ADMiniStRAteURS teRRitoRiAUx - INET · dans tous les domaines de la vie sociale. • Impulser la...

inetADMiniStRAteURSteRRitoRiAUxnoS coMpétenceSAU SeRvice DeS teRRitoiReSAU 1eR noveMbRe 2015

L’INET a le plaisir de vous présenter les cinquante et un profils de la promo-tion Václav Havel. Solidarité, audace et confiance dans l’action publique sont les valeurs qui ont guidé les élèves adminis-trateurs tout au long de leur parcours de formation et qui resteront les marqueurs de leur promotion.

Ces valeurs, ils sont aujourd’hui prêts à les mettre au service de vos territoires, de vos projets. Vous les avez peut-être déjà ren-contrés lors d’un de leur stage auprès de vos collectivités ou d’une de leurs études. Vous avez sans doute déjà pu lire l’une ou l’autre de leurs contributions et apprécier leurs analyses et leurs propositions. Ce re-cueil vous présente leurs compétences et leurs parcours, pour apprécier la richesse de leurs profils et donner envie de les ren-contrer.

Dans un contexte à la fois contraignant et évolutif, ils sont formés à accompagner les changements, connaissent les réalités financières et ont réfléchi aux solutions pour améliorer le service au public dans un environnement toujours plus com-plexe. Ils sont pleinement conscients des enjeux et de la responsabilité de l’action publique locale pour relever les défis sociétaux qui s’annoncent.

Je vous invite à aller à leur rencontre.

Véronique roBiTAiLLieDirectrice générale adjointe du CNFPTDirectrice de l’INET

Le moT de LA direcTrice

SoLidAriTé, AudAce eT conFiAnce

3nP

LeS éLèVeS AdminiSTrATeurS de LA PromoTionVácLAV HAVeL

une déTerminATion SAnS FAiLLe Après dix-huit mois riches d’appren-tissages, de débats, d’échanges et de rencontres fortes, la promotion Václav Havel achèvera sa formation à l’INET le 31 octobre 2015.

51 élèves, 51 parcours, 51 personnalités. Porteuse d’ouverture, unie par la force de l’engagement, la promotion Václav Havel est constituée d’une diversité d’hommes et de femmes aux expériences et trajec-toires plurielles. Autant de compétences et d’atouts qui nous permettront de rele-ver les défis d’aujourd’hui et de demain au service des collectivités et des citoyens.

Meurtris comme tous les français par l’atrocité des attentats de janvier, nous avons pleinement pris la mesure de nos responsabilités. Face à l’effroi, jamais le besoin de service public n’a été aussi fort. Face à la résignation et à la peur, jamais la proximité et le développement des terri-toires n’a été autant nécessaire au main-tien de la cohésion républicaine.

Devant l’adversité, notre promotion a fait de Václav Havel son étendard. Dramaturge, dissident, homme d’État,

Václav Havel a dédié sa vie à la défense du bien commun contre l’arbitraire. Il a su amorcer une transition démocratique douce après des décennies de brutalité. De son parcours résonnent des valeurs et un esprit que nous faisons nôtres. Sens du devoir et enthousiasme. Probité et force des convictions.

Demain, partout où nous serons, nous affronterons la complexité des enjeux locaux comme autant d’opportunités d’agir sur le réel. Emprunts d’humilité, nous aurons à cœur d’accompagner nos élus, nos équipes et les citoyens pour concrétiser l’ambition de territoires forts et solidaires.

Au moment d’entamer ou de poursuivre nos parcours professionnels, c’est un idéal optimiste de la Politique, au sens premier de vie de la cité, qui nous anime. Cette vision généreuse et altruiste qui pour Václav Havel « ne doit jamais abdiquer devant de grandes idées, se passer du cœur et devenir une sorte de mouvement technocratique ».

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LeS miSSionSde L’AdminiSTrATeur TerriToriALune miSSion mAnAgériALe

• Garantir la qualité du service rendu par les collectivités aux habitants, dans tous les domaines de la vie sociale.

• Impulser la modernisation des administrations à travers le développement de nouveaux outils de gestion et de management : ressources humaines, gestion financière, technologies et systèmes d’information.

une miSSion STrATégique

• Participer à l’élaboration des politiques publiques locales en assumant, sous la responsabilité des élus, le rôle attendu du cadre supérieur en matière d’aide à la décision : diagnostic, conseil, évaluation, sécurisation juridique et financière des projets.

• S’impliquer dans les transformations du paysage institutionnel et territorial qu’entraînent les réformes territoriales et le développement de l’intercommunalité.

une miSSion de déVeLoPPemenT deS TerriToireS

• Construire l’avenir des territoires en conduisant les projets d’aménagement et d’équipement qui conditionnent leur développement. Inscrire ces projets dans la durée, au regard des grands enjeux que constituent le développement durable et la cohésion sociale.

• S’ouvrir aux relations et échanges qu’implique la multiplication des situations de partenariat avec les services de l’État, les organismes sociaux, les acteurs de la société civile : associations, entreprises…

• S’enrichir des contacts avec les citoyens dans le cadre des démarches de concertation et de démocratie de proximité.

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DIRECTION GÉNÉRALE Directrice, Syndicat mixte de l'Argens Directeur de projet métropole et pôle métropolitain, Montpellier Méditerranée métropole

Chargée de mission auprès du directeur général des services, Conseil départemental de Seine-Saint-Denis

Chargé de mission auprès du directeur général des services, Ville de Lille

Chargé de mission auprès du directeur général des services, Grenoble-Alpes métropole

RESSOURCES Directrice générale adjointe ressources et famille, Ville de Caluire et Cuire

Directrice générale adjointe en charge des moyens généraux et de la modernisation, Communauté d'agglomération du pays Nord Martinique

Directrice adjointe de l'évaluation et de la coordination des politiques publiques, Conseil général du Pas-de-Calais

Directeur de l’évaluation et de la performance, Conseil départemental de la Mayenne

Directeur des affaires juridiques, de la commande publique et de la gestion des assemblées, Ville de Bagnolet

FINANCES Directeur des finances, Ville de Rouen Directeur des finances, Conseil départemental de l'Ardèche

Directrice adjointe des finances, Conseil départemental de Seine-et-Marne

Chef du service délégations de service public et subventions, Ville de Lille

Référent budgétaire sectoriel lycées, Conseil régional d'île-de-France

RESSOURCES HUMAINES Directrice générale adjointe RH et services à la personne, Ville de Saint-Ouen

Directrice des ressources humaines, Ville de Saint-Herblain

Directeur des ressources humaines, Ville et communauté d'agglomération de Saint-Malo

Chef de service modernisation RH, organisation et accompagnement du changement, Métropole européenne de Lille

Chargée de mission grands projets RH, Conseil départemental de l'Isère

SOLIDARITÉS Directeur général adjoint proximité et solidarité, Conseil départemental de la Corrèze

Adjointe au directeur général adjoint solidarités, Conseil départemental des Alpes-Maritimes

Directrice de la cohésion sociale, Communauté d'agglomération de Valenciennes Métropole

Directeur de l'autonomie, Conseil départemental de la Somme

Directrice adjointe de la direction des personnes âgées et des personnes handicapées, Conseil départemental du Finistère

CULTURE, ÉDUCATION, POLITIQUE DE LA VILLE

Directrice générale adjointe ville harmonieuse (éducation, services à la population, quartiers), Ville de Clermont-Ferrand

Directrice de la culture, Ville d'Argenteuil Directeur de l'éducation, Ville de Toulouse Directrice adjointe de la culture, du tourisme et des sports, chef du service développement culturel et audiovisuel , Conseil régional d'Alsace

Responsable de la vie associative et culturelle, Ville d'Arras

LeurS PoSTeS APrèS L’ineT

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une éTHique HumAniSTe

PromoTion VácLAV HAVeL (1936-2011)

La vingt-deuxième promotion d’élèves administra-teurs territoriaux a décidé de placer son temps de formation sous les auspices de « Václav Havel ». Quatre éléments nourrissent ce choix : une convic-tion, une posture, une vie et un espoir.

UNE GRANDE FIGURE EUROPÉENNELe choix de Václav Havel, c’est d’abord celui d’un message d’ouverture sur le monde et sur l’Europe, 25 ans après la chute du Mur. Hier laminé par les conflits et les totalitarismes, aujourd’hui affai-bli par les scepticismes et le repli sur soi, l’espoir européen reste au cœur de notre engagement et de nos convictions. Lucides sur la situation actuelle, nous gardons confiance en la capacité des Hommes et des institutions à créer, pas à pas, ce sentiment qu’Havel a toujours appelé de ses vœux, celui d’une « conscience européenne » qui aurait le pouvoir de réaliser « l’unité dans la diversité »1.

« Je veux rester ouvert au Monde, Je ne veux pas Me replier sur Moi-MêMe, Je veux conserver Mon intérêt pour les autres et Mon aMour pour eux »2

Si nous sommes conscients de nos responsabilités et du niveau d’excellence attendu, nous abordons nos fonctions futures avec une détermination tein-tée d’humilité, de créativité et de bienveillance. Ces valeurs sont au cœur de l’idéal d’ouverture d’Havel qui aura fait de sa vie, en tant qu’homme de lettres, « une œuvre d’art » selon les mots de son ami Milan Kundera. Aussi, la complicité de Havel avec des

rockeurs légendaires, de Franck Zappa à Lou Reed, nous invite individuellement et collectivement à rechercher au quotidien le courage d’exprimer et d’accepter la différence.

CONVICTION ET RESPONSAbILITÉ Václav Havel, le philosophe-président, c’est aussi le lien entre deux éthiques qui nous semblent nécessaires et complémentaires. Une première, qui s’attache aux convictions et vise l’indépendance d’esprit. Une seconde qui prend la mesure du devoir et s’attache à le réaliser dans une attitude de désin-téressement. Payant sa liberté de parole par cinq années d’emprisonnement, il parvint à ne jamais tomber dans l’amertume ou la vengeance, et pour-suivit toujours son combat.

REVENIR AU « CONTENU HUMAIN »Enfin, c’est la lecture humaniste de Václav Havel, son injonction à concevoir la Politique de façon positive, généreuse, altruiste qui nous inspire. Celle-ci rappelle-t-il, « ne doit jamais abdiquer devant de grandes idées, se passer du “cœur” et devenir une sorte de mouvement technocratique. »

CE QUI CARACTÉRISE VáCLAV HAVEL, NOUS RASSEMbLE ET NOUS GUIDERA DANS L’ExERCICE DE NOS FUTURES MISSIONS D’ADMINISTRATEURS TERRITORIAUx, C’EST UNE ÉTHIQUE HUMANISTE MISE EN ACTION.

1. Václav Havel : L’angoisse de la liberté2. Václav Havel : Lettres à olga3. Václav Havel : À vrai dire. Livre de l’après-pouvoir 98

concourS inTerne né Le 12 /01/1973 06 50 00 95 68

domAine ProFeSSionneL ViSé Administration générale, directions supports, toutes politiques publiques

Zone géogrAPHique Région Île-de-France prioritairement

[email protected]

geoFFroY AdAmcZYK

avril - juil 2015 Caisse des dépôts et consignation, direction des investissements et du développement local.• Chargé de mission développement

de la marque « La fabrique à entreprendre ».

• Parcours entrepreneuriaux dans les quartiers politique de la ville.

nov 2014 - janv 2015 Ville de Bondy, direction générale des services.Révision de la tarification des activités enfance, loisirs et jeunesse :

analyse de l’existant, étude fonctionnement des services, modélisations tarifaires et lutte contre les impayés.

sept - oct 2014Communauté d’agglomération de Plaine commune (93), direction générale des services techniques.Réforme de décentralisation des amendes de stationnement : impacts financier et organisationnels sur l’exercice de la compétence voirie.

juin 2014Conseil départemental des Alpes-Maritimes, direction générale.

STAgeS réALiSéS PendAnT LA FormATion ineT

nov 2008 - avril 2014Association des maires de France.Conseiller RH-fonction publique :• Représentation, suivi et concertation

avec les ministères et cabinets.• Animation du réseau RH-élus.

juil 2007 - nov 2008Ville de Saint-Paul (La Réunion).Directeur des ressources humaines, 3.000 agents.• Déconcentration fonction RH.• Plan de développement des

compétences.

juil 2005 - juil 2007Ville d’Évry (Essonne).Directeur des ressources humaines, 1 250 agents :

• Réorganisation fonctions RH.• Mise en place d’un accord mobilité et

reclassement.• Optimisation salariale.

juil 2003 - juil 2005Ville de Vienne (Isère).Directeur des ressources humaines, 850 agents : • Pilotage et conduite de changements

des directions opérationnelles.• Modernisation fonctions outils RH.• Contraction masse salariale.

janv 1998 - juil 2003Secrétariat général pour l’administration de la police de Lyon.Chef de bureau du personnel.

exPérienceS ProFeSSionneLLeS

1997IRA de Lyon.

1996DEA politiques comparées, université de Nice.

FormATion

Langues étrangères• Italien courant.• Anglais.

Divers• Formateur RH (2002-2007).• Membre groupe INET-École des

avocats grand Est : soutenance d’un cas pratique responsabilité pénale des élus.

• Organisateur et animateur matinée INET : les associations d’élus locaux.

• Co-organisateur séminaire sport et management (INET-Centre national de rugby).

ATouTS comPLémenTAireS

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3e concourS né Le 07/11/1972 06 15 91 04 41

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques sociales et de solidarité, finance et contrôle de gestion, développement économique

Zone géogrAPHique Régions Provence-Alpes-Côte d’Azur, Languedoc-Roussillon et Rhône-Alpes

said.ahamada@ admininistrateur-inet.org

SAÏdAHAmAdA

avril - juil 2015Ville d’Avignon, direction générale.Élaboration du plan pluriannuel d’investissement.

nov - janv 2015Conseil départemental de l’Hérault.Analyse et mesure de l’impact de la réforme territoriale sur les ressources humaines de la collectivité :• Intégration de la perspective des

réformes territoriales dans la conduite de politique RH.

• Élaboration d’un outil permettant d’objectiver la réduction d’effectifs.

sept - oct 2014Ville de Caluire et Cuire, direction générale.Analyse de l’impact de la création de la Métropole de Lyon sur l’action sociale de la ville.

juin - juil 2014Conseil départemental du Gard, direction générale.Suivi du dialogue de gestion préparatoire aux arbitrages budgétaires.


2013 - 2014 Caisse des dépôts, Dijon, chargé de développement territorial.Prêt aux collectivités locales et aux organismes de logements sociaux.

2007 - 2011Chambre de commerce Franco-Comorienne, Marseille / Comores, directeur. • Création et gestion de deux antennes.• Mise en place d’un fonds de garantie.• Promotion économique.

2005 - 2007 Énergies Alternatives, Coopérative d’activité et d’emploi, Avignon, responsable d’établissement.• Animation de clubs d’entrepreneurs.• Développement de services dédiés aux

entreprises.• Création et animation de modules de

gestion d’entreprises.

1997 - 2003Organisme de micro-crédit, Marseille, chargé de mission ADIE.• Création d’une couveuse d’entreprise.• Gestion d’un projet européen FSE.• Montage juridique et financier de

projets de création d’entreprise.


2013IRA Bastia.

2012Préparation concours A+, PENA de l’IGPDE.

1994DEA Banque et Finance CETFI - Université d’Aix-Marseille (1994).

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Espagnol.

Informatique• Pack office.

ParutionsÉtude commanditée par l’ARF : « Le pouvoir normatif des régions ».

Divers • Délégué des élèves administrateurs de

la promotion Václav Havel.• Responsable de la Mission emploi des

élèves administrateurs.• Membre du groupe Innovation sociale.• Membre du groupe égalité des chances.


