A LA RENCONTRE DES COSO

POURQUOI CETTE DEMARCHE ?

- un double objectif : se faire connaître et mesurer l ’aide éventuelle apportée par le réseau des Coso.

- dossier lancé en conseil d ’administration le 22 juin avec restitution des travaux le 26 octobre lors du conseil d ’administration suivant.

A LA RENCONTRE DES COSO

COMMENT AVONS NOUS PROCEDE ?

- répartition des administrateurs par zone géographique en fonction de leur région d ’appartenance et de la répartition des coso par département.

- prise de contact avec les coso par téléphone ou entretien en face à face , avec parfois la présence du Président de l ’association locale concernée.

A LA RENCONTRE DES COSO (suite)

DES RESULTATS INEGAUX

-les « moins » : réseau inexistant , coso non nommés ou partis et non remplacés, la fonction de coso risquant de devenir une fonctionnalité au sein des nouvelles structures .

Exemple: Nord, Alsace Lorraine, Paca, Languedoc Roussillon,Maine et Loire.

- les « plus » : dans certains départements , des coso avides d ’information et prêt à diffuser nos communications, un Directeur de La Poste très à l ’écoute .

Exemples: IDF, CRSF Lyon,Marne

A LA RENCONTRE DES COSO (fin)

En conclusion :

S ’appuyer sur le coso quand il existe car cela reste un moyen de toucher un large public rapidement .

Le coso est alors demandeur et il peut aussi contacter les cibles « courrier ».

Si le coso est inexistant , contacter le coordonnateur social, mis en place à un échelon plus vaste (Direction Exécutive de La Poste)