Aidons-nous suffisamment nos jeunes diplômés · 2017. 7. 12. · 3. Il faut renforcer le rôle...
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N° 259
juillet / août 2017
Aidons-nous suffisamment nos jeunes diplômés ?
Au moment où fleurissent les outils qui simplifient considérablement l’insertion professionnelle de nos jeunes diplômés (réseaux sociaux, sites emplois-carrières, etc.), nous devons nous poser en per-manence les bonnes questions : notre association en fait-elle assez ? Que devrions-nous ajouter à la palette de nos activités pour mieux coller aux at-tentes des nouvelles générations sans pour autant oublier les plus anciennes ? Des efforts ont été déjà entrepris pour être plus présents auprès des élèves durant leur scolarité (aide aux visites d’entreprises, conférences mé-tiers, parrainage, référents, sensibilisation aux ré-seaux professionnels, participation à divers groupes de travail de l’AI ECM, etc.), mais quel support additionnel doit-on leur apporter lorsqu’ils quittent l’Ecole ? Des jeunes diplômés rejoignent depuis plusieurs années les rangs des administrateurs et c’est en se mettant à leur écoute que les idées naissent au sein d’un groupe de travail dédié à cette question. D’ores et déjà, plusieurs pistes ont abouti ou ont été identifiées : 1. Un site web de l’association qui soit un véri-table réseau social et permette de communiquer de façon plus fluide entre les groupes de diplômés. Le nouveau site lancé en début d’année répond parfaitement à ces attentes. Il est encore en phase de démarrage, il faut que l’ensemble des diplômés se l’approprient pleinement.
2. Le site Centrale Carrières comporte un nombre important et constamment renouvelé d’offres d’emploi, de stages et un pack formation y est as-socié. Il est notamment alimenté par les Associa-tions des Ecoles Centrales de Lyon, Lille, Nantes et Marseille. Une étude est en cours entre les quatre alumni
pour se doter d’une plateforme plus moderne avec annuaire commun à cinq si possible. Une ap-proche plus « dynamique », avec des délais rac-courcis et une diffusion plus fluide et plus directe des offres peut être envisagée, et permettre d’avoir un avantage concurrentiel sur les offres du marché « caché ».
3. Il faut renforcer le rôle (et le nombre) des délé-gués de promotion. Leur rôle est primordial dans l’animation et la vie d’une promotion, et dans le nécessaire lien avec l’association pour diffuser et remonter l’information de façon plus efficace. Le nombre des délégués de promotion a été porté à 8 cette année. Ils sont désignés par vote durant la 3e année et une formation d’une journée a été mise en place.
4. Les diplômés les plus expérimentés peuvent offrir une assistance en réponse à de multiples questions que se posent nos jeunes diplômés au début de leur carrière :
- Comment et pourquoi poursuivre mes études (doctorat, double diplôme, MBA etc.) ?
- Comment partir à l'étranger (expatriation, VIE, etc.) ?
- Comment gérer ma carrière, négocier une em-bauche, prendre un nouveau poste, gérer mon équipe, etc.
- Comment et où investir, gérer son argent, aborder la fiscalité, etc. - Comment régler des problèmes de brevets, de propriété intellectuelle, de contrat, de licenciement, de droit du travail, etc. Un service coaching à distance est actuellement à l’étude et devrait être mis en place et lancé d’ici la fin de l’année. Plusieurs diplômés en activité se sont portés volontaires pour répondre à ce type de questions, et bien d’autres, en toute confidentialité.
Le site web permettra de capturer les demandes qui seront ensuite dispatchées au cas par cas par nos assistantes.
5. L’entraide doit être développée. Il faut progresser dans l’identification de nos diplô-més en difficulté même s’ils sont peu nombreux. Les nouveaux délégués de promotion devraient faciliter cela pour les plus jeunes, mais nous devons être plus réactifs pour les aider de façon plus efficace (soutien, aide à l’obtention de prêts, à trouver des jobs, etc.). Deux appuis existent déjà l’un en IDF, l’autre à Lyon.
6. La création d’entreprise par des jeunes diplômés devient plus fréquente, conséquence des efforts de l’Ecole pour développer l’entrepreneuriat. Comme cela se fait dans d’autres associations, nous devons répondre présents auprès de nos jeunes entrepreneurs en les aidant à trouver des fonds d’amorçage, à leur prodiguer conseils et as-sistance tout au long du processus en faisant appel à des diplômés ayant une certaine pratique des pro-cédés et des formalités.