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concourS exTerne né Le 23/07/1988 06 26 82 79 42

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques sociales, citoyenneté, éducation, action internationale

Zone géogrAPHique France entière

gabriel.andre@ administrateur-inet.org

gABrieL André

avril - juil 2015Conseil général de l’Essonne, direction de l’insertion, lutte contre les exclusions et pour l’emploi.Appui à la directrice dans l’élaboration du projet de la direction :• Animation des ateliers collectifs de

réflexion. • Formalisation d’une nouvelle

organisation de la direction.

nov 2014 - janv 2015 Conseil général de Meurthe et Moselle, direction des ressources humaines.Projet collectif autour de l’étude des impacts RH de la réforme territoriale : • Diagnostic de la fonction RH.• Élaboration de préconisations relatives

à la préparation des transferts de personnels.

sept - oct 2014 Ville de Rennes, direction action territoriale et tranquillité publique et direction santé publique et handicap.Appui au directeur et à la directrice autour de la politique municipale vie nocturne et fête : • État des lieux.• Propositions de réactualisation du

cadre de travail et de l’organisation interne.

juin 2014Conseil général de l’Isère, direction générale.• Mission d’observation auprès du DGS. • Immersion au sein du parc du conseil

général.


sept - déc 2011Société publique d’aménagement de la métropole ouest atlantique (SAMOA), Nantes.Stagiaire auprès de la chargée de mission internationale :• Étude comparative sur les « clusters »

créatifs.

fév - juin 2011Inspection générale des affaires sociales, Paris.Stagiaire mission d’évaluation de la prise en charge du handicap psychique :• Rédaction du rapport sur les

dimensions économiques et internationales.

nov - déc 2010Ambassade de France à Malte.Stagiaire auprès de l’Ambassadeur :• Rédaction des notes du service

politique.

juin - oct 2010GDF Suez, DRH groupe, Paris.Stagiaire au sein de la direction :• Préparation des documents

stratégiques de la politique sociale du groupe.


2013Préparation aux concours, Sciences-Po Paris.

2012Master Affaires publiques, Sciences-Po Paris.

2009Étude des sciences politiques, Freie Universität Berlin.

FormATion

Langues étrangères• Anglais courant.• Allemand courant.• Arabe débutant.

Divers• Étude pour la DGCS sur « l’avenir

des compétences sociales départementales ».

• Membre des groupes ESS et égalité des chances.


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concourS inTerne né Le 29/07/1976 06 72 43 22 24

domAine ProFeSSionneL ViSé Administration générale.Finances, évaluation, contrôle de gestion


bertrand.asseray@ administrateur-inet.org

BerTrAnd ASSerAY

avril - juin 2015Communauté urbaine de Cherbourg.Mise en place du schéma de mutualisation.

nov 2014 - janv 2015Conseils régionaux d’Auvergne et de Rhône-Alpes.Travaux sur l’union des deux régions :• Réflexions sur la présence territoriale

des services de la nouvelle grande région.

• Mise en place d’un scénario pour la préparation et l’exécution du budget unifié.

• Réflexions sur la mise en œuvre d’outils de pilotage au sein de la nouvelle administration.

sept - oct 2014Île-de-France Europe - représentation de la région Île-de-France auprès de l’union européenne.• Mise en place d’outils de reporting et

de suivi de l’activité.• Proposition de mise en forme du

rapport d’activités comme outils de promotion de l’association.

juin 2014Région Rhône-Alpes.Approche du fonctionnement de la direction générale et des différents pôles.


sept 2010 - avril 2014 Conseil général de la Gironde, direction de la coopération territoriale et européenne.Chargé de mission territorial :• Suivi des projets du territoire du Sud

Gironde.• Suivi de la démarche InterSCoT.• Élaboration d’un projet de cadre de

référence stratégique.

sept 2005 - sept 2010Conseil général de la Gironde, groupe majoritaire.

Secrétaire général adjoint :• Préparation des travaux de l’assemblée.• Management d’une équipe de 8

personnes.• Mise en place d’outils de

communication (site web, journal).

sept 2001 - sept 2005Université Bordeaux I, UFR mathématiques et informatique.Enseignant-chercheur :• Chargé de TD en mathématiques en

1er cycle.• Préparation d’une thèse de

mathématiques.


2005Admis au concours d’attaché territorial.

Thèse de mathématiques, université Bordeaux I.

2000Agrégation de mathématiques.

1997-2001Élève à l’école normale supérieure de Lyon.

FormATion

Langues étrangères• Anglais, courant.• Allemand, notions.

InformatiqueMaîtrise des outils de conceptions et de gestion de site web (CMS joomla).

ParutionsÉtude MNT : Le pilotage stratégique des satellites des collectivités territoriales.


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concourS exTerne né Le 03 /09/1989 06 01 45 83 88

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques d’attractivité, aménagement du territoire, grands projets, développement économique et social, emploi, évaluation et conduite du changement


[email protected]

SimonBAciK

avril - juil 2015 Mulhouse Alsace agglomération, DGA attractivité et ressources humaines, pôle attractivité.Stagiaire chargé d’une mission sur le renforcement de l’attractivité du territoire :• Participation à la conduite des projets

de développement économique.• Préconisations opérationnelles sur le

positionnement dans la future région Est et dans l’espace transfrontalier.

nov 2014 - janv 2015 Conseil général du Gard, DGS, mission évaluation, organisation, pilotage.Évaluation de l’organisation territorialisée de l’action sociale dans le Gard, le Var et le Vaucluse :• Construction et conduite collective

d’une évaluation organisationnelle.• Préconisations en matière de choix de

territorialisation et d’animation.

sept - oct 2014Mairie de Lille, DGA ressources humaines, direction des ressources humaines.Mission de préfiguration d’une gestion prévisionnelle des cadres de la ville :• Diagnostic sur la gestion prévisionnelle

et la mobilité interne des cadres.• Identification des leviers et proposition

d’outils RH.

juin 2014Communauté d’agglomération d’Agen, DGS.Stagiaire en observation auprès du DGS :• Suivi opérationnel et financier des

grands projets


sept 2012 - août 2013 RTE - réseau de transport d’électricité, direction des finances.Poste en apprentissage - Gestionnaire de projets de développement économique local.

• Contractualisation avec les collectivités de projets d’aménagement du réseau électrique.

• Étude d’opportunité économique et de faisabilité juridico-financière.


2013Master affaires publiques, filière économie de l’énergie, IEP Paris.

2009-2010Année de Microéconomie, Business School Mannheim.

2010Premier cycle franco-allemand, IEP Paris.

FormATion

Langues étrangères• Allemand bilingue.• Anglais courant.

ParutionsÉtude comparative du grand Londres et du grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).

DiversAncien élu étudiant au conseil d’administration de la fondation nationale de sciences politiques et à l’observatoire national de la vie étudiante.


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concourS inTerne né Le 20/02 /1974 06 19 65 50 62

domAine ProFeSSionneL ViSé DGS, DGA ressources, directeur opérationnel (social, aménagement), DRH, service juridique

Zone géogrAPHique Île-de-France

julien.becker@ administrateur-inet.org

JuLienBecKer

avril - juil 2015Communauté d’agglomération de Plaine Commune, direction des ressources humaines. Soutien à la mise en place de l’entretien professionnel et à la suppression de la notation.

nov 2014 - janv 2015Communauté d’agglomération creilloise, direction générale, direction de l’urbanisme et de l’aménagement.• Accompagnement au projet de

rénovation urbaine autour de la nouvelle gare TGV.

• Actualisation du diagnostic territorial, proposition d’un schéma de gouvernance, analyse prospective financière.

sept - oct 2014Ville de Neuilly-sur-Marne, direction générale.Mise en place d’indicateurs de l’activité des services, réalisation de tableaux de bord.

juin 2014Conseil général de Vendée.Mission d’observation de la direction générale et des fonctions support.


mars 2009 - sept 2012Sous-préfecture de Torcy, Seine-et-Marne (390.000 hab).Chef de bureau - 10 personnes :• Suivi de dossiers dans les domaines

environnementaux, sécuritaires, économiques et d’aménagement.

• Contrôle de légalité, conseil aux élus et aux services des communes.

• Mutualisation d’une partie du service en préfecture, requalification et diversification des compétences.

sept 2003 - sept 2008Préfecture de Bobigny, Seine Saint-Denis (1,5 millions hab).

Chef de bureau - 8 personnes :• Organisation, suivi et vérification des

opérations électorales.• Gestion des lignes de crédit des

élections• Suivi des 20 000 associations du dép.

juil 2000 - sept 2003Préfecture de Bobigny.Adjoint au chef de bureau :• Traitement du contentieux des

étrangers.• Représentation du préfet devant le

tribunal administratif, la cour d’appel.


2008Attaché principal.

1999Attaché de préfecture1996

Maîtrise droit privé, université Paris Panthéon Sorbonne.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.

Parutions Réalisation d’une étude sur l’égalité professionnelle dans la haute fonction publique territoriale.

Divers • Membre du groupe égalité femmes –

hommes.• Étude de cas avec l’école des avocats du

grand Est sur la responsabilité pénale des agents et élus des collectivités.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale adjointe ou direction Aménagement du territoire, patrimoine, urbanisme, développement économique, logistique, éducation, affaires européennes, ressources humaines

Zone géogrAPHique France entière avec priorité Grand Sud-est

nicholas.blanc@ administrateur-inet.org

nicHoLAS BLAnc

avril - juil 2015Commune d’Avignon, direction générale des services.• Préconisations portant orientations

stratégiques d’un plan de gestion active du patrimoine public/privé communal.

• Étude de faisabilité d’un regroupement de l’ensemble des services administratifs en un lieu unique.

• Analyse financière et pistes d’optimisation du patrimoine de la collectivité.

nov 2014 - janv 2015Conseil général de l’Hérault, direction générale des services.• Analyse comparative des politiques de

stabilisation de la masse salariale.• Détermination d’une méthodologie

d’aide à la décision permettant

d’objectiver les efforts à réaliser par les services en matière de réduction des effectifs de la collectivité.

• Proposition de dispositifs d’accompagnement des services impactés par la réforme territoriale.

sept - oct 2014Commune de Lille, direction des finances.Diagnostic et propositions pour la mise en place d’une gestion dynamique du patrimoine communal.

juin 2014 Commune de Caluire et Cuire, direction générale des services.Mission d’observation auprès de la DGS avec immersion au sein du service accueil et état civil.


2012-2013Préparation concours d’administrateur territorial, INSET d’Angers.

2005Lauréat concours externe d’attaché territorial.

2001Masters in rural development, university of Sussex, Royaume-Uni.

2000BA in philosophy and social anthropology, university of Kent, Royaume-Uni.

FormATion

Langues étrangères• Anglais bilingue.• Allemand scolaire.

Informatique• Pack office.• Adobe Photoshop.

Divers• Responsable du groupe communication

des élèves administrateurs territoriaux (site des EAT, réseaux sociaux, relations presse...).

• Membre du groupe Europe et international.


juil 2007 - avril 2014 Conseil général du Vaucluse, Avignon.Pôle Ressources des services (nov 2009 - avril 2014), chargé de mission :• Mise en place d’une gestion dynamique

du patrimoine.• Coordination des grands projets de

construction et réhabilitation.• Rationalisation de l’implantation des

services.

juil 2007 - oct 2009Pôle moyens généraux, chargé de mission : • Participation à la mise en place d’une

astreinte cadres.

• Gestion des accès. • Suivi du transfert du parc de

l’équipement.

sept 2003 - déc 2006Secteur bancaire (Caisse d’Epargne, CIC Lyonnaise de Banque).Chargé de service clientèle :• Accueil, conseil, vente de produits

bancaires.

mars - sept 2002Association DIOGENES, Paris.• Communication.• Étude sur la labellisation du commerce

équitable.


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concourS exTerne née Le 25/09/1989 06 47 48 42 41

domAine ProFeSSionneL ViSéPolitiques publiques : aménagement du territoire et grands projets, habitat / logement, politique de la ville, développement urbain, action sociale, éducation et jeunesse, services à la populationPostes visés : chargée de mission, chef de service, directrice ou directrice adjointe

Zone géogrAPHique Moitié nord de la France, avec une préférence pour l’Île-de-France

[email protected]

mArionBoBenrieTHer

avril - juil 2015Communauté d’agglomération de Plaine commune, département du développement urbain et social.Mission de réflexion et propositions sur l’adaptation du département du développement urbain et social au nouveau contexte institutionnel et financier.

nov 2014 - janv 2015Laval agglomération, direction générale des services.Projet collectif sur la mutualisation entre la Communauté d’agglomération et les communes :• Stratégie de mutualisation des services.• Plan d’accompagnement des agents.• Animation d’ateliers de travail.

sept - oct 2014Conseil général du Pas-de-Calais, direction de l’autonomie et de la santé.Réalisation d’une méthodologie d’élaboration du schéma de l’autonomie (méthode de concertation, calendrier).

juin 2014Conseil général du Doubs, direction générale des services. Stage d’observation et semaine à la MDPH.


janv - juil 2012 Agence nationale pour la rénovation urbaine, direction de la stratégie et du développement des programmes.Rédaction du rapport de capitalisation des connaissances sur le programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD).

juin - juil 2011Communauté d’agglomération de Metz Métropole, direction du développement et de l’aménagement durable. Notes aux élus en charge de l’habitat.

oct 2010 - juin 2011 Ville d’Évreux.• Étude collective : diagnostic et

propositions pour un renouvellement de l’offre associative du quartier de la Madeleine.

• Coordinatrice de l’équipe projet.

juil - août 2010Communauté d’agglomération du Val de Fensch, direction de l’aménagement et du développement communautaire. Rédaction du guide des associations du territoire.


2007-2012IEP Paris, 1er cycle et Master stratégies territoriales et urbaines (mention Bien).

FormATion

Langues étrangères • Anglais courant.• Allemand bon niveau.

Parutions Étude MNT-AATF : Le pilotage stratégique des satellites des collectivités, 2014.

DiversCo-responsable du groupe égalité des chances (parrainage de lycéens, organisation d’activités et d’un voyage à Fribourg).


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domAine ProFeSSionneL ViSé DG, DGA départements et Régions, politiques publiques : social, économie, développement durable, culture…Direction générale des services en intercommunalité

Zone géogrAPHique Midi-Pyrénées Languedoc Roussillon - SUD

yannick.bompart@ administrateur-inet.org

YAnnicKBomPArT

2010 - 2012 Ville de Saint-Gaudens.Directeur général des services :• Organisation et management des

services (350 agents).• Élaboration, suivi des transferts et des

mutualisations.• Mise en œuvre du « projet de Ville ».

2009 - 2010Communauté de communes du Saint-Gaudinois.Directeur général adjoint des services :• Gestion administrative et financière

des compétences intercommunales (80 agents).

• Coordination de l’Agenda 21 local.

2003 - 2009Communauté de communes du Saint-Gaudinois.Responsable du service développement local (4 agents) :• Économie et services à la population.• Actions transfrontalières et

financements européens.

2001 - 2003Communauté de communes du Saint-Gaudinois.Chargé de mission développement économique.


2012-2013PENA IEP, Toulouse.

2010Attaché principal.

2003Attaché territorial externe.

2001DESS politiques territoriales, Université Toulouse Capitole.

2000Diplôme IEP, Toulouse.

1997Maîtrise d’histoire, Université Toulouse Jean Jaurès.

FormATion

Langues étrangères• Espagnol.• Anglais.

Informatique• Outils bureautiques (word, excel,

powerpoint) et Internet.


juin 2014Conseil général de l’Hérault.Stage auprès du DGS.• Management, organisation et pilotage

stratégique.

sept - oct 2014Région Midi-Pyrénées.Stage à la direction de la formation professionnelle et de l’apprentissage avant mise en œuvre opérationnelle des transferts prévus par la loi du 5 Mars 2014.

nov 2014 - janvier 2015Conseil général du Gard.Projet collectif : évaluation de la territorialisation de l’action sociale dans les départements du Gard, du Var et de Vaucluse.

avril - jui 2015Région Midi-Pyrénées - direction adjointe de la formation professionnelle et de l’apprentissage.Stage de professionnalisation : pilotage des politiques régionales de formation professionnelle et d’apprentissage.


