AGRI-HUB BENIN - AgriProFocus · comblØ leurs attentes et 4% sont restØs sur leur fin surtout par...
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Compte rendu du mini atelier d’échanges sur les approches case, filière et chaîne de valeur Hans MEENINK & Moussabihatou SALOUFOU Le mardi 09 Octobre 2012, il a été organisé un mini atelier d’échanges sur les approches CASE, Chaîne de Valeur et Filière. Le dit atelier a réuni 53 participants. 30% des participants proviennent des ONG, 19% viennent respectivement du secteur privé et de la recherche ; 06% et 13% des participants proviennent respectivement des structures étatiques et des partenaires techniques et financiers (PTF) et 04% viennent de l’organisation des producteurs (confère annexe 1 liste de présence). L’atelier a eu lieu à la salle de Conférence du Haut Commissariat à la Gouvernance Concertée de 09H à 15h. L’objectif de l’atelier est de permettre aux participants d’échanger sur les caractéristiques des approches Filière, Chaîne de valeur et CASE, les points de ressemblances et dissemblances et les circonstances d’utilisation de chacune de ces approches à travers des cas pratiques. Il ressort de l’atelier que les approches en général sont utilisées dans le cadre des programmes ou projets pour la réussite des interventions. Ces approches permettent d’orienter, de planifier et de coordonner les interventions. Elles facilitent la mise en place des stratégies efficaces et efficientes dans le cadre de l’exécution des projets/programmes. De façon spécifique à chacune des approche, nous retenons qu’une filière agricole est un système d’agents qui concourent à produire, transformer, distribuer et consommer un produit ou un type de produit. Elle permet de repérer des relations de linéarité, de AGRI-HUB BENIN Un réseau émergeant pour la promotion de l'entreprenariat agricole
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Compte rendu du mini atelier d’échangessur les approches case, filière et chaîne de
valeurHans MEENINK & Moussabihatou SALOUFOU
Le mardi 09 Octobre 2012, il a été organisé un mini atelier d’échanges sur les approches
CASE, Chaîne de Valeur et Filière. Le dit atelier a réuni 53 participants. 30% des
participants proviennent des ONG, 19% viennent respectivement du secteur privé et de
la recherche ; 06% et 13% des participants proviennent respectivement des structures
étatiques et des partenaires techniques et financiers (PTF) et 04% viennent de
l’organisation des producteurs (confère annexe 1 liste de présence).
L’atelier a eu lieu à la salle de Conférence du Haut Commissariat à la Gouvernance
Concertée de 09H à 15h. L’objectif de l’atelier est de permettre aux participants
d’échanger sur les caractéristiques des approches Filière, Chaîne de valeur et CASE, les
points de ressemblances et dissemblances et les circonstances d’utilisation de chacune de
ces approches à travers des cas pratiques.
Il ressort de l’atelier que les approches en général sont utilisées dans le cadre des
programmes ou projets pour la réussite des interventions. Ces approches permettent
d’orienter, de planifier et de coordonner les interventions. Elles facilitent la mise en
place des stratégies efficaces et efficientes dans le cadre de l’exécution des
projets/programmes.
De façon spécifique à chacune des approche, nous retenons qu’une filière agricole est un
système d’agents qui concourent à produire, transformer, distribuer et consommer un
produit ou un type de produit. Elle permet de repérer des relations de linéarité, de
AGRI-HUB BENINUn réseau émergeant pour la promotion de
l'entreprenariat agricole
complémentarité et de cheminement entre les différents stades d’un produit agricole
de base depuis l’approvisionnement en intrants jusqu’au Consommateur final par
l’intermédiaire de nombreuses transformations qui visent à ajouter de la valeur au
produit brut. Le cas pratique de l’approche filière présenté au cours de l’atelier est celui
de DEDRAS ONG dans le cadre du projet de Développement des Filières Soja et Anacarde
(DéFi) (confère annexe 2 exposé sur filière présenté par GBEWEDO N. Clovis de DEDRAS
ONG).