Nous avons besoin pour conduire ces actions d’un réseau de diplômés de plus en plus actif et impliqué que nous sollicitons régulièrement. Si la notoriété de notre Ecole ne cesse de grimper, c’est tout à la fois grâce à la communauté des Cen-traliens de Marseille et à la très bonne dynamique impulsée par la Direction de Centrale Marseille et de toute l’équipe qui la compose. Mais c’est en restant à l’écoute de nos plus jeunes diplômés, de leurs attentes, de leurs modes de communication et de leur approche sociale de la communauté des Centraliens que nous pourrons continuellement alimenter et renforcer notre réseau.
Jean-Richard Llinas (69)
SOMMAIRE Résultat de l’Observatoire des Ingénieurs 2017 d’IESF Le Répertoire Français des Ingénieurs La campagne de parrains est lancée ! Protection sociale : comprendre les enjeux de la retraite Rencontre de la promo EIM 59 Carnet Annuaire 2017 des Centraliens de Marseille Agenda
Mensuel d’informations générales édité par l’Association des Ingénieurs de l’Ecole Centrale Marseille, Membre du CNISF - 0,76 €. L’Association n’est responsable de l’opinion d’aucun de ses membres, même dans ses publications.
N°259 – juillet / août 2017
RESULTAT DE L’OBSERVATOIRE DES INGENIEURS 2017 D’IESF
IESF vient de publier les résultats de la 28e enquête socio-économique annuelle. Les ré-ponses de quelque 56000 ingénieurs, parmi plus d’un million de diplômés vivants dont 809000 en activité, ont montré que les ingé-nieurs sont, pour 77% d’entre eux, satisfaits de leur situation. La population des ingénieurs croît d’environ 4% par an et continue à se féminiser : 20,3% de femmes pour l’ensemble et 28,5% dans la der-
nière promotion d’ingénieurs diplômés en 2016. L'âge médian des ingénieurs est de 35 ans chez les femmes et de 42 ans chez les hommes Le salaire brut médian se situe à 56000 €. Les rémunérations présentent un large éventail reflé-tant la diversité des responsabilités exercées par les ingénieurs. Mais une inégalité hommes / femmes persiste : le salaire moyen est de 47100 € pour les femmes et 59 600 € chez les hommes.
L’emploi à l’étranger représente environ 16% des effectifs, stable depuis plusieurs années. A noter que la formation professionnelle con-tinue de se développer, montrant l’intérêt des entreprises à s’impliquer dans la formation de futurs collaborateurs. Accédez à la synthèse des résultats Accédez aux résultats complets et au simula-teur de calcul de salaire (payant) sur www.iesf.fr
LE REPERTOIRE FRANÇAIS DES INGENIEURS
Le Répertoire des ingénieurs et des scienti-fiques a été mis en place par IESF en février 1998. Il rassemble des personnes exerçant le métier d'ingénieur reconnues comme telles par IESF et des personnes physiques titulaires d'un diplôme d'ingénieur au sens de la loi du 10/7/34, d’un diplôme national de master scien-tifique ou technique, d’un doctorat scientifique. Plus de 900 000 ingénieurs et scientifiques sont actuellement recensés dans ce Répertoire. IESF l’a créé avec les objectifs suivants :
Faciliter une reconnaissance professio-nelle et la mobilité des ingénieurs de forma-
tion française. Les diplômes français ne sont en effet pas toujours compris ou reconnus en Eu-rope et dans le monde.
Protéger en France le titre “ingénieur” d'usages abusifs. Reconnaître les ingénieurs d’origine univer-sitaire. Proposer aux professionnels, ne détenant pas un diplôme d'ingénieur mais exerçant ef-fectivement des fonctions d'ingénieur dans une entreprise française et reconnus comme tels par celle-ci, une reconnaissance par leurs pairs de leurs compétences au-delà de leur entreprise. Élargir le Répertoire aux titulaires de Mas-ters et de Doctorats Scientifiques.
Plusieurs services sont disponibles à travers le Répertoire : - Consultation gratuite sur le net - Certificats d’inscription au Répertoire en français, anglais, allemand, arabe, chinois, espagnol, japonais et russe - Candidature à l’Euring (certificat européen) De par son adhésion à IESF, notre associa-tion vous permet de figurer dans ce Réper-toire qui est consulté par nombre de recru-teurs. Si vous souhaitez consulter votre fiche ou la compléter, demandez vos identifiants à notre secrétariat.
PARRAINAGE 2017 : LA CAMPAGNE DE RECHERCHE DE PARRAINS EST LANCEE !
