2019 - mnd-group.com Mag 6_.pdf · a quelques semaines avec Eric Brèche, présdi ent de lÉ’...

One partner, many solutions

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Tendances au sommet p. 4MND stories p. 10MND en chantier p. 13MND dans le monde p. 18News groupe p. 24MND portrait p. 30Temps forts p. 34

magM o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p r o d u c t s & s e r v i c e s 2

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Chaque projeta son histoire

MND stories p.10

N°6

M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p r o d u c t s & s e r v i c e s

Xavier Gallot-Lavallée

2 M N D m a g / M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p ro d u c t s & s e r v i c e s / 2 0 1 9

PrésidentdirecteurGénéral

À vos côtés pour imaginer et donner vie à vos projets, notre groupe met son expérience au service de la sécurité, des loisirs et de la mobilité des femmes et des hommes.

Notre boussole ? Ce qui donne le ton à notre groupe ? Nos valeurs : Performance, Audace, Confiance, Enthousiasme !

PERFORMANCENé dans les Alpes françaises, notre groupe prend de plus en plus la clé des champs : son savoir-faire d’aménageur d’espaces s’exporte à l’international. Nos terrains de jeux sont urbains comme montagnards : des sites industriels canadiens aux centres villes chinois, en passant par la sécurisation de routes américaines, les pistes de ski autrichiennes ou les centres indoor du monde entier…

Un partenaire à vos côtés, des solutions.

AUDACE VOS projets, nous en faisons NOTRE affaire, avec créativité, innovation mais aussi pragmatisme. Offre globale, sur-mesure, personnalisation : nous cherchons la meilleure solution pour chacun.

CONFIANCEIl y a chez nous du savoir-faire, mais également du « savoir-écouter ». Pour se mettre à la disposition de nos clients qui innovent, eux aussi. Cette qualité de la relation humaine, nous la travaillons au quotidien. Elle s’appuie sur l’expertise de nos équipes.

S’adapter. Une nécessité imprimée dans nos gênes.

Ce sont certainement là nos racines montagnardes qui parlent pour nous. S’adapter aux rudesses du climat, exprimer ses talents dans des espaces difficiles d’accès. Notre objectif ? Faciliter vos projets techniques et/ou ludiques, même les plus avant-gardistes.

ENTHOUSIASMEMND c’est avant tout des équipes engagées et passionnées. Que ce soit pour ses clients ou pour ses propres besoins - pour passer un nouveau cap et rester le groupe solide et bien en place qu’il est - ou pour mener son plan de transformation à l’horizon 2022, Succeed together. Parce que ce qui comptera toujours, pour nous, c’est de réussir tous ensemble avec enthousiasme et persévérance ! •

Bonne lecture à tous !

RÉUSSIR ensemble

édito

M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p r o d u c t s & s e r v i c e smag

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Sommaire N°6

Tendances au sommet 4 / 7MND tend le micro a un acteur-phare du tourisme international, le groupe Club Med.Le regard intéressant de l’OMT, l’Organisation Mondiale du Tourisme, sur le tourisme de montagne.

MND stories 10 / 13De la Chine aux États-Unis, le Groupe MND multiplie les contrats d’envergure pour équiper des sites renommés.

MND en chantier 14 / 15Visites de chantiers dans les montagnes suisses et dans les hauts contreforts du plateau mongol.

MND dans le monde 18 / 21Du technique, du ludique, le groupe propose des offres complètes grâce à ses filiales innovantes, opérant du Canada jusqu’en Chine.

News groupe 24 / 27Si MND est un groupe tout-terrain, au savoir-faire réputé sur l’outdoor, ses horizons ne s’arrêtent pas là : le groupe est capable d’amener l’esprit montagne partout… surtout là où elle n’est pas !

MND portrait 30 / 31Une rencontre en duo de vos contacts MND Austria, Günther Praxmarer et Andreas Föger.

