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Comportement du consommateur

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  • 30114 Marketing des servces Sance du 26 janvier 2015

  • 2

    Contenu de la prsentation

    1. Prsenter un sommaire de lenvironnement des marchs au Qubec et au Canada

    2. Identifier les nouveaux dfis pour le marketing

    3. Rappel du champ dtude du comportement du consommateur

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Niveaux de dcisions

    X X

    X

    X X X

    X X

    X X

    X

    Lentreprise est amen poser les questions suivantes:

    Y-a-t-il un nombre suffisant de consommateurs? Qui sont les consommateurs? Ont-ils la capacit de payer?

    Pourquoi un produit, un service plutt quun autre produit, quun autre service?

    tude du march global (Dimensions dmographiques et conomiques)

    tude du comportement du consommateur (Dimensions psychologiques et sociologiques)

    3

    Niveaux de dcisions

  • 4

    Sciences humaines

    La psychologie

    comportement dun individu dans toutes ses activits

    La psychologie sociale

    comportement dun individu vis--vis des personnes avec lesquelles il a des contacts directs ou indirects

    La sociologie

    comportement des groupes

    Lanthropologie culturelle

    comportement des socits

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 5

    Le champ dtude du comportement du consommateur - Dfinition

    Lensemble des expriences des consommateurs, notamment lorsquils

    (co)crent des objets de consommation,

    communiquent leur sujet,

    magasinent pour les trouver, les choisissent, se les procurent, les consomment ou en disposent,

    ainsi que les facteurs ou phnomnes qui interagissent avec ces expriences et ces activits.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Les concepts importants

    Les objets de consommation

    Rfre tout ce que le consommateur dsire considrer et considre comme tel

    Produits, services, magasins Passions.la cuisine, le bricolage

    1.

    Sciences de la gestion Michel Verreault 6

    Les concepts importants

  • Les concepts importants

    Les expriences de consommation

    2. La consommation possde plusieurs dimensions

    Hdoniste

    Sensorielle

    motionnelle

    Symbolique

    Esthtique

    Le consommateur

    recherche du plaisir, de lamusement, des stimulations sensorielles, des motions diverses

    donne une signification aux produits, aux marques

    reconnait la beaut, lharmonie

    Sciences de la gestion Michel Verreault 7

    Les concepts importants

  • Les concepts importants

    Les expriences de consommation

    2. Types dactions: Design Ambiance Marketing sensoriel

    Sciences de la gestion Michel Verreault 8

    Les concepts importants

  • Les concepts importants

    Les activits de consommation

    3.

    (Co)crer

    Communiquer

    Choisir

    Magasiner

    Se procurer (acheter, louer, etc.)

    Consommer

    Disposer (recycler, jeter, donner, etc.)

    Autres

    Rfre tous les comportements et toutes les activits qui touchent de prs ou de loin la consommation

    Sciences de la gestion Michel Verreault 9

    Les concepts importants

  • Les concepts importants

    Les activits de consommation

    3.

    10

    Les concepts importants

  • Elles sinscrivent souvent lintrieur dun processus quon appelle communment le processus de dcision des consommateurs.

    Achat ce qui prcde ce qui suit

    3. Les activits de consommation

    Il est utile de considrer les activits de consommation comme celles qui prcdent lachat, celles qui lentourent, et celles qui le suivent :

    Sciences de la gestion Michel Verreault 11

    Choisir, acheter, consommer et disposer

  • Les concepts importants

    Les influences sur les expriences et activits

    4. Rfre aux facteurs internes et externes qui influent sur le comportement des consommateurs

    Facteurs internes

    Facteurs propres la psychologie de la personne

    Facteurs externes

    Facteurs propres lenvironnement de la personne

    Apprentissage Attitudes

    Motivation Perception

    Culture Sous-cultures

    Classe sociales Groupes de rfrence

    Famille Situation

    12

    Les concepts importants

  • 13

    Un cadre danalyse pour ltude du comportement du consommateur

  • 14

    La motivation, ltude du pourquoi

    Pourquoi certains consommateurs attachent-ils plus dimportance la marque dun produit ou dun service que dautres ?

