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AIDE AUX AIDANTS Plan maladies Neuro dégénératives 2014-2019 Mesure 50 Actions de sensibilisation, d’information Actions de formation Le soutien entre pairs, les groupes de paroles

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AIDE AUX AIDANTS Plan maladies Neuro dégénératives

2014-2019

Mesure 50

Actions de sensibilisation, d’information

Actions de formation

Le soutien entre pairs, les groupes de paroles

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Version mars 2019 APPEL À CANDIDATURE : Aide aux aidants –mesure 50 du PMND

CONTEXTE ET OBJET DE L’APPEL A CANDIDATURE

Le soutien des proches aidants constitue un enjeu fort de la politique nationale, qui vise à mieux connaître et

reconnaître le rôle des aidants dans la société.

Il est inscrit dans la loi d’Adaptation de la Société au Vieillissement (ASV) et le Plan Maladies Neuro-

dégénératives (PMND) 2014-2019 (mesure 50).

La loi ASV a renforcé les moyens de la Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie (CNSA) en matière de

soutien aux aidants en offrant un périmètre élargi d’actions en direction des aidants, susceptibles d’être

financées par la CNSA dans le cadre de la section IV de son budget en veillant à l’articulation des dispositifs et

des financements sur les territoires.

La stratégie nationale de santé pour 2018-2022 réaffirme que des mesures d’accompagnement doivent

répondre aux conséquences de la dépendance, notamment pour les aidants (décret n° 2017-1866 du 29

décembre 2017- I. 1°.g)

L’instruction N° DGCS/SD3A/SD3C/CNSA/2018/275 du 07 décembre 2018 définit la répartition des crédits

dédiés par la CNSA aux ARS pour le déploiement de la mesure 50 du PMND en 2019 et les modalités d’usage de ces crédits ; cette instruction renvoie à un guide d’appui méthodologique précisant les objectifs attendus des

actions proposées et les critères de sélection pour une mobilisation des crédits délégués : https://www.cnsa.fr/documentation/exe_cnsa_guide_methodologique_db.pdf

Les objectifs de la mesure 50 du PMND sont rappelés ci-après :

Structurer et mettre en œuvre une politique active en direction des proches aidants dont font partie les

aidants familiaux ;

Améliorer la prise en compte et l’évaluation de leurs besoins ;

Renforcer les solutions d’accompagnement et de soutien des aidants.

L’objectif de l'appel à candidature (AAC) est la mise en œuvre opérationnelle de cette mesure dans le cadre de l’instruction de la CNSA.

Contexte régional

Le plan d’action régional du PMND 2014-2019 prévoit la mise en œuvre de la mesure 50 en vue de renforcer et de diversifier les actions d’accompagnement et de formation des aidants.

Suite aux appels à candidature lancés par l’ARS pour des actions en faveur des aidants, ont été financés :

15 dossiers en 2016, 12 dossiers en 2017 et 24 dossiers en 2018.

Le présent appel à candidature vise donc la poursuite des actions en faveur des aidants.

Les actions éligibles sont les suivantes :

Actions de sensibilisation, d’information ;

Actions de formation ;

Actions d’accompagnement de soutien entre pairs, groupes de paroles.

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Cahier des charges Public cible

Les actions s’adressent aux proches aidants de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou maladies apparentés (MAMA), de personnes atteintes de la maladie de Parkinson ou de personnes atteintes de Sclérose en plaques (SEP), quel que soit leur âge, et non aux professionnels excepté les accueillants familiaux dans certaines conditions.

Territoires d’intervention

L'appel à candidature concerne l'ensemble du territoire régional.

Le projet précisera le/les territoires couverts.

Objectifs attendus

L’objectif général est de renforcer et de diversifier les actions d’accompagnement et de formation des aidants.