18


domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques publiques notamment services à la population (éducation, enfance, solidarités), politiques sociales (autonomie, insertion), développement économique, gestion des fonds européens. Finances

Zone géogrAPHique Rhône-Alpes

camille.bondois@ administrateur-inet.org

cAmiLLeBondoiS

avril - juil 2015 Ville de Villeurbanne, direction générale des services.• Métropole : accompagnement de la

DG et des services dans l’articulation des interventions municipales et métropolitaines ; analyse financière et organisationnelle des politiques sociales et enfance ; détermination des chantiers d’organisation interne.

• Accompagnement de la DST dans la rationalisation des moyens et des processus.

janv - fév 2015Ville de Villeurbanne, direction générale adjointe enfance, éducation.Stratégie de refonte des périmètres scolaires, analyse prospective des capacités d’accueil scolaire et élaboration d’une méthodologie d’anticipation des rentrées.

juin - juil 2014Ville de Vénissieux.Observation du fonctionnement managérial de la DG.


nov - déc 2013 Préfecture du Rhône, service de l’immigration et de l’intégration.Stage IRA :• Diagnostic du dispositif de lutte contre

la fraude.• Analyse préliminaire en vue de la

dématérialisation du contentieux.

août 2006 - oct 2011Internews (ONG internationale), Paris.Cheffe de projet :• Conception et mise en œuvre de projets

européens.

• Recrutement, formation et encadrement d’équipes.

• Gestion des fonds européens.• Gestion administrative et budgétaire,

communication.

avril - sept 2005Redlenfer photography, Shanghai.Gestionnaire d’activité.

août 2004 - mars 2005Altios international (aide à l’export), Shanghai.Chargée d’études de marché.


sept 2013 - fév 2014IRA Lyon.

2012Préparation aux carrières publiques, IEP Lyon.

2005Master 2 de management international, IAE Nantes.

2003Maitrise d’études chinoises, Langues O’ Paris.

2001Licence de lettres, Université Paris IV Sorbonne.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Chinois.

Parutions• Étude sur l’application du décret « 40 %

de femmes aux postes de direction » dans les collectivités.

• Plusieurs publications sur la politique sociale chinoise (2009-2012).

Divers• Déléguée de la promotion.• Co-responsable du groupe égalité

professionnelle F/H.• Organisatrice du séminaire de

promotion au Sénat.


19


domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale, évaluation des politiques publiques, politiques culturelles et patrimoniales, développement économique et territorial


marc.boriosi@ administrateur-inet.org

mArcBorioSi

avril - juil 2015Conseil général des Alpes-Maritimes, direction générale adjointe solidarités humaines.Conception du schéma départemental de l’enfance, de la jeunesse et de la famille (méthodologie de projet, outils de pilotage, évaluation).

nov 2014 - janv 2015Laval Agglo, direction générale.Élaboration du schéma de mutualisation entre Laval agglo et ses communes (phase de consultation, définition de la trajectoire de mutualisation, mise en œuvre du processus).

sept - oct 2014Conseil général de l’Yonne, archives départementales.• Réorganisation fonctionnelle des

équipes dans le cadre d’un processus participatif avec définition d’un nouvel organigramme.

• Rédaction du projet d’établissement.

juin 2014Ville d’Antibes-Juan-les-Pins, direction générale des services.• Analyse organisationnelle.• Observation de la gestion RH et

conduite du dialogue social.• Processus de mutualisation des

services.


janv 2004 - avril 2014Ville de Villeneuve-Loubet, direction de la communication et de la prospective.Directeur de la communication et de la prospective :• Gestion budgétaire, management d’une

équipe de 5 pers. et coordination des chefs de service.

• Conception et mise en œuvre du Plan communication, du plan médias et de la politique événementielle.

• Conduite de projets transversaux et prospective territoriale.

sept 2001 - déc 2003 Ville de Villeneuve-Loubet, cabinet du maire.Chargé de communication rédactionnelle :• Rédaction de discours, notes

d’opportunités, magazine municipal…

sept 1997 - juin 2002Univ. Nice Sophia-Antipolis, faculté des lettres et sciences humaines.Chargé de cours et de recherche en histoire

sept 1994 - juil 1997 Ets Ferry, service commercial.Responsable Secteur :• Management de 20 magasins.


1995DEA, Univ. Nice-Sophia Antipolis, Méditerranée : Modèle et Transfert (Hist/Géo).

1997, 1998, 2002Bourses d’étude, École française de Rome.

2003-2004Formation pro, parcours com et marketing territorial, INSET Nancy.

FormATion

Langues étrangères • Italien bilingue.• Anglais courant.

InformatiquePack office, PAO, web et NTIC.


20


domAine ProFeSSionneL ViSé Gestion des fonds européens.Politiques opérationnelles (notamment développement économique et aménagement du territoire)Grands projets

Zone géogrAPHique France métropolitaine et DOM-TOM

caroline.bouvard@ administrateur.inet.org

cAroLineBouVArd

avril - juil 2015Grenoble-Alpes Métropole.Accompagnement à la mise en place de la GEMAPI: structures, gouvernance, financements.

nov 2014 - janv 2015Brest Métropole. Préparation de la stratégie de développement économique de la métropole.

sept - oct 2014Espace interrégional européen, Bruxelles. Industries maritimes : synergies entre SRI-SI et opportunités de financements INTERREG.

juin - juil 2014Conseil régional d’Alsace. Analyse organisationnelle.


2012 - 2013 Solidarités international, Centrafrique & sud Soudan.Chef de mission : RCA (60 pers/1,8M€) puis Sud Soudan (350 pers/10M€)

2008 - 2012Ville de Pont-de-Claix, Isère.• Chargée de mission « grands projets » :

création d’équipements & coordination de la politique de la ville.

• Chef de secteur « culture et vie associative » (15 agents).

2007 Médecins du monde, Soudan. Coordinatrice administrative : gestion d’équipe (40 pers), budgets, comptabilité, relations bailleurs.

2006 - 2007 SITEL/Philips, Espagne.Responsable produit : encadrement d’agents de support.

2004 - 2005 Cabot Shores, USA/Canada.Directrice de projet : création d’un complexe 4 étoiles (conception, financement, construction).

2003 Consultante indépendante, USA.Business plans, communiqués et dossiers de presse.

2001 - 2002 Institut de danse & arts de l’Isère.Administratrice : budgets, comptabilité, RH.


2008Lauréate du concours d’attaché territorial.

1997-20021er cycle et master « direction de projets culturels », IEP Grenoble.

FormATion

Langues étrangères• Anglais courant.• Espagnol courant.

Divers2014 - 2015INET• Trésorière de l’association des élèves-

administrateurs.• Co-responsable du groupe « Europe et

international » et de l’organisation du séminaire de promotion (Prague).

• Étude commanditée par l’observatoire social territorial de la MNT et l’AATF: Piloter les satellites des collectivités, un champ managérial à investir ?

2011 - 2012 IDRAC, Lyon• Enseignante en management, droit et

institutions publiques - Programmes bachelor et master.


21

concourS inTerne née Le 15/01/1980 06 82 55 28 09

domAine ProFeSSionneL ViSé Directrice de politiques publiques opérationnelles (culture, enfance, éducation - formation, social, développement économique et territorial, Europe et international…)

Zone géogrAPHique Auvergne, Rhône-Alpes.France entière

[email protected]

emmAnueLLeBriSSArd

avril - juil 2015Ville de Lyon, direction de l’éducation.Appui au pilotage du Plan Mieux-être au travail, mission sur l’absentéisme.

déc 2014 - janv 2015Région Alsace, direction culture, tourisme et sport.Optimisation de la compétence partagée en matière culturelle.

sept - oct 2014Communauté urbaine de Strasbourg, direction de l’audit interne.Suivi des missions d’audit, cartographie des risques.

juin 2014Conseil général du Bas-Rhin, direction générale des services.Observation du fonctionnement managérial, mission sur le transfert des compétences sociales à l’Eurométropole, immersion UTAMS CUS-Nord.


janv 2010 - avril 2014Communauté d’agglomération Évry Centre Essonne, direction de la coopération décentralisée.Chargée de mission :• Pilotage d’une étude concertée

sur les orientations stratégiques à l’international.

• Animation des actions transversales (dév. durable, culture).

• Communication, évènementiels, réseaux.

• Conception, suivi-évaluation de projets de coopération.

sept 2006 - déc 2009Région Champagne-Ardenne, direction des affaires européennes et internationales.Chargée de mission :• Conception, suivi-évaluation de projets.• Accompagnement de porteurs de

projets européens.• Veille stratégique et réseaux.


2013Examen professionnel d’attaché principal.

2005Concours externe d’attaché territorial.

2004Cycle supérieur d’études européennes, IEP de Paris.

2002Master de science politique (RI), université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

FormATion

Langues étrangères• Anglais (C1).• Allemand (B1).

Informatique Suite bureautique, logiciels de gestion de projet.

Parutions• Étude pour la DGCS sur « l’avenir


• L’action internationale des collectivités territoriales, Le Cavalier Bleu, coll. Idées reçues, (oct 2012).

Implication INET• Co-animatrice du groupe Europe

International, groupe culture.• Co-organisatrice du séminaire de

promotion à Prague.

Divers• Formatrice (titulaire d’une formation de

formateurs).• Expérience associative : ARRICOD :

trésorière ; Croix-Rouge : chef d’équipe « sans-abris », conception de formation pour les bénévoles.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques publiques (développement territorial, services à la population) et ressources humaines


cecile.burlat@ administrateur-inet.org

céciLeBurLAT

avril - juil 2015Communauté urbaine de Dunkerque, direction ville et environnement.Modernisation des outils et pratiques des services techniques pour s’adapter aux attentes des usagers (design des politiques publiques).

nov - janv 2015 Conseil général de Saône-et-Loire, direction de l’insertion et du logement.Préfiguration d’outils d’appui au secteur de l’insertion par l’activité économique : organisation d’ateliers collaboratifs, étude de faisabilité juridique et financière.

sept - oct 2014Ville de Bondy, direction générale des services.Accompagnement vers une gestion dynamique du patrimoine :• Audit organisationnel et comptable,

sécurisation juridique des procédures.• Contribution à la réorganisation de la

fonction patrimoniale et à l’élaboration du schéma directeur immobilier et foncier.

juin 2014Conseil général de Meurthe-et-Moselle, direction générale des services.Suivi des activités du DGS, focus sur le développement social.


oct - déc 2012Ausone conseil pour la ville d’Audenge.Étude sur la perception usager des politiques publiques.

août 2011 Ville d’Epernay, direction des affaires culturelles.Étude pour le développement des publics du festival « musiques d’été ».

mai - juil 2011Rencontres internationales de la photographie, Arles.Gestion des accréditations, organisation évènementielle.

oct 2010 - avril 2013Secrétaire générale, association « Le bureau des arts ». Responsable de la communication interne (équipe de 25 pers), pilotage de projets, négociation de partenariats.


2008 - 2013 Master franco-espagnol de sciences politiques, IEP Bordeaux – universidad de Granada.

2007 - 2008 Hypokhâgne, lycée Camille Jullian, Bordeaux.

FormATion

Langues étrangères• Espagnol (bilingue).

ParutionsÉtude INET-ARF «Le pouvoir normatif des régions, levier de modernisation de l’action publique».

Engagements INET• Organisation d’une table-ronde « la

transition énergétique, un enjeu trop global pour les territoires ? ».

• Rédaction de lettres sensibilisant les élèves à l’innovation économique et sociale.


23


domAine ProFeSSionneL ViSé Finances, développement économique

Zone géogrAPHique Préférence pour le bassin parisien

adrien.cadier@ administrateur-inet.org

Adrien cAdier

avril - juil 2015Conseil régional d’Île-de-France, unité finances, audit, contrôle de gestion.• Pilotage de la démarche de montée en

gamme du reporting des émissions obligataires vertes et responsables de la région Île-de-France.

• Participation aux autres travaux stratégiques de l’unité.

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Meurthe-et-Moselle, direction des ressources humaines.

Étude des implications de la réforme territoriale en termes de gestion RH.

sept - oct 2014Ville d’Aubervilliers, CCAS.Diagnostic et préconisations pour la gestion du CCAS.

juin 2014Conseil régional des Pays de la Loire, direction générale des services.Regard sur l’organisation et le fonctionnement de la collectivité.


fév - avril 2014Autorité de contrôle prudentiel et de résolution.Contrôleur sur place d’établissement de crédit.

nov 2013Agence France locale.Chargé de mission auprès du président de l’AFL.

mars - août 2011Natixis.Stagiaire auprès du responsable « secteur public » :• Mission de conseil pour la création de

l’agence France locale.

• Arrangement d’un emprunt obligataire pour la région Limousin.

sept 2010 - fév 2011PwC.Consultant stagiaire « secteur public local » :• Création d’une plateforme SI

multicanale pour la ville du Havre.• Audit de la fonction informatique pour

la ville de Bordeaux.

sept 2009Direction générale des collectivités locales.Stagiaire à la sous-direction « compétences et institutions locales ».


2013Lauréat du concours d’adjoint de direction de la Banque de France.

2012Master « Corporate and Public Management », double-diplôme HEC et IEP Paris.

2008-2009Échange académique, UC Santa Barbara.

2006-2007Hypokhâgne, lycée Henri IV à Paris.

FormATion

Langues étrangères• Anglais courant.

Informatique Maîtrise du pack office.

Parutions« Projet de loi de finances pour 2015 : dispositions concernant les collectivités

territoriales », groupe moniteur, fiches pratiques financières n°165, janvier 2015.

Divers• Référent du groupe de réflexion sur les

sujets de finances locales au sein de la promotion.

• Pratique sportive intensive (basketball, course à pied).


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domAine ProFeSSionneL ViSé Développement économique. Prévention de la délinquance/sécurité - politique de la ville. Politiques de proximité (sécurité, sports, éducation, culture, social, etc.)

Zone géogrAPHique Toute la France métropolitaine avec une préférence pour la colonne Est (de Lille à Nice)

nicolas.corsi@ administrateur-inet.org

nicoLAScorSi

avril - juil 2014 Mairie d’Aix-en-Provence, DGA qualité de vie.Stage de professionnalisation :• Mutualiser les ressources entre les

services de la Ville et le CCAS.• Amélioration de l’accueil des usagers.

nov - janvier 2015Mairie de Nîmes, direction des sports.Projet collectif :Rationaliser les ressources, pérenniser l’investissement et améliorer les relations avec l’usager :• Conception d’outils de gestion

concrets (tableaux de bord, planning de réservation des salles et de calcul des taux d'occupation) utilisables dans d’autres directions.

• Refonte de l’organigramme.• Proposition de méthodes de travail en

interne et de collaboration avec d’autres directions (guichet unique pour les relations avec les associations).

sept - oct 2014 Conseil général de Seine-Saint-Denis, direction de la prévention et de l’action sociale.Stage thématique ; Préparation de la mise en place de l’accompagnement global :• Gestion de projet.• Négociation entre Pôle emploi et le CG.• Rédaction du projet de convention.


fév - avril 2014 Direction générale des collectivités locales.Juriste chargé des interventions économiques :• Ingénierie financière.• Transposition des normes européennes.• Référent en droit de la concurrence et EPL.

janv 2010 - fév 2014 Direction générale de la police nationale.Adjoint au chef du bureau du pilotage de la performance :• Contrôle de gestion.• Conduite de projet : élaboration d’outils

de pilotage.• Prospective en intelligence

économique.

juin 2008 - déc 2009Préfecture de police de Paris.Chef du service de gestion administrative et logistique (secteur sud de Paris) :• Coordination de la politique

immobilière (travaux, hygiène et sécurité).

sept 2005 - mai 2008Direction départementale de la sécurité publique de Bobigny.Adjoint au chef du service de gestion opérationnelle :• Management du personnel (80 agents).• Administration générale : 4 600 agents

et 12M€.• Marchés publics.