    Pourquoi acheter les produits ou les services chez un commerant plutt quau autre?

    Pourquoi se laissent-ils sduire par telle publicit plutt que par telle autre ?

    Pourquoi? Pourquoi ? Pourquoi ?

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 15

    Exemple: les marathons souffrance dlibre

    Pourquoi les marathons sont-ils de plus en plus populaire ?

    Pourquoi le nombre de coureurs qui y participent ne cessent daugmenter ?

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 16

    Exemple: les marathons souffrance dlibre

    Les marathoniens (es) sont stimuls par des motivations diverses:

    Motivations relatives la sant

    Motivations sociales

    Motifs daccomplissements

    Motivations psychologiques

    Avoir une bonne forme physique, augmenter son esprance de vie

    Socialiser avec les autres coureurs, se sentir respect par les autres

    Se mesurer aux autres, se dpasser, amliorer sa performance

    tre fier, donner du sens sa vie, avoir une meilleure opinion de soi

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 17

    La motivation

    Une dfinition :

    La motivation est le processus par lequel de lnergie est mobilise pour atteindre un but.

    Nous avons besoin dnergie pour agir, et plus le but vis nous importe, plus nous sommes enclins mobiliser cette nergie pour latteindre

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • But Signal Comportement

    Besoin

    Satisfaction Mobil

    Le processus de motivation

    18

    Jai soif

    Il fait chaud

    Boire un breuvage tancher sa soif

    1.

    2.

    3.

    5.

    4. .ex. la publicit

    6. Renforcement

    Lenvironnement

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  • 19

    Limportance des besoins

    Un besoin peut se concevoir comme une force intrieure qui pousse une personne entreprendre des actions visant rendre une situation plus satisfaisante

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 20

    La thorie des besoins du psychologue Abraham Maslow

    Repose sur une hirarchie des besoins .comme une pyramide

    Quand le besoin devient actif, la personne cherche le satisfaire

    Un besoin situ un niveau hirarchique donn ne peut tre activ que si les besoins situs un niveau infrieur ont dj t satisfaits

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 21

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    Se nourrir, se vtir, se loger

    Recherche de stabilit

    Laffection et laffiliation

    Image positive de soi

    Ralisation totale de son potentiel

    Les critiques..

    La thorie des besoins du psychologue Abraham Maslow

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • But Signal Comportement

    Besoin

    Satisfaction Mobil

    Le processus de motivation

    22

    Jai soif

    Il fait chaud

    Boire un breuvage tancher sa soif

    1.

    2.

    3.

    5.

    4. .ex. la publicit

    6. Renforcement

    Lenvironnement

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Une odeur

    Une affiche

    Une recommandation dun ami

    23

    Lenvironnement

    Lenvironnement a une influence importante sur le processus de motivation

    Son rle :

    Il contribue lveil des besoins

    Il oriente laction

    Il active des associations en mmoire

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 24

    Lenvironnement

    Diffrents types denvironnement :

    Lenvironnement marketing

    Lenvironnement physique

    Lenvironnement social

    Inclus tous les stimuli associs aux actions de marketing

    La communication Les produits Les prix La distribution

    Inclus tous les lments physiques qui constituent le champ daction du consommateur

    Le temps La saison La temprature Autres

    Deux types Macro (la culture) Micro (les amis)

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 25

    La perception

    Pourquoi doit-on sintresser la perception?

    Les informations transmises par les responsables de marketing ne sont pas

    ncessairement perues de la mme faon par tous les consommateurs, pour

    qui les reprsentations mentales , les significations qui se forment peuvent

    tre significativement diffrentes.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Une dfinition :

    La perception est une exprience et un processus par lequel les consommateurs slectionnent, organisent et interprtent linformation qui parvient leurs sens.

