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En partenariat avec Informations Pratiques Conférence Mardi 14 octobre 2014 MARIOTT CHAMPS ELYSÉES 70, avenue des Champs-Élysées 75008 PARIS Tél. : 01 53 93 55 00 http://www.marriott.fr Métro : Georges V (ligne n°1) Franklin Roosevelt ( ligne n°9) Formations Lundi 13 octobre 2014 Mercredi 15 octobre 2014 Les formations se tiendront à Paris, le lieu exact vous sera précisé sur votre convention envoyée avant le stage. Consultez les informations relatives à l’hébergement et à l’accès sur notre site internet : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/conference- conference-industrie-aeronautique-2014-514,tarifs onglet Informations et tarifs Conditions générales de vente Les conférences et formations des Rencontres de Usinenouvelle sont organisées par la société GISI. GISI est un organisme de formation déclaré sous le numéro d’activité 11 92 17343 92 auprès du préfet de région d’Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat et ce en vertu de l’article L.6352-12 du code du travail. Tarifs valables jusqu’à la date des événements. TVA : 20 %. Les informations à caractère personnel recueillies ci-dessus par la société Groupe Industrie Services Info (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle - 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417 font l’objet d’un traitement informatique. Elles sont nécessaires à notre société pour traiter votre commande, et sont enregistrées dans notre fichier de clients. GISI pourra vous envoyer des communications relatives à nos activités. Conformément à la loi Informatique et Libertés du 6 août 2004 (art. 34 et s.) vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de modification et de suppression sur l’ensemble des données qui vous concernent. Pour exercer ces droits, vous pouvez écrire à : [email protected] Retrouvez l’intégralité des modalités d’inscription et conditions générales de vente sur http:// evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/cgv Bulletin d’Inscription À retourner à Pénélope Vincent / L’Usine Nouvelle - Fax : +33 (0)1 77 92 98 17 Antony Parc II - 10, place du Général de Gaulle BP 20156 - 92186 Antony Cedex r Mme r M. Nom :............................................................................................................................................ Prénom : ..................................................................................................................................... Fonction : ................................................................................................................................... Tél. :.................................................................... Port. : ............................................................ E-mail : ............................................................ @ ...................................................................... Société : ..................................................................................................................................... Adresse : ..................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................ Code postal : ............................... Ville : ............................................................................... Cedex : ........................................... Pays : .............................................................................. N° TVA intracommunautaire : ............................................................................................ N° Commande interne : ....................................................................................................... N° de Siren : ............................................................................................................................. Organisme payeur et adresse de facturation (si différents) : ........................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................ Je m’inscris et je choisis : r LES MASTERCLASS INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE du 14 octobre 2014 r La formation ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE du 13 octobre 2014 r La formation TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE du 15 octobre 2014 Tarif Normal r 1 Jour 995 e HT / 1 194 eTTC r 2 Jours 1 495 e HT / 1 794 eTTC r 3 Jours 2 195 e HT / 2 634 eTTC Tarif PME (moins de 250 salariés) r 1 Jour 790 e HT / 948 eTTC r 2 Jours 1 390 e HT / 1 668 eTTC r 3 Jours 2 095 e HT / 2 514 eTTC Inscrivez-vous à plusieurs et bénéficiez de nos tarifs dégressifs : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/ r Je joins un chèque de............................ e TTC à l’ordre de GISI r J’enverrai mon paiement à réception de la facture r J’accepte de recevoir des offres adressées par L’Usine Nouvelle ou ses partenaires r Je reconnais avoir pris connaissance des Conditions Générales de Vente qui sont accessibles à l’adresse : http://evenements.infopro-digital.com/ usinenouvelle/cgv et les accepte sans réserve Fait à : ..................................... Le. : .......................................... Signature Cachet de l’entreprise Edito Les carnets de commande de la filière aéronautique sont pleins, 10 000 avions doivent être livrés d’ici 2024. La supply chain, soutenue par les donneurs d’ordre, s’organise pour suivre la cadence et faire face aux enjeux de la filière : quelle stratégie pour développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain ? Comment moderniser la filière pour tenir les délais ? Comment redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants pour gagner en efficience ? Afin de répondre à ces questions, L’Usine Nouvelle vous convie à son 14 e Rendez-vous Industrie Aéronautique le 14 octobre prochain à Paris. Au travers des