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Projet MENA‐DELP
« Projet de coordination et de partage des connaissances sur les moyens de subsistance
et les écosystèmes désertiques »
5E ATELIER THEMATIQUE :
« LA FINANCE CLIMAT »
MARRAKECH, LES 30 ET 31 MAI 2016
RAPPORT DE L’ATELIER
Préparé par: Mounir Temmam, Ph.D. Enviro Consulting International [email protected]
OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les
partenaires du projet MENA‐DELP i
TABLE DES MATIERES
ABREVIATIONS _________________________________________________________ ii
1 CONTEXTE ET OBJECTIFS _____________________________________________ 1
2 CONTENU DE LA FORMATION _________________________________________ 3
2.1 Ouverture de la formation ______________________________________________ 3
2.2 Session 1 : La finance climat ____________________________________________ 4
2.3 Session 2 : Le Fonds Vert Climat _________________________________________ 4
2.4 Session 3 : Le cadre d’investissement du FVC _______________________________ 4
2.5 Session 4 : Approche de développement d’un portefeuille de projets pour le FVC 5
2.6 Session 5 : Synthèse du forum en ligne ____________________________________ 5
2.7 Sessions 5 & 6 : Travaux en groupes ______________________________________ 6
2.8 Session 7 : Evaluation de la formation ___________________________________ 11
ANNEXE 1 – AGENDA DE LA FORMATION ___________________________________________________
ANNEXE 2 – LISTE DES PARTICIPANTS ______________________________________________________
ANNEXE 3 – CONCEPT DE PROJET PROPOSE PAR L’OSS _______________________________________
OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les
partenaires du projet MENA‐DELP ii
ABREVIATIONS
AND Autorité Nationale Désignée
CCNUCC Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques
COP Conférences des Parties
E&S Environnemental et social
EE Entité d’exécution
EMOR Entité de mise œuvre régionale
EMO Entité de mise œuvre
FA Fonds d’Adaptation
FEM Fonds pour l’Environnement Mondial
FVC Fonds Vert pour le Climat
iTAP Panel indépendant d’experts techniques
MENA Moyen‐Orient et Afrique du Nord
OSS Observatoire du Sahara et du Sahel
1
1 CONTEXTE ET OBJECTIFS
La Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC) préconise trois
types de moyens majeurs pour sa mise œuvre, à savoir le financement, le renforcement des
capacités et le transfert de technologie. Le financement des actions de lutte contre le réchauffement
climatique, appelé aussi la finance climatique, est un levier important pour mettre en œuvre des
actions concrètes. Les pays en voie de développement, soit les pays les plus vulnérables et les plus
impactés par les effets du changement climatique, ne cessent de plaidoyer au niveau des instances
internationales, notamment lors des négociations sur le climat dans le cadre des Conférences des
pays Parties (COP), à ce que les pays développés augmentent leurs ambitions en matière de
réduction de leurs émissions de GES mais aussi d’honorer leurs engagements en matière de
mobilisation de la finance climatique.
En effet, la question du financement de la lutte contre le réchauffement climatique en faveur des
pays du Sud, a constitué un sujet épineux marqué par d’importantes divergences de point de vue
entre pays industrialisés et pays émergents lors de la conférence de Paris. Ces débats ont abouti à la
signature d’un accord historique destiné à catalyser les actions des investisseurs. Cette mobilisation
des moyens de financement de l’action climatique devrait représenter une progression par rapport
aux efforts antérieurs. Ainsi un financement « plancher » de cent (100) milliards de dollars par an est
prévu à partir de 2020 pour appuyer les pays du Sud dans leurs efforts visant un épanouissement
économique bas‐carbone résilient au changement climatique et dans le cadre duquel le Fonds Vert
pour le Climat (FVC) est appelé à jouer un rôle primordial.
Malgré la multitude des fonds climatiques, qu’ils soient dans le cadre de la CCNUCC, bilatéraux et
multilatéraux, la complexité d’accès à ces fonds représente un réel handicap pour les pays du Sud
afin de mettre en œuvre leurs programmes et projets climatiques.