2013IGPDE, admissible au concours interne ENA.

2005IRA Lyon.

2003IEP Aix.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Italien.• Arabe.• Russe.• Latin.

InformatiqueExcel, word et power point.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Développement économique, développement social, finances et évaluation


[email protected]

geoFFreYdArmencier

avril - juil 2015Conseil régional de Bourgogne, direction innovation et économie.• Participation à l’élaboration et au

pilotage de la stratégie régionale d’innovation.

• Participation à l’élaboration et au pilotage de la gouvernance de l’innovation.

• Communication interne (projets transversaux) et externe (partenaires institutionnels).

nov 2014 - janv 2015Conseil général du Gard, mission évaluation, organisation, pilotage.Étude comparative des formes de territorialisation des politiques sociales dans les départements du Gard, du Var et du Vaucluse.

sept - oct 2014Ville de Clermont-Ferrand, direction de la commande publique, de l’évaluation et de la performance.Audit de trois services et satellites de la ville.

juin 2014Saint-Brieuc agglomération, direction générale des services.Stage d’observation auprès du DGS.


fév - mars 2013Stage, préfecture du Jura, cabinet du Préfet.• Rédaction de notes pour le Préfet.• Participation à la démarche Qualipref.• Participation à la rédaction du rapport

d’activité des services de l’État dans le département.

mai - juil 2011Stage, cabinet d’avocats Racine, Strasbourg.• Recherches juridiques.• Rédaction de mémoires.

janv - sept 2011Sciences Po Strasbourg Consulting.Président de la Junior entreprise de l’IEP de Strasbourg (créée en 2010) :• Management d’une équipe de 8

personnes.• Formalisation des processus « suivi

administratif», « développement commercial », « finances ».

• Réalisation de deux études pour des personnes publiques.

juin 2008 - juin 2009Bureau des sports de l’IEP de Strasbourg.Vice-président :• Organisation d’événements et de

déplacements sportifs.


2013Prep’ENA Paris I Sorbonne – ENS.

2012Diplômé, IEP Strasbourg.

2010Année d’échange à l’Université libre de Berlin.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Allemand.

ParutionsÉtude pour l’association des régions de France : « Le pouvoir normatif des régions, levier de modernisation de l’action publique » (à paraître).


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concourS inTerne née Le 06/12 /1973 06 47 93 69 55

domAine ProFeSSionneL ViSé Aménagement, développement économique, service à la personne, politiques sociales

Zone géogrAPHique Île de France, grand ouest

helene.debieve@ administrateur-inet.org

HéLènedeBieVe

juin 2014Mairie d’Ivry-sur-Seine. Stage d’observation.

sept - oct 2014Centre des monuments nationaux à Paris, direction des ressources humaines.Stage thématique :• Stratégie d’intégration des personnels

contractuels dépendants du ministère de la culture.

nov 2014 - janv 2015Communauté d’agglomération de Plaine-commune, Seine-saint-Denis (93).

• Mission n° 1 - Mise en place d’un contrat de territoire avec les acteurs des enseignements supérieurs et de la recherche.

• Mission n°2 - Accompagnement à la démarche d’écriture du projet de direction, de la direction emploi-insertion.

avril - juil 2015Conseil régional d’Île-de-France unité aménagement et développement durable, direction aménagement.Stratégie de territorialisation des politiques publiques régionales d’aménagement.


juin 2009 - sept 2012 Conseil général de la Drôme.Directrice enfance famille santé, 400 agents :• Mise en place du schéma

départemental enfance famille santé et de la territorialisation des services.

janv 2008 - juin 2009Cabinet Kadris consultant, Paris.Consultante santé.

oct 2002 - déc 2008 Établissement médico-social : Institut médico-éducatif, Avignon. Directrice : 85 enfants, 60 personnels.

janv 2000 - sept 2002 Établissement médico-social : Institut le Val Mandé. Directrice adjointe Saint-Mandé : 200 agents.


2012-2013Cycle préparatoire PENA IGPDE Vincennes.

2006-2008Master gestion politiques de santé, IEP, Paris formation continue.

1998-2000EHESP Rennes, Direction établissement social et médico-social.

1994-1996IEP Grenoble section communication.

1993-1994Licence lettre modernes Paris IV Sorbonne.

1992-1993Khâgne, lycée Chaptal, Paris.

1991-1992Hypokhâgne, lycée Molière, Paris.

FormATion

Parutionsjuin 2015Étude pour la DGCS sur « l’avenir des compétences sociales départementales ».

Divers• Intervention EHEST à Rennes.• Master gérontologie IEP Paris. • Préparation aux jurys santé publique

EN3S.• Co-écriture du mémento de santé

publique en 10 questions édition Dunod (janvier 2013).


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domAine ProFeSSionneL ViSé Missions transversales et fonctions ressources


timothee.delacote@ administrateur-inet.org

TimoTHee deLAcÔTe

avril - juil 2015Conseil départemental de l’Essonne, direction du développement social et de prévention santé.Mise en place d’une stratégie de contrôle de gestion de l’action de la direction territorialisée ; identification de leviers managériaux issus de cette stratégie.

nov 2014 - janv 2015Régions Rhône-Alpes et Auvergne, direction générale des services.Préparation de la fusion des deux régions : schémas de territorialisation des politiques et des services et propositions pour une démarche de pilotage.

sept - oct 2014Ville de Rouen, direction des finances.• Élaboration d’un règlement budgétaire

et financier. • Participation à la préparation

budgétaire en contexte contraint.

juin 2014Département de Charente-Maritime, direction générale des services.Stage d’observation axé sur les impacts de la réforme territoriale.


juin - sept 2012Cour des comptes, 1ère chambre.Étude comparative sur les finances publiques.

sept 2011 - juin 2012Junior consulting Sciences Po.Consultant et vice-président :• Missions de conseil pour des

collectivités territoriales.• Encadrement d’une équipe de 30

consultants étudiants.

oct 2010 - août 2011Bundestag, Berlin.Assistant parlementaire de Klaus Hagemann.

sept 2008 - juin 2010Ville de Nancy, direction des relations internationales. Conduite du projet Eurocosmos dans le cadre de l’évènement « Mai de l’Europe ».


2013Master affaires publiques, Sciences Po Paris.

2011Double-Bachelor en sciences politiques Sciences Po - Freie Universität Berlin.

FormATion

Langues étrangères• Allemand bilingue.• Anglais courant.

Informatique • Maîtrise du pack office et de prezi.

Divers• Étude comparative du Grand Londres

et du Grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).

Engagements à l’INET : • Co-responsable du groupe Innovation

économique et sociale dans les territoires et co-organisateur des tables rondes de l’innovation INET/ENA.

• Membre du groupe finances.• Parrain du dispositif égalité des

chances.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Direction ressources humaines ou politiques publiques opérationnelles (éducation, culture, action sociale, services à la population, développement économique)

Zone géogrAPHique Nord Pas-de-Calais, Picardie, grand Ouest et grand Est

roland.delattre@ administrateur-inet.org

roLAnddeLATTre

Langues étrangères• Anglais.• Allemand.• Portugais.

Divers• Enquête sur l’application de la

loi Sauvadet relative à l’égalité professionnelle femmes-hommes dans l’accès aux postes de direction de la FPT.

• Participation au groupe de travail communication et promotion du concours.


2013Diplômé Master Manager territorial, Institut d’administration des entreprises, Lille 1.

Lauréat concours externe attaché territorial.

2007Diplômé, Master 1 Histoire contemporaine, université du littoral Côte d’Opale.

1997CAPES Lettres Classiques.

FormATion

sept 1997 - avril 2014 Professeur de lettres classiques.2nd degré, à Lille, Calais puis Boulogne-sur-Mer.

déc 2007 - avril 2014 Mutuelle d’assurances MAIF, à Boulogne-sur-Mer.Manager local - mandataire du conseil d’administration :• Management d’équipe.• Pilotage des actions de développement

local, de la qualité de service et relation clients.

• Pilotage et mise en œuvre de partenariats locaux.

mars - août 2014 Communauté de communes du Sud-Ouest du Calaisis, direction générale des servicesStage de manager territorial :• Analyse des besoins sociaux du CIAS.• Accompagnement au changement :

audit managérial du service petite enfance et refonte de l’organigramme de la collectivité.


avril - juil 2015 Communauté d’agglomération boulonnaise, direction générale des services.Développement économique : analyse des politiques publiques d’accueil des entreprises et préconisations.

nov 2014 - janv 2015 Communauté d’agglomération Laval agglomération, direction générale des services.Construction de la mutualisation des services agglomération/communes : diagnostic, scénarios, calendrier et préconisations.

sept - oct 2014 Conseil régional Nord-Pas-de-Calais, direction de la culture.• Analyse financière de structures

culturelles subventionnées.• Élaboration d’un guide méthodologique

d’évaluation financière.

juin 2014 Ville d’Arras, direction générale des services.Analyse du fonctionnement de la DG et des relations avec les élus.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Politique de la ville, habitat, vie des quartiers, politiques sociales, éducation, citoyenneté, services à la population, aménagement, grands projets, développement territorial


[email protected]

HorTenSedeniS

avril - juil 2015Ville de Bagneux, direction de l’habitat. Élaboration des outils de maitrise de la politique de peuplement du parc social dans le cadre du transfert de la compétence (Grand Paris) :• Conception d’outils opérationnels (dont

étude de faisabilité d’un observatoire local).

• Création des conditions d’appropriation par les équipes en lien avec la réforme du projet de direction.

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Saône-et-Loire, direction de l’insertion et du logement social. Structuration et développement du secteur de l’insertion par l’activité économique :• Élaboration d’un diagnostic partagé du

secteur.• Conception d’outils de soutien aux

structures.• Préparation et animation d’une journée

d’ateliers collaboratifs (71 participants).

sept - oct 2014 Communauté d’agglomération/Ville d’Annonay, direction générale des services.Rédaction de la nouvelle convention et préfiguration du schéma de mutualisation des services (diagnostic RH et financier et méthodologie).

juin 2014 Communauté d’agglomération du Territoire de la Côte Ouest, Réunion, direction générale des services.Stage d’observation.


juin - sept 2012Association « talents optimistes », Paris.Chargée d’études : impact du tutorat sur l’insertion professionnelle des jeunes et sur la transmission d’expérience au sein de l’entreprise.

janv - mai 2012Association « 180 Degrees Consulting Strasbourg ».Consultante auprès de l’association « Drépavie » (problèmes financiers, managériaux, organisationnels).


2013Diplômée, IEP Strasbourg, mention administrations publiques.

2010-2011Année d’échange à universidad de Granada, Espagne.

FormATion

Langues étrangères• Espagnol bilingue.• Anglais intermédiaire.

Engagements au sein de l’INET• Co-responsable du groupe « innovation

économique et sociale dans les territoires » (organisation du premier module ESS à l’INET, publication d’une newsletter).

• Membre du groupe « ressources vertes ».

• Membre du groupe en charge de l’organisation du séminaire de fin de promotion (Sénat).


30


domAine ProFeSSionneL ViSé Fonctions ressources : affaires juridiques, finances, ressources humaines.Politiques publiques : culture, éducation, transports en priorité


aloys.domon@ administrateur-inet.org

ALoYS domon

avril - juil 2015Conseil régional d’Aquitaine, direction des ressources humaines.Déconcentration de la fonction ressources humaines : • Audit et définition des ressources

(humaines et SI).• Constitution d’un réseau de référents.• Conception du dispositif dans l’optique

de la fusion.

nov 2014 - janv 2015Ville de Clermont-Ferrand, direction des finances et de la prévision.Optimisation des recettes de la ville : • Développement des financements

externes (subventions et mécénat).

• Mise en cohérence des tarifs des services (via le taux d’effort).

• Chaîne de facturation (diversifiée et efficiente).

sept - oct 2014Ville de Lille, pôle action sociale éducation.• Méthodologie de mise en place d’une

sectorisation scolaire.• Évaluation du dispositif du Pass’Enfant

(compte famille).

juin 2014Conseil général du Finistère, direction générale.Stage d’observation.


janv - avril 2014Conseil d’État, 10ème sous-section du contentieux.Rédaction de notes juridiques et d’ordonnances : collectivités d’outre mer, culture et asile.

juin - déc 2012Ministère de la culture et de la communication, département de l’information et de la communication.

• Rationalisation du circuit de la dépense.• Cartographie et refonte des marchés

publics.

sept 2011 - avril 2012 Agence du patrimoine immatériel de l’État.Définition d’une plate-forme de gestion des marques publiques (ministères et collectivités) :• Préparation des documents juridiques

et techniques.


2011-2013Master affaires publiques, mention cum laude, IEP Paris.

2010-2011Année d’échange à l’université d’Ottawa, Canada.

2008-2011Collège universitaire de l’IEP Paris.

FormATion

Langues étrangères • Anglais courant (Niveau C2).• Espagnol intermédiaire (Niveau B2).

Informatique• Microsoft Office.• Suite iWorks (Apple).• Adobe Photoshop.• SPSS – Stata.

Divers• Participation aux groupes : culture,

finances, sécurité / prévention.• Colloque INET-ERAGE : présentation

d’un cas pratique de déontologie.• Parrainage d’un lycéen (dispositif

« égalité des chances »).• Génépi : interventions en détention

(Poissy, 2013 - 2014).


31


domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles (notamment développement économique et territorial, services à la population, cohésion sociale), gestion de projets

Zone géogrAPHique France entière, de préférence hors Île-de-France

anne.doysonville@ administrateur-inet.org

Anned’oYSonViLLe

avril - juil 2015Métropole de Lyon, direction du développement économique, emploi et savoirs.

nov 2014 - janv 2015 Ville de Clermont-Ferrand, directions des finances. Optimisation des recettes de la Ville : • Participation à la refonte de la politique

tarifaire. • Organisation de la recherche de

subventions/participations.• Analyse de la chaîne de facturation et

des logiciels métiers.

sept - oct 2014Région Limousin, pôle ressources. Comparaison de la gestion des ressources humaines dans les régions Limousin, Aquitaine et Poitou-Charentes en vue de leur fusion.

juin 2014Ville de Nancy, direction générale. Suivi des activités de la direction générale.


sept 2012 - fév 2013Conseil général de Maine-et-Loire, direction de l’enfance et de la famille. Conduite de projets liés au plan de rénovation de la protection de l’enfance :• Conception du livret familles après

concertation avec les usagers et validation par les professionnels.

• Cadrage juridique avec les services.

oct 2011 - avril 2012FSGT, fédération sportive à vocation sociale. Projet collectif dans le cadre de Sciences po Paris, référente du groupe :• Recherche de partenariats publics et

privés pour développer l’association.• Production d’une étude sur l’insertion

sociale par le sport.

sept 2010Fédération habitat et humanisme.Stage, suivi des associations locales dans leurs demandes d’agréments préfectoraux en matière de logement social.


2011-2013Master affaires publiques, filière collectivités territoriales, IEP Paris.

2011Licence de droit, Université Paris X Nanterre.

2008-2010Classe préparatoire droit/économie, ENC Bessières Paris.

FormATion

Langues étrangères• Anglais courant (C1).• Allemand scolaire.

Informatique• Maîtrise du Pack Office.