Masterclass, les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès. Venez profiter de l’expérience de Boeing, Aerolia, Daher, Airbus Helicopter… pour : Tirer parti des success stories industrielles afin de répondre aux impératifs coûts, qualité et délais Connaître les stratégies pour garantir la robustesse de la supply chain Arbitrer entre amélioration continue et nouveaux programmes à l’horizon 2020 En complément de cette journée de congrès nous vous invitons à deux journées de formations complémentaires : Le 13 octobre, pour attirer, fidéliser et développer les compétences de la filière aéronautique Le 15 octobre, pour tirer parti du Just In Time afin d’optimiser la supply chain aéronautique En me réjouissant de vous y accueillir, Laure DUDESCU Chef de projets conférences I L’Usine Nouvelle Depuis 1891, L’Usine Nouvelle anime le marché de l’industrie avec un hebdomadaire diffusé à près de 60 000 exemplaires autour duquel se sont développés de nombreux services d’information et de mise en relation. Il accompagne les acteurs de l’industrie et les aide à décrypter l’actualité, pour améliorer leurs performances, adapter leurs pratiques, processus métiers et produits aux évolutions du marché. Marque médias de référence pour tous les cadres et décideurs de l’industrie en France, L’Usine Nouvelle a développé une expertise pointue et se distingue par son approche innovante et proactive.Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats : Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats : • Des évènements annuels sous forme de conférences, congrès et trophées • Des formations pratiques et méthodologiques, clubs et matinées débats L’Usine Nouvelle et Les Rencontres L’Usine Nouvelle sont des marques de la société GROUPE INDUSTRIE SERVICES INFO (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle – 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417 LES MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Quels nouveaux leviers industriels pour garantir la robustesse de la supply chain Paris 14 e édition Mardi 14 OCTOBRE 2014 ET LES INTERVENTIONS DE Christian CORNILLE, Executive Vice President Industry, AIRBUS HELICOPTER Raphael DUFLOS, Chief Procurement Officer, AEROLIA Gilles DUQUEINE, Président, DUQUEINE Nicolas ORANCE, SVP Stratégie & Innovation, DAHER • Masterclass : les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès Organisation, innovation, automatisation… : quelles sont les stratégies des experts de la filière pour renforcer la supply chain • 10 000 avions à livrer d’ici 2024 : comment moderniser la filière pour tenir les délais AVEC LA PARTICIPATION EXCEPTIONNELLE DE Laurent DELEVILLE Directeur Innovation Collaborative SAFRAN Yves GALLAND Président BOEING FRANCE Rosie TOOGOOD EVP Purchasing Supply Chain ROLLS-ROYCE Albert VARENNE Head of Procurement Strategy & Governance AIRBUS GROUP ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE Recruter des compétences clés et fidéliser ses collaborateurs 13 octobre 2014 TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE Comment appliquer le JIT dans une démarche de Lean Manufacturing 15 octobre 2014 Formations complémentaires Avec le soutien de En partenariat avec Avec le soutien de Créé en juillet 2007, le pôle de compétitivité ASTech Paris Region compte aujourd’hui près de 250 membres. Composé de Grands Groupes, de PME- PMI, d’Organismes de formation et/ou de recherche, de partenaires et de collectivités territoriales, sa stratégie s’articule autour de trois grands axes : « Accroitre l’excellence technologique », « Accompagner le développement économique des entreprises » et « Valoriser l’écosystème et positionner l’Ile- de-France ». Ses grands marchés sont : l’Aviation d’affaires, la Propulsion, les Lanceurs spatiaux et les Equipements. Ses domaines Thématiques au sein desquels émergent les projets de recherche sont : Energie à Bord, Matériaux et Procédés, Propulsion, Architecture Véhicules & Equipements, Essais et instrumentations ainsi que Emploi, Formation et Recherche. ASTech Paris Region représente près de 70 000 emplois dans le secteur Aéronautique et Spatial. www.pole-astech.org Spin off de l’université de Gand né en 1997, Möbius est un cabinet de conseil européen spécialisé dans l’optimisation des Supply Chain industrielles. Le cabinet aborde avec pragmatisme le management industriel, l’optimisation des flux physiques, mais aussi la gestion de la demande, le Sales & Operations Planning, le Master Planning et la politique de stocks. Depuis quelques années, Möbius assiste avec succès les industriels de l’aéronautique (constructeurs et fournisseurs) dans l’audit et la transformation de leurs opérations. Pour ce faire, Möbius emploie 140 experts métier qui apportent leur expérience pointue issue des différents secteurs industriels représentés par ces quelques exemples de clients : Airbus, BASF, DCNS, Johnson & Johnson, Safran, SNCF, Sony, Valeo, Volvo. Créateur de méthodes innovantes, Möbius reconstruit vos processus et votre organisation Supply Chain et Industrielle et accompagne sur le terrain l’ensemble de vos collaborateurs impliqués dans le changement. www.mobius.eu SOGERMA est un équipementier aéronautique majeur et un partenaire de rang 1 pour les plus grands constructeurs aéronautiques et de prestigieuses compagnies aériennes. Positionné sur les projets d’aviation commerciale, militaire et d’affaires, SOGERMA assure la conception, le design et la fabrication de produits innovants pour les éléments d’aérostructure (métal et composite), les sièges cockpit et l’aménagement cabine. Le groupe se donne pour objectif de devenir le multi-spécialiste de référence sur ses différentes activités tout en jouant la carte de la complémentarité et de la synergie avec ses filiales (Composites Aquitaine, Composites Atlantic, Maroc Aviation) pour proposer une offre complète. www.sogerma.net