L’accès aux fonds climatiques requière une bonne connaissance des procédures et des exigences des
fonds, d’une part, et d’autres parts certaines capacités humaines et techniques pour être en mesure
de développer des projets bancables auprès de ces fonds.
C’est dans ce contexte d’appui d’accompagnement, que le projet MENA‐DELP, a organisé un atelier
de formation et d’échange sur la « Finance Climat », en mettant l’accent sur les mécanismes et les
prérequis pour l’accès au FVC.
Le projet de MENA‐DELP1 de «Coordination et de partage des connaissances sur les moyens de
subsistance et les écosystèmes désertiques» ‐ est financé par le Fonds pour l’Environnement Mondial
à travers la Banque Mondiale, est un projet régional sur le partage des connaissances entre cinq pays
de la région MENA ; à savoir l’Algérie, l’Égypte, la Jordanie, le Maroc et la Tunisie où des projets
d’investissement sont mis en œuvre. Ce projet régional « parapluie » est coordonné par l’OSS, et vise
entre autres, à renforcer les réseaux entre les organismes en charge de l’implémentation des projets
au niveau des pays bénéficiaires, et ce dans un esprit de solidarité et de concertation.
L’organisation des ateliers régionaux thématiques est l’une des principales activités programmées
dans le cadre de la composante 1 du projet portant sur « la gestion et le partage des connaissances »
et qui vise à établir et renforcer les réseaux existants entre les institutions nationales et à partager
les différentes expériences vécues par les pays de la région. Cette activité permettra d’encourager le
1 MENA‐DELP : Middle East and North Africa Desert Ecosystems and Livelihoods Program
OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les partenaires du
projet MENA‐DELP 2
partage des connaissances sur les questions clés liées à la gestion durable des écosystèmes
désertiques et aux moyens de subsistance de leurs populations.
L’atelier de formation organisé les 30 et 31 mai 2016 à Marrakech (Maroc) visait à atteindre les
objectifs suivant :
Permettre une meilleure compréhension des rouages des fonds climats mondiaux afin
d’augmenter les chances de mobilisation de financements pour des projets régionaux
communs, avec un focus particulier sur le FVC ;
Echanger sur le contenu d’un concept note, d’un projet régional, développée par l’OSS en
vue de le soumettre au FVC. En effet, le projet en question traitera du renforcement de la
résilience des écosystèmes forestiers et autres terres boisées des régions arides et semi
arides face aux Changements Climatiques dans les pays de la région MENA.
D’une manière spécifique, l’atelier, objet de ce rapport, visait à fournir aux participants les éléments
suivants :
Introduction aux options de la Finance Climat (la Convention Cadre des Nations Unies sur les
Changements Climatiques (CCNUCC) et les différentes sources de financement);
Introduction au Fonds Vert pour le Climat (FVC) et à ses options d’accès direct et indirect ;
Présentation des exigences du FVC pour l’approbation de propositions de financement;
Discussion sur les options de développement et soumission de projets au FVC en tant qu’entité
régionale accréditée avec accès direct au FVC ;
Initiation aux méthodes de développement de projets ;
Travaux en groupe pour élaborer les premiers éléments de projets destinés au FVC pouvant être
exploités par l’OSS dans le futur pour élaborer des projets régionaux.
Cette formation a été préparée et réalisée par M. Mounir Temmam en tant qu’expert en finance climatique. Les différents sujets abordés durant cet atelier sont détaillés ci‐après.
OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les partenaires du
projet MENA‐DELP 3
2 CONTENU DE LA FORMATION
Cette formation, destinée aux partenaires du projet MENA‐DELP en Algérie, Maroc, Tunisie, Egypte
et Jordanie a été structurée autour de plusieurs sessions, selon le programme détaillé en Annexe 1.
Les listes des participants sont jointes en Annexe 2.
Atelier de formation « Finance Climat », OSS et points focaux du projet MENA‐DELP, 30 et 31 Mai 2016
2.1 Ouverture de la formation
Un mot d’ouverture a été prononcé par M. Nabil Benkhadra, coordonnateur du projet MENA‐DELP à
l’OSS, pour remercier les participants et les partenaires. Le mot d’ouverture a été l’occasion aussi
pour rappeler aux participants l’importance de la finance climat compte tenu des difficultés d’accès,
la multitude de fonds, la complexité des procédures, etc. M. Benkhadra a souligné l’importance de
l’atelier à améliorer la compréhension des participants envers la finance climat, faciliter la
compréhension des exigences du FVC et éventuellement préparer un ou plusieurs projets bancables.
