à HEC Montréal -...

La semaine d’innovation sociale à HEC Montréal

Enjeux climatiques, alimentation et inclusion sociale : défis de gestion à relever

du 29 septembre au 1er octobre 2015

En collaboration avec

1. Mot de bienvenue & objectifs

Le pôle IDEOS en collaboration avec la direction du développement durable (DDD)et CRISES-HEC organisent trois jours d’activités innovantes pour aborder les défis de gestion avec les acteurs du milieu de l’innovation sociale montréalais. Cette activité est rendue possible grâce à une subvention de la Fondation de la famille J.W. McConnell (programme RECODE) pour le projet « Zone de l’innovation sociale à HEC Montréal ».

Les objectifs de la petite semaine d’innovation sociale à HEC Montréal:

Encourager la collaboration en innovation sociale au sein de la communauté de HEC.

Donner l’occasion aux participants de HEC Montréal de mettre en pratique leurs compétences en gestion auprès des acteurs du milieu de l’innovation sociale.

Favoriser l’émergence d’idées, de connaissances et de futurs projets innovants.

2. L’équipe

Le comité organisateur

Gorana Govedarica, étudiante à la M.Sc. gestions en contexte d’innovations sociales (GIS) et

chargée de projet pour la Petite semaine d’innovation socale à HEC Montréal

Audrey Girard, étudiante à la M.Sc. GIS

Marine Savarit, étudiante à la M.Sc. GIS

Laurence Beaugrand-Champagne, diplômée de la M.Sc. GIS

Marie-Claude Lacerte, diplômée de la M.Sc. Marketing et chargée de projets au Pôle Entrepreneuriat,

repreneuriat, familles en affaires de HEC Montréal

Sacha Gadhiri, professeur adjoint au département de Management de HEC Montréal

Johanne Turbide, professeure titulaire au département de sciences comptables

Geneviève Handfield, agente de recherche au Pôle IDEOS

Christine Harel, coordonnatrice du Pôle IDEOS

3. Plan de la semaine29 Septembre 2015 30 Septembre 2015 1e Octobre 2015

9:3011:30

Conférence:Projets étudiants

Atelier de travail #3: Enjeux climatiquesEEKO logiques inc.--------------

11:30 - Mots de fermeture

12:0015:00

Lunch d’ouverture:Présentations & Panel

Atelier de travail #2: Inclusion SocialeExeko

Lancement de l’année universitaire en développement durable

15:3018:30

Atelier de travail #1:AlimentationMycélium

15:30 – 16:30 PAUSE YOGA-------------------------

16:30 – 19:00 Vin & fromage

4. Plan de la cérémonie d’ouverture 1ère partie:

Mots de bienvenue – Johanne Turbide, Fondation Famille McConnell/RECODE et programme CHNGR

Présentations des groupes HEC Montréal s’intéressant à l’innovation sociale

M.Sc. Gestions en contexte d’innovations sociales

7 groupes institutionnels

1. Pôle IDEOS

2. Direction du Développement Durable

3. CRISES-HEC

4. Pôle Institut d'entrepreneuriat

5. Pôle Créativité et Innovation Mosaic

6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

5 groupes étudiants

1. NOVA: Le bénévolat, Autrement

2. Dynamiques des nouvelles affaires (DNA)

3. Groupe HumaniTerre

4. Gestions en contexte d’innovations sociales (GIS)

5. Club de consultation en management (CCM)

4. Plan de la cérémonie d’ouverture

2ème partie:

Panel de discussion animé par Pascal Grenier de l’Esplanade.

Qu’est-ce que l’innovation sociale et comment cela modifie la gestion des organisations?