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En partenariat avecInformationsPratiques

Conférence Mardi 14 octobre 2014 MARIOTT CHAMPS ELYSÉES 70, avenue des Champs-Élysées 75008 PARIS Tél. : 01 53 93 55 00 http://www.marriott.fr Métro : Georges V (ligne n°1)

Franklin Roosevelt ( ligne n°9)

Formations Lundi 13 octobre 2014 Mercredi 15 octobre 2014

Les formations se tiendront à Paris, le lieu exact vous sera précisé sur votre convention envoyée avant le stage.

Consultez les informations relatives à l’hébergementet à l’accès sur notre site internet :http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/conference-

conference-industrie-aeronautique-2014-514,tarifs

onglet Informations et tarifs

Conditions générales de vente

Les conférences et formations des Rencontres de Usinenouvelle sont organisées par la société GISI. GISI est un organisme de formation déclaré sous le numéro d’activité 11 92 17343 92 auprès du préfet de région d’Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat et ce en vertu de l’article L.6352-12 du code du travail.Tarifs valables jusqu’à la date des événements. TVA : 20 %. Les informations à caractère personnel recueillies ci-dessus par la société Groupe Industrie Services Info (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle - 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417 font l’objet d’un traitement informatique.Elles sont nécessaires à notre société pour traiter votre commande, et sont enregistrées dans notre fichier de clients. GISI pourra vous envoyer des communications relatives à nos activités. Conformément à la loi Informatique et Libertés du 6 août 2004 (art. 34 et s.) vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de modification et de suppression sur l’ensemble des données qui vous concernent.Pour exercer ces droits, vous pouvez écrire à : [email protected] l’intégralité des modalités d’inscription et conditions générales de vente sur http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/cgv

Bulletin d’Inscription

À retourner à Pénélope Vincent / L’Usine Nouvelle - Fax : +33 (0)1 77 92 98 17Antony Parc II - 10, place du Général de GaulleBP 20156 - 92186 Antony Cedex

r Mme r M.Nom : ............................................................................................................................................Prénom : .....................................................................................................................................Fonction : ...................................................................................................................................Tél. : .................................................................... Port. : ............................................................E-mail : ............................................................@ ......................................................................Société : .....................................................................................................................................Adresse : .............................................................................................................................................................................................................................................................................................Code postal : ............................... Ville : ...............................................................................Cedex : ........................................... Pays : ..............................................................................N° TVA intracommunautaire : ............................................................................................N° Commande interne : .......................................................................................................N° de Siren : .............................................................................................................................Organisme payeur et adresse de facturation (si différents) :................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Je m’inscris et je choisis :r LES MASTERCLASS INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE du 14 octobre 2014

r La formation ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE du 13 octobre 2014

r La formation TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE du 15 octobre 2014

Tarif Normal

r 1 Jour995 e HT / 1 194 e TTC

r 2 Jours1 495 e HT / 1 794 e TTC

r 3 Jours2 195 e HT / 2 634 e TTC

Tarif PME (moins de 250 salariés)

r 1 Jour790 e HT / 948 e TTC

r 2 Jours1 390 e HT / 1 668 e TTC

r 3 Jours2 095 e HT / 2 514 e TTC

Inscrivez-vous à plusieurs et bénéfi ciez de nos tarifs dégressifs : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/

r Je joins un chèque de ............................e TTC à l’ordre de GISI

r J’enverrai mon paiement à réception de la facture

r J’accepte de recevoir des offres adressées par L’Usine Nouvelle ou ses partenaires

r Je reconnais avoir pris connaissance des Conditions Générales de Vente qui sont accessibles à l’adresse : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/cgv et les accepte sans réserve

Fait à : .....................................