Actions éligibles et modalités de mise en œuvre

1. Actions de formation :

Objectifs du dispositif :

La formation repose sur un processus pédagogique permettant à l’aidant de se positionner dans sa situation (au regard de sa propre expertise, de celle des professionnels et des pairs-aidants), d’acquérir des connaissances sur la pathologie ou le handicap de son proche, de renforcer ses capacités à agir dans le cadre de son accompagnement et à s’orienter vers les dispositifs d’aide adéquats ;

Elle contribue à la prise de conscience par l’aidant de son rôle et de sa place en tant que proche aidant, ainsi que de la relation aidant-aidé et vise in fine la prévention des risques d’épuisement et d’isolement de l’aidant ;

Ce n’est pas une formation professionnelle dans le sens où elle n’est ni diplômante ni qualifiante.

Bénéficiaires :

La formation vise le proche aidant qui en est le bénéficiaire direct. Selon les objectifs retenus dans le programme d’action, la formation peut toucher un public cible particulier (pathologie spécifique) ou viser un public plus large (MND).

Les accueillants familiaux peuvent, à titre exceptionnel, suivre la formation dédiée aux aidants au titre de la section IV du budget de la CNSA lorsque les besoins de formation à l’accompagnement d’une personne en situation de perte d’autonomie ne sont pas totalement couverts par une autre voie et que des places dédiées initialement aux aidants restent vacantes ;

Prérequis en amont du dispositif :

La formation doit être accessible gratuitement aux proches aidants. Le porteur incite, sans obligation, les aidants à s’inscrire dans le cycle de formation et à s’engager tout au long du processus ;

La formation peut à ce titre faire l’objet d’un entretien individuel en amont pour s’assurer qu’elle répond bien aux besoins de la personne. Cette étape participe à une construction adéquate du dispositif et

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permet de renforcer le sentiment de confiance et d’adhésion de l’aidant au projet ainsi que sa fréquentation du dispositif. Cet entretien peut être réalisé par un professionnel ou un bénévole formé de la structure porteuse en charge de la mise en œuvre de l’action localement, qui assure « le fil rouge » de l’organisation ;

La réussite du dispositif de formation peut reposer sur la sensibilisation/formation des intervenants professionnels et/ou bénévoles (appelés également « aidants experts ») aux techniques d’animation de groupes et aux problématiques propres aux aidants ;

La participation des aidants bénévoles à une formation de formateurs est un prérequis qui permet de reconnaître l’expertise acquise dans le cadre de leur accompagnement et de garantir son utilisation dans la « juste distance » et dans un cadre partagé et validé de pratiques d’animation.

Le portage local :

Les porteurs de plateformes de répit, les associations de patients (Alzheimer, Parkinson, SEP), d’aidants, de soutien aux personnes en situation de handicap en lien avec ces maladies neurodégénératives, les établissements et services (accueil de jour, SSIAD, consultation mémoire…), les réseaux impliqués dans la prise en charge, le soutien et l’accompagnement de patients atteints de maladies neurodégénératives et leurs aidants, toute personnalité morale de droit public ou de droit privé justifiant d’une expérience et compétence dans l’accompagnement des aidants.

L’animation doit être assurée :

par des professionnels dont le champ de compétences relève des thématiques développées dans le programme de formation et qui sont sensibilisés à la problématique des aidants ;

et/ou des personnes bénévoles formées en situation d’être (ou d’avoir été) aidantes, appelées également « aidants experts » ;

le dispositif d’animation peut s’appuyer sur un binôme professionnel-« aidant expert ».

Les techniques et outils, bien qu’ils puissent être divers, doivent s’inscrire dans une même démarche conformément aux objectifs de la formation :

Techniques d’animation de groupes facilitant l’échange, le partage d’expérience et d’expertise (écoute active, reformulation – notamment par les pairs…) ;

Techniques pédagogiques : exposés, étude de cas (notamment à partir des témoignages), réflexion participative, mise en situation, projection et mise en perspective… ;

Outils et supports pédagogiques divers : affiches, classeur-imagier, bandes audio ou vidéo, cédéroms, brochures, documentaire, photo-langage…

Le format du dispositif :

Le parcours de formation doit proposer un minimum de quatorze heures de formation par aidant, à organiser au regard des besoins et des contraintes des aidants sur les territoires et des thématiques choisies. Les formations peuvent être organisées selon différents formats (journée, demi-journée, soirée, week-end) ;

Elles doivent viser une moyenne de 10 aidants inscrits au programme de formation.