Par la suite le formateur, M. Temmam, a demandé aux différents participants de faire part de leurs
expériences en matière de la finance climat, notamment en ce qui a trait aux différentes phases des
projets (conception, mise en œuvre, suivi et évaluation, capitalisation, etc.) et les types d’outils
financiers (dons, prêts, etc.). Les échanges menés avec les participants ont permis de dégager les
constats suivants :
Expériences acquises dans le développement et la mise en œuvre de projets financés par des
fonds multilatéraux et bilatéraux ;
Majorité des financements octroyés sous forme de dons avec certains projets financés par
des prêts (cas de la Tunisie) ;
Projets en lien avec les secteurs de l’agriculture, eau, biodiversité et aspects sociaux .
Par ailleurs, l’échange préliminaire avec les participants a permis d’identifier les attentes suivantes :
Mieux comprendre les modalités d’accès ;
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projet MENA‐DELP 4
Mieux connaitre les spécificités et particularités du FVC, en tant que nouveau fonds
climatique ;
Mieux comprendre les possibilités d’accès spécifiques aux associations ;
Mieux comprendre l’approche de préparation de projets bancables auprès du FVC.
2.2 Session 1 : La finance climat
Cette session a permis aux participants d’avoir un aperçu global de la finance climatique. En
particulier, cette session a été l’occasion pour :
Comprendre le contexte de développement de la finance climatique dans le cadre de la CCNUCC
et les perspectives futurs telles qu’inscrites dans les dernières décisions de la Conférences des
Parties (COP) 21 et l’Accord de Paris ;
Les flux de la finance climatique au cours des dernières années, leurs sources (publiques et
privées), les domaines d’intervention (adaptation vs. atténuation) ;
L’architecture internationale de la finance climatique à travers le fonds bilatéraux et les fonds
multilatéraux y compris ceux au sein de la CCNUCC ;
Un aperçu sur les modalités d’accès, critères d’éligibilité, fonctionnement, etc., de certains fonds
(Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), Fonds d’Adaptation (FA), FVC, Fond pour le
Changement Climatique en Afrique….) ;
Un état des lieux de la finance climat dans la zone Moyen‐Orient et Afrique du Nord (MENA), les
fonds actifs et les domaines d’intervention où les projets d’atténuation dominent les projets
d’adaptation.
2.3 Session 2 : Le Fonds Vert Climat
Cette session a permis aux participants d’en apprendre davantage sur le FVC, notamment :
Les principaux jalons ayant marqué sa mise en place depuis 2010 ;
L’état de capitalisation des fonds en date du mois d’avril 2016 et les sources de cette
capitalisation;
Le mode de gouvernance marqué par une parité des sièges entre pays développés et pays en voie
de développement ;
Les particularités spécifiques au FVC par rapport aux autres fonds climatiques, notamment les
éléments de conception ayant trait à l’allocation des ressources, la gestion des résultats,
l’accréditation des entités de mise en œuvre, l’implication des pays à travers les Autorités
Nationales Désignées (ANDs);
L’état des lieux du processus d’accréditation des entités de mise en œuvre (EMOs) et les leçons
apprises ;
Les résultats de l’approbation des 8 premiers projets en marge de la 11e réunion du Conseil du
FVC tenue du 2 au 5 novembre 2015.
2.4 Session 3 : Le cadre d’investissement du FVC
Cette session avait pour objectif de présenter aux participants le cadre d’investissement du FVC,
c’est‐à‐dire les critères d’évaluation du Secrétariat du FVC et le processus global de développement
de projet pour répondre aux exigences du FVC. Les points suivants ont été abordés avec les
participants :
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projet MENA‐DELP 5
Présentation du cadre d’investissement du FVC, c’est‐à‐dire la stratégie d’allocation des fonds et
les politiques qui vont guider les décisions d’investissement ;
Introduction au cadre de suivi et de reporting des résultats qui a été initialement adopté par le
FVC et prévoit d’être adapté et complété tout au long de la durée de vie du FVC pour être en
phase avec la réalité des projets ;
Présentation du processus de développement de projets pour le FVC, depuis l’élaboration d’une
note de concept jusqu’à la soumission d’une proposition de financement finalisée au Secrétariat
du FVC, incluant notamment le processus de « non‐objection » de la part de l’AND ;
Les acteurs impliqués dans le cadre d’un cycle de projet FVC et les délais préconisés par le FVC.