Panélistes invités:

Niamh Leonard, Directrice du développement du Santropol Roulant

Bernard Ndour, conseiller principal pour la Caisse d’économie solidaire Desjardins

Marlei Pozzebon, Professeure titulaire à HEC Montréal

Michel Venne, Directeur général de l’Institut du Nouveau Monde

Fabrice Vil, Président de Pour 3 points

Fondation Famille J.W. McConnell /RECODEChad Lubelsky

Catalyserl'innovation et l'entrepreneuriat

social dans les étudessupérieures

Les 8 éléments sociaux

Innovation sociale

Laboratoires

sociaux

Finance sociale

Technologie sociale

Entrepreneuriat social

Éducation sociale

Médias à vocation sociale

Espace social

Le but de RECODE

Ouvrir des possibilités d’innovation sociale et d’entrepreneuriat social aux étudiants des

CEGEPs, collèges et universités afin que cesinstitutions deviennent des moteurs de progrèset de changement sociale, aux niveaux local et

pan-Canadien.

Explorer des possibilités

Première cohorte de titulaires de subventions• Cégep de Sherbrooke

• HEC Montréal

• Université de Victoria, Collège Camosun et Université Royal Roads

• Université Memorial de Terre-Neuve

• Université de Guelph

• École de technologiesupérieure (ETS), Collège Dawson et Cégep André-Laurendeau

• Université de l’EADO

• Université Mount Royal

• Université Simon Fraser

• Université Ryerson

• Université de la Colombie-Britannique

• Université du Nouveau-Brunswick

• Collège Georgian

• Université Wilfrid Laurier

• Université Concordia

• Université Queen’s

• Université Carleton

• Collège Seneca

Une approche collaborative

Pour RECODE, le travail en collaboration fait partie à la fois du processus ET de la solution

en vue de résoudre des problèmes complexes, interreliés et pluridimensionnels

www.re-code.ca

@LetsRECODE #LetsRECODE

Programme CHNGR Alister Tuck-Sherman

UN PROJET COLLECTIF

MISSION

Encourager l’innovation et stimuler l’entrepreneuriat

collectif et social chez les jeunes.

COMMENT?

123

AMBASSADEURS ECS

PORTAIL

TRANSFORMER L’ÉDUCATION

PROMOUVOIR1.

CARTOGRAPHIER1.

CONSTRUIRE1.

TRANSFERT SUPPORT

CO-CRÉATION

ACTION1.

COLLABORATION

CONFERENCES

INNOVATION

ÉVÉNEMENTS

DISCUSSION

1.

2. Prochain évènement

1.

7 18 FIN SEPTEMBRE

AMBASSADEURS

Les ambassadeurs

1. Qui sont-ils ?

2. CHNGR.CA

3.

TRANSFORMER L’ÉDUCATION

La finalité

Msc Gestion en contexte d’innovation sociale Yves Marie Abraham

Gestions et innovations sociales

Maîtrise en sciences de la gestion

HEC Montréal

29 septembre 2015

Pourquoi cette spécialisation ?

1. Il y a urgence : catastrophes écologiques, montée des inégalités, affaiblissement de la démocratie

2. Des étudiants de plus en plus sensibles à ces problèmes et désireux de changer le monde

3. Des professeurs intéressés par la transformation de nos sociétés et outillés pour la penser.

Quels objectifs ?

1. Développer une analyse critique rigoureuse du modèle de l’entreprise capitaliste et explorer des solutions de remplacement

2. Pour contribuer à bâtir des sociétés plus justes socialement, plus viables écologiquement et plus émancipatrices politiquement, quel que soit le contexte organisationnel

Quel programme ?

1. Initiation aux techniques de gestion (propédeutiques)

2. Analyses critiques du management et des organisations

3. En quête d’innovations sociales

1. Management de l'entreprise sociale et collective

2. Décroissance soutenable : théorie et pratiques

3. Concevoir et gérer l’innovation sociale

Quel bilan provisoire ?

1. Déjà une quarantaine d’étudiant.e.s, provenant de différents horizons

2. Un groupe dynamique et de très bon niveau académique, qui a commencé à faire bouger HEC Montréal !

3. Reste à poursuivre la co-construction du programme et à le faire connaître dans les différents milieux professionnels.