Évaluation du dispositif : le dispositif fait l’objet d’une évaluation quantitative et qualitative par voie de questionnaire, d’enquête ou d’entretien (Voir l’annexe du cahier des charges).

2. Actions d’information et /ou de sensibilisation :

Objectifs du dispositif : Les dispositifs d’information et de sensibilisation proposent des moments ponctuels d’information collective (inscrits ou non dans un cycle) sur une thématique généraliste ou spécifique concernant le public ciblé en préambule. Ces actions peuvent donner lieu à des conférences, des forums, du théâtre-forum, des réunions collectives de sensibilisation...

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Bénéficiaires :

Les actions s’adressent aux proches aidants de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou maladies apparentés (MAMA), de personnes atteintes de la maladie de Parkinson ou de personnes atteintes de Sclérose en plaques (SEP), quel que soit leur âge ;

Les sessions d’information ou de sensibilisation sont à destination du public ciblé. Il ne s’agit pas d’un dispositif centré sur les professionnels, bien qu’ils puissent participer à leur sensibilisation aux problématiques des aidants.

Prérequis en amont du dispositif : la session ou les sessions sont accessibles gratuitement aux proches aidants. Le portage local :

Les associations de patients (Alzheimer, Parkinson, SEP), d’aidants, de soutien aux personnes en situation de handicap en lien avec ces maladies neurodégénératives, les établissements et services (accueil de jour, SSIAD, consultation mémoire…), les réseaux impliqués dans la prise en charge, le soutien et l’accompagnement de patients atteints de maladies neurodégénératives et leurs aidants, toute personnalité morale de droit public ou de droit privé justifiant d’une expérience et compétence dans l’accompagnement des aidants.

L’animation :

Elle doit être assurée par des professionnels compétents sur les thématiques développées dans le programme de formations, sensibilisés à la problématique des aidants, ou par des personnes bénévoles obligatoirement formées ;

Le dispositif d’animation peut s’appuyer sur un binôme professionnel- « aidant expert » ;

Dans le cas des actions collectives de type théâtre-forum, l’animation doit être assurée par une troupe de comédiens professionnels sensibilisés à la problématique des aidants.

Les techniques et outils sont divers, mais doivent être au service de la démarche et des objectifs de l’information et de la sensibilisation :

Techniques pédagogiques : exposés, études de cas (notamment à partir des témoignages), réflexion participative, mise en situation/mise en scène, projection et mise en perspective…

Outils et supports pédagogiques divers : outils numériques (audio ou vidéo), cédéroms, brochures, documentaires…

Ils doivent pouvoir proposer aux aidants du territoire en complément de la thématique abordée une meilleure visibilité des dispositifs existants (plaquettes, brochures, affiches…) pour une orientation efficace.

Le format du dispositif :

Le dispositif requiert un minimum de deux heures d’intervention à organiser au regard des besoins et des contraintes des aidants sur les territoires et des thématiques choisies. Il peut être organisé selon différents formats (journée, demi-journée, soirée en semaine ou week-end) ;

Ces sessions visent au minimum vingt aidants (sans condition de préinscription).

Évaluation du dispositif : le dispositif fait l’objet d’une évaluation quantitative et qualitative par voie de questionnaire, d’enquête ou d’entretien (Voir l’annexe du cahier des charges).

3. Actions de soutien collectif :

Les actions éligibles à la section IV du budget de la CNSA permettent de cofinancer de nouvelles modalités de soutien comme les cafés des aidants, les groupes d’entraide, les groupes d’échanges et d’information, les groupes de parole, les groupes d’« auto-support »... Des actions individuelles peuvent être ponctuellement proposées à un aidant en situation de difficultés particulières et bloquantes.

