Alejandra Bravo

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Alejandra Bravo. Les dividendes de la diversité Septembre 2009. Pauvreté. Sous-emploi. Manque de socialisation. Les désavantages de la diversité?. Marchés internationaux. Mariages mixtes. Brevets. Commerce et tourisme. Les avantages de la diversité. NATIONAL. Égalité des droits. - PowerPoint PPT Presentation

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  • Alejandra Bravo

    Les dividendes de la diversit Septembre 2009

  • Les dsavantages de la diversit?

  • Les avantages de la diversit

  • NATIONAL RGIONALgalit des droitsParticipationInteraction

  • Pourquoi des dirigeants issus de la diversit?

  • La diversit mtropolitaine aux conseils dadministrationLe nouveau visage du leadership

  • La diversit mtropolitaine pour encadrer la socit civile : School4CivicsLeadership politique et civil

  • Mesurer la diversit mtropolitaineMesurer ce qui compte

  • Merci

    www.maytree.com

    www.diversecitytoronto.ca

  • DocumentationLa diversit du leadership

  • Pourquoi la diversit du leadership est-elle importante?

    Le Conseil consultatif du Canada. The Value of Diverse Leadership, novembre 2008 Dans ce rapport, les auteurs dcrivent comment un leadership issu de la diversit peut avoir un effet positif sur les rsultats financiers et organisationnels. Ils dcrivent la capacit de se connecter aux nouveaux marchs mondiaux ou intrieurs, aux bassins de talents de par le monde ou nationaux et abordent linnovation et la crativit, ainsi que le renforcement de la cohsion et du capital social.The Diversity Institute. The Importance of Diverse Leadership in the Greater Toronto Area (un sommaire de la recherche), Universit Ryerson, 2008 Ce rapport souligne la recherche antrieure sur limportance de la diversit en matire de leadership.

  • Virtcom Consulting. Board Diversification Strategy: Realizing Competitive Advantage and Shareholder Value, 2009 Ce rapport contient des conseils visant amliorer lefficacit des conseils dadministration et rehausser la valeur des titres pour les actionnaires; il offre une valuation statistique des bnfices que lon peut tirer dun conseil dadministration la fois mixte et reprsentatif de la diversit ethnique.Carter, D.A., B.J. Simkins B.J et W.G. Simpson. Corporate Governance, Board Diversity, and Firm Value, The Financial Review, no 38, p. 33-53, fvrier 2003 (en vente uniquement) Les auteurs du rapport examinent le lien entre la diversit dun conseil dadministration et le poids de lentreprise pour les 1000 premires socits de Fortune. Aprs un examen de la taille de lentreprise, de lindustrie et autres lments de direction, ce rapport tablit un lien positif solide entre la fraction des femmes ou des minorits sigeant au conseil dadministration et le poids de lentreprise.

  • Erhardt, Niclas L., James D. Werbel et Charles B. Shrader. Board of Director Diversity and Firm Financial Performance, Corporate Governance, no 11(2), p. 102-111, avril 2003 (en vente uniquement) partir des rsultats financiers de 1993 et de 1998, les auteurs concluent que le pourcentage de femmes et de minorits sigeant aux conseils dadministration de 127 grandes entreprises amricaines est li au bilan positif de lentreprise. Larticle traite galement des rpercussions de ces conclusions sur la gestion stratgique des ressources humaines. Linda C. Chandler, Kenneth C. McCrory.Beyond Political Correctness, Association Management, Washington, janvier 2005, vol. 57, no 1 (en vente uniquement) On constate dans cet article que les conseils dadministration ouverts la diversit favorisent la qualit du processus dcisionnel et augmentent les chances de russite dans dimportants secteurs, tels que le mandat, le recrutement et le maintien en poste, la prsence aux confrences et les alliances stratgiques. On y donne quelques exemples sur la manire dont la diversit a bnfici aux associations.

  • Alex Mandi. Risky but rewarding: Globalizing the board dans Directors and Boards, Philadelphie, printemps 2003, vol 27, no 3 Les auteurs du rapport concluent que la diversit peut mettre en valeur les points forts dun conseil dadministration multinational.Laura Mazur. Diversity is the key to reaching wider audience, Londres, 25 sept. 2003 Selon les conclusions de cet article, une direction tire de la diversit peut renforcer les liens avec la clientle.

  • Julie Siciliano. The relationship of board member diversity to organizational performance, Journal of Business Ethics, Dordrecht, dc. 1996, vol. 15, no 12, p. 1313 partir des donnes tires de 240 centres YMCA, les auteurs du rapport examine le lien entre sexe, profession, ge et bilan. N. Van der Walt, C. Ingley, G.S. Shergill, A. Townsend. Board configuration: are diverse boards better boards?, Corporate Governance, 2006, vol.6, no 2, p. 129 - 147 (en vente uniquement) Dans cette tude, on examine, sur une priode de cinq ans, le bilan des entreprises publiques no-zlandaises, en portant attention aux changements intervenus dans la composition des conseils dadministration, lactivit stratgique et les rpercussions sur le bilan de lentreprise. Ltude conclut que rien ne permet daffirmer que la composition du conseil dadministration, le contexte stratgique et la qualit des dcisions de la direction seraient lis.

