Pour une performance

durable et respectueuse …

AGIR AUJOURD’HUI POUR

S’ADAPTER À DEMAIN

ALTASYS Conseil – Parc Angers Technopole - 7 rue Alexandre Fleming 49066 ANGERS CEDEX 01

SARL au capital de 10 000€ - RCS Angers 497 847 129

Déclaration d’activité enregistrée sous le n° 52 49 02339 49

NOTRE OBJECTIF

Présentation ALTASYS Conseil

Vous accompagner dans l’élaboration et la mise en

œuvre d’une démarche d’amélioration continue durable

Vous aider à décoder les évolutions à venir afin de

transformer les futures contraintes en opportunités

stratégiques

Vous donner des clefs et des moyens de pilotage, de

communication et de motivation des collaborateurs

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NOS DOMAINES D’EXPERTISE

ISABELLE BERNARD Créatrice et gérante du cabinet Ingénieur ISERPA CNAM en Logistique industrielle Référente Démarche Compétences OPCALIA Habilitation AFNOR en-cours Diagnostic 360° RSE ISO 26000 Formatrice en Management pour l’ESSCA Habilitée Bilan Carbone® ADEME

LAURIE CHESNÉ Ingénieur chimiste ESCOM Expert Carbone et ACV Habilitée Bilan Carbone® ADEME Membre actif de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Carbone)

Présentation ALTASYS Conseil 3

PASCAL JUBERT Ingénieur Arts & Métiers Titulaire d’un 3ème cycle en gestion d ’entreprise Habilité « Expert Lean » par la Plateforme de la Filière Automobile Consultant senior en Progrès Continu Gérant du cabinet Jubert Consulting

ORGANISATION &

PERFORMANCE

ENVIRONNEMENT &

SECURITE

STRATEGIE &

MANAGEMENT

DEVELOPPEMENT

DURABLE

CLÉMENT JANEAU Ingénieur Ecole Centrale de Nantes Expert Base Carbone ADEME Membre actif de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Carbone)

NOTRE APPROCHE STRUCTURANTE

Accompagnement de l’équipe dirigeante ET de l’ensemble des salariés

Diagnostic

Conduite du changement

Conseil Etudes

Elaboration de vos outils de communication interne et externe

Sensibilisation

Déploiement

Retour d’expérience

Capitalisation des savoirs et des compétences

Plan d’actions

ciblé

Formation par l’action

terrain

Un ensemble cohérent d’outils, de méthodes de travail, d’organisation et de modes de management associés

Présentation ALTASYS Conseil 4

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Stratégie & Management

Engagez votre entreprise dans le monde d’après

Présentation ALTASYS Conseil 5

ORGANISATION &

PERFORMANCE

ENVIRONNEMENT &

SECURITE

STRATEGIE &

MANAGEMENT

DEVELOPPEMENT

DURABLE

Présentation ALTASYS Conseil 6

STRATÉGIE & MANAGEMENT

Méthodes & Outils

Diagnostics & Bilans

Diagnostic 360° ISO 26000 RSE : Identifier les impacts et enjeux de l’entreprise et de ses Parties Prenantes sur les aspects environnementaux, sociaux et sociétaux

Diagnostic Stratégie : Evaluer la pertinence du projet stratégique / élaborer un plan stratégique et de développement compétitif et innovant

Démarche Compétences : bilan GPEC et organisationnel

Diagnostic 360° RH : Bilan RH (compétences et motivation)

Accompagnement & Pérennisation

Co-construction des plans d’actions stratégiques et des indicateurs de pilotage associés

Animation de comités de Direction/ Stratégique/ Amélioration Continue

Accompagnement méthodologique et suivi de la mise en œuvre des plans d’actions

Animation et accompagnement de groupes pilotes terrain

Formations intra ou inter-entreprises :

Sensibilisation aux Enjeux du Développement Durable

Achats responsables

Fondamentaux Management, Motivation et Communication

Structuration et conduite d’entretiens individuels

Animation de réunions

ALTASYS Conseil est habilité :