Temps forts 34 / 35Formations, journées techniques, participation à des compétitions sportives ou à des salons, nos collaborateurs sont partout et plein d’énergie !

MND Mag est édité par le groupe MND Diffusion : 5 000 exemplairesDirecteurs de la publication :Roland Didier, Martin FrancouConception, réalisation, rédaction déléguée : Alexandra VignonRédaction : Myriam CornuIllustration : Pierre Lager, Lukas Singer, Art Prism, PixabayImprimeur : Rapid Flyer

MND - Parc d’Activités ALPESPACE74 Voie Magellan73800 Sainte-Hélène-du-Lac FRANCETél. : +33 (0)4 79 65 08 90 Fax : +33 (0)4 79 65 08 [email protected]

Merci à Myriam Cornu, notre journaliste pour son travail d’écriture !



XavierLe Guillermic

Directeur des Infrastructures villages

Europe Afrique et Stratégie Montagne

LA MONTAGNE,ça nous gagne,

DANS LE MONDE ENTIER !

Spécialiste des vacances haut de gamme conviviales et tout compris, Club Med s’est clairement positionné sur la montagne avec une stratégie lisible et forte : un nouveau resort par an dans les Alpes jusqu’en 2023 au moins. Des resorts dernière génération dont le succès repose sur le service, avec notamment le virage que le groupe a su prendre sur la digitalisation, et sur la colonne vertébrale des resorts : les GO ! « Notre positionnement haut de gamme avec l’esprit Club Med plaît particulièrement aux familles. Ce sont nos équipes GO qui incarnent la vie de nos resorts » résume Xavier Le Guillermic. Et comme la vie du Club nous intéresse, son Directeur des Infrastructures villages Europe Afrique et Stratégie Montagne nous en ouvre les coulisses. Trois questions à un acteur-clé du tourisme de montagne.

tendances au sommet

Club Med ne cesse de réaffirmer son attachement à la montagne, quelle est votre vision sur ce marché ?Xavier Le Guillermic : « Notre vision globale, c’est de conforter notre leadership sur le tourisme de montagne. Non seulement sur l’Europe mais aussi sur les autres continents. Depuis 2016, notre stratégie est d’ouvrir un resort par an dans les Alpes. Après Grand Massif Samoëns Morillon en 2017 et Les Arcs Panorama en 2018, nous poursuivons notre politique d’ouverture avec l’Alpe d’Huez en décembre 2018. Entièrement rénové avec une extension et une montée en gamme de 3 à 4 Tridents, nous le considérons comme un nouveau resort. Pourquoi miser sur l’Alpe ? Cette station emblématique pour le Club Med bénéficie

d’une implantation ski au pied exceptionnelle et est dynamique sur les « quatre saisons » Cet aspect est stratégique pour nous qui avons pour ambition d’être le leader mondial des vacances haut de gamme tout compris à la montagne. Un nouveau resort tel que celui de l’Alpe d’Huez, Grand Massif Samoëns Morillon ou Les Arcs Panorama représente un investissement de l’ordre de 100 millions d’euros qui doit pouvoir être amorti sur une durée longue englobant l’hiver, le printemps et l’été. Nous croyons au marché de la montagne en France, c’est pour cela que nous y investissons. Il y a un vrai avenir pour la montagne française à condition que tous les partenaires y investissent à long terme : accueil dans les aéroports d’une clientèle internationale, accessibilité aux stations, haut

débit, neige de culture, mall pour le shopping, etc. »

Le Club Med est présent sur des destinations touristiques chinoises, quel est votre retour d’expérience sur ce marché en pleine expansion ?Xavier Le Guillermic : « Il diffère de celui de l’Europe, évidemment. D’abord, ce marché à gros potentiel se travaille sur le long terme. La Chine (1,3 milliard d’habitants dont seulement 8 % possèdent un passeport) découvre depuis quelques années seulement ce qu’est le tourisme. Nous nous y sommes implantés depuis l’ouverture de l’économie au début des années 2000 (300 collaborateurs aujourd’hui entre nos bureaux de Shanghaï, Taiwan et Hong Kong). Nous nous intéressons aux marchés terrestre (Guilin),

5M N D m a g / M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p ro d u c t s & s e r v i c e s / 2 0 1 9

« On ne parle plus de « sports d’hiver » mais simplement de « montagne ». C’est essentiel.Ce changement de sémantique est assez récent. Nous avions bâti nos stations sur les sports d’hiver.