  • Nombres de personnes issues des minorits visibles et immigrants parmi les dirigeantsThe Diversity Institute. DiverseCity Counts Report: A Snapshot of Diversity in the Greater Toronto Area, Universit Ryerson, 2009 DiverseCity Counts est un projet de trois ans men par le Diversity Institute de lUniversit Ryerson pour tudier la diversit du leadership dans la rgion du grand Toronto (RGT). Loi sur lquit en matire demploi : Rapport annuel 2007 Ce rapport annuel contient les chiffres sur les minorits visibles, les femmes, les Autochtones et les personnes handicapes employs dans la fonction publique fdrale ou par des entreprises ayant dimportants contrats de sous-traitance avec le gouvernement fdral et par des compagnies rglementes par le gouvernement fdral et tenues de rendre des comptes au gouvernement fdral aux termes de la Loi sur lquit en matire demploi.

  • democraticSPACE. Women, Visible Minorities in Ontarios Legislature, dcembre 2006 Cet article contient les chiffres sur la reprsentation de la classe politique la lgislature de lOntario (en 2006). Le site conforte la notion que les femmes et les minorits visibles sont sous-reprsentes la lgislature. Malgr le fait quelles reprsentent 22,9 % de la population de lOntario, les minorits visibles ne reprsentent que 6,8 % de la lgislature, moins dun tiers de leur poids dmographique.democraticSPACE. Ontario Election Candidates Mostly Men, White, septembre 2007 Cet article contient les chiffres de la reprsentation politique issue de la diversit, parmi les candidats aux lections 2007 en Ontario. Il apparat que sur les 590 candidats linvestiture, plus de 90 % taient des Blancs. Larticle prsente galement une ventilation par parti, les no-dmocrates et les libraux comptant le plus de candidats issus de la diversit.

  • Forum des politiques publiques. (Not as) Male, (Not as) Educated, (Not as) Experienced and (Still) White Cette prsentation offre une ventilation statistique des membres de la 39e lgislature du Canada. On y trouve galement une comparaison avec le 110e congrs des tats-Unis et la 54e lgislature britannique. Matheson, Andrew. Le chemin de lintgration la reprsentation politique des Sud-Asiatiques canadiens dans les banlieues, dcembre 2006 Ltude prpare par lections Canada vise expliquer les variables ayant permis la mise en place dune structure politique plus favorable pour les politiciens et les candidats issus des minorits visibles dans les banlieues rsidentielles au Canada. Ltude sattarde particulirement aux politiciens sud-asiatiques de la banlieue torontoise de Mississauga et de Brampton, soulignant un taux de russite lev en matire de reprsentativit des minorits visibles.

  • Ian Greene. The Courts, Canadian Democratic Audit series, Vancouver, UBC Press, 2006, ch. 3 (en vente uniquement) Dans ce chapitre, on examine les antcdents des avocats et autres professions lies lexercice du droit, afin dvaluer la mesure dans laquelle ils sont reprsentatifs de la diversit dmographique de la socit canadienne. On y souligne limportance de la reprsentativit et de linclusion dans chacune de ces professions. LAssociation des professionnel(le)s en ressources humaines de lOntario. Rapport sur la diversit au sein de lentreprise Le Rapport sur la diversit au sein de lentreprise a pour objet doffrir un aperu de ltat actuel du lieu de travail en Ontario en matire de diversit. On y examine lexprience des minorits visibles, ainsi que dautres groupes minoritaires (femmes, personnes handicapes, HBT, etc.).

  • Universit de Toronto. Rapport 2007 sur lquit en matire demploi Ce rapport contient des donnes sur le nombre de minorits visibles, de femmes, dAutochtones et de personnes handicapes, ainsi que quelques lments sur les homosexuel(le)s, les bisexuel(le)s et les transexuel(le)s (HBT).Universit Ryerson. Rapport annuel 2007 sur lquit en matire demploi Ce rapport contient des donnes sur le nombre de femmes, de minorits visibles, dAutochtones et de personnes handicapes lUniversit Ryerson. Yvonne Abraham. Diversity still lagging in Bay State boardrooms: White men retain power, survey says dans Boston Globe, Boston, Mass., 11 mai 2007, p. A.1 Larticle souligne les conclusions du premier sondage complet sur la race et le sexe aux conseils dadministration du Massachusetts, rvlant un cart considrable entre leur composition et celle de la population en gnral.

  • Pat Bradshaw. A Call to Action: Diversity on Canadian Not-For-Profit Boards, Institut sur la gouvernance dorganisations prives et publiques, avril 2009 Ltude prsente les rsultats du sondage de 240 organisations. Les conclusions indiquent que si les femmes ont effectu de grandes avances, la proportion des personnes dorigine ethnique et des minorits visibles aux conseils dadministration na pas avanc dans la mme mesure.

  • Comment les organisations peuvent diversifier leur leadership - Activit Srie Catalyst