Groupes institutionnels

1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

Initiatives pour le développement d’entreprises et d’organisations à vocation sociale

Le comité aviseur

Johanne TurbideDirectrice (Comptabilité)

Luciano Barin-Cruz(Management)

Jonathan Deschenes(Marketing)

Marlei Pozzebon(Affaires internationales)

L’équipe

Christine Harel Coordonnatrice / Marc Belleau Adjoint à la coordination /Geneviève Handfield Agente de recherche/ Marie-Renée LambertProfessionnelle de recherche / Verónica Zúñiga Salas Professionnelle derecherche

Membres réguliers

Yves-Marie Abraham, Sacha Ghadiri, Chantale Mailhot, Mai Thai, MartineVézina …

• Devenir un moteur de développement descompétences en gestion pour les étudiants intéresséspar les organisations à vocation sociale;

• Documenter les pratiques et les enjeux de gestionliés au développement stratégique et organisationnel enréalisant des projets de recherche-action dans lesorganisations;

• Développer et adapter des outils de gestion pourles besoins de ce milieu;

• Accompagner les gestionnaires et voir au transfertdes expertises en vue de co-construire un corpus deconnaissances en gestion propres aux entreprises àvocation sociale;

• Bâtir des programmes de formation etd’accompagnement qui répondront à la spécificité desentreprises et organisations à vocation sociale;

Les objectifs

Les partenariats au centre de nos préoccupations

Partenaire à

vocation sociale

Professeur Étudiant

42

43

Nos activités :

• Jumelage et programme de Bourses (depuis 2012 : 45étudiants ; Total de $ 142 000);

• Outils de gestion (formation, vidéos, feuillets, guides,cahiers de recherche et articles publiés etc.);

• Événements : discussions, échanges avec lesorganisations sociales et les étudiants. Matinées-échanges; Midi-témoignages; Midi-étudiants.

• Je vois Montréal: LAB’IDEOS;

• Autres Projets (Été 2017 : École d’été pour lesentrepreneurs sociaux et l’innovation sociale avec leprojet LAB’IDEOS / Subvention FCI : Plateforme logicielleinteractive pour la recherche sur l’amélioration de lagouvernance des organismes à vocation sociale.

44

Projets en cours

Automne-Hiver 2015-2016 : Échangeset ateliers Université-communauté sur lesbesoins en gestion (formation, outils,activités, etc. ) pour les entrepreneurssociaux et les entreprises à vocationsociale.

Automne 2016 : Semaine de transfert etd’appropriation des connaissancescoproduites (université-communauté) surl’innovation sociale pour les organismes àvocation sociale.

RECODE: Zone de l’innovation sociale à HEC MontréalLAB’IDEOS: Je fais Montréal


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

UNE ÉQUIPE AU SERVICE DE LA COMMUNAUTÉ HEC MONTRÉAL

Johanne Turbide Ph.D., M.Sc., CPADirectrice à la Direction du développement durable – HEC Montréal

Professeure titulaire au Service de l'enseignement des sciences comptables

Co-directrice du Pole de recherche IDEOS

Karine Navilys M.Sc., DESS, S.I.P.CCoordonnatrice à la Direction du développement durable, HEC Montréal

Marc Belleau Adjoint administratif

Anissa AmriChargé de projet (Depuis Sept. 2015)

POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLEEntérinée en 2013…Fondation de nos actions en DD à HEC Montréal

hec.ca/developpement_durable/a_propos/politique/politique.html#politique

Principes directeurs

Objectifs

Mise en œuvre

Plan d’action

PLAN D’ACTION ET MISE EN OEUVRELa DDD ; facilitateur, conseiller, acteur et pivot de la mise en œuvre de la politique

Principes directeurs

Objectifs

Mise en œuvre

Plan d’action

SPHÈRES D’ACTION DE LA DDD À HEC MONTRÉAL

Enseignement

Débats publics

Recherche Vie étudiante

Hectare urbain

Pratiques de gestion

responsable

Mobilité & transport Milieu de vie

Carrières en DD

Engagement communautaire

S’INSTRUIRE FAIRE DES CHOIX AGIR

LES ACTEURS DU DD À HEC MONTRÉALUne constellation d’acteurs engagés autour des enjeux économiques sociaux et environnementaux de la durabilité

• Associations et groupes d’intérêt étudiants• Conseil du développement durable• Communications Institutionnelles• Direction du développement durable• Enseignants• Fondation HEC Montréal• Services aux étudiants• Services aux immeubles• Groupes de recherche • Coop HEC Montréal• Services d’approvisionnement• …Et bien d’autres !