Le. : ..........................................

Signature

Cachet de l’entreprise

Edito

Les carnets de commande de la filière aéronautique sont pleins, 10 000 avions doivent être livrés d’ici 2024. La supply chain, soutenue par les donneurs d’ordre, s’organise pour suivre la cadence et faire face aux enjeux de la filière : quelle stratégie pour développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain ? Comment moderniser la filière pour tenir les délais ? Comment redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants pour gagner en efficience ?

Afin de répondre à ces questions, L’Usine Nouvelle vous convie à son 14e Rendez-vous Industrie Aéronautique le 14 octobre prochain à Paris.

Au travers des Masterclass, les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès. Venez profiter de l’expérience de Boeing, Aerolia, Daher, Airbus Helicopter… pour :

• Tirer parti des success stories industrielles afin de répondre aux impératifs coûts, qualité et délais

• Connaître les stratégies pour garantir la robustesse de la supply chain

• Arbitrer entre amélioration continue et nouveaux programmes à l’horizon 2020

En complément de cette journée de congrès nous vous invitons à deux journées de formations complémentaires : • Le 13 octobre, pour attirer, fidéliser et développer les

compétences de la filière aéronautique • Le 15 octobre, pour tirer parti du Just In Time afin d’optimiser

la supply chain aéronautique

En me réjouissant de vous y accueillir,

Laure DUDESCUChef de projets conférences I L’Usine Nouvelle

Depuis 1891, L’Usine Nouvelle anime le marché de l’industrie avec un hebdomadaire diffusé à près de 60 000 exemplaires autour duquel se sont développés de nombreux services d’information et de mise en relation. Il accompagne les acteurs de l’industrie et les aide à décrypter l’actualité, pour améliorer leurs performances, adapter leurs pratiques, processus métiers et produits aux évolutions du marché. Marque médias de référence pour tous les cadres et décideurs de l’industrie en France, L’Usine Nouvelle a développé une expertise pointue et se distingue par son approche innovante et proactive.Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats :

Les rencontres de L’Usine Nouvelle se déclinent sous plusieurs formats :• Des évènements annuels sous forme de conférences, congrès et trophées• Des formations pratiques et méthodologiques, clubs et matinées débats

L’Usine Nouvelle et Les Rencontres L’Usine Nouvelle sont des marques de la société GROUPE INDUSTRIE SERVICES INFO (GISI) Société par actions simplifiée au capital de 38 628 352 euros. Siège social : 10, place du Général de gaulle – 92160 ANTONY immatriculée au R.C.S.NANTERRE sous le n°442 233 417

LES MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Quels nouveaux leviers industriels pour garantir la robustesse

de la supply chain

Paris

14e édition

Mardi 14 OCTOBRE 2014

ET LES INTERVENTIONS DE

• Christian CORNILLE, Executive Vice President Industry, AIRBUS HELICOPTER• Raphael DUFLOS, Chief Procurement Officer, AEROLIA• Gilles DUQUEINE, Président, DUQUEINE• Nicolas ORANCE, SVP Stratégie & Innovation, DAHER

• Masterclass : les acteurs clés de l’aéronautique vous livrent les secrets de leur succès• Organisation, innovation, automatisation… : quelles sont les stratégies des experts

de la filière pour renforcer la supply chain• 10 000 avions à livrer d’ici 2024 : comment moderniser la filière pour tenir les délais

AVEC LA PARTICIPATION EXCEPTIONNELLE DE

Laurent DELEVILLEDirecteur Innovation Collaborative

SAFRAN

Yves GALLANDPrésident

BOEING FRANCE

Rosie TOOGOODEVP Purchasing Supply Chain

ROLLS-ROYCE

Albert VARENNEHead of Procurement

Strategy & GovernanceAIRBUS GROUP

ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUERecruter des compétences clés et fidéliser ses collaborateurs