Le parrainage d’un jeune élève-ingénieur en-trant à Centrale Marseille par un diplômé en activité, cela fonctionne et plutôt bien dans l’ensemble selon nos sondages. Même si ce n’est pas du 100%, les contacts établis sont très appréciés par nos jeunes. L’équipe parrainage est constituée comme les années précédentes de Julien Lagier (66), Jean-Richard Llinas (69), Béatrice notre assis-tante et d’un groupe d’élèves de 1A et 2A.
En 2017, ce sera la 3e édition de cette opération et si vous êtes diplômés de l’Ecole en 2010, 2000, 1990 ou 1980, vous êtes directement concernés. N’attendez pas d’être appelés au téléphone et contactez Béatrice pour vous ins-crire. 300 parrains devront être trouvés, un sacré chal-lenge ! Nous leur attribuerons un.e filleul.e qui réside dans la même région et qui est intéressé.e par son secteur d’activité ou par son métier. Les
premières rencontres Parrains Filleuls se tiendront le samedi 18 novembre à Centrale Marseille, nous espérons vous compter nombreux ce jour-là, mais sachez que les parrains qui seront dans l’impossibilité de venir seront contactés directement par leur filleul.
N°259 - juillet / août 2017
PROTECTION SOCIALE : COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA RETRAITE
Retour sur la soirée thématique orga-nisée par l’Intergroupe des Centra-liens et Supélec en Provence le 4 avril 2017 dans les locaux de la CARSAT Sud-Est à Marseille. Après un premier exposé développé l’an passé sur les risques professionnels en entreprise, notre ami Bertrand Caubriere (ECN 93), avec l’appui de Lionel Evesque (ECM 87), tous deux ingénieurs-conseils à la CARSAT Sud-Est, nous ont présenté cette fois une seconde fa-cette de ce qui constitue l’un des piliers de la protection sociale en France, celle de la retraite. En parcourant le cheminement historique de la mise en place des systèmes de protection des travailleurs, on comprend mieux l’origine des multiples régimes sociaux qui constituent au-jourd’hui un vrai casse-tête pour nos instances politiques quelle qu’en soit la couleur ! C’est en 1673 que Louis XIV institua un premier système de protection des marins, par la mise en place d’une caisse de retraite assurant une subsis-tance décente aux équipages de la Marine Royale après une vie de labeur sur les bateaux.
Dans les siècles suivants, de nombreux régimes de retraite furent institués par catégories profes-sionnelles en fonction de l’évolution des métiers et sous la pression des personnels concernés. C’est en 1945 que l’idée de la solidarité s’impose et que se met en place en France ce Régime Général obligatoire fondé sur le principe selon lequel « les retraités se partagent les cotisations des actifs au prorata de leurs cotisations pas-sées ». C’est le régime de répartition toujours en vigueur à ce jour. Malgré son qualificatif et depuis son instauration, ce Régime Général n’a pas supprimé les régimes autonomes dédiés aux agriculteurs, aux artisans, commerçants ou pro-fessions libérales et voit le maintien de nombreux régimes spéciaux hérités de l’Histoire (mineurs, cheminots, fonctionnaires, marins, etc.). L’édifice « Retraite » se complexifie un peu plus avec l’émergence des caisses complémentaires ARRCO pour tous les salariés relevant à son démarrage du CNPF (maintenant MEDEF) et AGIRC pour les cadres de l’industrie et du com-merce. L’équilibre financier de l’ensemble est bien maîtrisé pendant plusieurs décennies puis s’est progressivement dégradé depuis une trentai-
ne d’années, conséquence directe de la poussée du chômage et de la progression de l’espérance de vie. D’où les tentatives de rééquilibrage déclenchées par les gouverne-ments successifs en jouant sur certains pa-ramètres tel l’âge légal de départ à la retraite. Aujourd’hui, les ajustements se poursuivent pour retrouver l’équilibre financier et chacun aura pu noter la volonté de simplifier l’édifice dans le programme du nouveau Président. Il y a du pain sur la planche ! L’exposé didactique a passionné l’auditoire constitué par un panel de 25 ingénieurs cen-traliens représentant les 5 associations et couvrant un éventail de toutes les généra-tions, des années 50 jusqu’à aujourd’hui. En conclusion de cette soirée de réflexion sur un sujet d’actualité, un buffet dînatoire, à la fois copieux et de très grande qualité, a été offert par la CARSAT Sud-est. Une prolongation bienvenue favorisant de nombreux échanges toujours utiles. André Chalony (ECN 59) Alexis Bourdeaux (ECN 10),
RENCONTRE DE LA PROMO EIM 59
Ô Toulouse ! 28 participants ont répondu cette année à l’appel d’Edmond Balzer qui a organisé notre rassemblement annuel à Toulouse du 30 mai au 2 juin. Un peu moins que les années précé-dentes, mais avec l’avancement en âge, les difficultés de santé se font inévitablement sentir. Que de belles choses découvertes dans la ville rose ! Aussi bien en flânant à pied dans le centre qu’en parcourant la ville en bus la nuit venue ou en balade sur le canal à bord de la péniche-restaurant Occitania.