Tout un univers ludique se construit autour, dorénavant. »

balnéaire (Sanya) et de montagne (avec nos deux resorts Beidahu et Yabuli). Nous avons aussi lancé un concept de resorts Club Med Joyview destinés à une clientèle urbaine et situés à 2h de route des grandes villes. Le Club a donc posé ses jalons en Chine, notre deuxième marché derrière la France avec presque aujourd’hui plus de 240 000 clients.Notre stratégie ? Apprendre aux Chinois à skier en Asie. Il serait illusoire de vouloir les faire venir en Europe d’emblée. Il faut d’abord leur donner le goût du tourisme à la montagne, en hiver comme en été puisque les activités outdoor s’y développent également très fortement. Nous avons créé il y a quelques semaines avec Eric Brèche, président de l’École du Ski Français, la Ski Academy en Chine : une formation selon la célèbre méthode de l’ESF adaptée aux spécificités du marché, destinée à promouvoir la formation de moniteurs et la fidélisation des skieurs chinois. Nous parions sur un engouement durable d’après Jeux Olympiques d’hiver à Beijing en 2022 et souhaitons clairement

nous positionner comme le partenaire de référence dans le développement de ce marché. » En France, vos ouvertures de villages à Samoëns et aux Arcs, avec des réalisations d’envergure, font désormais référence. Xavier Le Guillermic : « En effet et ils répondent à des critères très précis. Notre stratégie repose sur le développement de notre modèle tout compris autour de l’accueil d’une clientèle famille : chambres famille, encadrements enfants du baby-club à celui des adolescents, spa co-brandé avec des marques de renom, piscines, restaurants… il en faut pour tous les goûts. Nous avons donc des exigences particulières concernant nos sites d’implantation : ils doivent être à la fois premium avec des vues remarquables et suffisamment grands pour pouvoir y implanter toutes nos structures. Notre modèle repose sur une capacité hôtelière de 400/420 chambres et 1 000 lits environ, incluant soit un espace exclusive collection (25 suites) soit un programme de chalets haut de gamme tels que ceux construits à Valmorel ou

cette année à Samoëns.Second critère, un départ et un retour skis aux pieds, c’est fondamental et incontournable. Notre implantation permet en général le renouvellement de remontées mécaniques plus modernes et confortables, profitant ainsi à l’ensemble du domaine skiable.Troisième critère, une station aussi dynamique l’été que l’hiver. Il y a dix ans, on ne regardait pas cela. Désormais, ce côté bi-saisonnier est majeur et central.La montagne en été plaît beaucoup, elle a une perception positive très importante et représente un nouvel exotisme. Un havre de fraîcheur. Les clients peuvent parfois avoir le sentiment qu’ils vont s’y ennuyer. Les stations le comprennent et développent des activités ludiques et attractives. La saison estivale est devenue une cause nationale en France, mais la quête du quatre saisons touche tous les pays puisque nous devons attirer plus de clientèle internationale l’été à la montagne. » •



ZurabPololikashvili

Secrétaire général de l’Organisation mondiale

du tourisme (OMT)

4 saisons, diversification et digitalisation :

