REACTEEV Organisme de formation professionnelle n°11755813175 5 rue du Mail 75002 PARISTél : 06 08 57 85 84 formation@reacteev.com

NOS FORMATIONS2019

Des formations à la fois ludiques, efficaces et certifiantes autour des méthodes Agile, Kanban, Safe, Lean Startup, et Design Thinking.

Nos formationsUne double culture

Grand Compte – Startup

Introduction à l’agilité Innover en Lean Startup

Nos formations

Organiser avec Kanban

Formations sur mesure

Transformer une large organisation avec Safe : déployer l’agilité à l’échelle

Transformer une large organisation avec Safe

Développer la créativité avec le Design Thinking

A qui s’adressent nos formations ?

Nos formations s’adressent à toute personne impliquée de près ou de loin dans les enjeux de l’innovation et de la transformation des organisations : équipes Informatiques, équipes Marketing, Directeurs et Responsables Innovation, Managers, Chefs de projet, Coachs, Product Owner, Scrum Masters...

Reacteev aborde les questions du changement au travers des prismes des méthodes et de l’Humain pour inspirer et libérer le potentiel des collaborateurs.

Nos formations sont principalement dispensées en France, mais également en Europe ou aux US par nos formateurs bilingues anglais.

Outils et savoir-faire

Les participants bénéficient de l’ensemble de nos ressources d'apprentissage et de coaching :

● Des cas d’études concrets inspirés des missions réelles de nos coachs

● Des jeux de rôles en sous-groupes● Des serious games inédits développés par Reacteev ● Des compétences de coaching individuel et collectif● Des supports de présentation pour les cas théoriques● Des locaux choisis pour favoriser la concentration, la

créativité et l’apprentissage

Les formations sont dispensées par des experts Reacteev ayant une expertise en lien avec la formation prodiguée.

Modalités pédagogiques

Nos formations combinent transfert de savoir-faire et d’attitudes, avec une partie théorique, des exercices concrets, des analyses de situations. Les participants sont acteurs de leur formation pour une appropriation rapide des apprentissages.

Les supports de formation, qui soutiennent l’exposé du formateur, et mis à disposition des participants, sont synthétiques, illustrés et adaptés à leur situation professionnelle. Ils participent à la mémorisation des éléments-clé du sujet.

Lors des formations de groupe, l’interactivité joue un rôle majeur, au travers de jeux de rôles, de temps d’échange et de mise en commun par le formateur, pour progresser et réussir en équipe.

Suivi de formation

Les outils pour suivre l'avancée de la formation sont :

● Une feuille de présence signée par les participants et le formateur par demi-journée

● Un partage des objectifs de chaque participant au début de la formation, questions orales, un questionnaire sur l'atteinte des objectifs et sur la qualité des formateurs et des intervenants

● À la fin de la formation, l'organisation formatrice délivrera au participant un "certificat individuel de formation".

Des intervenants expérimentés

Avec plus de dix années de pratique dans les plus grandes organisations internationales et de nombreuses startups, les formateurs de Reacteev illustrent les fondamentaux théoriques qu’ils enseignent avec de multiples exemples réels tirés de leur vécu.Sensibilisés aux neurosciences, ils comprennent la différence entre apprendre et comprendre, et la complexité d’apprendre à désapprendre. Ainsi ils veillent à ce que la dimension théorique des apprentissages qu’ils proposent soit systématiquement accompagnée de mises en situations concrètes et ludiques.

David CliquotLean Enterprise & Agile@Scale Coach

Nadia NaciriLean Startup & SAFe Coach

Nicolas MorinAgile & DevOps Coach

Coachs des grandes transformations

Les formations

Aspects pratiquesSéance :A partir de 8 participantsPrix :1490 € HT par personnePrérequis :Pas de prérequis

Introduction à l’agilitéDurée de la formation2 jours - 14 heures30% de théorie et 70% de pratique avec jeux de rôle en sous groupes

Objectifs de la formation● Apprendre les bases de l'agilité● Comprendre la méthodologie Scrum● Mobiliser les bons outils et les bonnes méthodes● Collaborer via des jeux pédagogiques● Fédérer autour de l'agilité

Public concernéEquipe pluri-disciplinaire, équipe informatique, Chef de projet, Manager

Programme de la formationProgramme Jour 1 :

● Valeurs et principes de l'agilité● Focus sur les pratiques de Scrum

Programme Jour 2 :● Pratiquer Scrum sur un cas concrêt● Focus sur Kanban et le management Visuel

Aspects pratiquesSéance :A partir de 8 participantsPrix :1490 € HT par personnePrérequis :Pas de prérequis

Innover en Lean StartupDurée de la formation2 jours - 14 heures30% de théorie et 70% de pratique avec jeux de rôle en sous groupes

Objectifs de la formation● Apprendre à créer et lancer des produits et services rapidement

en utilisant les outils Lean Startup : mener à bien les étapes de Problem / Solution FIT, Market FIT & Scale, créer un Business Model avec le Lean Canvas, etc...