    La perception

    Sciences de la gestion Michel Verreault 26

  • Un modle traditionnel des mcanismes de la perception

    La perception est laboutissement dun ensemble doprations mentales o linformation extrieure est traite de plus en plus profondment par la personne, pour aboutir finalement lexprience de la perception

    Sciences de la gestion Michel Verreault 27

  • La taille et lintensit

    La couleur

    La position

    Le contraste

    Le caractre concret

    Le caractre ngatif

    Lordre de prsentation

    Lambigut

    La perception dpend de facteurs structurels

    Sciences de la gestion Michel Verreault 28

  • Les besoins

    Les prfrences

    Ltat affectif

    Laccessibilit cognitive

    Quelques facteurs motivationnels dintrt en marketing

    Sciences de la gestion Michel Verreault 29

  • La figure et le fond :

    La perception sorganise naturellement selon deux plans, la figure (objet sur lequel lattention est focalise) et le fond (ce qui est en retrait de la figure).

    Lorganisation perceptuelle : lcole de la Gestalt

    Sciences de la gestion Michel Verreault 30

  • La proximit et la similarit :

    Nous regroupons naturellement les stimuli selon la proximit dans le temps et lespace, et selon la similarit.

    Proximit Similarit

    Lorganisation perceptuelle : lcole de la Gestalt (suite)

    Sciences de la gestion Michel Verreault 31

  • La fermeture :

    Nous avons tendance complter une figure inacheve.

    Lorganisation perceptuelle : lcole de la Gestalt (suite)

    Sciences de la gestion Michel Verreault 32

  • Le contexte :

    La perception dun stimulus est modifie en fonction du contexte dans lequel il se trouve.

    < <

    > >

    11 12 13 A

    C

    Lorganisation perceptuelle : lcole de la Gestalt (suite)

    Sciences de la gestion Michel Verreault 33

  • 34

    Lapprentissage

    Comment les consommateurs font-ils pour apprendre continuellement les caractristiques des nouveaux

    produits/services, sinformer de leurs performances relatives et des nouvelles tendances ?

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 35

    On apprend

    Elle consiste observer et analyser les tapes de la ralisation dune action par quelquun de semblable avant de le copier, de faire soi-mme la mme chose

    Apprentissage par observation

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 36

    On apprend

    Apprentissage par imitation

    Ltre humain possde une trs grande propension - inne- limitation.

    Il sagit en fait dun premier mode dapprentissage trs dvelopp chez les nouveau-ns, qui permet dacqurir un certain nombre dinformations.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 37

    On apprend

    Apprentissage par entranement

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 38

    Dlibre

    Lapprentissage

    Involontaire

    Le consommateur recueille de linformation sur diffrents tlphones

    intelligents en prvision dun achat

    Lapprentissage aux produits peut tre

    Le consommateur reconnaissent plusieurs noms de marques et peuvent fredonner des refrains publicitaires,

    mme pour des produits quils nutilisent pas

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 39

    Quest-ce que lapprentissage ?

    Cest un processus par lequel le consommateur acquiert des connaissances et des comptences, des attitudes et des valeurs, par ltude, lexprience ou la modlisation des comportements des autres.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Sciences de la gestion Michel Verreault

    Le p

    roce

    ssu

    s

    de

    mo

    tiva

    tio

    n

    40

  • 41

    Les attitudes

    Pourquoi un consommateur prfre-t-il une marque par rapport une autre marque ?

    Comment se forment les attitudes ?

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Lattitude

    Une dfinition :

    Une attitude est une prdisposition apprise ragir

    de faon favorable ou dfavorable un objet ou une

    classe dobjets.

    42 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • La fonction utilitaire

    La fonction dexpression des valeurs

    La fonction de protection de lego

    La fonction de connaissance

    Les fonctions des attitudes

    Les attitudes existent parce quelles remplissent certaines fonctions pour la personne

    43 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • La personnalit

    Quest-ce que la personnalit?

    Quel est son intrt pour le marketing ?

    diffrentes personnalits correspondent diffrents choix de consommation

    44 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • La personnalit dun individu rsulte de lamalgame de plusieurs traits divers degrs

    Les traits de personnalit

    Lautorgulation des comportements

    Louverture desprit quant lessai de nouveaux produits et services

    La tendance dun consommateur apprcier davantage les produits fabriqus dans son pays

    La tendance dune personne adapter son comportement en fonction de la situation sociale dans laquelle elle se trouve.

    Lethnocentrisme Le matrialisme Linnovativit

    Limportance quaccorde une personne la possession dobjets matriels.