2.5 Session 4 : Approche de développement d’un portefeuille de projets pour le FVC
Cette session avait pour objectif de présenter l’approche de développement d’un portefeuille de,
afin de permettre aux participants de travailler en groupe sur l’idée de projet proposée par l’OSS. A
travers cette session, les participants ont pu:
Comprendre le rôle des différents acteurs qui interviennent tout au long du processus (ANDs,
EMOs, entités d’exécution (EEs), Secrétariat du FVC, panel indépendant d’experts techniques
(iTAP), Conseil du FVC), en mettant l’accent sur les différences entre le rôle de l’autorité nationale
désignée, celui d’OSS en tant qu’EMOR, et celui des partenaires techniques dans les pays
membres en tant qu’entités d’exécution;
Comprendre les prérequis du FVC avant la soumission d’une proposition de financement, en se
fondant notamment sur les enseignements tirés d’autres payés ;
Comprendre les approches d’évaluation et de gestion des risques, avec focus sur les risques
environnementaux et sociaux.
2.6 Session 5 : Synthèse du forum en ligne
Cette session a été présentée à l’ouverture du 2e jour par l’OSS. L’objectif de la session était de
présenter les résultats d’un forum de discussion mis en ligne par l’OSS afin de recueillir des
informations et des échanges à propos des deux questions suivantes :
Pourquoi l’accès à la finance climat est‐il très limité pour les pays sud ?
AND et PFN : quels rôles dans le financement climatique ?
La restitution des résultats du forum a permis de mettre en exergue les contraintes suivantes :
Contraintes procédures et linguistiques :
o La complexité de l’architecture mondiale de la finance climat ;
o L’absence d’une interface entre les gestionnaires des fonds et les porteurs de
projets ;
o L’absence d’entités nationales accréditées ;
o Le problème de la langue.
Contraintes institutionnelles et techniques :
o Manque de stratégie opérationnelle et d’efficacité institutionnelle ;
o Manque de visibilité et de communication ;
o Lourdeur administrative et manque d’implication et de volonté ;
o Déficit de compétences techniques pour la formulation des requêtes.
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projet MENA‐DELP 6
2.7 Sessions 5 & 6 : Travaux en groupes
En introduction, les messages principaux du 1er jour ont été rappelés par les participants lors d’une
session plénière.
En guise de préparatifs des travaux en groupes, les participants ont reçu les documents suivants :
Une ébauche de projet intitulé « Renforcement des capacités des pays du circum‐sahara
africain en matière de gestion des terres et de lutte contre les changements climatiques »
préparé par l’OSS (voir Annexe) ;
Le formulaire du FVC relatif à la préparation d‘un projet ;
Le formulaire du FVC relatif à la préparation d’une Note conceptuelle.
Un temps de lecture suffisant a été alloué aux participants pour prendre connaissance du concept de
projet proposé par l’OSS. Au terme de la séance de lecture, un échange a été entrepris en séance
plénière pour s’assurer de la bonne compréhension du projet. Au terme de cette session, deux
groupes de travails ont été structurés comme suit :
Participants de l’Egypte et de la Jordanie : ces participants ont décidé de concevoir un
nouveau projet en considérant le projet proposé par l’OSS ne répond à leur conditions
nationales (notamment l’existence de forêts) ;
Participants du Maghreb (Maroc, Tunisie et Algérie) : ces participants ont décidé de
continuer les travaux sur la base du projet proposé par l’OSS.
Groupe 1 : Participants de l’Egypte & Jordanie Groupe 2 : Participants de l’Algérie, Tunisie et Maroc
Chaque groupe s’est ensuite mis à travailler sur le formulaire du FVC spécifique au développement
de projet du FVC. Les participants ont été orientés tout au long de leurs travaux par l’experts‐
formateur pour leur permettre une bonne compréhension des éléments demandés par le FVC.