FAITS SAILLANTS & RÉALISATIONS 2013-2015

• Dossiers institutionnels récents 2013-2015 :

• Transport-mobilité

• Projet–pilote Compostage

• Virage bleu

• Participation aux débats publics :

Promotion de plus de 60 évènements DD en 2014-2015: Colloque, conférences, ateliers, séminaires, activités de réseautage de sensibilisation

Préparation de grands RDV : colloque-réseautage sur les carrières en économie sociale, Colloque sur les systèmes alimentaires durable, Forums d’idéation Transport-Mobilité…

Mettre en œuvre la politique de développement durable HEC Montréal

• Enseignement et recherche

Promotion et valorisation des nouveaux cours et programmes

• Projets et engagement communautaire

Gestion et coordination du projet Hectare urbain

• Formations et ateliers :

Pratiques de gestion responsables à l’attention des employés

• Visitez le site web de la direction en tapant « HEC durable »

• Inscrivez vous à notre Infolettre pour connaître les initiatives de la Communauté HEC en DD

• Nous joindre : [email protected]

Une source d’information importante…

POUR EN SAVOIR+…SUR LE DD À HEC

mailto:[email protected]

MERCI ! PROCHAINS RDVS :

30 septembre à 9h30 – Salle Tata - CSCProjets étudiants : La forêt nourricière d’Hectare urbain

La petite semaine de l’Innovation sociale

1er Octobre à 12h15 – Salon National - CSC Lancement de l’année universitaire en DD et

Conférence avec le Commissaire au développement durable du Québec


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

CRISES HECCentre de recherche sur les

innovations sociales

Objectifs du CRISES

• Connaissances nouvelles

• Nouvelles pistes de recherche

• Activités scientifiques et de transfert

• Former

• Méthodes de recherche en partenariat

INTERUNIVERSITAIRE ET PLURIDISCIPLINAIRE (FONDÉ EN 1986)

• Dix universités (UQAM, UQO, U. Laval, UdeM, ENAP, UQAC, U. Sherbrooke, TéléUniversité, Concordia et ….. HEC Montréal)

• Pluridisciplinaire (Gestion, économie, sociologie, géographie économique, relations industrielles, travail social, histoire, sciences politiques, etc.)

• 46 chercheurs/professeurs universitaires (membres réguliers)

• Les innovations sociales et les transformations sous quatre axes de recherche:

1) dans les politiques et les pratiques sociales;

2) dans le territoire et les collectivités locales;

3) dans le travail et l’emploi;

4) dans les entreprises collectives

CRISE-HEC: Huit (8) professeurs/chercheurs

• Luciano Barin-Cruz: Inclusion sociale, organisations à orientation sociale, modèle organisationnel alternatif.

• Sacha Ghadiri: identité en contexte d’innovation sociale, transformations sociales et changements identitaires, virage-patient, hybridité et tensions identitaires

• Taieb Hafsi: Philanthropie, Gouvernance, performance sociale.

• Chantale Mailhot: controverses socio-économiques, engagement citoyen, gestion de projets d'innovation sociale.

• Marie-Claire Malo: gestion, gouvernance et tensions dans les entreprises d’économie sociale

• Marlei Pozzebon: créativité citoyenne, communautés innovantes au nord et au sud

• Emmanuel Raufflet : acceptabilité sociale, relations entreprises-communautés, développement durable

• Martine Vézina: Entreprises sociales et collectives, Agriculture durable, Finance socialement responsable

CRISE-HECL’innovation sociale et les organisations

• Types d’organisations: Entreprise privée/organisations publiques/organisations collectives ?

Grandes/petites ? Nouvelles/anciennes ? Simples/complexes ?

• Rôle des acteurs: Entrepreneur ? Gestionnaires ? Professionnels ? Bénéficiaires ? Donateurs ?

Entreprises ? Communauté ? Acteur public ?

• Comment les organisations participent à la transformation (changement) sociale ?