    45 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • Le style de vie

    Une dfinition :

    La faon dont une personne exprime, pour elle-mme et pour les autres, ses valeurs et sa personnalit. Cela englobe ses activits, ses champs dintrt et ses opinions, ainsi que les produits quelle achte et consomme.

    46 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • Catgories gnrales dAIO

    47 Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • Association dun produit style de vie et des valeurs

  • Sciences de la gestion Michel Verreault

    49

    Les socio styles qubcois

  • 50

    La stratification sociale et le comportement de consommation

    La principale implication du concept de stratification sociale est la segmentation des marchs.

    Exemple : la segmentation Psyte de la firme Compusearch:

    15 groupes sociaux au Canada.

    60 segments dont 12 sont propres au Qubec.

    250 variables de nature dmographique, gographique et comportementale pour chaque segment.

    http://www.utahbluemedia.com/pbbi/psyte/psyteCanada.html

    http://www.mapinfo.com/data-products/psyte-hd-canada/

  • Dpartement marketing Michel Verreault, 2014

    Exemple de localisation gographique, dans les RMR de Montral, dun groupe social issu de la segmentation Psyte

  • 52

    Lensemble des expriences des consommateurs, notamment lorsquils (co)crent des objets de consommation, communiquent leur sujet, magasinent pour les trouver, les choisissent, se les procurent, les consomment ou en disposent, ainsi que les facteurs ou phnomnes qui interagissent avec ces expriences et ces activits.

    Comprendre le consommateur en tant quindividu

    Comprendre le consommateur en tant que dcideur

    Un cadre danalyse pour ltude du comportement du consommateur

  • 53

    Les consommateurs ne sont pas des ermites

    Ils appartiennent des groupes sociaux avec lesquels ils sont en perptuelle interaction.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 54

    Le symbolisme dans les interactions sociales

    Chaque socit, culture, sous-culture, classe sociale ou groupe de personnes adopte un ensemble de significations symboliques

    partages par ses membres.

    Par exemple, les couleurs, les animaux, les fleurs sont associs diffrentes significations symboliques culturelles.

    Un symbole est un construit mental, un stimulus accompagn dun sens appris et dune valeur socialement partage.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 55

    Le symbolisme dans les interactions sociales

    Chaque socit, culture, sous-culture, classe sociale ou groupe de personnes adopte un ensemble de significations symboliques

    partages par ses membres.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 56

    Le concept de culture

    Dfinition :

    Ensemble complexe qui englobe les connaissances,

    les croyances, lart, la loi, la religion, le langage, la

    morale, les coutumes, les normes, les valeurs et

    toutes les autres aptitudes de ltre humain en tant

    que membre de la socit.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 57

    Les caractristiques de la culture

    La culture est globale

    La culture est socialement partage

    La culture est appris et transmissible

    La culture est volutive

    Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • 58

    volution des valeurs en Amrique du Nord

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 59

    Les sous-cultures

    Chaque culture comprend plusieurs sous-cultures

    Segment dune mme socit qui sidentifie lui-mme ou est identifi par les autres en

    tant que groupe distinct, ayant des comportements qui lui sont spcifiques, des

    caractristiques culturelles (normes, valeurs, symboles, etc.) diffrentes de celles du

    groupe dominant ou de celles des descendants lgitimes des fondateurs de la nation

    prdominante.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 60

    Les sous-cultures

    Il existe plusieurs types de sous-cultures : origine ethnique, revenu, ge, orientation sexuelle, etc.

    Les groupes ethniques

    Les personnes ges

    Les personnes dmunies

    Autres

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 61

    Dautres lments de la culture

    Les normes

    Les lois et les rglements

    Les coutumes et les conventions

    Elles constituent un ensemble de prescriptions rgissant la vie en socit et dfinissant les rgles de comportement des individus.

    Il sagit de normes formalises.

    Ce sont des normes implicites et, comparativement aux lois et rglements, plus caches dune culture.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 62

    Dautres lments de la culture

    Les mythes et les lgendes

    Les rituels

    Ce sont des histoires qui expriment les valeurs cls dune socit et qui fournissent des explications sur lorigine de lexistence et des modles de comportement.