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Objectifs du dispositif : il vise le partage d’expériences et de ressentis entre aidants, encadrés par un personnel formé, de manière à rompre l’isolement, à favoriser les échanges et la reconnaissance réciproque et à prévenir les risques d’épuisement. Bénéficiaires :

Les actions s’adressent aux proches aidants de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou maladies apparentés (MAMA), de personnes atteintes de la maladie de Parkinson ou de personnes atteintes de Sclérose en plaques (SEP), quel que soit leur âge ;

Prérequis en amont du dispositif : Les actions sont accessibles gratuitement au public ciblé. Les participants sont invités, sans obligation, à s’inscrire sur toute la durée de l’action. Ces actions peuvent faire l’objet d’un entretien individuel en amont pour s’assurer qu’elles répondent bien aux besoins de la personne, pour garantir une construction adéquate du dispositif et renforcer l’adhésion de l’aidant au projet.

Le portage local :

Les associations de patients (Alzheimer, Parkinson, SEP), d’aidants, de soutien aux personnes en situation de handicap en lien avec ces maladies neurodégénératives, les établissements et services (accueil de jour, SSIAD, consultation mémoire…), les réseaux impliqués dans la prise en charge, le soutien et l’accompagnement de patients atteints de maladies neurodégénératives et leurs aidants, toute personnalité morale de droit public ou de droit privé justifiant d’une expérience et compétence dans l’accompagnement des aidants.

L’animation : l’animation des séances doit être obligatoirement assurée/encadrée par :

Un psychologue pour les groupes de parole ;

Un professionnel formé à la problématique des aidants et à l’animation de groupe ou un « aidant expert » formé à l’animation de groupe, ou encore un binôme professionnel-aidant ou expert/aidant ressource pour les autres formes de soutien collectif.

Les techniques et outils sont variables, mais doivent être au service de la démarche et des objectifs de la formation :

Techniques d’animation de groupe facilitant l’échange, le partage d’expérience et d’expertise (écoute active, reformulation – notamment par les pairs...) ;

Techniques pédagogiques : exposés, étude de cas (notamment à partir des témoignages), réflexion participative, mise en situation, projection et mise en perspective… ;

Outils et supports pédagogiques divers : affiches, classeur-imagier, bandes audio ou vidéo, cédéroms, brochures, documentaires, photo-langage…

Le format du dispositif :

Le dispositif doit proposer un minimum de dix heures de soutien collectif à organiser au regard des besoins et contraintes des aidants et des ressources sur les territoires.

Elles doivent viser une moyenne de huit aidants inscrits au programme de soutien (dans le cadre de groupes mixtes aidants-professionnels, le nombre de proches aidants doit être a minima de quatre pour une moyenne de huit participants).

Évaluation du dispositif : les actions font l’objet d’une évaluation quantitative et qualitative par voie de questionnaire, d’enquête ou d’entretien (Voir l’annexe du cahier des charges).

Soutien individuel ponctuel en présentiel : un(e) psychologue peut être amené(e) à intervenir auprès

d’un aidant (à domicile ou hors domicile) en situation de difficultés particulières et bloquantes (épuisement, souffrance psychologique, conflits, problèmes de santé…) afin de proposer un soutien spécifique et une orientation vers d’autres dispositifs complémentaires si besoin.

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Objectifs du dispositif : il vise à fournir un soutien individuel ponctuel aux aidants repérés en risque d’épuisement (accompagnement suite annonce diagnostic) ou en état d’épuisement psychologique ou de souffrance psychique liés à :

des conflits avec le proche aidé, l’entourage familial ou professionnel, dégradation de la situation sociale ou de la santé liée à l’aide apportée ;

des situations particulières chez le proche malade: accélération de la perte d’autonomie, troubles du comportement et de la communication, rupture du parcours d’aide, entrées/sorties d’hospitalisation…

La cohabitation ou la proximité, la régularité de l’aide apportée (fréquence/durée), le degré de perte d’autonomie et la temporalité seront pris en compte dans l’appréciation du besoin de soutien individuel ponctuel (Voir l’annexe 2 du guide d’appui méthodologique de la CNSA p 64-65 : Identifier les facteurs de risques d’épuisement et les signaux d’alerte chez les aidants). Bénéficiaires : les actions de soutien individuel ponctuel doivent viser le proche aidant qui en est le bénéficiaire direct. Prérequis en amont du dispositif : les actions sont accessibles gratuitement aux proches aidants, public ciblé en préambule. Les participants sont invités, sans obligation, à s’inscrire sur toute la durée de l’action. Les actions peuvent faire l’objet d’un entretien individuel en amont pour s’assurer qu’elles répondent bien aux besoins de la personne, pour garantir une construction adéquate du dispositif et renforcer l’adhésion de l’aidant au projet.