Public concernéDirecteur Marketing, Chefs de produits, Chef de projet, Scrum Master, Product Owner, Manager, Coach Agile, Equipe pluri-disciplinaire, Equipe informatique.

Programme de la formationProgramme Jour 1 :

● Principes et valeurs agiles● Approche Lean Startup● Lean Canvas● Conception produit, MVP

Programme Jour 2 :● Apprendre à pitcher● Tester son produit● Suivre son projet

Aspects pratiquesSéance :A partir de 8 participantsPrix :1490 € HT par personnePrérequis :Pas de prérequis

Organiser avec KanbanDurée de la formation1 jour - 7 heures30% de théorie et 70% de pratique avec jeux de rôle en sous groupes

Objectifs de la formation● Optimiser les processus avec Kanban et implémenter un management visuel pour une amélioration

continue.

Public concernéProject manager, Manager, Agile Coach, Equipe pluri-disciplinaire, Equipe informatique.

Programme de la formation● Principes et valeurs de l'agilité● Découverte des principes du Kanban● Construire son Kanban● Pourquoi le management visuel● Construire son management visuel● Animez votre activité quotidienne

Aspects pratiquesSéance :A partir de 8 participantsPrix :1490 € HT par personnePrérequis :Pas de prérequis

Développer la créativité avec le Design Thinking

Durée de la formation2 jours - 14 heures30% de théorie et 70% de pratique avec jeux de rôle en sous groupes

Objectifs de la formation● Concevoir des offres innovantes en 5 jours : développer son empathie

pour ses clients, idéer, prototyper et expérimenter en mode collaboratif

Public concernéDirecteur Innovation, Responsable Innovation, Responsable Open Innovation, Responsable de Lab, Directeur/Responsable Marketing, Chefs de produits, Manager, Equipes pluridisciplinaires, Coaches

Programme de la formationProgramme Jour 1 :

● Pourquoi Innover● La place innovation● Introduction au Design Thinking

Programme Jour 2 :● Mise en œuvre du design de conception sur un cas concret.

Aspects pratiquesSéance :A partir de 5 participantsPrix :1790 € HT par personnePrérequis :Pas de prérequis

Transformer une large organisation avec Safe : déployer l’agilité à l’échelle

Durée de la formation2 jours - 14 heuresContenus théoriques, illustrations concrètes et cas pratiques

Objectifs de la formation● Comprendre Safe et se préparer à la certification “Safe Agilist”

Public concernéLeader, Manager, Responsable de projets, Directeur de programme, Directeur / Responsable produits, Coach Agile, toute personne impliquée dans la transformation de l’organisation

Programme de la formationProgramme Jour 1 :

● Introduction au Scaled Agile Framework● Organiser un Program Increment Planning

Programme Jour 2 :● Construire une solution complexe● Gérer un Lean-Portfolio● Conduire une transformation à grande échelle

Formations sur-mesureBig Room Training

Construire une session de formation dédiée à une équipe, ce n’est pas qu’optimiser les coûts, c’est aussi maximiser l’impact des apprentissages.En participant à la même session de formation, les collaborateurs partagent le même langage, les mêmes exemples, le même référentiel pour évoluer ensemble. C’est également l’opportunité de combiner les méthodes (Agiles, Kanban, DevOps, Lean, Design Thinking, etc.…) et de choisir les exemples qui éclairent le contexte partagé par l’équipe.C’est enfin un signal fort d’un aller simple et collectif vers une nouvelle façon de travailler ensemble.

Learning Accelerators

Apprendre à innover et à transformer les organisations va au-delà de concepts théoriques, cela implique des problématiques humaines complexes à appréhender. Le learning by doing permet d’ancrer définitivement de nouvelles façons de travailler.Les participants d’un « learning accelerator » sortent transformés de leur expérience, avec des réponses immédiates à leurs enjeux.

● 3 jours d’initiation aux méthodes● 3 jours de diagnostic et re-cadrage● 3 mois de coaching des équipes

Formations sur-mesure

Vous êtes intéressé par nos formationsmais voulez les adapter :

→ à un public→ à un environnement

→ à vos objectifs ?

Contactez-nous et construisons ensemble la formation dont vous avez besoinContact :

formation@reacteev.com+33 (0)6 08 57 85 84

Ils innovent et se transforment

Formations et Coaching en Innovation et Transformation

avec

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5 rue du Mail 75002 PARISTél : 06 08 57 85 84

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