Compte tenu du temps alloué aux travaux de groupes, les sections suivantes ont été traitées, dont les
résultats sont documentés dans les pages suivantes:
Section A : Résumé du projet/programme (A1 à A12) : voir photos ci‐après :
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projet MENA‐DELP 7
Restitution Groupe 1 : « Strengthening the capacities of the arid countries in Sustainable land management
and in facing climate change » ‐ Section A
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projet MENA‐DELP 8
Restitution Groupe 2 : « Renforcement des capacités des pays du Maghreb en matière de gestion des terres
et de lutte contre les changements climatiques » ‐ Section A
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Section C : Description détaillé du projet/programme (7 sous sous‐sections : C1 à C3) :
Restitution Groupe 1 : « Strengthening the capacities of the arid countries in Sustainable land management
and in facing climate change » ‐ Section C
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Restitution Groupe 2 : « Renforcement des capacités des pays du Maghreb en matière de gestion des terres
et de lutte contre les changements climatiques » ‐ Section C
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Concernant la Section E « Performance à atteindre par rapport aux critères d’investissements »,
celle‐ci a été traitée en plénière après les travaux en groupes.
Les travaux de groupes ont permis de dégager les constats suivants :
Nécessité de centrer les propositions de financement sur des activités concrètes de mise en
œuvre sur le terrain, et exclure des propositions les activités/composantes de projet qui doivent
être prise en compte dans les études de faisabilités (par ex. étude de vulnérabilité au risque
climatique) ;
Nécessité de s’assurer que les projets s’inscrivent dans le cadre de stratégies et plans d’exécution
nationaux clairs et précis afin d’assurer l’alignement avec les priorités nationales ; à ce propos, il a
notamment été remarqué que l’appui à l’élaboration de stratégies climatiques nationales est
financé par le FVC dans le cadre du « Readiness Support », programme de préparation au FVC
accessible par les pays sur demande);
Nécessité de s’assurer que les projets ont des impacts réels quantitatifs an lien avec des
indicateurs chiffrés.
Nécessité de s’assurer qu’une consultation de toutes les parties prenantes (incluant les secteurs
privés et publique, la société civile) est menée en amont ;
Par ailleurs, les prérequis des propositions de financement pour le FVC ont été rappelés aux
participants, notamment : la réalisation d’une étude de faisabilité technique et financière, la
documentation du processus de consultation avec les parties prenantes et la réalisation d’une
évaluation des impacts environnementaux et sociaux, et considérations de genre. Dans ce cadre, la
possibilité d’obtenir des financements du FVC pour la réalisation des études de faisabilité a été
communiquée aux participants.
Au terme de l’atelier, une discussion fructueuse a été engagée avec les participants et a permis de
dégager les constats suivants spécifiques aux pays MENA:
Les pays MENA disposent des études et des stratégies nécessaires, cependant ceux‐ci ne
garantissent pas l’accès aux financements ;
Manque de capacités pour élaborer des projets bancables ;
Parmi les barrières à l’accès aux financements : le manque de gouvernance ;
Manque de coordination entre la planification gouvernementale et le travail sur les changements
climatiques ;
La majorité des financements s’orientent vers des prêts ce qui n’est pas en phase avec la
durabilité des pays.
D’une manière globale, les participants ont bien saisi l’approche de développement de projets
bancables auprès du FVC et les éléments essentiels à considérer comme (entre autres) : l’analyse du
contexte du projet, la détermination de la ligne de base, la définition des objectifs, la définition des
indicateurs en lien avec les domaines de résultats du FVC et en lien avec les critères d’évaluation du
FVC, et les critères d’investissements du FVC.