Le portage local : Les associations de patients (Alzheimer, Parkinson, SEP), d’aidants, de soutien aux personnes en situation de handicap en lien avec ces maladies neurodégénératives, les établissements et services (accueil de jour, SSIAD, consultation mémoire…), les réseaux impliqués dans la prise en charge, le soutien et l’accompagnement de patients atteints de maladies neurodégénératives et leurs aidants, toute personnalité morale de droit public ou de droit privé justifiant d’une expérience et compétence dans l’accompagnement des aidants. L’animation : elle est obligatoirement conduite et encadrée par un professionnel psychologue sensibilisé aux problématiques des aidants et en particulier à la maladie ou au handicap du proche en termes de risques de répercussions dans la vie du proche aidant, qui intervient à domicile ou hors domicile. Les techniques et outils : ils doivent être conformes à la déontologie encadrant la pratique clinique des psychologues. Les techniques d’écoute active, de reformulation, d’étayage et d’aide à l’élaboration d’une stratégie visant une évolution de la situation ou une levée des points bloquants doivent être privilégiées. Le format du dispositif : sa durée est de six mois maximum, pour un nombre de séances compris entre un et cinq au maximum selon les besoins identifiés. Évaluation du dispositif : les actions font l’objet d’une évaluation quantitative et qualitative par voie de questionnaire, d’enquête ou d’entretien (Voir l’annexe du cahier des charges).

Les actions

Périmètre

Sont exclues du périmètre d’éligibilité à la section IV :

Le budget de la section IV, eu égard aux caractéristiques des actions d’accompagnement précisées ci-dessus, ne peut pas couvrir les dépenses liées à :

Des actions de prévention dédiées aux aidants relevant du champ de la conférence des financeurs ou plus largement de la compétence des acteurs de la prévention (prévention des chutes, atelier nutrition, relaxation, tai-chi…) ;

Des dispositifs relevant de l’accueil temporaire (accueil de jour/hébergement temporaire) ou du répit en séjours de vacances organisées pour l’aidant et son proche (type village répit familles) ;

Des dispositifs relevant du relayage/baluchonnage (APA 2) ;

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Des dispositifs de conciliation vie familiale/vie professionnelle (entreprises) ; Des programmes d’éducation thérapeutique (assurance maladie) ; Des dispositifs de vie sociale et de loisirs de type journées-rencontres conviviales et festives, des

sorties culturelles pour les couples aidants-aidés ou proches aidants ; Des dispositifs de type forum internet entre aidants ; Toutes les actions de suppléance de l’aidant à domicile ou en établissement qui peuvent relever

d’actions de partenariat ou de l’aide au répit à travers les dispositifs de l’APA ou de la PCH ; L’animation de réseaux des acteurs de l’aide aux aidants, notamment sous la forme de plateformes

territoriales d’aide aux aidants animées par les maisons de l’autonomie avec leurs partenaires ou sous la forme de groupements de coopération sociale et médico-sociale (GCSMS) ;

La création de structures d’accueil ou d’information dédiées aux aidants ; Rappel particulier : sur les territoires d’intervention des plateformes d’accompagnement et de répit ne

peuvent être éligibles que des actions de formation.

Par ailleurs, l’’articulation des cofinancements entre ARS, départements et associations ou réseaux

nationaux est précisée dans l’instruction du 7 décembre 2018 susvisée..

Les actions déployées localement et bénéficiant d’un financement de la CNSA dans le cadre d’une convention

avec une association nationale, ne peuvent pas être également financées par des crédits alloués par la CNSA

dans le cadre d’une convention avec un conseil départemental ou d’une instruction répartissant des

financements aux ARS.

Les financements alloués par la CNSA, respectivement aux ARS et aux conseils départementaux, peuvent être

mobilisés pour le financement d’autres actions.

Les ARS et les départements, dans le cas d’un cofinancement d’actions communes, s’assurent que le

cofinancement public total (département et ARS conjoints) ne dépasse pas le taux de participation de

80 %.