INVENTER LA MONTAGNE DE DEMAIN

MND Mag : L’industrie du tourisme connaît une croissance rapide dans le monde entier ; quel est le rôle de l’OMT dans cette industrie en pleine croissance et quels sont vos principaux défis en ce moment ?Le tourisme est l’un des cinq premiers secteurs économiques du monde et l’un de ceux qui connaissent la croissance la plus rapide. Mais les grands nombres impliquent aussi de grandes responsabilités.En tant que principale organisation internationale dans le domaine du tourisme, l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) est l’institution spécialisée des Nations Unies chargée de promouvoir un tourisme responsable, durable et accessible à tous. L’OMT promeut le tourisme en tant que moteur de la croissance économique, du développement inclusif et de la durabilité de l’environnement et offre un leadership et un soutien au secteur pour faire progresser les connaissances et les politiques touristiques dans le monde

entier. L’OMT s’est engagée à faire en sorte que le tourisme joue un rôle clé dans l’Agenda 2030 pour le développement durable dans le contexte du caractère plurisectoriel du tourisme et du profond ancrage social qu’aucune autre activité ne connaît. Résultat : le tourisme apporte la résilience dont les pays ont besoin et dont tout le monde a besoin.

Le tourisme a son mot à dire lorsqu’il s’agit de relever les défis mondiaux : le changement climatique, l’avenir du travail pour un emploi décent et de qualité, ou la répartition équitable des chances. Cette année, en 2019, nous accordons une attention particulière à l’éducation, au développement des compétences et à l’emploi. C’est également le thème central de l’Assemblée générale de l’OMT en septembre et de la Journée mondiale du tourisme de cette année, le même mois. Nous devons investir et créer des emplois de qualité dans

le tourisme pour répondre aux demandes actuelles et futures du marché. Cela renforcera la compétitivité et la durabilité des destinations touristiques.

MND Mag : Selon vous, quels sont les moteurs de croissance des destinations touristiques de montagne et en particulier des stations de ski ? Les facteurs qui seront déterminants pour assurer une croissance forte et durable du tourisme de montagne sont les suivants : •Avoir une stratégie à l’année (4 saisons).•Favoriser la diversification des produits en fonction des nouvelles tendances de consommation

tendances au sommet

Inventer la montagne de demain : c’est à cela que nous invite l’OMT, l’Organisation Mondiale du Tourisme, avec un regard intéressant sur les stations. Travail sur le positionnement, offre 4-saisons, diversification, mobilité, omnicanal et formation, les axes de réflexion proposés ne manquent pas. Inspirant !

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(culture, santé et bien-être, sport, gastronomie, aventure, MICE, agrotourisme).•Intégrer la numérisation et la technologie dans tous les domaines de l’expérience du consommateur.•Investir dans la mobilité intelligente, la connectivité et les infrastructures durables.

MND Mag : Selon vous, quels sont les principaux défis des destinations touristiques de montagne dans les marchés émergents ? (Asie centrale, Chine, Afrique/Moyen-Orient)Les zones de montagne sont souvent confrontées à des défis difficiles pour leur développement, notamment à cause des conditions climatiques difficiles, de la rareté de l’eau, de la gestion des déchets, de la vulnérabilité face aux catastrophes naturelles et des problèmes d’isolement et d’accessibilité. Dans le même temps, le tourisme est souvent le seul moyen de créer de la richesse dans les territoires de montagne, mais sa durabilité dépend de la préservation de ses ressources. Le développement du tourisme de montagne doit aller de pair avec la protection et la préservation de l’écosystème de montagne pour assurer la durabilité à long terme du tourisme et son adéquation avec les objectifs

