’être

Environnement

Comportement

Capacités

Croyances

Identité

S’ouvrir

Voir

Savoir

Pouvoir

Faire

Avoir

S’ouvrir

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Raison d’être Pour Qui ? S’ouvrir

Identité Qui ? Voir

Croyances Pourquoi ? Savoir

Capacités Comment ? Pouloir (v)

Comportement Quoi ? Faire

Environnement Où Quand ? Avoir

Question Qualité

L’Alignement de l’Être

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Et dans l’organisation ?

• Ces niveaux d’alignement peuvent-ils se transposer dans nos organisations ?

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Où ? Quand ?

Quoi ?

Comment ?

Pourquoi ?

Qui ?

Contraintes

Actions

Stratégies

Objectifs

Mission

En entreprise

VisionVision

S’ouvrir

Voir

Savoir

Pouvoir

Faire

Avoir

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Vision

Mission

Objectifs

Stratégies

Actions

Contraintes

Entreprise

Raison d’être

Identité

Croyances

Capacités

Comportement

Environnement

L’Alignement de l’organisation

Coaching

Éveilleur

Sponsor

Mentor

Enseignant

Coach

Ange

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3. Agir

1. Anticiper2. Aligner3. Agir :

• L’action ne provient plus d’une réaction de survie, ni d’une impulsion émotive, ni d’une stratégie de perpétuation du mental, mais elle coule de Source, à partir de notre raison d’être individuelle, de notre cohérence, de notre alignement.

√√

Sensibilité accrue aux signaux faibles

Sensibilité alignée avec sa raison d’être

Action intuitive, sensible et congruente√

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Temps de malaises ?

• Temps de changement !

• Invitation à se questionner

• Le leadership intuitif…

« La chose qui a la plus grande valeur: l’intuition. L’esprit intuitif est le magicien intérieur. C’est la voix de l’intuition et de l’inspiration. La pensée rationnelle n’en est qu’une de critique personnelle. » The Intuitive Mind

A. Einstein

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UNIT ?

Ce que nous croyons être ?

ouCe que nous sommes.

Qu’est-ce qui nous…

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Cellule du CerveauCellule du Cerveau L’UniversL’Univers

Ouverts à la spiritualité ?

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Raison d’être Pour Qui ? S’ouvrir

Identité Qui ? Voir

Croyances Pourquoi ? Savoir

Capacités Comment ? Pouloir (v)

Comportement Quoi ? Faire

Environnement Où Quand ? Avoir

Être sans raison Être sans raison « »« » AccueillirAccueillir

PrésencePrésence

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