• Échelle d’innovation sociale ? Individus ? Organisation ? Relations ? Communauté ? Économie ?

Local ? International ?

• Spécificités de gestion (financement, gouvernance, marketing, management, RH, etc.) des

organisations qui s’inscrivent dans des processus d’innovation sociale ?

• Outils de gestion et leur adaptation pour soutenir l’innovation sociale des organisations ?

• Domaines d’innovation sociale ? (Finance ? Santé ? Services sociaux ? Relations de travail ?

Environnement ? Démocratie ? Communauté ? Insertion ? L’immigration ? Alimentation ?

DES MODALITÉS D’ACTION – DES ACTIVITÉS …

• Séminaires (ouverts):• Relations entre Hydro-Québec et la Nation Crie

• Médecine traditionnelle chinoise et médecine occidentale; une perspective de transformation sociale

• Des thèses et des mémoires qui avancent

• Publications et projets de recherche (échantillon):• Ouvrage collectif sur L’entreprise et la gestion de l’innovation sociale

• Ouvrage sur L’enseignement du développement durable en gestion

• Numéros de revues scientifiques sur L’acceptabilité sociale

• Dirigeants et comportements stratégiques dans le secteur de la philanthropie.

• Fond d’investissement responsable en environnement et coopérative financière

• Performance et impacts sociétaux et environnementaux des coopératives agro-alimentaires

• Participation aux activités sur le campus: • Journée Carrière en entreprises sociales et collectives (HEC, hiver 2016)

• IDEOS, Institut EDDEC, Maîtrise en Innovation sociale; Centre en management de l’innovation sociale, Chaire en économie collaborative, etc.

DES ACTIVITÉS DE FORMATION EN INNOVATION SOCIALE….

Des enseignements: RSE, Innovation sociale sur la scène internationale, Concevoir et gérer l’innovation sociale, Mangement de l’entreprise sociale et collective, Gestion et DD, etc……

Des mémoires, des thèses, des projets supervisés:

• Le Nouveau-Québec inuit aujourd’hui: coopération et entreprisation

• La construction des pratiques relatives à la vie démocratique au sein au sein du tandem de leaders président et directeur général dans les coopératives

• Institutionalizing social enterprise in Vietnam: An institutional work perspective

• Le soutien gouvernemental en entrepreneuriat social – Étude de cas de l’organisme sans but lucratif Petites-Mains

• La résolution des défis stratégiques majeurs dans les organisations philanthropiques

• etc……

L’INNOVATION SOCIALE….

«… est une intervention initiée par les acteurs sociaux pourrépondre à une aspiration, subvenir à un besoin, apporterune solution ou profiter d'une opportunité d'action afin demodifier des relations sociales, de transformer un cadred'action ou de proposer de nouvelles orientationsculturelles » (CRISES)(www.crises.uqam.ca).

……. AVEC POUR FINALITÉ LA TRANSFORMATION SOCIALE

http://www.crises.uqam.ca/


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

Département d’entrepreneuriatet d’innovation

Recherche EnseignementTransfert /

Accompagnement

Structure en entrepreneuriat et innovation

IncubateurCentre de soutien aux entreprises familiales

Observatoire

Formation

Réseautage

Entrepreneuriat

Campus internationaux

Prise de conscience / Découverte

Pré-démarrage /pré-reprise ou relève

Démarrage Croissance Maturité

Reprise et relève familiale

Incubateur

Centre de soutien aux entreprises familiales

Espace de co-working

Entrepreneuriat

Éco-système en transfert et accompagnement


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

Lucy StojakDirectrice, École d’étéLe 29 septembre 2015

Un pôle partenarial de recherche, transfert, formation,autour de la chaîne

Connaissances Créativité Innovation

Interventions dans lacommunauté:

Ex: transfert des connaissancesintergénérationnelles, Campus Outremont, QI, etc.

NetworkingEx: 5@8

Écoles• École d’été• Autres écoles

RecherchesPublicationsColloquesSéminaires

Expertise provenant d‘HEC Montréal

Compétencesdes partenaires

PLATEFORME de partage de connaissances

L‘École d'été en management de la créativité dans la société de l’innovation.