du développement durable. La fragilité des écosystèmes de montagne est un défi majeur pour le développement du tourisme, non seulement dans les marchés émergents mais dans le monde entier. Les entrepreneurs du tourisme doivent développer une meilleure connaissance des ressources qu’ils souhaitent exploiter et adopter une approche à deux volets qui intègre à la fois une meilleure utilisation des ressources naturelles tout en sauvegardant les paysages préservés et les environnements sains qui en font d’abord des attractions pour le tourisme.En outre, les destinations touristiques de montagne ont tendance à offrir des produits similaires, en tant que tels, elles doivent s’efforcer de se différencier et de lutter contre la saisonnalité en se diversifiant pour offrir des produits tout au long de l’année en fonction des nouvelles tendances de consommation (culture, santé et bien-être, sport, gastronomie, aventure, agrotourisme). Il faut réinventer les destinations de montagne par le positionnement et le repositionnement, le branding et la digitalisation.Cependant, le secteur public est également essentiel au maintien de la vie sociale et économique

dans les régions éloignées et moins développées ainsi qu’à la définition des politiques visant à empêcher l’exode de la population. Les municipalités, les régions et les États doivent mettre en place de manière coordonnée des dispositifs adéquats qui favorisent la croissance tout en tenant compte de la capacité de charge de certaines zones afin de limiter et optimiser les effets d’une telle croissance. À cet égard, la durabilité a été placée très haut au niveau politique, mais nous sommes confrontés à une lacune dans la mise en œuvre, qui doit être comblée au niveau local, car c’est dans le sol que le tourisme a lieu. Il est urgent de localiser les 17 SDG*, ce qui implique la participation des communautés locales aux processus participatifs lors de la planification des politiques de tourisme de montagne afin de briser le clivage entre communauté et touristes, qui sera en définitive profitable pour tous.

MND Mag : En trois mots, comment voyez-vous le tourisme de montagne en 2050 ?Encore plus, mieux, durable.•

* Sustainable Development Goals = Objectifs de

Développement Durable

Dans un monde en 2050 où l’environnement urbain prévaudra,

la demande de produits ruraux et de montagne, d’air pur, de modes de vie

sains, d’espaces verts et de tranquillitéva augmenter.

Le nouveau touriste sera à la recherche d’authenticité et d’un lien plus étroit.

à la nature.

Si nous travaillons aujourd’hui pour le développement durable

tourisme de montagne pour l’avenir, les destinations touristiques de montagne

seront en mesure de répondre à ce besoin. »

»

M N D m a g / M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p ro d u c t s & s e r v i c e s / 2 0 1 9

ROPEWAY MOMENT # 1


Héliportage LST d’un balancier support compression sur un télésiège fixe 4 places dans les Pyrénées (France) en 2018.



Quel est le point commun entre Rio Tinto, groupe minier multinational aux 47 500 collaborateurs, et TAS, filiale de MND aux 20 salariés ? Kemano, bien sûr ! L’exigeant industriel est venu chercher l’expertise là où elle se trouve pour un chantier dont l’originalité est que… tout doit disparaître ! Apport de solutions et flexibilité requis, en effet, puisque la sécurisation de ce site est temporaire et doit durer le temps des travaux entrepris par l’industriel. Louis Noël, directeur général de TAS, partage avec nous les coulisses de ce chantier canadien hors du commun.

MND Mag : Qu’est-ce qui a mené ce géant de l’industrie auprès de TAS ? Louis Noël : « Le groupe minier Rio Tinto intervient dans le monde entier et pour son chantier de Kemano au Canada où il réalise une conduite forcée pour produire de l’hydro-électricité destinée à alimenter une de ses usines, il lui fallait sécuriser l’accès contre les avalanches. Les experts locaux ont donc contacté notre partenaire local afin de nous mettre en relation. »

MND Mag : Quelle est la particularité de ce chantier ? Louis Noël : « Il se trouve dans une zone préservée, dans un parc naturel. Notre client a eu l’autorisation d’équiper mais devra tout ôter ensuite, pour rendre la nature à son état originel. Restituer les lieux. Il s’agit donc d’une sécurisation temporaire, le temps des travaux. »