Une chaîne de valeur (CV) est peut être définie comme l’enchaînement des opérations
depuis les intrants spécifiques à la production primaire et à travers les transformations
du produit, la commercialisation jusqu’à la consommation finale. C’est un dispositif
institutionnel qui lie et coordonne l’ensemble des producteurs, industriels, prestataires de
services, négociants et distributeurs d’un produit spécifique.
La différence entre filière et chaîne de valeur est que la filière est un ensemble de
chaînes de valeur d’un produit de base. En effet, la filière part d’un produit de base et
aboutit à des produits finis alors que la chaîne de valeur part d’un produit particulier ou
spécifique pour un marché précis (local, sous-régional, international). Par exemple,
quand on parle de filière manioc, le produit de base est le manioc et les produits finis
sont les cossettes, le gari, le foutou, etc. les chaînes de valeur dans ce cas sont par
exemple cossettes pour le bétail en Europe, gari pour le marché national, foutou sur le
marché sous régional (confère annexe 3 exposé sur Chaîne de valeur présenté par Mr
David Sohinto de Cosinus Conseil).
Le Competitive Agricultural Systems and Enterprises (CASE) est une stratégie développée
par l’IFDC et vient soutenir l’approche chaîne de valeur. CASE est basé sur trois (03)
piliers : développement des pôles d’entreprises Agricoles, développement des chaînes de
valeur et l’amélioration de l’environnement institutionnel. La mise en œuvre de CASE suit
7 étapes: (1) mobilisation, réception des « business Idea », (2) l’évaluation des idées
d’affaires et sélection des idées pertinentes, (3) l’information des promoteurs
sélectionnés, (4) l’organisation des ateliers de diagnostics et de planification, (5) la
négociation et la finalisation des plans d’action, (6) la contractualisation avec le
promoteur ou les partenaires désignés et (7) la mise en œuvre et le suivi des contrats.
Cette démarche est suivie dans le cadre de la mise en œuvre des projets 1000+S et AAA
Bridge et a abouti à d’intéressants résultats. La même démarche serait suivie pour le
nouveau projet 2SCALE (Toward Sustainable Clusters in Agribusiness through Learning in
Entrepreneurship: 2012-2017) lancé par l’IFDC (confère annexe 4 exposé sur CASE
présenté par Eric LAKOUSSAN de l’IFDC).
A l’issue des différentes présentations, des questions de compréhensions sont posées par
les participants et des réponses conséquentes ont été servies.
Après une synthèse des différentes présentations, la parole est donnée aux participants
pour se prononcer sur les activités que le groupe Chaîne de valeur pourrait intégrer dans
son plan de travail pour l’année 2013. Au nombre des activités énumérées, nous pouvons
citer : 1) la capitalisation des expériences de terrain sur les chaînes de valeur,
multiplication des ateliers du genre sur des thèmes proposés par les membres du réseau,
mise à disposition des membres de Agri-hub Bénin des informations sur le marché,
comment conquérir le marché, les exigences des marchés ? Faire une étude sur l’impact
des apports extérieurs sur le secteur agricole béninois, mise en réseau des demandeurs
et des offreurs
La fin de l’atelier a été marquée par son évaluation. Il ressort des résultats de
l’évaluation que 50% des participants ont comblé leurs attentes, 46% ont moyennent
comblé leurs attentes et 4% sont restés sur leur fin surtout par rapport à la stratégie
CASE.