- Une émulation entre 70 participants d'horizons divers (universitaires, industriels et institutionnels) de + 10 pays

- Une immersion de 15 jours dans Montréal et Barcelone, réputées pour leur dynamisme et leur créativité (visites d’organisations innovantes ou créatrices, ateliers de créativité)

- Une rencontre privilégiée avec des créateurs, professeurs et gestionnaires de création de renom issus de milieux très divers (architecture, aéronautique, santé, design, culture, etc.)

- Une journée consacrée à innovation sociale (Marlei Pozzebon).

http://ecole-ete.hec.ca/

http://ecole-ete.hec.ca/

Montréal

Barcelone

Liège

Grenoble 201616-19 Mars

Rio - Sao Paulo

Strasbourg 20152-7 Novembre

Helsinki

Amsterdam 201614-20 Mars

Bangkok 201621-26 Février

Lille 20164-8 Avril

Nice-Marseille

Paris

Osaka

Les autres écoles Mosaic

Collaborations dans le domaine de l’innovation sociale


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC



6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

Caroline ParentCoordonnatrice-Chargée de projet

Pôle santé

Qu’est-ce que le Pôle santé?

• Le Pôle santé HEC Montréal est une plateforme de recherche, de formation et de transfert de connaissances.

• Il génère et diffuse de la connaissance autour des meilleures pratiques en gestion du système de santé et des services sociaux en favorisant un maillage entre les expertises académiques et pratiques.

• Le Pôle santé vise à être le partenaire privilégié au développement des compétences en gestion du système de la santé et des services sociaux.

• Il s’agit aussi d’un milieu de formation pour les étudiants des cycles supérieurs.

• ± 20 professeurs intéressés à la santé et services sociaux• Toutes les disciplines de la gestion• ± 25 professionnels et auxiliaires de recherche• ± 30 projets de recherche • Collaboration avec 6 chaires et centres de recherche • 10-15 séminaires offerts par année

(moyenne d’assistance de 220 personnes par séminaire)• Plus de 500 cadres du réseau formés • Un réseau de 1600 abonnés, dont la grande majorité proviennent

des établissements du réseau• 900 utilisateurs en moyenne par mois du site Internet

Le Pôle santé HEC Montréal :

Quelques chiffres

FORMATIONMicroprogramme, formation des cadres,

MBA international

TRANSFERTSéminaires,

partage de connaissance, partenariats, veille,

colloques

RECHERCHEÉtudes de cas, évaluation, recherche-actionet accompagnement

Étudiants

Gestionnaires en action

Décideurs du système de santé et des services sociaux

Une mission en trois volets

Exemples de projets du Pôle santé

RECHERCHEÉtudes de cas, évaluation, recherche-actionet accompagnement

En cours :

- Améliorer le processus d’évaluation diagnostic TSA des enfants en Montérégie

- Identifier les conditions de succès au partenariat public-privé en santé

En développement :

- Conditions de succès pour favoriser l’innovation en santé

- Hacking Health avec le CHU Sainte-Justine

- Diagnostic de la capacité à changer d’un CIUSSS

Merci!


1. Pôle IDEOS


3. CRISES-HEC

4. Pôle d’Institut d'entrepreneuriat


6. Pôle Santé

7. Pôle Médias

ELOI LAFONTAINE BEAUMIER29 SEPTEMBRE 2015

PÔLEMÉDIAS

Direction de la recherche et du transfert

15/10/20

MISSION

Sensibiliser les gestionnaires et le grand public aux enjeux économiques, éthiques, culturels et technologiques de la transformation numérique des médias

Favoriser le développement et la diffusion de connaissances en regroupant les acteurs de l’industrie et l’expertise universitaire

Équipe Partenaires externes

15/10/20

ÉQUIPE ET PARTENAIRES

• Directeur: Sylvain Lafrance, professeur associé• Responsible académique: Taïeb Hafsi, professeur

titulaire, Management• Coordonnateur: Eloi Lafontaine Beaumier, M.Sc.• Collaborateurs HEC:

• Claude Beaudoin, professeur associé, Management

• Jean-Jacques Stréliski, professeur associé, Marketing

• Johane Brunet, professeure titulaire, Marketing• Pierre Balloffet, professeur agrégé,

Entrepreneuriat et innovation• Réal Jacob, professeur titulaire,

Entrepreneuriat et innovation• Renaud Legoux, professeur agrégé, Marketing• Wendy Reid, professeure agrégée,

Management

• Organisation internationale de la Francophonie

• Fonds des médias du Canada• Société de développement des

organismes culturels du Québec• Bell Médias• CORUS

Réalisés En cours

15/10/20

PROJETS

DiffusionLes médias et la Francophonie

• Projet conjoint avec l’Organisationinternationale de la Francophonie

• Les défis des médias francophones(modèles d’affaires, règlementation, technologie et usages)

FormationProgrammes de formation pour les artisans de milieu de l’audiovisuel québécoisRecherchePublication d’un article sur l’évolutionrèglementaire de la radiodiffusion au Canada et le changement d’orientation du CRTC

Diffusion:La Science et les médias

• Entretiens Jacques-Cartier, édition 2015, Lyon

• Comment la transformation numériquedes médias peut-elle influencer la diffusion, voire le développement de la Science

FormationEssentiel du MBA pour professionnels de la communication et des médiasRechercheLa découvrabilité des contenus: quelsenjeux pour la création locale

• Projet de recherche partenarial avec le Fonds des médias du Canada

Groupes étudiants






PRÉSENTATION

Mission et Vision

Nos Valeurs

Les Projets

Plan de Présentation

MISSION • Répondre a la demande présente• Toucher un nouveau public

VISION• Reference au niveau du

Campus

Valeurs

Tolérant

VisionnaireFier de ce que nous faisons

Les Projets et Évènements

Pole Bénévolat

Relâche NOVA

Permanence Bénévole

Événements & Compétions

HEC en Rose

MAP –Compétition de

Marketing

Tablée des chefs

Projets

Projet X

Sapin de Noel

Mission Humanitaire

Tanzanie

Nicaragua

Formation Premier Secours

Croix Rouge

Merci de votre attention !

Mail: [email protected]

Site internet : Novahec.ca

Page Facebook : Groupe Nova HEC Montréal

mailto:[email protected]

Groupes étudiants






DYNAMIQUE DES

NOUVELLES AFFAIRES

DYNAMIQUE DES NOUVELLES AFFAIRES


Ajoutons l’impact social à l’équation

Valeurs

Inclure l’entreprenariat social dans les mentalités des futurs

gestionnaires

Mission

Stimuler l’innovation Révolutionner l’économieCréer un impact social


Notre DNA

Structure

Objectifs

Méthodes

Pôle

Sensibilisation

Casser les clichés

Événements

Pôle

Innovation

Être un tremplin

Conseiller et lier à la communauté

VP Événement

VP Communication

VP Projet

VP Externe

Présidente l Trésorière l VP Commandite


Entreprendre pour l’avenir

Ce qui vous attend cet automne

• Sport-causerie l 5 octobre l 11 novembre l 23 novembre

• Conférence – atelier cosmétique l 18 novembre

• The Rise l Début décembre

Nous souhaitons remercier IDEOS, Nova, Humaniterre et la direction du développement durable

Groupes étudiants






Le regroupement étudiant qui fait le lien entre le développement durable et le monde des affaires //Sensibiliser les gestionnaires de demain aux avantages des meilleures pratiques de gestion au niveau social, environnemental et économique, tout en encourageant la création de valeur durable par l’innovation.

Table Ronde // Table Ronde de discussions et débats, avec une dizaine de panélistes, ayant lieu sur une demi-journée, concernant un sujet litigieux d’actualité lié au développement durable.

Compétition de cas en stratégie de dd // Compétition invitant des équipes universitaires de Montréal à résoudre des cas réels d’entreprises liés au développement durable ou à la responsabilité sociale de l’entreprise.

Défilé éthique //Défilé de mode rassemblant des marques et designers engagés socialement et soucieux de leur impact écologique.