13 octobre 2014

TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE

Comment appliquer le JIT dans une démarche de Lean Manufacturing

15 octobre 2014

Formations complémentaires

Avec le soutien de

En partenariat avec

Avec le soutien de

Créé en juillet 2007, le pôle de compétitivité ASTech Paris Region compte aujourd’hui près de 250 membres. Composé de Grands Groupes, de PME-PMI, d’Organismes de formation et/ou de recherche, de partenaires et de collectivités territoriales, sa stratégie s’articule autour de trois grands axes : « Accroitre l’excellence technologique », « Accompagner le développement économique des entreprises » et « Valoriser l’écosystème et positionner l’Ile-de-France ». Ses grands marchés sont : l’Aviation d’affaires, la Propulsion, les Lanceurs spatiaux et les Equipements. Ses domaines Thématiques au sein desquels émergent les projets de recherche sont : Energie à Bord, Matériaux et Procédés, Propulsion, Architecture Véhicules & Equipements, Essais et instrumentations ainsi que Emploi, Formation et Recherche. ASTech Paris Region représente près de 70 000 emplois dans le secteur Aéronautique et Spatial.

www.pole-astech.org

Spin off de l’université de Gand né en 1997, Möbius est un cabinet de conseil européen spécialisé dans l’optimisation des Supply Chain industrielles. Le cabinet aborde avec pragmatisme le management industriel, l’optimisation des flux physiques, mais aussi la gestion de la demande, le Sales & Operations Planning, le Master Planning et la politique de stocks. Depuis quelques années, Möbius assiste avec succès les industriels de l’aéronautique (constructeurs et fournisseurs) dans l’audit et la transformation de leurs opérations. Pour ce faire, Möbius emploie 140 experts métier qui apportent leur expérience pointue issue des différents secteurs industriels représentés par ces quelques exemples de clients : Airbus, BASF, DCNS, Johnson & Johnson, Safran, SNCF, Sony, Valeo, Volvo. Créateur de méthodes innovantes, Möbius reconstruit vos processus et votre organisation Supply Chain et Industrielle et accompagne sur le terrain l’ensemble de vos collaborateurs impliqués dans le changement.

www.mobius.eu

SOGERMA est un équipementier aéronautique majeur et un partenaire de rang 1 pour les plus grands constructeurs aéronautiques et de prestigieuses compagnies aériennes. Positionné sur les projets d’aviation commerciale, militaire et d’affaires, SOGERMA assure la conception, le design et la fabrication de produits innovants pour les éléments d’aérostructure (métal et composite), les sièges cockpit et l’aménagement cabine.Le groupe se donne pour objectif de devenir le multi-spécialiste de référence sur ses différentes activités tout en jouant la carte de la complémentarité et de la synergie avec ses filiales (Composites Aquitaine, Composites Atlantic, Maroc Aviation) pour proposer une offre complète.

www.sogerma.net

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LES MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Quels nouveaux leviers industriels pour garantir la robustesse

de la supply chain

ParisMardi 14 OCTOBRE 2014

AVEC LES INTERVENTIONS DE :

Nicolas AUBOURG

Luc BAETENS

Stéphane CASSEREAU

Christian CORNILLE

Guy CURCIO

Laurent DELEVILLE

Raphael DUFLOS

Gilles DUQUEINE

Yves GALLAND

Nicolas ORANCE

Jean-Michel POULIER

Benjamin SAADA

Rosie TOOGOOD

Albert VARENNE

PrésidentPOLE ASTECH

Directeur GénéralMÖBIUS

DirecteurIRT JULES VERNE

Executive Vice President IndustryAIRBUS HELICOPTER

VP QualitySOGERMA GROUPPrésidentAEROTEAM POITOU-CHARENTES

Directeur Innovation CollaborativeSAFRAN

Chief Procurement OfficerAEROLIA

PrésidentDUQUEINE

PrésidentBOEING FRANCE

SVP Stratégie & InnovationDAHER

Chef de ProjetGIFAS

Président-Directeur GénéralEXPLISEAT

EVP Purchasing Supply ChainROLLS-ROYCE

Head of Procurement Strategy & GovernanceAIRBUS GROUP

8h30 Accueil des participants

9h00 ALLOCUTION D’OUVERTURE

Albert VARENNE I Head of Procurement Strategy & Governance I AIRBUS GROUP

9h30 Comment garantir et réduire les délais par une organisation Supply Chain plus mature

• Passer de l’ordonnancement de production au pilotage d’une Supply Chain maîtrisée