• Depuis 2010 par OPCALIA pour mener des Démarches Compétences en Pays de Loire

• En-cours d’habilitation par l’AFNOR au Diagnostic 360° Conseil© ISO 26000 RSE

Donner du sens et une Vision Elaborer une stratégie

pertinente, compétitive, globale et durable

Etablir la feuille de route et piloter sur le

terrain le déploiement du plan

stratégique

Former la Direction et les salariés,

accompagner le changement, faire progresser, aider à

s’adapter

Définir les territoires, responsabilités et compétences de

chacun : qui fait quoi, quand et comment

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En partenariat avec :

o Animation de parcours de formations : Fondamentaux

Management & Communication, Entretiens individuels annuels,

Animation de réunion

o Mission de conseil sur la Qualité du service d’un département

d’édition

LES RÉFÉRENCES DU CABINET o 1 Diagnostic RSE 360° ISO 26000© selon la méthodologie AFNOR

o 6 Démarches Compétences

o 5 Missions de conseil en organisation et management d’équipe

o Formations Management & Communication intra et inter-entreprises

o Etude sur le recours à la formation professionnelle dans les entreprises

STRATÉGIE & MANAGEMENT

Environnement & Sécurité

Dynamisez votre activité dans le respect de l’Homme et de son

Environnement

Présentation ALTASYS Conseil 8

ORGANISATION &

PERFORMANCE

ENVIRONNEMENT &

SECURITE

STRATEGIE &

MANAGEMENT

DEVELOPPEMENT

DURABLE

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Présentation ALTASYS Conseil 9

Evaluer votre impact sur l’Homme et

l’Environnement

Maîtriser et Réduire les risques, les

impacts et les coûts associés

Motiver vos équipes et communiquer votre

démarche

Améliorer en continue la démarche et

Anticiper les futures contraintes

Méthodes & Outils

Environnement Les basiques

Diagnostic environnemental, Diagnostic ICPE Formations / Sensibilisations à l’Environnement Accompagnement management environnemental (ISO 14001)

Les perfectionnements Bilan Carbone® : site et produit Bilan multicritères : site et produit Etudes : ACV produit et site, FDES (outil SimaPro®) Démarche d’éco-conception Etudes Déchets et mise en place de boucles logistiques de recyclage

Communication responsable Elaboration de supports de communication (interne et externe) : articles, plaquettes, mascottes, panneaux… Animation de groupes de travail Conception d’évènements Développement Durable

Santé et Sécurité au travail Les basiques :

Diagnostic sécurité, Evaluation des risques et Document Unique, Formations, Analyse des accidents, Accompagnement management sécurité

Les perfectionnements Prévention du risque chimique : stockage et manipulation, études (produits, opérations, matériels), réglementation produits, … Etude ergonomique

ENVIRONNEMENT & SÉCURITÉ

ALTASYS Conseil réalise ses missions en s’appuyant sur CARBONEMAP® et

CARBONEVISUAL® , outils méthodologique spécifiques développés en interne

LES RÉFÉRENCES DU CABINET o 18 Démarches Bilan Carbone®

• Approches multi-sites (jusqu’à 54 sites étudiés, sites à l’international)

• Approche collective ou individuel

o 2 Bilans Environnementaux

o Calculs d’empreinte carbone produits et services

o Rédaction d’un Guide sectoriel Menuiserie

o Etude déchets et mise en place d’une boucle logistique de recyclage

o Diagnostics environnementaux

o Documents Uniques

o Formation à l’environnement

Présentation ALTASYS Conseil 10

ENVIRONNEMENT & SÉCURITÉ

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Organisation & Performance

Boostez votre performance économique ET l’implication de

vos collaborateurs

Présentation ALTASYS Conseil 11

ORGANISATION &

PERFORMANCE

ENVIRONNEMENT &

SECURITE

STRATEGIE &

MANAGEMENT

DEVELOPPEMENT

DURABLE

ORGANISATION & PERFORMANCE

Présentation ALTASYS Conseil 12

Méthodes & Outils

Simplifier et standardiser l’organisation

Sensibilisation aux outils de l’Amélioration Continue Démarche 5S en production et en administratif Optimisation et organisation de l’espace de travail physique et informatique Management visuel des activités Standardisation des fonctionnements aux postes de travail et dans les lieux de vie Maîtrise et réduction des temps de changement de série (SMED)

Fluidifier et sécuriser les processus

Cartographie des flux (VSM)

Définition et amélioration des relations Client-Fournisseur Anticipation / analyse des besoins Clients Pilotage de la production et des approvisionnements (PIC - PDP)

Mise en œuvre du flux tiré et lissé (système Kanban)

Instaurer rigueur et méthodologie

Animation de service au quotidien Méthodologie de résolution de problèmes en groupe Système de recueil et de traitement des idées d’amélioration Mise en place de groupes autonomes de production et de logistique

Une organisation flexible pour favoriser le progrès

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En partenariat avec :