Divers• Membre de l’équipe d’organisation du

séminaire de promotion à Prague.• Membre des groupes attractivité des

territoires et égalité des chances.• Vice-présidente de l’association des

élèves administrateurs.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Directions opérationnelles, en particulier, dans les services à la population ; directions fonctionnelles

Zone géogrAPHique Rhône-Alpes et Bourgogne du sud

laorans.draoulec@ administrateur-inet.org

LAorAnSdrAouLec

avril - juil 2015Ville de Saint-Ouen.Diagnostic et préconisations sur l’accueil des services à la population et coordination de l’accueil de vagues importantes d’arrivée de nouveaux habitants.

nov 2014 - janv 2015Conseil régional Nord-Pas de Calais.Conséquences de la réforme territoriale sur l’exercice des compétences et sur l’organisation du Conseil régional Nord-Pas de Calais.

sept - oct 2014Conseil général des Hauts-de-Seine.Lancement, pilotage et participation à la mission de cartographie des processus de la collectivité.

juin 2014Ville de Saint-Brieuc.Stage d’observation auprès du directeur général des services.


sept 2008 - oct 2013Ministère des finances.

oct 2012Direction générale de la modernisation de l’état, puis secrétariat général. mars 2009 - oct 2013Chargé de mission auprès du responsable du programme budgétaire 221.• Coordination et synthèse des travaux

budgétaires (1.000 agents, 300 M€).• Aide à la décision.

sept 2009 - août 2012 Responsable du pôle budget-marchés.• Management d’une équipe de 4 agents.• Gestion budgétaire (140 agents, 60 M€).• Gestion contractuelle (45 marchés

publics actifs).

sept 2008 - août 2009Chargé de mission.

déc 2000 - juin 2005Pizza Hut® (franchisé), La Seyne-sur-Mer, Nice et Villeneuve-Loubet.Directeur adjoint puis directeur :• Management d’équipes de 15 à 35

employés.• Ouvertures, développements et

redressements d’établissements.


2013-2014Cycle préparatoire au concours de l’ENA, IGPDE.

2012Lauréat de l’examen professionnel d’attaché principal.

2007Lauréat du 3e concours des IRA, Lyon.

2000Licence de philosophie, université de Grenoble.

FormATion

Langues étrangères• Anglais. Informatique • Maîtrise des outils bureautiques.

DiversINET• Participation à l’organisation des tables

rondes ENA-INET sur l’innovation.

• Participation au groupe finances.• Participation au groupe RH-

management.• Accompagnement d’un lycéen dans le

dispositif égalité des chances.

SPORT• Course à pied, randonnée pédestre.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles (développement économique et social des territoires, services à la population), ressources humaines

Zone géogrAPHique Nord-ouest (Île-de-France, Pays-de-la-Loire, Bretagne, Normandie, Nord-Pas-de-Calais) et Rhône-Alpes

charles.duportail@ administrateur-inet.org

cHArLeS duPorTAiL

avril - juil 2015 Ville de Bagneux, direction générale des services.Participation à la cellule d’appui de la démarche de révision des politiques publiques municipales (analyse financière, RH, organisation, évaluation).

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Saône-et-Loire, direction de l’insertion et du logement social. Conception d’outils opérationnels d’accompagnement du secteur de l’Insertion par l’activité économique (IAE).

sept - oct 2014 Ville de Lille, direction des ressources humaines.Révision du processus de recrutement des animateurs éducatifs dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires.

juin 2014 Conseil général de l’Eure, direction générale des services. Analyse du fonctionnement de la collectivité.


2008 - 2014Ville de Caen, cabinet du Maire.Chef de Cabinet (2013-2014), chargé de mission (2008-2013) :• Participation à la définition des

orientations stratégiques de la collectivité.

• Suivi de la mise en œuvre de politiques publiques (principalement urbanisme, éducation, culture, démocratie de proximité).

• Suivi de la relation aux citoyens : communication, concertation, relations publiques.

• Management fonctionnel de la direction des relations publiques.

• Responsable de la rédaction des discours et éléments de langage.

2007Région Basse-Normandie, cabinet du président.• Chargé de mission : suivi des dossiers

d’aménagement du territoire et de transport.

2005 - 2006Région Basse-Normandie, direction de l’aménagement du territoire.• Chargé de mission : pilotage du projet

de schéma régional d’aménagement et de développement du territoire (SRADT) et suivi des coopérations interrégionales.


2005Institut français de géopolitique, université Paris VIII, master, gestion des territoires et enjeux de géopolitique locale.

2003Institut d’études politiques de Rennes.

FormATion

ParutionsGuide MNT – AATF – INET : La gestion consolidée des collectivités et le pilotage stratégique de leurs satellites.

Divers Co-responsable du groupe communication à l’INET.


34


domAine ProFeSSionneL ViSé Finances, services de proximité Poste de chargé de mission auprès d’un DGS ou DGA

Zone géogrAPHique Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Ile-de-France, Normandie, Champagne-Ardenne

antoine.foissey@ administrateur-inet.org

AnToineFoiSSeY

avril - juil 2015Communauté urbaine de Dunkerque, direction des finances.• Elaboration du règlement budgétaire et

financier.• Méthodologie de mise en œuvre de la

procédure des AP/CP. • Refonte des documents de

communication budgétaire.

nov 2014 - janv 2015Ville de Bondy, direction générale des services. Refonte de la politique tarifaire des services à la population : optimisation des tarifs ( justice sociale et rendement), ré-organisation des services, de la fonction accueil et de la politique de gestion des impayés.

sept - oct 2014Ville d’Annecy, DGA services opérationnels finances et SI. Diagnostic et préconisations relatifs à la vie associative, dans le cadre des assises : évaluation des besoins et attentes des acteurs associatifs, réorganisation des services et mise en place de procédures (attribution des subventions, mise à disposition des locaux).

juin 2014Département du Morbihan, direction générale des services. • Suivi de l’activité de la direction

générale et des services.• Immersion au sein d’un centre médico-

social.


sept - oct 2010 / juil 2011 / juin - août 2013 Ville de Calais, cabinet du Maire.Collaborateur de cabinet :• Rédaction de discours, notes, etc.• Suivi des dossiers municipaux (ex :

étude juridique relative à l’acquisition d’un centre commercial.

mars 2012Centre hospitalier de Calais, direction. Suivi de l’équipe de direction, notamment dans le déménagement du CH de Calais.

juil - août 2009Département du Pas-de-Calais, direction des politiques territoriales.Contribution à la contractualisation avec les EPCI et analyse de la territorialisation des services.


2006-2012IEP de Lille, section « carrières publiques », préparation aux concours administratifs.

2008-2009Mobilité à l’Université autonome de Madrid en Espagne.

FormATion

Langues étrangères• Espagnol.• Anglais.

Parutions Étude MNT-AATF : Le pilotage stratégique des satellites, aspects managériaux et RH.

Divers• Membre des groupes finances et

convivialité.• Parrainage d’un lycéen, dispositif

« égalité des chances ».


35


domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques de solidarité, culturelles, éducatives, prévention de la délinquance, politique de la ville, finances

Zone géogrAPHique France, préférence Île-de-France

athena.fooladpour@ administrateur-inet.org

ATHénAFooLAdPour

avril - juil 2015Conseil général de la Seine-Saint-Denis, service de l’insertion et de la solidarité.• Préparation, animation et suivi des

conférences territoriales d’insertion pour 2015.

• Appui à l’élaboration de la phase diagnostic du projet de service.

nov 2014 - sept 2015Ville de Bondy, direction générale adjointe des solidarités et des services à la population (projet collectif).• Élaboration de nouvelles grilles

tarifaires dans les champs périscolaire et extrascolaire.

• Rénovation des modalités d’inscription, de facturation et de paiement.

• Définition d’une nouvelle procédure de gestion des impayés.

sept - oct 2014Conseil général de la Loire-Atlantique, direction des ressources humaines.• Analyse comparée des politiques de

prévention des risques psychosociaux de 20 collectivités / SDIS / centres hospitaliers.

• Élaboration d’une méthodologie de définition du plan de prévention pour 2015 et accompagnement du groupe de travail CHSCT dans la démarche.

• Diagnostic des dispositifs de prévention des RPS du CG et préconisations de nouvelles actions.

juin 2014Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais, direction générale des services.• Analyse du fonctionnement de la DG.


oct 2011 - janv 2012 Conseil régional d’Île-de-France, unité finances - audit - contrôle de gestion, direction du budget.• Rédaction des orientations budgétaires

pour 2012.• Participation à l’élaboration du budget

primitif pour 2012.• Suivi des contrats de projet région/

département.

juin - juil 2011 Direction générale des finances publiques, service France domaine de Seine-Saint-Denis.• Réalisation d’évaluations de biens

immobiliers et rédaction des avis d’évaluation.

• Rédaction du mémoire du commissaire du gouvernement près le juge de l’expropriation.


2013Année de préparation aux concours administratifs, IEP Paris.

2012Master affaires publiques, IEP Paris.

2009-2010Année d’échange à university college London.

FormATion

Langues étrangères• Anglais bilingue.• Persan bilingue.

Informatique• Maîtrise du Pack Office.

Divers• Étude pour le groupe La Poste sur

La mutualisation de services entre état, collectivités et opérateurs publics marchands : impasse ou voie d’avenir ?


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3e concourS née Le 22 /02 /1976 06 23 28 68 26

domAine ProFeSSionneL ViSé Direction, direction générale


gaelle.galand@ administrateur-inet.org

gAËLLegALAnd

avril - juil 2015Ville de Bagnolet.Contribution au projet municipal, sur un volet ressources (maîtrise de la masse salariale) et une déclinaison opérationnelle.

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Meurthe-et-Moselle.Impacts de la réforme territoriale sur les ressources humaines.

sept - oct 2014Conseil général de l’Essonne.Expertise de la politique de rémunération.

juin 2014Communauté d’agglomération de Plaine Commune.Rapport d’étonnement à la direction générale.


oct 2008 - avril 2014Syndicat des transports d’Île-de-France.Chef de la division des politiques de service et des études d’exploitation :Chef du projet de décentralisation des transports scolaires, puis chef de la division.• Encadrement, organisation et

orientation d’équipes techniques.• Négociations de contrats d’exploitation

avec les transporteurs publics et privés.• Délégations de compétences aux

collectivités locales.

août 2006 - oct 2008SETEC Organisation.Direction de missions de conseil en organisation :• Organisation des maîtres d’ouvrage

publics.• Montage et négociation de grands

projets d’équipements publics.

janv 2000 - juil 2006Cabinet D.E. Conseil.Conseil financier aux collectivités locales :• Création / regroupement de structures

intercommunales.• Négociation et contrôle de contrats

public-privé.• Programmation pluriannuelle

d’investissements.• Finances publiques locales.


1998Sciences Po Paris : diplôme section service public.

1999DESS d’aménagement et d’urbanisme.

FormATion

ParutionsÉtudes collectives réalisées pendant la scolarité à l’INET :

fév - sept 2015Étude comparative du Grand Londres et du Grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).

janv - mars 2015INET / École régionale des avocats du grand Est.Préparation et présentation d’un cas pratique sur la responsabilité pénale des agents d’autorité des collectivités territoriales.

sept 2014 - mars 2015Association des régions de France.Le pouvoir normatif des régions, levier de l’action publique.


37


domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale, politiques opérationnelles, aménagement, développement économique, conduite de projets

Zone géogrAPHique Grand Sud Est, Languedoc Roussillon, Provence Alpes Côte d’Azur

joelle.gras@ administrateur-inet.org

JoËLLegrAS

avril - juil 2015Agence djiboutienne de développement social (Djibouti).Accompagnement du projet de gestion durable des déchets solides à Djibouti (projet cofinancé par l’agence française de développement).

Communauté d’agglomération d’Avignon, direction générale adjointe des politiques publiques.Réflexion sur le statut juridique de l’opéra et propositions de pistes d’évolution.

déc 2014 - janv 2015Conseil général de l’Hérault, direction générale des services.Proposition d’une méthode innovante

en vue d’objectiver la réduction des effectifs : clé de répartition des efforts de restitution de postes par pôle et plan d’accompagnement managérial.

nov - déc 2014Conseil général de l’Hérault, direction générale adjointe du développement et de l’aménagement.Évaluation de la politique départementale d’aide à la pierre pour le parc privé : benchmark, analyse de la performance du dispositif et propositions d’optimisation.

juin 2014 Conseil général de Loire Atlantique, direction générale des services.Analyse du fonctionnement managérial auprès de la direction générale.


juin 2010 - avril 2014Ville d’Anduze, Gard, directrice générale des services. • Pilotage transversal des transferts des

compétences à l’agglomération d’Alès.• Pilotage opérationnel de gestion des

risques, des travaux de prolongement de la digue, d’aménagement urbain, des réseaux eau et assainissement.

• Réorganisation des services (62 agents).

janv 2007 - mai 2010Syndicat d’adduction en eau potable de Domessargues, Gard, directrice générale des services.• Mise en œuvre d’un schéma directeur

intercommunal de l’eau. • Pilotage transversal de projets opérationnels :

station d’épuration, extension des réseaux, aménagement urbain.

• Modernisation de la facturation.

• Management des équipes communales et intercommunales.

mai 2004 - avril 2010Communauté d’agglomération de Montpellier, direction des finances, directrice adjointe en charge de la gestion comptable.• Responsable de la gestion comptable

(800 M€).• Pilotage transversal du projet de

diminution des délais de paiement.

oct 2000 - avril 2004Commune de Cargèse, Corse-du-Sud, directrice générale des services.• Pilotage d’un projet de réserve d’eau

potable pour résoudre le problème de pénurie.

• Gestion en régie du port de plaisance et du service eau et assainissement.


2013Admissible au concours interne ENA

1998CPAG, IEP Toulouse.

1997Maîtrise de droit public, Montpellier.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Espagnol.

InformatiqueMaîtrise des outils informatiques.

Divers• Membre des groupes finances,

convivialité et théâtre à l’INET. • Présidente d’une association sportive,

danse, cuisine, mode.


38


domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques publiques de l’éducation, de la culture, de la jeunesse, des solidarités, des services à la population, de l’aménagement, de l’attractivité du territoire

Zone géogrAPHique Grand sud et grand ouest

solenn.guegueniat@ administrateur-inet.org

SoLennguéguéniAT

avril - juil 2015Conseil général des côtes d’Armor, direction générale de l’éducation. • Élaboration d’une stratégie de politique

publique de l’éducation à partir d’un bilan évaluatif des dispositifs actuels.

• Accompagnement de l’évaluation du projet d’administration 2012-2014.

nov et déc 2014Conseil général du Gard, mission évaluation et prospective.Projet collectif : analyse évaluative des territorialisations des politiques sociales des conseils généraux du Gard, du Var et de Vaucluse.

sept - oct 2014Conseil général de l’Hérault, direction de l’autonomie. Accompagnement à la mise en place d’une maison de l’autonomie réunissant les dispositifs en faveur des personnes âgées et des personnes handicapées.

juin 2014Ville du Havre, direction générale des services.Observation de la fonction de directeur général des services.


déc 2009 - mai 2014Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, direction de la culture.Responsable secteur production au sein du service cinéma et audiovisuel : • Gestion des dispositifs de soutien

financier aux auteurs et producteur. • Accompagnement au développement

national et international des entreprises audiovisuelles.

• Suivi des partenariats avec l’État (cofinancements CNC) et les collectivités infrarégionales.

août 2008 - nov 2009Région Bourgogne, direction de la culture et du patrimoine.Chargée de mission cinéma et audiovisuel :• Gestion du fonds d’aide à la production. • Gestion des aides aux festivals de

cinéma et des dispositifs éducatifs audiovisuels.



2007Master 2 management des organisations et des manifestations culturelles.

2002-2006IEP Rennes, échange universitaire Université de Reading (R-U).

FormATion

Langues étrangères• Anglais courant.• Italien et allemand bon niveau.

Divers • Membre du groupe culture INET. • Membre de l’académie des arts et

techniques du cinéma (CESAR), collège court métrage.


39

3éme concourS né Le 16/04/1978 06 60 76 48 29

domAine ProFeSSionneL ViSé Ressources

Zone géogrAPHique Aquitaine, Bretagne, Île-de-France, Pays de la Loire

frederic.jalier@ administrateur-inet.org

Frédéric JALier

avril - juil 2014Intérim du DGA ressources de la ville de Pantin (54 000 habitants, 1 700 agents).Pilotage et animation du département ressources (RH, finances, systèmes d’information, ressources juridiques et administratives). nov 2014 - janv 2015Conseil régional du Nord-Pas de Calais.• Élaboration d’une méthode de fusion

des 2 régions et de sécurisation de la constitution de la nouvelle collectivité.