Evaluation et indicateurs de suivi

Les indicateurs ci-dessous constituent le socle minimum de données à fournir.

Indicateurs de résultats : . Types d’actions menées et nombre d’action de chaque type ; . Nombre de participants pour chaque type d’actions ; . Nombre de partenariats locaux crées dans la mise en œuvre des actions ; . Taux de satisfaction des participants (évaluation qualitative des effets par une enquête /par questionnaire auprès des participants),

Indicateurs d’impact : . Une meilleure connaissance de l’offre existante (repérage des réponses existantes localement par les aidants) et une réduction de l’isolement des proches aidants (participation des aidants à d’autres actions mises en œuvre localement) ; . Une meilleure coordination des actions proposées sur les territoires (Stratégies et/ou actions mises en place par les aidants suite à la formation). A cette fin, le bilan joint en annexe du présent cahier des charges doit être renseigné et transmis aux échéances fixées : les 15 février et 15 septembre.

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Les modalités de financement

Rémunération Actions de formations

90 euros à 120 euros TTC/heure quel que soit le nombre d’intervenants professionnels pour les actions collectives de formation, ce coût comprenant la préparation et l’évaluation du dispositif (quatorze heures socle minimum, dix participants minimum en moyenne) .

Actions collectives d’information, de soutien

50 à 60 euros TTC/heure dans le cadre des actions de groupes de parole (dix heures socle minimum/huit participants en moyenne) .

Actions de soutien individuel

50 à 60 euros TTC/heure dans le cadre des actions de soutien individuel psychologique ponctuel, encadrées obligatoirement par un(e) professionnel(le) psychologue (cinq séances d’une heure maximum).

Délais de mise en œuvre Les actions financées en 2019 devront être déployées sur 2019-2020. Les bilans d’exécution devront être retournés à l’ARS pour les 15 février et 15 septembre 2020 (voir Annexe).

CONTENU DU DOSSIER DE CANDIDATURE Le dossier de candidature à compléter est joint en annexe.

MODALITÉS DE RÉPONSE

Les dossiers de candidatures complets devront être adressés par voie postale en un exemplaire et au plus tard le 31 mai 2019 à :

Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire Direction de l’Accompagnement et des Soins

Département Accompagnement Médico-Social « Appel à candidatures 2017 – AIDE AUX AIDANTS »

CS 56 233 44 262 NANTES Cedex 2

ou par voie électronique à l’adresse suivante : [email protected]

Demande de renseignements Des précisions complémentaires pourront être sollicitées par messagerie jusqu’au 24 mai 2019

à l’adresse suivante : [email protected]

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Processus de sélection et critères de choix

Une commission sera réunie en juin 2019 afin d’étudier les projets. Elle sera composée : Du Directeur général de l’ARS ou de son représentant, De représentants des services techniques des directions métiers et des délégations territoriales de

l’ARS, De représentants d’associations.

Les dossiers de candidatures seront examinés au regard

De la stratégie partagée d’intervention territoriale à travers le programme d’actions coordonné en direction des aidants défini par chaque conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie ;

La complémentarité des actions prévues dans le cadre de conventions conclues avec les associations nationales.

Une attention particulière sera portée sur les actions en direction des aidants de malades jeunes

MODALITÉS DE CONSULTATION DE L’AVIS D’APPEL A CANDIDATURE

Le présent avis d'appel à candidatures est publié sur le site internet de l’ARS des Pays de la Loire.

https://www.pays-de-la-loire.ars.sante.fr/

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Annexe

Dossier de candidature 2019

1 Présentation du demandeur

.1. Identification Nom de la structure ou du porteur: Commune d’implantation: N° FINESS géographique: I__I__I__I__I__I__I__I__I__I N° FINESS juridique: I__I__I__I__I__I__I__I__I__I N° SIRET : I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I Adresse : ................................................................................................................................................................. Code postal : ...................................................... Commune : ................................................................ Téléphone : ......................................................... Télécopie : ................................................................ Courriel : ................................................................................................................................................ Adresse de correspondance, si différente : .............................................................................................. Code postal : ...................................................... Commune : .................................................................. .2 Identification du représentant légal (Président du Conseil de surveillance ou d’Administration) Nom : .................................................................. Prénom : ................................................................... Fonction : ............................................................................................................................................... Téléphone : ......................................................... Courriel : ...................................................................