LES RÉFÉRENCES DU CABINET o 6 Missions d’amélioration continue de l’organisation et de la performance

o Animation depuis 4 ans du Comité Lean de la filière électronique LEA Valley

o Réalisation de missions collectives : Gemba Walk -> ateliers terrain sur des

thématiques du Lean

o Séminaires Direction sur le Lean

Management

o Ateliers terrain : 5S, PIC/PDP,

Kanban, Supply Chain Présentation ALTASYS Conseil

ORGANISATION & PERFORMANCE

ALTASYS CONSEIL

Présentation ALTASYS Conseil 14

Une expertise et des compétences

Une démarche collaborative et participative, alliant conseil,

formation et actions concrètes sur le terrain

Une proximité et un accompagnement personnalisé

Une offre globale via un réseau de partenaires locaux

Une veille technique et réglementaire

Cabinet régional à destination des entreprises et

collectivités vous apportant

« Nous n’héritons pas la Terre de nos parents,

nous l’empruntons à nos enfants » A. de Saint-Exupéry

MERCI DE VOTRE ATTENTION

Présentation ALTASYS Conseil 15

Isabelle Bernard o Consultante formatrice - Créatrice et gérante du cabinet ALTASYS Conseil

o Formatrice en Management pour l’ESSCA (Ecole Supérieure de Management et de Commerce d’Angers) au titre de la formation continue professionnelle

o Habilitée prestataire référent en Démarche Compétences par OPCALIA Pays de la Loire en 2010 et 2011

o Formée à l’AFNOR à la norme ISO 26000 traitant de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

o En cours d’habilitation Diagnostic 360° conseil ISO 26000© AFNOR Compétences

o Habilitée Bilan Carbone® ADEME

o Ingénieur ISERPA CNAM en Logistique Industrielle et Gestion de Production, elle a mis en application son savoir-faire durant sept ans au sein de la société BOSCH Systèmes de Freinage en tant que Responsable Logistique et Gestion de Production

o Au préalable, attachée de Direction quadrilingue du Vice-Président Marketing & Ventes de la société Kollmorgen Artus (Aéronautique & Défense) pendant six ans, elle est plus particulièrement en charge de l’animation du réseau d’agents, de la refonte de l’image de l’entreprise, et de l’organisation et de l’animation de la participation des entreprises du groupe Kollmorgen (usines France et US) aux Salons du Bourget et de Farnborough. Elle est également en charge de la structuration commerciale pour les grands projets : ISO 9001, changement d’ERP et mise en œuvre du programme Juste-A-Temps d’Airbus

QUI SOMMES-NOUS ?

Présentation ALTASYS Conseil 16

Laurie Chesné o Consultante formatrice spécialisée en Management Environnemental

o Habilitée Bilan Carbone® ADEME

o Membre de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Carbone) nouvellement créée, représentant les professionnels du conseil relatif aux émissions de GES, favorisant le développement d’une culture technique et collective, et contribuant à la bonne qualité des prestations visées

o Ingénieur chimiste ESCOM (Ecole Supérieure de Chimie Organique et Minérale), elle s’est spécialisée en Management Sécurité, Environnement et Développement Durable au cours de sa formation. Elle a acquis des connaissances théoriques pointues et des compétences en formation et gestion de projet qu’elle met en application dans un cabinet parisien où elle conçoit et anime des modules et supports pédagogiques de sensibilisation et formation au Développement Durable.

o Au préalable chez Clariant, entreprise de l’industrie chimique, elle s’est chargée de l’animation du système de management HSE. Maîtrise des bases réglementaires, amélioration continue de la démarche en place et sensibilisation du personnel furent les projets principalement conduits

QUI SOMMES-NOUS ?

Présentation ALTASYS Conseil 17

Clément Janeau o Consultant formateur spécialisé en Management Environnemental

o Expert Base Carbone ADEME

o Membre actif de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Carbone)

o Ingénieur Ecole Centrale de Nantes - Spécialisations Energie & Environnement et Management par la Qualité

Pascal Jubert o Consultant senior en Management Industriel et Lean Management

o Ingénieur Arts & Métiers d’Angers

o Références : 10 années de conseil et de formation préalables pour mettre en œuvre de nouvelles méthodologies de Management du Progrès Continu (VALEO, FAURECIA, THYSSEN KRUPP, TRW, JOHNSON CONTROLS, ALSTOM, HAGER, 3M, ALCOA, PSA, FCI, Air France…)

o Au préalable, responsable Méthodes et Projets Industriels chez Alcatel (11 ans), ALSTOM (3 ans), LELEU-BUROV (3 ans)

o Gérant de Jubert Consulting

QUI SOMMES-NOUS ?

Présentation ALTASYS Conseil 18