Compétition académique en innovationsociale //Compétition d’entrepreneuriat permettantaux étudiants de faire valoir un projet decréation d’entreprise résolvant un enjeusocial ou environnemental.

Groupes étudiants






QUI SOMMES-NOUS ?

Que représente pour nous notre spécialisation ?— en termes de mission, de vision, et de valeurs ?

Quelle est notre définition de l’innovation sociale— en quelques mots ?

DÉMARCHE INITIALE …

Une association ou un collectif ?

Une initiative ÉTUDIANTE

• 11 février 2015• Organisation d’un panel de discussion.• Une centaine de participants• Couverture médiatique au-delà des attentes…

Implication…

Groupes étudiants




4. Gestion en contexte d’innovations sociales (GIS)


La petite semaine de l’innovation socialeClub de Consultation en Management

Notre mission : 2P - Promouvoir et Préparer

Compétitions Carrière

Conseil

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCNfh76uM0scCFUxzPgodWTAIkA&url=http://www.iconshut.com/training-png-icons/dT1hSFIwY0RvdkwyTnRjeTVtWldSdmJpNXViQzlwYldGblpYTXZhMnhoYm5SbGJpOTBlWFJvYnk1amIyMHZWSGwwYUc4dGFXTnZibDlVY21GcGJtbHVaeTV3Ym1jfHVyPWh0dHA6Ly9pbWdhcmNhZGUuY29tLzEvdHJhaW5pbmctaWNvbi1wbmcvfHc9MzY4fGg9MzU3fHQ9cG5nfA/&ei=BKTjVdfPN8zm-QHZ4KCACQ&psig=AFQjCNGsZh32jf-bA7FljyqvkacrWsrUAg&ust=1441068417809348

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCNfh76uM0scCFUxzPgodWTAIkA&url=http://www.iconshut.com/training-png-icons/dT1hSFIwY0RvdkwyTnRjeTVtWldSdmJpNXViQzlwYldGblpYTXZhMnhoYm5SbGJpOTBlWFJvYnk1amIyMHZWSGwwYUc4dGFXTnZibDlVY21GcGJtbHVaeTV3Ym1jfHVyPWh0dHA6Ly9pbWdhcmNhZGUuY29tLzEvdHJhaW5pbmctaWNvbi1wbmcvfHc9MzY4fGg9MzU3fHQ9cG5nfA/&ei=BKTjVdfPN8zm-QHZ4KCACQ&psig=AFQjCNGsZh32jf-bA7FljyqvkacrWsrUAg&ust=1441068417809348

Notre vision : La collaboration

PME et

OBNL

Firmes de

consultation

HEC Montréal

Universités

Bonne semaine de l’innovation sociale!

Page Facebook

Club de

Consultation en

Management -

HEC Montréal

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Liste d’envoi

Via notre site web:

http://ccmhec.ca/

Courriel

[email protected]

Pause de 10 minutes

La semaine d’innovation sociale à HEC Montréal

Enjeux climatiques, alimentation et inclusion sociale : défis de gestion à relever

du 29 septembre au 1er octobre 2015

En collaboration avec

Panel de discussion

Qu’est-ce que l’innovation sociale et comment cela modifie la gestion des organisations?

Panélistes invités:

Pascal Grenier (animateur), Fondateur de l’Esplanade

Niamh Leonard, Directrice du développement du Santropol Roulant

Bernard Ndour, conseiller principal pour la Caisse d’économie solidaire Desjardins

Marlei Pozzebon, Professeure titulaire HEC Montréal

Michel Venne, Directeur général de l’Institut du Nouveau Monde

Fabrice Vil, Président de Pour 3 points

Merci à tous!

29 Septembre 2015 30 Septembre 2015 1e Octobre 2015

9:3011:30

Conférence:Projets étudiants

Atelier de travail #3: EEKO logiques inc.--------------

11:30 - Mots de fermeture

12:0015:00

Lunch d’ouverture:Présentations & Panel

Atelier de travail #2: Exeko

Lancement de l’année universitaire en développement durable

15:3018:30

Atelier de travail #1:Mycélium

15:30 – 16:30 PAUSE YOGA-------------------------

16:30 – 19:00 Vin & fromage

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