Liste des participants au mini atelierN° Nom et prénom Fonction et Structure Numéro de téléphone E-mail
1 HOUNTON Fiacre Samson Animateur Rural d’ONG CEPASSBénin 97 22 86 48 [email protected]
2 ALABAH O. Honoré Hermann Président du Bureau Exécutif duGroupe SINAI D’Afrique 96 43 89 52 [email protected]
3 SEWASE Odilon Assistant de recherche SOJAGNON-Bénin 66 11 77 30 [email protected]
4 TOBA F. Stanislas Chargé de programme ONG-ABDESC 66 52 76 77 [email protected]
5 DOSSOU M. Germain ANAF-FUPRO 97 02 52 85 [email protected]
6 HOUANDEKON Abel Directeur Exécutif ONG BéninAction 97 52 13 42 [email protected]
7 AHOHOUENDO Alain Coordonnateur activités producteurAGRITECH-Bénin 96 84 69 88 [email protected]
8 AGUEH Loudmila Ruth Animatrice Rural AGRO GROUPDEVELOPMENT 96 16 05 10 [email protected]
9 ODOULAMI Romaric Christel Assistant de Recherche LARAZE(FSA/UAC) 97 21 57 45 [email protected]
LOKOUSSOU Jourdain C. Analyste de données AfricaRice 96 56 80 58 [email protected] D. Firmin Président CEFORID ONG 97 68 59 71 [email protected] S. Hervé A. Promoteur AGROBENIN 97 42 46 22 [email protected] H. Roméo Biosite 66 39 29 71 [email protected]
GBEWEDO N. Clovis Chargé de programme DEDRASONG 95 57 00 43 [email protected]
HOUINSOU Felix Spécialiste Media/AfricaRice 66 42 38 67 [email protected] Alabi Emmanuel DEDRAS-ONG 97 47 46 16 [email protected] DER HELM Ruud Ambassade Pays-Bas 97 97 23 19 [email protected] O. Martine IRGIB Africa 94 45 70 90 [email protected] N. Ghislain Technicien agro-alimentaire AFI 97 21 38 12 [email protected] Septime The Hunger Project Bénin 67 52 94 84 [email protected] Eric Clussster Assistant 2SCALE/IFDC 96 39 05 75 [email protected] FANOU Evelyne SNV Bénin 95 96 04 40 [email protected]
NOUR Sellamna Coordinateur ICRA [email protected] Théotime DG/AFRICA PASTA 95 15 70 35 [email protected] VAN DER BERG Wageningen-UR Pays Bas [email protected] Anne CEBEDES –ONG 95 05 68 85 [email protected] Marcel Assistant de recherche FSA/UAC 97 03 39 36 [email protected]
YEHOUESSI Jean-Claude Coordonnateur ONG Bénin AfricaDevelopment 93 46 47 57 [email protected]
HOUNKPO Y. Prisca Irmine Promotrice de production de latomate améliorée/Collines 97 65 44 67 [email protected]
KALAM Soubedath Représentante de UD-Management VNG 97 48 29 69 [email protected]
HOUNKPEVI Y. Richard URPPH : Conseiller agricole 97 26 57 18 richard. [email protected] Ghislain ONG Autre-Vie 97 08 27 19 [email protected]
GUEDEGBE K. Ludovic Assistant de recherche SocialWatch-Bénin 64 60 53 27 [email protected]
DADAGLO Anthony DE/LCDF-Bénin 95 06 12 45 [email protected] David Directeur Cosinus Conseil [email protected] Carole Gladys Service Etude et projet ABEPEC 95 64 83 65 [email protected] Theodore Coordonnateur PFIDE APRETECTRA 97 23 53 20 [email protected] Abdoul Exploitant agricole/tomorrow is mine 06 63 50 84 [email protected] Abdoul CeCPA/Kétou 97 65 03 53 [email protected] S. Marius Cosinus Conseil 97 49 20 70 [email protected] Patrice Chargé de programme REDAD-ONG 97 72 37 00 [email protected] Elias Directeur ISOTECH Management 97 57 84 08 [email protected] Oscar D. tropiCARE ONG 96 18 53 50 [email protected] Sourou OPADEB-ONG 97 87 10 92 [email protected] Bernice Secrétaire ISOTECH Management 97 33 78 35 [email protected] G. Michel Consultant /ONG J&D 97 12 78 30 [email protected] Augustin Fabricant du yaourt Energie 97 90 53 58 [email protected] Jésel CeCPA/ SAVE 95 45 23 00 [email protected] Moussabihatou Assistante Coordination AHB 64 31 31 55 [email protected] MEENINK Coordonnateur AHB 95 33 83 01 [email protected] Eugène Conseiller SNV Bénin 95 33 82 91 [email protected] Abibath Conseiller SNV Bénin 95 81 71 74 [email protected]
TCHOKANAKA Têdé Tennê AiméeCoordonnatrice de projet àPartners For Development Bénin
97 76 35 69 [email protected]