• Passer du lean manufacturing à l’accélération des flux

• Passer du suivi des indicateurs au Supplier Risk Management

Luc BAETENS I Directeur Général I MÖBIUS

SUPPLY CHAIN : QUELLES SONT LES STRATÉGIES DES LEADERS DE LA FILIÈRE POUR TENIR LES DÉLAIS

10h00 MASTERCLASS ORGANISATION

Rénover l’organisation de la supply chain aéronautique pour garantir sa robustesse

Focus sur les actions pilotes menées par AEROLIA : la démarche « Agilité et confiance »

• Filière collaborative : redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants et y intégrer le facteur humain

• Accords de filière : gagner en visibilité et sécuriser les process de la supply chain

Raphael DUFLOS I Chief Procurement Officer I AEROLIA

10h30 Pause

11h00 MASTERCLASS STRUCTURATION Favoriser l’excellence opérationnelle de la Supply chain

aéronautique pour faire face à la croissance

Focus sur le programme « Performances Industrielles » GIFAS/SPACE 2014-2017

• Retour sur la mise en œuvre des grappes régionales de fournisseurs pilotées par SOGERMA

Guy CURCIO I VP Quality I SOGERMA GROUP I Président I AEROTEAM POITOU-CHARENTES

Jean-Michel POULIER I Chef de Projet I GIFAS

11h30 MASTERCLASS INNOVATION

Développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain

Focus sur la politique d’innovation collaborative de DAHER

• Supplier development : impliquer les fournisseurs dans les processus d’innovation

• Quelle organisation pour gérer et tirer parti de l’innovation collaborative

• Propriété intellectuelle : quel modèle de partage technologique mettre en place

Nicolas ORANCE I SVP Stratégie & Innovation I DAHER

12h00 MASTERCLASS INTERNATIONALISATION

Accompagner l’internationalisation des PME et ETI de l’aéronautique pour sécuriser la filière

Focus sur les coopérations export PME d’AIRBUS HELICOPTER

• Donneurs d’ordre : comment soutenir vos partenaires à l’export

• Quelles opportunités face au taux de change euro-dollar

Christian CORNILLE I Executive Vice President Industry I AIRBUS HELICOPTER

12h30 Déjeuner

CONSTRUIRE L’USINE AÉRONAUTIQUE DU FUTUR

14h00 MASTERCLASS AUTOMATISATION

Comment moderniser les chaînes de production aéronautique

• Automatiser les phases de production de pièces composites : focus sur l’usine DUQUEINE de Civrieux

• Quelle stratégie d’automatisation pour répondre au rythme de production de l’aéronautique

Gilles DUQUEINE I President I DUQUEINE

14h30 Approche multifilières : concevoir et développer l’usine aéronautique du futur

• Sécurité, emplois, investissements : quels sont les enjeux liés à la transformation de la chaîne de production

• Fertilisation croisée : s’inspirer du savoir-faire des autres filières industrielles

Stéphane CASSEREAU I Directeur I IRT JULES VERNE

QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR APRÈS LES GRANDS PROGRAMMES

15h00 TABLE RONDEModernisation des grands programmes ou nouveaux projets : quelle stratégie adopter après 2020

• L’amélioration continue des produits suffira-t-elle à parer la montée des challengers

• Objectifs opérationnels, réduction des coûts : les moteurs de l’innovation de demain

• Quel mix entre innovation de rupture et incrémentale pour préserver l’avance technologique

• Comment réussir l’intégration des nouvelles technologies dans la supply chain

Nicolas AUBOURG I Président I POLE ASTECH

Laurent DELEVILLE I Directeur Innovation Collaborative I SAFRAN

Benjamin SAADA I Président-Directeur Général I EXPLISEAT

Rosie TOOGOOD I EVP Purchasing Supply Chain I ROLLS-ROYCE

15h45 ALLOCUTION DE CLÔTURE

Yves GALLAND I Président I BOEING FRANCE

16h15 Fin de la journée

Journée animée par un journaliste de L’Usine Nouvelle Disposer d’outils concrets pour recruter, développer et fidéliser les compétences

Comprendre les nouvelles attentes des salariés de la filière aéronautique

Tirer parti des cas concrets et retours d’expériences d’entreprises industrielles pour construire une stratégie RH cohérente

Objectifs de la formation :