2.8 Session 7 : Evaluation de la formation
Globalement la formation a été positivement évaluée d’une manière globale avec un taux de participation à
l’évaluation de 81%, soit 13 évaluations renseignés sur les 16 participants). Seule la durée a été jugée courte,
notamment pour les travaux en groupes pour passer en revue toutes les sections du formulaire de projet du
FVC, ce qui indique l’intérêt et l’engagement des participants. Les participants ont exprimés les avis suivants :
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projet MENA‐DELP 12
La durée de la formation (2 jours) a été évalué très courte par très peu de participants
Il a été recommandé d’organiser plus de nouvelles sessions de formation sur le même thème abordé ;
Les échanges ont été constructifs et positifs, l’écrasante majorité des participants a exprimé une pleine
satisfaction de la formation qui a répondu à leurs attentes ;
Peu de participants suggérèrent aux organisateurs d’assurer les services d’interprétation (Français‐
Anglais) ;
Formation intéressante et adaptée au contexte, il a été vivement exprime de renouveler l’expérience.
D’un point de vue quantitatif, les résultats de l’évaluation de l’organisation de la formation sont comme suit :
L’organisation de la Formation Tout à fait
Plutôt oui
Plutôt non
Pas du tout
Avant
- Organisation logistique, accueil 85 % 15 %
- la formation (contenus, objectifs…) est clairement définie 85 % 15 %
- la gestion des invitations est satisfaisante 85 % 15 %
Pendant
- les locaux sont adaptés à la réalisation de la formation 85 % 15 %
- Les moyens logistiques mis à disposition 85 % 15 %
- Les conditions de restauration sont satisfaisantes (le cas échéant) 35 % 25 % 35 % 5 %
- Les conditions d’hébergement sont satisfaisantes (le cas échéant) 35 % 60 % 5 %
- Les horaires sont respectés 50 % 50 %
Par ailleurs, les participants ont exprimé leurs avis sur le déroulement pédagogique de la formation comme
suit :
Le déroulement pédagogique de la formation Tout à fait
Plutôt oui
Plutôt non
Pas du tout
- la méthode pédagogique utilisée favorise la dynamique du groupe 75 % 25 %
- le rythme de la formation est satisfaisant 70 % 25 % 5 %
- la durée totale de la formation est satisfaisante 65 % 35 %
- les objectifs annoncés sont atteints 65 % 35 %
- le contenu de la formation répond aux objectifs annoncés 65 % 35 %
- La documentation fournie a été pertinente 65 % 35 %
GIZ: „Atelier de formation a la finance climat, en particulier au fonds vert pour le climat pour OSS et les points focaux du projet CREM en Algérie, Maroc et Tunisie”
ANNEXE 1 – AGENDA DE LA FORMATION
GIZ: „Atelier de formation a la finance climat, en particulier au fonds vert pour le climat pour OSS et les points focaux du projet CREM en Algérie, Maroc et Tunisie”
Lundi 30 mai 2016
Heure Activités Intervenants
08h30 – 09h00 Accueil des participants et inscription UGP‐OSS
09h00 – 09h30 Allocution d’ouverture Présentation des participants et attentes Adoption des objectifs et de l’agenda de l’atelier
OSS
09h30 – 11h00 La Finance Climat Généralités, définition et engagements Le Fond pour le Changement Climatique en Afrique Le Fonds pour l’Adaptation
Consultant Représentant de la BAD /
Consultante Mme Florence Richard ‐
OSS
11h00 – 11h15 Pause‐café
11h15 – 13h00 Le Fond Vert Climat (FVC) Objectifs et structure Principaux éléments de conception Décisions récentes du FVC Etat des lieux de l’accréditation des EMOs
Consultant
13H00 – 14h30 Déjeuner
14h30 – 16h00 Le Cadre d’investissement du FVCStratégie et politiques d’investissement Cadre de suivi et reporting des résultats Développement d’un portefeuille de projets pour le FVC : Processus et acteurs
Consultant
16h00 – 16h15 Pause‐café
16h15 – 17h30 Approche de développement d’un portefeuille de projet pour le FVC Du Concept de projet vers une proposition de projet : processus et prérequis Enseignements tirés d’autres pays Evaluation et gestion des risques