• Réalisation d’un diagnostic comparatif de la fonction RH des 2 régions et identifications des points de vigilance.

sept - oct. 2014Conseil général de Seine-Saint-Denis, service social.• Réalisation d’un diagnostic sur

l’organisation et la qualité de l’accueil des 33 circonscriptions de service social.

• Préparation d’un plan d’amélioration et présentation aux 50 cadres du service.

juin 2014Communauté urbaine du Mans.Analyse des enjeux stratégiques de la collectivité


2012 - 2014Ville de PantinDirecteur des finances, responsable du pilotage financier :• Création du contrôle de gestion• Management d’une équipe de 10

personnes• Lancement d’une démarche

d’optimisation de la dépense• Suivi des relations financières avec la

CA Est Ensemble

2007 - 2012Corefinance / Ineum ConsultingSenior manager :• Membre de l’équipe de création du

cabinet• Pilotage de missions d’amélioration de

la fonction finance (PME, CAC 40) :• Réalisation de diagnostic et

recommandations• Accompagnement à la mise en oeuvre

des améliorations

• Assistance à maitrise d’ouvrage de projets informatiques

• Développement de l’offre pilotage de la performance (contrôle de gestion, tableau de bord)• Organisation du développement commercial, du recrutement et de la communication

2003 - 2007 Arkema. Contrôleur de gestion du pôle Chimie industrielle : • Réalisation du reporting mensuel

destiné à la direction générale• Analyse financière et suivi des

indicateurs clés au niveau mondial Chef de projet fonctionnel finance :• Conception du progiciel financier et

pilotage de l’équipe de déploiement


2002Kedge - ESC Bordeaux

FormATion

Langues étrangères • Anglais courant.• Allemand scolaire.

Parutions• Réalisation des actes des universités

d’été 2014 de l’ADGCF : « Les territoires à l’épreuve de la société mobile ».

• Course à pied (marathon) et pratique occasionnelle du rugby.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale.Directions fonctionnelles et particulièrement ressources humaines.Secteurs à forts enjeux de conduite du changement

Zone géogrAPHique Alsace, grand Est

delphine.joly@ administrateur-inet.org

deLPHineJoLY

avril - juil 2015Conseil départemental du Bas-Rhin, direction des ressources humaines.• Pilotage de dossiers stratégiques RH :

dialogue social, mobilité…• Appui à des projets transversaux :

projet d’administration, agence d’ingénierie publique…

nov 2014 - janv 2015Région Alsace, direction culture, tourisme et sports.Consolidation de la stratégie et de la gouvernance régionales de la politique culturelle :• Étude de développement du leadership

régional.• Préfiguration de la stratégie de

conduite du changement.

sept - oct 2014Eurométropole, direction de la démocratie locale et de la proximité.Dans le cadre du nouveau mandat, participation au renouvellement de la stratégie d’implication citoyenne.

juin 2014Brest Métropole, direction générale.• Étude d’opportunité liée à la réforme

territoriale. • Appui à l’animation d’un séminaire

managérial.


mai 2013 - avril 2014 Conseil général du Bas-Rhin, direction générale.Auprès du DGS, pilotage de la démarche « Bien-être au travail » • Membre du comité de direction

générale élargi.

janv 2008 - avril 2013 Conseil général du Bas-Rhin, direction des ressources humaines.Adjointe, chef de service, puis directrice déléguée :

• Management des activités RH et de l’équipe d’encadrement (6 chefs de service - 65 agents).

• Conduite de projets stratégiques et du changement.

• Collaboration directe avec le DGS et les élus.

août 2003 - déc 2007 Théâtre national de Strasbourg, service du personnel.Collaboratrice puis chef du service.


2004DEA Droit public, université Robert Schuman Strasbourg.

2005Concours d’attaché territorial.

2012Examen d’attaché principal.

FormATion

Parutions • Étude pour la DGCS sur « l’avenir


• Animation de l’atelier paroles de DG des ETS : la transformation métropolitaine et interventions en colloque, notamment sur la relation élu/dirigeant territorial.

Engagements • Déléguée de promotion.• Membre des groupes Management

et RH et relever le défi des finances locales.

• Dispositif cordée de la réussite.

Interventions Consultante en management et RH.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Administration générale, finances, politiques publiques

Zone géogrAPHique Île-de-France, France entière

alice.kamenka@ administrateur-inet.org

ALiceKAmenKA

avril - juil 2015Conseil régional d’Île-de-France, direction de la stratégie et des territoires.Appui à la préfiguration et à la mise en place du service public régional de l’orientation (SPRO).

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Meurthe-et-Moselle, direction des ressources humaines.Étude des impacts en termes de ressources humaines des différents aspects de la réforme territoriale sur les services départementaux.

sept - oct 2014Ville de Lyon, direction de l’éducation.Aide à la définition d’un schéma de pilotage du projet éducatif territorial (PEDT) et de l’évaluation de la réforme des rythmes scolaires.

juin - juil 2014Conseil régional d’Île-de-France, direction générale des services.Stage d’observation.


oct 2005 - avril 2014Conseil général du Val-de-Marne, direction des affaires européennes et des relations internationales.Coordinatrice de la mission Europe :• Aide à la décision sur la définition de la

politique européenne.• Représentation de la collectivité et

conduite des stratégies d’influence auprès de l’ensemble des partenaires institutionnels, économiques et acteurs de la société civile.

• Recherche de cofinancements pour les projets de la collectivité et du territoire.

• Pilotage de projets et animation de réseaux.

• Management fonctionnel d’une équipe de 3 personnes.

Chargée de projets relations internationales :• Pilotage et coordination de partenariats

et organisation d’évènementiels.


2004Concours d’attachée territoriale.

2011Examen d’attachée principale.

2001• Magistère de relations internationales,

Université Paris I Sorbonne.• Maîtrise de langues et civilisation

russes, INALCO/Langues’O.

1998Licence d’histoire, Université Paris I Sorbonne.

FormATion

Langues étrangères• Anglais.• Russe.

InformatiqueBureautique, gestion de projets, réalisation de sites.

Divers• Parrainage d’une lycéenne dans

le cadre du «dispositif égalité des chances» de l’INET.

• Participation au réseau des jeunes professionnels de l’aide au développement (association Projection).


42


domAine ProFeSSionneL ViSé Direction, conduite de projets (Développement économique et social, innovation et attractivité, emploi, formation – politiques de solidarité – services à la population, relations aux usagers – vie associative)

Zone géogrAPHique Nord, grand Ouest, Sud-Ouest

peggy.kancal@ administrateur-inet.org

PeggYKAncAL

avril - juil 2015Conseil régional de Picardie. « Nouvelle Région » Nord-Pas-de-Calais Picardie. • Plan d’actions sur la continuité du

service public (fonctions ressources).

nov 2014 - janv 2015Communauté d’agglomération creilloise. Opération urbaine « gare cœur d’agglo » : préconisations sur le schéma de gouvernance et le financement.

sept - oct 2014Conseil général de la Somme.• Mission sur l’ingénierie publique. • Rapport « Somme, département

ingénieux ».

juin 2014Conseil général des Pyrénées-Atlantiques.• Observation du système managérial

auprès du DGS. • Immersion à la Maison de la Solidarité

de Bayonne.


2005 - 2012 Communauté urbaine de Bordeaux, pôle développement économique et attractivité.Responsable du service emploi-économie sociale et solidaire :Gestion administrative et budgétaire, management d’équipe.Conduite de projets : • Pilotage et ingénierie du dispositif

clauses sociales.• Politique de soutien à l’entrepreneuriat

social et solidaire (conventionnements, dispositif FSE).

• Développement services d’innovation sociale (conciergerie solidaire, ressourcerie-recyclerie, plateforme coopérative de vente en circuits courts…).

2002 - 2004 Groupe Caisse des dépôts et consignations. Chargée de communication. • Missions sur l’euro et la stratégie

développement durable. • Réalisation de rapports annuels,

conventions d’entreprise, gestion relations presse.


2012-2013Prep’ENA, IEP Bordeaux.

2004Lauréate concours externe attaché territorial.

2011Examen professionnel attaché principal.

2002DESS Communication des entreprises et des institutions, Université Marne-la-Vallée.

2001Diplômée, IEP Grenoble, section politique.

FormATion

Parutions (en cours)• Étude sur les nominations équilibrées

aux postes de direction. • Co-animatrice du groupe égalité

femmes-hommes.

ExpertiseChangement climatique, transition énergétique• Conseillère régionale d’Aquitaine,

déléguée au plan climat (mars 2010 - déc 2014).

• Présidente d’AIRAQ, agence agréée pour la surveillance et la qualité de l’air en Aquitaine.

• Membre du comité d’orientation régional BPI France.


43


domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles ; développement économique et territorial, aménagement, Europe, coopérations internationales. Directions fonctionnelles ; finances, conduite de projets transversaux, chargée de mission auprès d’un DGS

Zone géogrAPHique France entière, préférence Île-de-France et bassin parisien

aude.lerest@ administrateur-inet.org

AudeLe reST

Langues étrangères • Anglais, espagnol courant.• Allemand, portugais intermédiaire.

ParutionsÉtude comparative du Grand Londres et du Grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).

Divers • Sport : compétition inter-universitaire

en rugby et natation.• Préparation militaire marine (2007).

avril - juil 2015Ville de Paris, direction du développement économique, de l’emploi et de l’enseignement supérieur.Analyse de la direction dans le contexte de la création de la Métropole du Grand Paris.

nov 2014 - janv 2015Laval agglomération, direction générale adjointe ressources.Construction de la mutualisation :• Diagnostic administratif, définition de

la stratégie de mutualisation.• Mise en œuvre : animation d’ateliers,

plan d’accompagnement au changement.

sept - oct 2014Conseil général du Pas-de-Calais, pôle solidarités.Contribution à l’évaluation des Maisons des adolescents : • Dialogue avec les équipes,

préconisations organisationnelles.• Animation de réunions du groupe

projet.

juin - juil 2014Conseil régional de Bourgogne, direction générale des services.Stage d’observation auprès du DGS et des services d’un lycée.


fév - avril 2014 BearingPoint, conseil secteur public.Analyste : • Identification des indicateurs

de performance et des leviers d’optimisation des processus métiers.

• Formations dispensées pour l’utilisation d’un logiciel de paie.

sept 2011 - janv 2012 Canal+, direction des relations institutionnelles.Chargée de mission : veille législative, rédaction de notes.

sept 2010 - sept 2011 Junior entreprise de Sciences Po.Junior consultante puis responsable d’une équipe :• Gestion de missions de conseil et

d’évaluation de politiques publiques.• Management de cinq consultants.

mai - juin 2010 Ambassade de France en Argentine, mission militaire.


2010-2012Sciences Po Paris, Master affaires publiques.

2009-2010Universidad Torcuato Di Tella, Buenos Aires, Argentine.

2007-2009SciencesPo Paris, premier cycle spécialisé sur l’Amérique Latine.

FormATion


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3e concourS née Le 07/11/1967 06 84 46 48 72

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques de développement territorial

Zone géogrAPHique Nord-Pas de Calais, France entière

anne.lefevre@ administrateur-inet.org

AnneLeFeVre

avril - juil 2015Syndicat de promotion des communes polynésiennes Papeete.• Audit de la mise en œuvre des

compétences techniques du CGCT pour les 42 communes adhérentes.

• Préconisations de report ou de dérogation.

nov 2014 - janv 2015Conseil régional du Nord-Pas de Calais.• Élaboration d’une méthode de fusion

des régions et de sécurisation de la constitution de la nouvelle collectivité.

• Proposition de méthodologie globale de rapprochement des directions générales et diagnostic comparatif de la fonction finances.

sept - oct 2014Mairie de Lille.Recommandations stratégiques et opérationnelles pour la mise en œuvre d’un projet d’administration dans le cadre du nouveau mandat.

juin 2014Communauté urbaine de Dunkerque.Observation et analyse des enjeux de la collectivité.


Secteur public2009 - 2014Conseil régional Nord-Pas de Calais, direction de l’action économique.• Chef de projet pour la conception,

l’écriture et la mise en œuvre de la Stratégie régionale initiatives et entrepreneuriat www.lasuitedanslesidees.fr.

• Pilotage des groupes de travail multipartenaires, management transversal (15 personnes), évaluation et suivi d’un consortium de recherche international France, Belgique, Canada.

Secteur privé :2007 - 2009Consultante en communication scientifique, ITG. • Accompagnement des porteurs de

projets innovants.

2004 - 2007Directrice d’association projet Interreg, Atoukid Lille.Gestion administrative et financière de la structure (4ETP), management, relations avec les partenaires publics et privés.

1999 - 2004Chef d’entreprise, Kidévasion, Roubaix.Création et direction de l’entreprise 16 ETP.

1994 - 2009Journaliste scientifique indépendante.• Journaliste responsable de publication

en presse scientifique et généraliste. • Responsable des éditions scientifiques

institut Pasteur de Lille, rédactrice en chef Agence Cyloss.


ESJ Lille, Maîtrise de physiologie.

FormATion

Langues étrangères • Anglais et allemand scolaires.

Formatrice en communication et relations presse : ESJ, Efap, université.

Membre active d’une association d’habitants, passionnée de voyages.


45


domAine ProFeSSionneL ViSé Directions opérationnelles : aménagement, logement, urbanisme, jeunesse, éducation, solidarités, culture…


manuel.menal@ administrateur.inet.org

mAnueLmenAL

avril - juin 2015Ville de Montreuil, direction générale adjointe habitat, urbanisme et bâtiments.Conduite de la refonte de la fiscalité de l’aménagement et des modalités de participation des constructeurs au financement des équipements publics.

nov 2014 - janv 2015Conseil général de Saône-et-Loire, direction de l’insertion et du logement social.Mission sur la structuration et le développement du secteur de l’insertion par l’activité économique (IAE) en Saône-et-Loire.

sept - oct 2014Communauté d’agglomération Plaine Commune, direction des ressources humaines.Réalisation d’un diagnostic et de préconisations concernant l’enjeu du maintien dans l’emploi des agents en situation de fragilité médicale.

juin 2014Ville de Bondy, direction générale des services.Analyse du fonctionnement de la direction générale et de la collectivité.


juin 2010 - mai 2014Conseil régional d’Île-de-France.Directeur de cabinet d’un groupe

politique :• Encadrement d’une équipe de 3

personnes.• Coordination du travail du groupe.• Relations avec l’exécutif, les groupes,

les élus locaux et les associations.• Suivi des thématiques grand Paris,

aménagement, logement et finances.• Rédaction d’interventions,

amendements, rapports et notes, veille législative et d’actualité.

• Réalisation de la communication du groupe ( journal, site Web, lettre électronique).

juil 2008 - mai 2010Ville de Villejuif.Collaborateur d’élus :• Relations avec l’exécutif et les groupes

politiques.• Suivi de dossiers liés à l’habitat, à la

démocratie participative, à l’égalité femmes-hommes.

• Rédactions de notes, argumentaires, discours, site Internet, journaux.


2006-2007Année d’études à l’université de Toronto, Canada, département de sciences politiques.

2007IEP Paris, 1er cycle.

FormATion


Informatique Excellente maîtrise des outils informatiques (Windows, Mac OS X, Linux), du développement Web et de la programmation.

Divers Engagement associatif dans le domaine du logiciel libre (responsabilités associatives, interventions publiques, programmation…) et de la connaissance libre (Wikipédia).