Comprendre les apports du JIT spécifique au monde aéronautique

Mettre en application les principes Lean dans la supply chain

Bénéficier d’outils et retours d’expérience concrets pour mettre en place le JIT dans votre entreprise

Objectifs de la formation :

ATTIRER LES TALENTS DANS LA FILIÈRE AÉRONAUTIQUE Recruter des compétences clés et fidéliser ses collaborateurs

Lundi 13 octobre 2014TIRER PARTI DU JUST IN TIME POUR OPTIMISER LA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE Comment appliquer le JIT dans une démarche de Lean Manufacturing

Mercredi 15 octobre 2014

Formation animée par :

14e édition

8h30 Accueil des participants

RECRUTER DES COMPÉTENCES CLÉS

• État des lieux sur le marché du recrutement dans le secteur aéronautique en France

Quelles sont les tendances du secteur en matière d’emploi Maîtriser les spécificités du recrutement cadre/non cadre Cerner les différenciations entre grands groupes, ETI, PME/PMI Identifier les métiers en tensions

• Connaître les différentes orientations pour une politique de recrutement

Quelle politique de stage et d’apprentissage mettre en place Quelle politique d’intérim et de sous-traitance appliquer

• Confronter les différentes méthodes de recrutement Les grands « classiques » : réponse à annonces, site entreprise,

forum/salons, Job boards,… Les plus « innovantes » : chasse, assesment, serious games…

• Identifier les pièges à éviter dans le processus de recrutement

> Cas pratique : présentation d’outils pratiques de recrutement et de sélection pour les métiers de l’aéronautique. Simulation d’entretien de recrutement

12h30 Déjeuner

FIDÉLISER VOS COLLABORATEURS

• Connaître et comprendre les attentes des nouveaux salariés en lien avec les principales causes de départ

• Tirer parti des bonnes pratiques de fidélisation et d’intégration des talents : étude de cas concrets

> Cas pratique : connaître et appréhender les outils de fidélisation des compétences

Mettre en place une politique d’intégration de qualité Communication et délégation : quelles pratiques managériales pour

instaurer une proximité relationnelle Quels outils de reconnaissance mettre en place Favoriser le développement des compétences et l’évolution Assurer des conditions de travail agréables Package financier motivant : comprendre ce qui répond aux attentes

des salariés aujourd’hui

• Conclusion

17h00 Fin de journée

8h30 Accueil des participants

• Introduction : état des lieux des entreprises des participants en matière de Lean Manufacturing

• Maîtriser les principes et les concepts du JIT dans l’aéronautique Créer le flux de production : takt time, travail standard,

implantations fonctionnelles Synchroniser les opérations sur la moving-line, installer les kits junjo

de synchronisation et la logistique interne optimisée Niveler et lisser la production en flux tiré

• Répondre aux spécificités de la production aéronautique grâce au JIT

Créer le flux de production : takt time, travail standard, implantations fonctionnelles

Synchroniser les opérations sur la moving-line, installer les kits junjo de synchronisation et la logistique interne optimisée

Niveler et lisser la production en flux tiré

> Retour d’expérience d’un fournisseur de rang 1 de la filière aéronautiqueFocus sur la mise en place du JIT : quels apports et quels impacts sur son entreprise

12h30 Déjeuner

• Mise en pratique et cas concrets Illustration des principes du JIT à partir d’un jeu de simulation

> Retour d’expérience d’un fournisseur de rang 1 de la filière aéronautique

Comprendre les conditions de réussite de l’application du JIT dans la filière aéronautique au travers de son témoignage

Enjeu managérial : comment et quand impliquer les équipes

17h30 Fin de journée

Formation animée par :

Nathalie LEVERT PUEL Directrice, NP Consultants

Nicolas YVANSOFFDirecteur Associé, KL Management

Secteurs• Constructeurs • Équipementiers • Fournisseurs de rang 1 à n •

Fonctions • Directeurs généraux • Directeurs R&D, innovation, bureau d’études

• Directeurs industriel, technique, méthode • Directeurs financiers, risk managers, et règlementaire • Directeurs marketing, commercial,

ventes, compte-clé • Directeurs achat • Directeurs qualité • Directeurs ingénierie • Directeurs systèmes d’information

• Directeurs de division ou business unit • Directeurs logistique • Directeurs Supply Chain •

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Retrouvez le programme détaillé de cet événement sur : http://evenements.infopro-digital.com/usinenouvelle/

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Amélie TAUGOURDEAU [email protected]

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