    Ils expriment des valeurs, ont parfois une connotation religieuse, se caractrisent par un grand niveau de conscience, une grande implication personnelle et supposent une grande charge symbolique et affective.

    La messe de minuit Les funrailles Le bal des finissants

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  • 63

    Le sacr et le profane

    Dautres lments de la culture (suite)

    La langue et le langage

    Ce sont des objets ou des comportements que lon fait sortir du domaine de lordinaire, de la vie de tous les jours, et quon traite avec respect, quon vnre.

    Ce sont des signes et des symboles qui dfinissent le systme de communication au sein dune culture.

    Dautres lments de la culture

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 64

    La religion

    Dautres lments de la culture (suite)

    Le strotype national

    Cest un ensemble de croyances, de normes, de valeurs et de rituels (ftes) caractre sacr.

    Cest limage que se forge un pays par l'entremise d'une rputation lie certains comportements.

    Dautres lments de la culture

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 65

    Linfluence des sous-cultures

    Il existe plusieurs types de sous-cultures : origine ethnique, revenu, ge, orientation sexuelle, etc.

    Les groupes ethniques

    Les personnes ges

    Les personnes dmunies

    Autres

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 66

    Les groupes ethniques

    Dfinition :

    Groupes de personnes ayant comme

    caractristiques communes une origine nationale,

    linguistique, religieuse ou raciale non conforme la

    norme tablie par des individus qui se rclament des

    descendants lgitimes des fondateurs de la nation

    prdominante.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 67

    Les groupes de personnes ges

    Plusieurs seuils ont t voqus: 65 ans (retraite), 55 ans (prretraite) et 70 ans (changements biologiques.)

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Dpartement marketing Michel Verreault, 2014

    68

    La segmentation du march des ans

  • 69

    Le comportement de consommation des ans

    Comparativement au reste de la population, les ans dpenseraient :

    moins pour le logement et le transport

    plus pour les soins mdicaux et les services qui assurent leur indpendance, leur tranquillit, leur scurit et leur confort, et ce qui peut leur permettre de mener une belle vie.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 70

    Le groupe des dmunis

    Un groupe difficile circonscrire :

    le concept de pauvret est une rfrence un tat ou une situation o lindividu est dpourvu du ncessaire.

    Statistique Canada fournit annuellement des donnes sur la pauvret de la population en utilisant deux indices :

    SFR (seuil de faible revenu)

    MFR (mesure du faible revenu)

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Dpartement marketing Michel Verreault, 2014

    71

  • 72

    Les groupes de rfrence

    Dfinition :

    Il sagit de tout individu ou groupe dindividus, rel ou fictif, qui influence

    les croyances, les opinions, les valeurs, les attitudes et les comportements

    dun consommateur, en lui servant de rfrence, de base de comparaison.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 73

    Les diffrents types de groupes de rfrence

    Les groupes dassociation ou dappartenance

    Ce sont les groupes auxquels lindividu appartient, auxquels il sidentifie et dont le point de vue et les valeurs constituent son cadre de rfrence.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 74

    Les diffrents types de groupes de rfrence

    Les groupes daspiration

    Ce sont les groupes auxquels un individu dsire appartenir ou tre associ.

    Un individu aura tendance imiter leurs comportements, mme sil nen fait pas partie ou pas encore partie.

    Groupes daspiration Groupes symboliques

    Lindividu prvoit en faire partie dans un proche avenir.

    Il emprunte les gestes, le vocabulaire, le style comme sil tait membre

    Lindividu aspire en faire partie sans y croire vraiment.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 75

    Les diffrents types de groupes de rfrence

    Les groupes de dissociation

    Ce sont les groupes auxquels lindividu ne s'identifie pas et dont il rejette les valeurs et les modes de comportement.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 76

    Les influences sociales des groupes de rfrence

    Les groupes de rfrence peuvent agir de diffrentes faons pour influencer les consommateurs

    Trois types dinfluence

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 77

    Les classes sociales

    Dfinition :

    Stratification des membres dune socit en plusieurs groupes que lon peut hirarchiser en fonction de leur statut, de faon ce que chaque classe prsente des valeurs, des normes, des styles de vie et des comportements de consommation diffrents de ceux des autres classes, mais homognes parmi ses membres.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 78