Au programme, à retenir entre autres deux visites incontournables : d’abord le déplacement à la Cité de l’Espace. Magnifique condensé de toutes les découvertes dans la conquête spatiale. En-suite, l’impressionnant site d’assemblage des Airbus A380. Grâce aux explications de notre jeune guide extrêmement compétente et aux questions pertinentes de quelques-uns d’entre nous, on peut affirmer sans barguigner que l’assemblage de ces monstres n’a plus aucun secret pour nous ! N’oublions pas aussi le choix haut de gamme des diverses brasseries qui nous ont sustentés. Le cassoulet de chez Emile et l’os à moelle du Ca-
poul sont notamment des plats qu’il faut avoir dégus-tés au moins une fois dans sa vie.
Félicitations enthousiastes à Edmond pour la qualité de ces moments instructifs et festifs qu’il a su nous faire partager. L’année prochaine, nous continuerons nos retrouvailles dans la plus grande sérénité puisque c’est la vie de château(x) qui nous attend. Marie-Françoise s’est en effet genti-ment proposée de nous réunir du côté d’Amboise. Un merci chaleureux à elle. A bientôt donc pour de nouvelles décou-vertes. Avec l’espoir que, se sian pas mai que si-guem pas mens. Raoul Morel
AGENDA
Carnet Nous avons appris avec joie la naissance de Laura, petite-fille de Gérard Marchio (75). Nous avons appris avec tristesse les décès de Michel Ancey (ESCM 47), Brigite Fouil-lade (IPSOI 80), Armand Morandy (EIM 55), Henri Sauvignet (EEIM 53), Guy Soulier (EEIM 59), l’épouse de Jean Vachier (EEIM 49). Nous venons d’aprendre également le décès de Mirelle Commandré, enseignante cher-cheuse à Centrale Marseille et à l’Institut Fresnel depuis 2004. C’était un professeur très dynamique et apprécié de tous. Nous adressons nos plus sincères condoléances à sa famille.
20 juillet 2017
Afterwork Intercentrale Supélec Rhône Alpes à 18h30 – La Cave d’à Côté, 7 rue Pleney 69001 Lyon. Programme complet et inscription
21 juillet 2017 Déjeuner Intercentrale Supélec Rhône Alpes à 12h – Restaurant Envoûtez-moi, 5 rue Denuzière 69002 Lyon. Programme complet et inscription
29 juillet 2017 Pique-nique Intercentrale à Versailles à 12h30 - pelouse du Grand Trianon, 4 av. du Trianon 78000 Versailles. Programme complet et inscription
4 août 2017 « World Wide Bar’Bu » Ile-de-France à 18h – Lieu à définir. Programme complet
19 septembre 2017 Afterwork Intercentrale Supélec Ile-de-France à 19h – Hôtel Mélia Vendôme, 8 rue Cambon 75001 Paris. Programme complet et inscription
30 septembre 2017 Régate Défi Centralien 2017 à 9h – Port de plai-sance 44380 Pornichet les 30 septembre et 1er octobre. Pour cette édition, 20 équipages seront au rendez-vous sur la ligne de départ ! En savoir plus
LA LETTRE DE L’AI ECM
Mensuel d’informations générales édité par l’Association des Ingénieurs de l’Ecole Centrale Marseille - Technopôle de Château-Gombert - 38 rue Joliot-Curie - 13013 Marseille Tél. : 04 91 05 45 48 - Fax : 04 91 05 45 49 Internet : http://centraliens-marseille.fr E-mail :[email protected] Directeur de la publication : Raoul MOREL Comité de rédaction : Luc BRETONES, Julien LAGIER, Raoul MOREL, Cyrille NATELLI, Olivier SAUVAGE. Secrétaire de la rédaction : Valérie KENSEY Commission paritaire : 1118G88559 ISSN : 1959-0458 Abonnement 2017 : 9,16 €
N°259 – juillet / août 2017