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domAine ProFeSSionneL ViSé DGA ressources, vie quotidienne, infrastructures et aménagement

Zone géogrAPHique Île-de-France et limitrophes

[email protected]

FrédéricmeSnArd

Office public de l’habitat de Malakoff (4.100 logements).

déc 2008 - avril 2014Directeur des moyens :• Création de la direction (12 agents).• Pilotage des fonctions support : RH,

finances, commande publique, SI.• Définition et conduite de la stratégie

d’optimisation des ressources de l’OPH.• Menée par délégation du dialogue

social interne.• Conduite du projet d’établissement sur

la gestion de proximité.

oct 2004 - déc 2008Directeur adjoint des services techniques, responsable administratif.• Management de la direction

(55 agents).• Gestion administrative et financière de

l’activité.• Gestion opérationnelle de la direction

par intérim.• Élaboration et suivi des indicateurs de

suivi d’activité.

avril - juil 2015 Conseil départemental de Loir-et-Cher.Rédaction du projet d’administration 2015-2021, accompagnement à la redéfinition des politiques départementales et à l’amélioration de la relation usager.

nov 2014 - janv 2015 Communauté d’agglomération creilloise.Diagnostic et redéfinition de la gouvernance opérationnelle et financière du projet de renouvellement urbain « gare cœur d’agglo ».

sept - oct 2014 Conseil général de Seine-et-Marne.Réalisation en mode participatif du bilan du schéma 2008-2012 du service social départemental et préconisations d’évolution.

juin 2014 Commune de Bagneux.Observation de la Direction générale.



2012-2013Préparation du concours interne d’administrateur territorial, CNFPT.

2004DESS juriste territorial, Paris II Panthéon-Assas.

FormATion

Langues étrangèresAnglais, allemand, portugais.

InformatiqueOffice 2010, Project 2010, Carrus RH.

ParutionsTravail sur le cadre d’emploi des administrateurs territoriaux (en cours).

Divers• Athlétisme (Chpts France 2002 - 800m),

cyclisme, montagne.• Membre des groupes attractivité

et communication - promotion du concours.

• Trésorier-adjoint de l’association des élèves-administrateurs.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale. Ressources. Direction opérationnelle


jeanbaptiste.olivier@ administrateur-inet.org

JeAn-BAPTiSTe oLiVier

avril - juil 2015Ville de Suresnes, auprès de la DGS.Optimisation des ressources : amélioration du pilotage de la fonction financière, réduction de la masse salariale.

nov 2014 - janv 2015Ville de Nîmes, direction de la jeunesse et des sports.Rationalisation des ressources et moyens pour pérenniser les investissements, le désendettement et la qualité de service : diagnostic, proposition d’outils de contrôle et de pilotage (tableaux de bords, outils informatiques), refonte de l’organigramme.

sept - oct 2014Reims Métropole, direction des ressources humaines.Accompagnement à la mise en place d’outils de GPEEC : nomenclature métiers, fiches de poste, instances de suivi etc.

juin 2014 Conseil général de l’Oise, auprès du DGS.• Analyse des pratiques managériales.• Réflexion sur l’avenir du département.


juil 2007 - avril 2014 Commune de Thoiry (78) et syndicats intercommunaux. Directeur général des services :• Management d’équipe (20 personnes).• Préparation et suivi des commissions et

conseils.• Élaboration des budgets, suivi

comptable, gestion de dette et de trésorerie.

• Définition des projets et montages financiers.

• Préparation des appels d’offres, suivi des travaux.

mars - oct 2006 Assemblée permanente des Chambres de métiers. Attaché de direction :• Conduite d’un projet sur l’artisanat en

centre-ville (organisation de réunions, déplacements d’études, production de synthèses et d’un rapport).

nov 2003 - juil 2004 Ville de Paris. Chargé de mission :• Production de notes et d’argumentaires

(scolarité, enfance, sport).


2013Préparation au concours d’administrateur territorial, INSET d’Angers.

2005Concours externe d’Attaché territorial.

2004DESS Administration du politique, Paris I Panthéon-Sorbonne.

2003DEA Institutions et action publique, Paris I.

2001IEP Toulouse.

FormATion


Informatique• Maîtrise des outils informatiques. • Pratique de Business Objects.

EngagementConseiller d’arrondissement de Paris.


48


domAine ProFeSSionneL ViSé Direction générale adjointe.Directions opérationnelles : en priorité développement économique, développement et aménagement du territoire, culture, Europe.Directions fonctionnelles : organisation, évaluation, prospective

Zone géogrAPHique France entière avec priorité pour la région grand sud-est

stephane.paccard@ administrateur-inet.org

STéPHAne PAccArd

avril - juin 2015Communauté urbaine de Marseille, direction générale des services.Mise en œuvre des nouveaux transferts de compétences des communes vers l’intercommunalité et contribution aux travaux sur la future métropole.

nov 2014 - janv 2015Métropole de Brest.Appui à l’élaboration de la stratégie métropolitaine de développement économique.

sept - oct 2014Conseil général Bas-Rhin, direction des finances. • Animation d’une réflexion sur

les modalités de facturation des prestations du budget général aux budgets annexes.

• Étude sur les méthodes de calcul des charges transférables (lois MAPTAM et NOTRe).

juillet 2014Ville de Montpellier, direction générale des services.Analyse du pilotage managérial de la direction générale.


juin 2008 - avril 2014Région Provence-Alpes-Côte d’AzurChargé du système de gestion et de contrôle de l’autorité de gestion des fonds européens (nov 2013 - avril 2014) :• Préfiguration du système 2014/2020.

Auditeur (avril 2010 - oct 2013) :• 2 audits sur les achats et 17 audits

d’organismes extérieurs. • Audit des fonds européens

(subventions globales FEDER et FSE et programme transnational).

Conseiller technique sur les politiques économiques ( juin 2008 – mars 2010) :• Suivi des dossiers commerce

international.

mai 2007 - mai 2008Ville de Courbevoie.Chef du service des relations publiques et des jumelages.• Management d’équipe.• Gestion du protocole.• Organisation d’évènementiels et

actions de jumelage.

juin - déc 2006Institut national de recherche en informatique et automatique.Juriste marchés publics/ contrats.


2005Master Europe, IEP Grenoble.

2004Master sciences politiques, Heidelberg.

2003Maîtrise droit public, Strasbourg.

FormATion

INET• Président de l’association des élèves

administrateurs.• Responsable du groupe « attractivité

des territoires ».• Réalisation d’une étude sur le pilotage

stratégique des satellites pour l’Observatoire social territorial.

Langues étrangères • Allemand et anglais courant (B2).

Autres• Engagement associatif.• Stages et expériences à l’étranger

(2004-2005).• Organisation d'un séminaire

management au CNR Marcoussis.


49


domAine ProFeSSionneL ViSé Fonctions support, en particulier ressources humaines.Politiques publiques : éducation, enfance, solidarités, proximité, formation continue, égalité, aménagement, territorialisation

Zone géogrAPHique Grand Ouest

[email protected]

emmAnueLLePiVeTTe

avril - juil 2015Conseil régional de Bretagne, direction des ressources humaines.Méthodes et outils pour le suivi, le pilotage et une approche prospective de la masse salariale.

nov 2014 - janv 2015Conseil régional d’Alsace, direction culture, tourisme et sport.Optimisation de la compétence partagée culture.

sept - oct 2014Conseil général d’Ille-et-Vilaine, direction des finances.Approche de l’incidence financière des transferts prévus au projet de loi Nouvelle organisation territoriale de la République.

juin 2014Conseil général des Côtes-d’Armor, direction générale des services.Analyse du fonctionnement managérial.


mars 2005 - avril 2014Ville de Rennes.• Responsable ressources humaines

sectorielle :- Mise en œuvre de la politique

RH : recrutement, formation, remplacement, organisation, arbitrage.

- Expertise et conseil auprès des DGA et du DGS.

- Contribution au dialogue social et participation aux instances paritaires.

- Direction du service administratif d’assistance aux élus (38 agents).

• Mission coordination de la politique ressources humaines dans le cadre de la mutualisation.

• Encadrement du service administratif d’assistance aux élus.

• Secrétaire du Syndicat d’aménagement de la zone d’activité nord.

janv 2001 - déc 2004CEITEL, directrice des ressources humaines.

mai - nov 2000Cabinets E3C et IDEIS, consultante formatrice en ressources humaines et management.

oct 1997 - sept 1999Université Rennes 2 - Laboratoire COSTEL CNRS UMR 6554.Enseignante, chercheure en géographie et aménagement du territoire.


2012 - 2014Cycle préparatoire INET, CNFPT.

2000DESS CAAE, IAE Rennes.

1997DEA géographie, aménagement, télédétection, Université Rennes 2.

1996Maîtrise Erasmus géographie physique, aménagement du territoire, Université de Louvain et Université Rennes 2.

FormATion

Langues étrangères • Anglais courant.• Allemand, notions.

Informatique Solide maîtrise de l’outil informatique.

Divers • Participation aux groupes égalité des

chances et management/ressources humaines.

• Flûtiste.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Développement économique et local, aménagement et attractivité du territoire, développement durable, DRH, management d’équipes, conduite de projets stratégiques et transversaux, appui au pilotage, organisation, communication, international


[email protected]

mAYeuLPLAcèS

avril - juil 2015 Communauté d’agglomération Est-Ensemble.Préparation de la transformation d’Est Ensemble en territoire de la Métropole du grand Paris.

nov 2014 - janv 2015Brest Métropole. Élaboration d’une stratégie métropolitaine de développement économique.

sept - oct 2014Le Mans Métropole. Mutualisations : bilan et perspectives.

juin 2014Métropole Nice Côte d’Azur. • Diagnostic organisationnel. • Création de la première métropole en

France : quels enseignements ?


juin 2008 - nov 2012 Ville de Paris. Chargé de mission auprès de la secrétaire générale.• Assistance, conseil, R&D, anticipation

et alerte auprès de la SG. • Management des affaires générales (30

personnes).• Participation à la communication

interne et à la mise en place d’une politique à destination des encadrants : identification et communication spécifique RH et management.

• Contribution à la stratégie de communication interne et à son contenu.

juin 2006 - juin 2008 Ville de Paris, délégation aux relations internationales.Chargé du secteur Amériques.• Projets de coopération décentralisée.• Déplacements du Maire et des élus,

événements, accueil de délégations.

nov 2001 - juin 2006Ville de Paris. Enseignement supérieur et vie étudiante.• Pilotage de projets transversaux.• Animation de partenariats.

nov 1998 - sept 2000Ambassade de France à Madagascar.Projet d’appui institutionnel aux communes de l’agglomération de Tananarive.


2013Cycle PENA, IGPDE Vincennes.

1998DESS développement et coopération, université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

1996Diplôme de l’IEP, Toulouse.

FormATion

Étude Étude comparative du Grand Londres et du Grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).

Langues étrangèresAnglais.

InformatiqueMaîtrise de la suite Office.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Ressources humaines, politiques opérationnelles (fonds européens, politiques sociales, éducation, transports...)

Zone géogrAPHique Rhône-Alpes en priorité

[email protected]

Anne-VicToireriondeT

avril - juil 2015Ville de Villeurbanne, direction générale adjointe éducation enfance.Stratégie de gestion des ressources humaines : projections financières et d’organisation.

nov 2014 - janv 2015Régions Auvergne et Rhône-Alpes, projet collectif sur l’union des régions auprès des DGS.• Élaboration d’un scénario de

préparation et d’exécution du futur budget unique pour 2016.

• Proposition d’un nouveau schéma de territorialisation dans le cadre de l’union des régions.

• Proposition d’un outil de pilotage pour la future grande région.

sept - oct 2014Région Franche-Comté, direction Europe.Préparation de l’évènement de lancement de la programmation 2014-2020 des fonds européens FEDER-FEADER-FSE.• Élaboration d’une méthodologie de

projet.• Création du scénario de déroulé de

l’évènement.

juin 2014Ville de Nanterre.Stage d’observation auprès du DGS.


août 2011 - avril 2013Communauté urbaine de Nancy, collaboratrice d’un groupe de 27 élus.• Analyse des délibérations soumises au

conseil communautaire.• Rédaction d’interventions.• Organisation et animation de groupes

de travail.• Gestion des relations du groupe avec

les citoyens.

fév - juil 2011 Cabinet Viaregio, Strasbourg, consultante collectivités et fonds européens.• Élaboration de projets de territoires

pour des intercommunalités.• Dossier de demande de fonds

européens.

mars - juil 2010 Chargée de mission auprès du Consul à Toronto.• Participation à l’organisation du

sommet du G8 et du G20.


2006 - 2011 Diplômée de l’IEP de Strasbourg.

2011Master en Administration locale, IEP Strasbourg.

2010Master en affaires publiques au Canada (Glendon College, Toronto).

2009Année d’échange en Espagne.

FormATion

Langues étrangères• Espagnol, niveau C1 du Conseil de

l’Europe.• Anglais courant.

ParutionsÉtude pour la DGCS sur « l’avenir des compétences sociales départementales ».

Divers • Table-ronde ENA-INET sur la

transition énergétique.• Marraine dans le programme Égalité

des chances. • Groupe de promotion du concours.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles : essentiellement aménagement, politiques urbaines, développement économique, politiques culturelles, projets transversaux

Zone géogrAPHique France métropolitaine

harmony.roche@ administrateur-inet.org

HArmonYrocHe

avril - juil 2015Département de Seine et Marne.Élaboration du projet d’open data.

nov 2014 - janv 2015Communauté d’agglomération creilloise, direction générale des services.Projet d’aménagement «Gare, cœur d’agglomération» :• Clarification de la gouvernance projet,

analyse des modalités de financement, mobilisation des ressources et moyens.

sept - oct 2014Ville de Chartres, pôle ressources.• Financement des politiques culturelles.

• Audit du conservatoire à rayonnement départemental. Élaboration d’un projet de service pour le CRD, élaboration et analyse de questionnaires de satisfaction usagers.

• Révision de la stratégie marchés publics du service Archéologie, refonte des grilles tarifaires des services CRD, archéologie, musées et médiathèques.

juin 2014Conseil régional d’Aquitaine, direction générale des services. Production de notes au président sur la stratégie de développement économique régionale et l’aide aux entreprises.


mars 2013 - mars 2014Sciences Po Grenoble Junior Conseil.Renouvellement de la stratégie de communication de la ville de Grenoble vers les entreprises de sa ZFU.

juil - août 2013Ville de Grenoble, direction de l’urbanisme.Veille juridique : réforme des enquêtes publiques, études d’impact, transferts de propriété.

mai - juin 2013Ville de Firminy, direction des finances.Refonte de la tarification des services publics municipaux.

sept - déc 2012Préfecture de l’Isère, bureau du conseil et du contrôle de légalité.• Contrôle de marchés publics,

délégations de service public et subventions.

• Notes d’analyse à destination des élus locaux.


2012 - 2014Master Carrières publiques, IEP Grenoble.

2011 - 2012Licence d’administration publique, IPAG Strasbourg.

2009 - 2011DEUG histoire parcours administration, UBP et IPAG, Clermont-Ferrand.

FormATion

Langues étrangères• Anglais C2.

Informatique• Pack office.

Divers • Implication dans les groupes

attractivité des territoires et culture à l’INET.

• Action de parrainage « égalité des chances ».

• Loisirs : littérature, théâtre, sports.


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domAine ProFeSSionneL ViSé Fonctions support (finances, RH, SI)


nicolas.salvagno@ administrateur-inet.org

nicoLASSALVAgno

avril - juil 2015Initiation du processus de création de la DRH Ville de Nîmes, direction générale des services.• Audit organisationnel et fonctionnel

des RH.• Définition des attendus RH des

directions métiers : relation orientée services.

• Préconisations d’organisation...

nov - janv 2015Projet collectif à la ville de Nîmes, direction des sports jeunesse festivités.• Audit organisationnel.• Amélioration du suivi des associations.

sept - oct 2014Stage thématique à la ville de Marseille, direction des affaires culturelles.• Audit du suivi des satellites culturels.• Préconisations d’organisation interne

(DAC/DEPPGE).• Propositions d’outils de pilotage.

juin 2014Stage d’observation à la communauté Urbaine de Bordeaux. Analyse de l’organisation interne (contrôle de gestion / outils décisionnels).


janv 2010 - mai 2014Conseil général du Vaucluse, DGS, contrôle de gestion.Chef de projet décisionnel :• Mise en œuvre d’une culture de gestion

(tableaux de bord, aide au pilotage des directions).