    Les critres de stratification sociale

    Il existe plusieurs critres : Le revenu

    Le niveau dducation

    Loccupation professionnelle

    La rsidence

    Les critres mixtes (indice de Warner, indice de Coleman)

    Loccupation professionnelle La source de revenu Le type de rsidence La qualit du voisinage

    Le niveau dducation Le revenu Le prestige de la profession du responsable de la famille Le quartier de rsidence

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 79

    La famille

    Dfinition :

    Toute combinaison de deux ou plusieurs personnes lies entre elles par des liens de consentement mutuel, de naissance, dadoption ou de placement et qui, ensemble,

    assument divers degrs la responsabilit des lments suivants ou de certains de ces

    lments :

    le soin physique des membres du groupe ;

    lajout de nouveaux membres par le truchement de la procration ou de ladoption ;

    la socialisation des enfants ;

    la conduite de ses membres dans la socit ;

    la production, consommation et distribution de biens et services ;

    les besoins affectifs.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Classification des types de famille

  • 9 389 700 familles de

    recensement

    Couples maris 67,0 % (6 293 950)

    Couples en union libre 16,7 % (1 567 910)

    Familles monoparentales 16,3 % (1 527 840)

    13,9 %

    3,1 %

    8,0 % 8/10

    La famille canadienne en chiffres (2011)

    64 575 couples forms de

    partenaires de mme sexe

    21 015

    43 560

  • 82

    Le cycle de vie familiale

    Dfinition :

    Le cycle de vie familiale permet de dcrire de faon linaire les stades que traverse la famille au cours de son volution dans le temps.

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 83

    Les dpenses selon les stades du cycle de vie familiale

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 84

    Facteurs de contingence

    La situation

    Dfinition:

    La situation est linterprtation faite par le consommateur de son environnement un moment particulier.

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  • 85

    La situation conomique

    Vouloir et pouvoir dachat

    Importance des anticipations

    La confiance des consommateurs

    Le contexte : latmosphre en magasin

    La consommation en ligne et mobile

    Cas particuliers

    Lchange de cadeaux et le cadeau soi

    Les applications marketing

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • 86

    Les variables datmosphre dun magasin

    Variables extrieures (signes extrieurs, taille de ldifice, style architectural, etc.)

    Variables intrieures gnrales (odeurs, couleurs, musique, lumire, textures, etc.)

    Variables de design (espace, disposition de la marchandise, salles dessayage, etc.)

    Variables de dcoration (images, crans, photographies, talages, etc.)

    Variables humaines (caractristiques des autres clients, attitudes des employs, tenues vestimentaires de ceux-ci, affluence, etc.)

    Sciences de la gestion

    Michel Verreault

  • Pensez un achat important que vous avez fait rcemment (un voyage, une assurance-vie, une planification financire, un service orthodontique, les services dun courtier immobilier).

    Dcrivez le rle des influences internes et externes dans votre processus dachat.

    Quest-ce que cela implique pour le marketing de ce service (distribution, communication, prix, emballage, service la clientle) ?

    Question ?

    87

    Question ?

    Sciences de la gestion Michel Verreault

  • Modle de comportement du consommateur

    Choix du produit ou du service Choix de la marque Choix du marchand Choix du moment dachat Choix du budget

    Stimulus externes Bote noire de lacheteur Dcisions dachat

    de lacheteur

    Marketing produit ou service prix distribution communication personnel

    Environnement conomique technologique politique culturel

    Caractristiques de lacheteur culturelles sociales personnelles psychologiques

    Processus de dcisions dachat

    reconnaissance

    du besoin

    recherche

    dinformation

    valuation

    dcision dachat

    comportement

    post-achat

    Sciences de la gestion Michel Verreault 88

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    Pourquoi tudier le comportement du consommateur ?

    Mieux segmenter les marchs.

    Mieux positionner les produits et/ou les services face la concurrence et aux segments choisis.

    Mise en place d'une stratgie marketing base sur la connaissance du consommateur et la comprhension de son comportement.

    Sciences de la gestion Michel Verreault 89

  • 30114 Marketing des servces Sance du 26 janvier 2015