Consultant
17h30 – 18h00 Discussions Tous
GIZ: „Atelier de formation a la finance climat, en particulier au fonds vert pour le climat pour OSS et les points focaux du projet CREM en Algérie, Maroc et Tunisie”
Mardi 31 mai 2016
Heure Activités Intervenants
08H30 – 09H00
Rappel des résultats de la première journée
Présentation de la méthodologie des travaux de groupes et des questions à traiter
Consultant Formateur et UGP‐OSS
09h00 – 10h00 Principales difficultés rencontrées et Solutions proposées (Synthèse du forum en ligne)
Tous
10h00 – 10h30 Projet climat du Maroc : Projet d'adaptation au changement climatique dans les zones oasiennes ‐ PACC‐ZO
Représentant de l’ADA
10H30 – 10H45 Pause‐café
10H45 – 17H30 : Travaux de groupes par sessions
« MONTAGE DE PROJETS : EXEMPLE D’UN PROJET REGIONAL SUR FORETS ET CC »
Session 1 : Objectif global et composantes
10H45 ‐ 11H00 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur
11H00– 11H30 Définition de l’objectif global du projet
Identification des composantes 3 groupes de travail
11H30 – 12H00 Restitution Tous
Session 2 : Acteurs et Résultats attendus
12H00 ‐ 12H10 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur
12H10 – 12H30 Cartographie des parties prenantes
Définition des résultats attendus du projet Travaux de groupe par composantes
12H30 – 13H00 Restitution Tous
13H00 – 14H30 Déjeuner
Session 3 : Outputs et Activités
14H30 – 14H45 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur
14H45 – 15H45 Définition des Outputs par composantes
Identification des activités par composante Travaux de groupe par composantes
15H45 – 16H00 Restitution Tous
16H00 – 16H15 Pause‐café
Session 4 : Suivi‐Evaluation du projet
16H15 – 16H30 Introduction, méthodologie et approches Consultant Formateur
16H30 – 17H00 Cibles Indicateurs Travaux de groupe par composantes
17H00 – 17H30 Restitution Tous
17h30 – 18h00 Synthèse et recommandations de l’atelier Prochaines étapes et clôture
Tous
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ANNEXE 2 – LISTE DES PARTICIPANTS
Participants Institution E‐mail Tel
Abdelamine HAOUATI MAPM / Consultant – Maroc
0657831709
Abdesslem HAMMAMI
MEDD ‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021622513306
Adel SAIDENE DG au ministère des finances ‐ Tunisie
[email protected] 0021695983934
Elyès BEN AOUN ASOC Président ‐ Tunisie [email protected] 0021698376731
Fawzi AL SHEYAB DG. NCARE ‐ Jordanie [email protected] 962795289581
Haithem Abdalazim AL YAMANI
ESDF Egypte [email protected]
01015891255
Hamad THIABAT Société civile ‐ Jordanie [email protected] 07768806666
Ismail OUADDI AOFEP – RADDO ‐ Maroc
[email protected] 0659302538
Jamel KAILENE Ingénieur principal, Direction générale des forêts ‐ Tunisie
[email protected] 0021698375977
Khaled LACHAAL OSS – Tunisie [email protected] 0021671 206633
Khaled MARAFI Expert – Fonds Hachémite ‐ Jordanie
[email protected] 0777535863
Khaoula JAOUI OSS ‐ Tunisie [email protected] 0021671 206633
Mohamed Yehia Draz DRC ‐ Egypte [email protected] 01006071313
Mounir TEMMAM Consultant formateur – Maroc
[email protected] 2120537752101
Mustapha LAAROUI MEDD‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021670728644
Nabil BEN KHATRA Coordinateur du Prog. Environnement – OSS ‐ Tunisie
[email protected] 0021698574300
Nahla ELLAYYAN Gestionnaire ‐ NCARE ‐ Jordanie
[email protected] 0776806666
Omar BAALI Président AEDDI ‐ RADDO ‐ Algérie
[email protected] 0558779475
Oussama LOUATI MEDD‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021699239839
Rafik ZIADI Gestionnaire – OSS ‐ Tunisie
[email protected] 0021671206633
Rana MUHAISEN Consultant / chercheur ‐ NCARE ‐ Jordanie
[email protected] 00962795112312
GIZ: „Atelier de formation a la finance climat, en particulier au fonds vert pour le climat pour OSS et les points focaux du projet CREM en Algérie, Maroc et Tunisie”
ANNEXE 2 – CONCEPT DE PROJET PROPOSE PAR L’OSS