Votre candidature porte sur (plusieurs choix possibles):

☐ Actions de formation

☐ Actions d’information / sensibilisation

☐ Actions de soutien et d’accompagnement

Dépôt de votre dossier au plus tard le 31 mai 2019

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.3 Identification de la personne chargée du présent dossier (si différente du Représentant légal) Nom : .................................................................. Prénom : .................................................................... Fonction : ................................................................................................................................................ Téléphone : ………………………………… Courriel :…………………………………………….…………

2 Présentation du projet

2.1 Intitulé

Type d’action proposée (cf. Cahier des Charges « Périmètre des actions éligibles »)

☐ Actions de formation

☐ Action d’information/sensibilisation

☐ Action de soutien et d’accompagnement

2.2 Contexte et étude de besoins/diagnostic de l’offre sur la zone concernée

2.3 Zone géographique couverte par le(s) action(s) :

2.4 Description du projet

Décrire succinctement le projet, son objet et ses principaux objectifs en 10 lignes maximum

2.5 Résultats attendus

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2.6 Organisation et déroulement de l’action :

Lieu de/des action(s) :

Salle(s) et équipement prévus :

Rythme (fréquence, intersessions) :

Horaires :

Intervenants : profils des intervenants

Supports pédagogique, références et ressources utilisés pour mettre en œuvre les actions :

2.7 Modalités de repérage des aidants familiaux :

2.8 Expériences du porteur et son intégration dans un réseau et partenariats

(Préciser les types de partenariats avec toutes personnes ou organismes intervenant auprès d’une personne touchée par une maladie neurodégénérative ; repérage des aidants isolés)

2.9 Plan de communication en direction des professionnels au contact des personnes

atteintes de maladie neurodégénérative et de leurs aidants :

2.10 Modalités de prise en charge des aidés pendant les actions dédiées aux aidants :

2.11 Modalités prévues pour le transport des aidants

3 Demande de financement

2Objet du financement Coût total de

l’action

TTC

Montant sollicité auprès de l’ARS

Montant des autres financements inclus

Total

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4 Pièces à joindre Le dossier de candidature doit comporter les pièces permettant d’attester des modes de collaboration avec les organismes partenaires, des modalités de partenariats formalisées, de l’ancrage du porteur de projet dans le tissu national et/ou local. Il devra en outre y être joints :

Le budget prévisionnel de la formation (inclus les autres financements) ;

Un relevé d’identité bancaire original ;

L’attestation d’engagement du demandeur.

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Annexe

Bilan d’exécution des actions engagées en 2019

Bilan à renvoyer sous format EXCEL à l’Agence Régionale de Santé semestriellement : au 15 février et au 15 septembre. Tableau à compléter pour chaque type d’action financée : Formation /Information/Soutien

1- intitulé du type d’action

Commentaires généraux sur la mise en œuvre du programme d’action et perspectives

pour l’année n+1 : .............................................................................................................

Montant prévu et réalisé

pour l’année N

Contexte de mise en œuvre Précisions calendaires, justifications de retards éventuels,

méthodologie, difficultés éventuellement rencontrées…

Objectifs de l’action pour

l’année n

Prévisions de réalisation pour l’année n, rappel des objectifs fixés

Réalisation Degré de réalisation de l’action, atteinte des objectifs ou non,

justification des écarts entre le prévu et le réalisé…

Données quantitatives Public concerné, effectif / volume / durée / fréquence… (selon le type

d’action)

Partenariat Quelles structures ont participé ? si participation d’autres acteurs, les

préciser.

Evaluation Selon les indicateurs prédéfinis, effets perçus de l’action, ressenti,

difficultés…

Perspectives pour l’année

n+1

Réajustement si besoin, stratégie suivie, engagements…

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17 boulevard Gaston Doumergue CS 56233

44262 Nantes Cedex 2

Tél. 02 49 10 40 00

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