• Amélioration du suivi des DSP transports.

• Refonte du PPI routes.• Refonte des outils de préparation

budgétaire.

avril 2008 - déc 2009Conseil général de Vaucluse, DSI.Chef de projet applicatif :• Chef de projet RSA (définition de

procédures, animation de l’équipe projet).

• Dématérialisation des documents/procédures.

janv 2004 - mars 2008Mairie du Pontet.Chef de service informatique :• Management d’une équipe de 6

personnes.• Chef de projet en « vidéoprotection ».• Chef de projet « haut débit écoles

primaires ».


2012Master 2 Management public territorial, université Montpellier 1.

2007-2011Licence et Maîtrise de droit public, UPMF de Grenoble.

2003Master 2 Sécurité des systèmes d’information, université de Toulon.

1999-2002Titre d’ingénieur maître en informatique et télécoms, CERI d’Avignon.

FormATion

ParutionsÉtude comparative du Grand Londres et du Grand Paris : gouvernance, développement économique, logement (octobre 2015).


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concourS exTerne née Le 20/12 /1989 06 70 69 65 59

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles (sécurité et prévention, politique de la ville, services à la population, jeunesse) et fonctions support (ressources humaines, affaires juridiques)


[email protected]

Anne-cHArLoTTeSéneLLArT

avril - juil 2015Ville de Boulogne-Billancourt, direction générale adjointe en charge du service aux personnes.Révision de la place et l’exercice des missions de la politique de la ville et de son articulation avec la prévention de la délinquance.

nov 2014 - janv 2015Conseil régional Nord-Pas de Calais, direction des ressources humaines.Proposition d’une méthodologie de fusion avec la Picardie et analyse des implications en termes de ressources humaines.

sept - oct 2014Gloucestershire County Council, direction de la performance et des besoins.Analyse des stratégies d’économies budgétaires passées et propositions d’amélioration.

juin 2014Ville de Rouen, direction générale.Observation des enjeux stratégiques et de leur pilotage par la direction générale.


sept - déc 2013Communauté urbaine de Strasbourg, service prévention urbaine.Management de quatre médiateurs urbains et actualisation du contrat intercommunal de prévention et de sécurité.

oct 2012 - août 2013Établissement public local de gestion du quartier d’affaires de La Défense, direction juridique.Rédaction et sécurisation juridique des conventions de l’établissement.

mars - sept 2011Communauté urbaine de Strasbourg, service sécurité civile.Rédaction d’un rapport d’évaluation et de propositions pour l’amélioration de la gestion des crises climatiques au niveau intercommunal.

juil - août 2009Conseil général de l’Yonne, pôle ressources internes.Passation du marché public des transports scolaires du département.


2013Master juriste-conseil des collectivités territoriales, Université Paris Panthéon-Assas, major.

2012Diplôme « action et administration publiques », IEP Strasbourg.

FormATion

Parutions• Co-auteur de l’ouvrage Pratique des

élections et de la vie politique locale (Weka).

• Étude : le pilotage stratégique des satellites des collectivités et le management de leurs agents (AATF, MNT et INET).

• Mémoire : la négociation collective dans la fonction publique française.

Divers• Co-responsable du groupe Sécurité et

prévention des risques à l’INET.


55

avril - juil 2015Conseil général des Hauts-de-Seine.Stage de professionnalisation :• Mission auprès du DGA finances

portant sur le pilotage du plan d’économie.

nov - janv 2015Conseils régionaux Rhône-Alpes et Auvergne.Projet collectif :• Mission auprès des DGS portant sur

la fusion des deux régions autour de trois axes (réflexions sur la présence territoriale des services de la future région, élaboration et exécution du budget unique dès 2016, et mise en œuvre d’un système de pilotage).

sept - oct 2014Lille Métropole Communauté urbaine. Stage thématique :• Mission auprès de la DRH portant

sur l’évaluation et le développement des dispositifs d’accompagnement individuel des agents en matière RH (coordination entre les dispositifs de formation, parcours professionnel et mobilité, etc).

juin 2014Ville de Saint-Denis.Stage d’observation :• Découverte de la collectivité auprès

du DGS, semaine d’immersion dans le service accueil de l’enfance.


nov 2013 - avril 2014Ministère de l’intérieur, secrétariat général (DEPAFI).Suivi budgétaire de la MAP (modernisation de l’action publique) et chef de projet MOA (logiciel de gestion des questionnaires parlementaires).

avril 2010 - oct 2012Ministère de l’intérieur, secrétariat général (DEPAFI).• Chargée de mission pour le

déploiement de CHORUS (conduite de projet, refonte des processus budgétaires et financiers), puis chef de section assistance (refonte des procédures et pilotage, mission d’expertise, animation de réseau).

• Adjointe au chef de bureau (30 agents).

mars 2009 - avril 2010Ministère de l’intérieur, DGPN.Chef de section : rédaction et suivi juridique de marchés publics, encadrement d’une équipe et aide au pilotage.

sept 2006 - mars 2009Ministère de l’intérieur, DGCL.Suivi législatif et réglementaire sur le FCTVA, assistance et formation des préfectures.

exPérienceS ProFeSSionneLLeS concourS inTerne née Le 27/09/1981 06 87 15 36 87

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques opérationnelles (transport, aménagement du territoire)Fonctions ressources (finances, RH, contrôle de gestion, pilotage et organisation)

Zone géogrAPHique Rhône-Alpes

marion.serre@ administrateur-inet.org

mArionSerre

Divers • Membres des groupes INET : sécurité

et prévention des risques, finances, égalité des chances – cordées de la réussite.


2013Cycle PENA, IGPDE.

2005DEA Droit public général, université Bordeaux IV.

FormATion

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domAine ProFeSSionneL ViSé Directions fonctionnelles avec une préférence pour les finances et le contrôle de gestion


anthony.szalkowski@ administrateur-inet.org

AnTHonYSZALKoWSKi

avril - juil 2015Ville et métropole de Rennes, secrétariat général.Mise en œuvre d’une nomenclature financière stratégique de type LOLF destinée à améliorer l’information des élus.

nov 2014 - janv 2015Ville de Bondy, direction générale adjointe des services à la population.• Révision de la politique tarifaire

et élaboration de la procédure de recouvrement des recettes.

• Modernisation de la fonction accueil et révision des procédures d’inscription aux activités.

sept - oct 2014Ville et Communauté d’agglomération de Chartres, direction des ressources humaines.• Audit de la direction des ressources

humaines mutualisée et des organigrammes de la collectivité.

• Élaboration d’une charte de partage de la fonction ressources humaines et des missions managériales.

juin 2014Conseil général d’Ille-et-Vilaine, direction générale des services.Observation du rôle du directeur général des services.


mai - juin 2012Préfecture de la Gironde, cabinet du préfet.• Préparation des conseils locaux

de sécurité et de prévention de la délinquance.

• Gestion de crise.• Rédaction de discours et de notes

administratives.

nov 2011 - fév 2012Direction générale de la modernisation de l’État.Lauréat du challenge administration 2020 :• Création d’une application

informatique destinée à fluidifier la fréquentation des administrations recevant du public.

• Développement du projet en partenariat avec la DGME.

juin - juil 2011Département du Nord, direction territoriale de prévention et d’action sociale.• Participation au développement du

projet éducatif global du département sur le territoire.

• Aide à l’élaboration du projet d’action sociale.


2013-2014Prep’ENA, IEP Bordeaux (2013-2014).

2008-2013Master administration et gestion publique, mention bien, IEP Bordeaux.

2013Lauréat du concours d’attaché territorial.

FormATion

Parutions• Étude pour le groupe La Poste portant

sur la mutualisation de services entre l’État, les collectivités locales et les opérateurs publics marchands.

Divers • Responsable du groupe égalité des

chances de la promotion Václav Havel.


57


domAine ProFeSSionneL ViSé DGA ou Directeur.Directions fonctionnelles : ressources humaines, finances.Toutes directions opérationnelles avec une préférence pour les services à la population et les enjeux de développement économique, d’aménagement du territoire et d’urbanisme

Zone géogrAPHique France entière.De préférence à proximité des régions Rhône-Alpes, Auvergne et Bourgogne

charles.therond@ administrateur-inet.org

cHArLeSTHérond

avril - juil 2015Direction des ressources humaines de la Métropole de Lyon.Accompagnement au dialogue social.

nov 2014 - janv 2015Direction des finances et de la performance publique de la Mairie de Clermont-Ferrand.Mission sur l’optimisation des recettes de la ville : diagnostic et élaboration de préconisations relatives à la tarification périscolaire, à la chaine de facturation et à l’organisation de la recherche de financements extérieurs.

sept - oct 2014Pôle ressources de la Communauté d’agglomération Saint-Etienne Métropole.Appui au pilotage du projet de schéma de mutualisation : soutien au projet de création d’un service commun d’instruction des autorisations d’aménagement du droit des sols et préparation de la concertation avec les communes membres.

mai 2015Conseil général de l’Yonne.Mission d’observation du fonctionnement de la direction générale et des unités territoriales d’action sociale.


mai 2008 - mai 2014Ville de Châtel-Guyon, cabinet du Maire.Chargé de mission.• Management de projets transversaux

dans le domaine de l’urbanisme et du développement économique et touristique (PLU, FISAC, Zone d’activités …).

• Gestion des relations avec les administrés et organisation d’actions de concertation.

• Régulation et résolution de situations sensibles.

• Coordination de la communication, des relations presse et de l’événementiel de la collectivité.

• Recherches de financements extérieurs (subventions, mécénat).

déc 2005 - mai 2008 Ville de Vic-le-Comte, cabinet du Maire.Chef de cabinet.• Animation de commissions.• Portage de dossiers d’aménagement

urbain et d’urbanisme.


2004Diplômé, IEP Grenoble.


2011 - 2013Préparation au concours d’administrateur territorial, INSET d’Angers.

FormATion


Divers• Participation aux groupes finances et

attractivité des territoires.


58


domAine ProFeSSionneL ViSé Fonctions ressources ou opérationnelles

Zone géogrAPHique Aquitaine en priorité (Gironde)

[email protected]

emmAnueLLeVignAux

avril - juil 2015Bordeaux métropole, DGA ressources. Appui au pilotage des chantiers RH du projet de mutualisation des services.

nov - janv 2015 Bordeaux métropole, projet métropole.Accompagnement à la mutualisation des services : proposition d’un processus de mobilité des agents, de modalités de dialogue social, des conditions financières des transferts.

sept - oct 2014 SDIS de la Gironde.La mutualisation au sein du SDIS de la Gironde, diagnostic et propositions de domaines à mutualiser, analyse des freins.

juin 2014Communauté urbaine de Strasbourg, direction générale des services.Mission d’observation auprès du DGS.


janv 2009 - avril 2014 Conseil régional d’Aquitaine, direction de la recherche.Chargée de mission sciences humaines et sociales, attachée principale :• Collaboration directe avec le président

de Région et les 3 élus référents. • Accompagnement stratégique des

enseignants-chercheurs en SHS. • Responsable du budget de la direction

(110 M€).• Pilotage d’opérations immobilières

(16 000 m2, 25 M€).• Création du dispositif de soutien à

l’innovation sociale.• Pilotage d’AMO.

janv 2007 - déc 2008 Conseil régional de Basse-Normandie, direction de la recherche.Chargée de mission recherche, attachée territoriale :• Contribution active à l’élaboration de

la politique régionale, création d’un dispositif d’accueil de chercheurs étranger en partenariat avec la commission européenne.

• Mise en place d’un partenariat avec la Haute-Normandie et le New Hampshire.

• Négociation du CPER, exécution (30 M€).

1996 - 2006Enseignante et formatrice.Science politique : Universités de Bordeaux, Nice, Bergen. Formatrice au CNFPT, professeure de lycée professionnel.


2012-2013Prep’Ena, IEP de Bordeaux.

2001-2004Post-doctorat (Université de Stanford), doctorat en science politique (Université de Bordeaux et de Bergen).

FormATion

Langues étrangères • Maîtrise de l’anglais et de l’espagnol.• Diplôme de norvégien.

Divers • Co-animation du groupe «ressources

(vertes) » et du groupe « convivialité » à l’Inet.

• Vie associative, montagne, céramique.


59

concourS exTerne né Le 28/02 /1990 06 29 27 74 45

domAine ProFeSSionneL ViSé Politiques publiques (développement économique, développement durable, action sociale, politique de la ville, services à la population), conduite de projets RH transversaux

Zone géogrAPHique Île-de-France, France entière

damien.zaversnik@ administrateur-inet.org

dAmien ZAVerSniK

avril - juil 2015Communauté d’agglomération d’Est-Ensemble, direction de la stratégie et de la prospective. Chef de projet mutualisation.• Élaboration du schéma de

mutualisation des services en lien avec les villes.

• Proposition de principes de gouvernance technique villes/EPCI.

nov 2014 - fév 2015Conseil général de l’Hérault, direction générale des services. • Conception d’une méthodologie

objective de réduction des effectifs. • Benchmark et orientations en vue des

transferts métropolitains.

sept - oct 2014Conseil régional des Pays de la Loire, direction générale adjointe économie et innovations. • Élaboration de propositions en vue

d’une stratégie régionale d’économie circulaire.

• Revue des référentiels régionaux de politique économique.

juin 2014 Ville d’Albi, direction générale de services.• Suivi des activités du DGS.• Stage ouvrier au sein de la maison de

quartier et de la maison des services publics.


mai - juin 2013Préfecture du Vaucluse, direction départementale de la cohésion sociale.• Suivi des dossiers relatifs à la politique

de la ville.• Analyse du schéma départemental

d’insertion des gens du voyage.

juin - sept 2013 Conseil régional Provence-Alpes-Côte d’Azur, service de l’emploi. • Participation à l’élaboration du plan

régional pour l’emploi.• Analyse de la politique d’aide à

l’économie sociale et solidaire.

sept 2010 - juin 2011Parlement européen. Attaché parlementaire stagiaire.


2013-2014Classe préparatoire intégrée, école nationale d’administration (ENA).

2008-2013IEP d’Aix-en-Provence, master affaires publiques.

FormATion

Langues étrangères • Anglais courant.

Parutions• Pilotage de l’étude pour le ministre de

la ville, de la jeunesse et des sports sur le développement du service civique dans les collectivités territoriales et le déploiement de la « réserve citoyenne ».

EngagementsDélégué de la promotion Václav Havel.

Président d’IEP pour tous (2009-2010), association de promotion de l’égalité des chances. - Mise en place d’un système de tutorat

pour jeunes défavorisés.- Co-élaboration du dispositif égalité des

chances des IEP (IEPEI).

Rugby(sélections régionales ; capitaine et entraineur d’équipes universitaires).


60

centRe nAtionAL De LA Fonction pUbLiQUe teRRitoRiALeinStitUt nAtionAL DeS étUDeS teRRitoRiALeS2A, RUe De LA FonDeRie / bp 2002667080 StRASboURg ceDextéL. : 03 88 15 52 64 / FAx : 03 88 15 52 81www.inet.cnFpt.FR

Membre du

créd

its ph

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ne peRDeZ pAS Le FiLAvec votRe inStitUt,inScRiveZ-voUS À :• La lettre mensuelle de l’inet,• La lettre management et ressources humaines, l’essentiel en quelques lignes

Le conSeiLAUx coLLectivitéS

FAiteS bénéFicieR votRecoLLectivité D’Un RegARDDiStAncié et expeRtUne expertise avérée, la maîtrise méthodologiqueet le regard extérieur des stagiaires et élèvessont autant d’opportunités pour vous, cadres supérieursdes collectivités, de leur confier la réalisation de missionsou d’études, individuelles ou collectives.

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