MND Mag : Il a donc fallu être ingénieux ?Louis Noël : « Exactement, car

nos produits ne sont pas prévus pour être démontés, au départ… Ils sont conçus pour durer, au contraire ! Nous avons dû adapter certaines pièces. Les contre-poids, par exemple, sont de gros cylindres d’acier dans lequel nous coulons du béton. Ils finissent par peser 4 à 5 tonnes. Là, nous avons inventé une solution technique dédiée à ce chantier précis, dont les éléments seront démontés un à un, afin de ne laisser aucune trace de notre passage. »

MND Mag : En dehors de cet aspect « sur-mesure », ce sont vos solutions techniques habituelles qui ont séduit, n’est-ce pas ?Louis Noël : « Un certain nombre de personnalisations ont été apportées pour répondre aux besoins précis de l’industriel : chaque public dans ce domaine est très spécifique et nous savons nous adapter. Mais c’est vrai qu’en eux-mêmes, nos gazex sont très appréciés car très simples d’utilisation. Le

software qui pilote tout cela est très accessible : pas besoin de compétences spécifiques pour exploiter le système. Pas besoin d’être un expert. C’était très important pour l’industriel Rio Tinto.»

MND Mag : C’est particulièrement appréciable pour la sécurité des usagers, probablement ? Louis Noël : « Tout à fait et c’est la préoccupation majeure de notre client. Très rigoureux, les collaborateurs du groupe Rio Tinto sont très pointus. Notre expertise, notre côté très « carré », étaient vraiment en phase avec leur niveau d’exigence. Nous avons tout fait pour adapter la maintenance à leurs contraintes particulières, et nos solutions automatisées et pilotables à distance sont optimisées pour la sécurité des utilisateurs. Si l’immense « Canadien » est venu chercher le petit Français que nous sommes, ce n’est pas par hasard ! (Sourire). » •

TOUT DOIT disparaître !

stories


« Le groupe Rio Tinto est très sensibilisé à la question de la sécurité, c’est dans ses gênes.Entre spécialistes de la protection, nous nous comprenons bien. »

TOUT DOIT disparaître !



stories

Chiffres-clés du projet350 m de protection

12 m de haut pour les mâts World Cup

4 m de haut pour les filets

4 000 m de long de filets B

1 mois de chantier

Isola 2000,un STADE de

HAUT NIVEAU

Mais plantons d’abord le décor. À saute-frontière entre France et Italie, Isola 2000 nous offre un panorama époustouflant entre mer Méditerranée, massif des Écrins et Mont Viso. Dans ce joli cadre de nature s’insère le domaine skiable culminant à 2 610 mètres. Dépendant de l’agglomération de Nice, la station des Alpes du Sud porte la patte de son maire, Christian Estrosi, ancien athlète de haut niveau.

« C’est une belle histoire, ce nouveau stade d’entraînement homologué FIS » raconte Julien Noël, directeur de la filiale MBS. « Sa particularité ?

Des stades comme celui-ci ne sont pas légion, et encore moins dans les Alpes du Sud. Le syndicat mixte des stations du Mercantour nous a choisis pour notre offre multi-marques, pour notre expertise sur la sécurisation et l’enneigement. »

Un chantier mené par MND dans sa globalité, donc, avec MBS pour toute la partie sécurité et SUFAG aux manettes pour l’enneigement : la complémentarité entre les filiales du groupe joue parfaitement. L’aboutissement ? Un stade qui peut prétendre techniquement à accueillir des manches de coupe du monde.

« Cela a été le plus gros chantier de protection pour nous, l’an dernier » poursuit Julien Noël, « avec la fourniture de l’ensemble des matelas de protection, la réalisation des ancrages pour les dameuses … Côté enneigement, SUFAG a assuré toute la fourniture et la mise en place du système.

Le nouveau stade a accueilli les championnats de France de ski alpin en mars dernier.

C’est un chantier rare. Le plus ample en France. La dynamique station d’Isola 2000 se dote d’un nouveau stade avec une piste de compétition homologuée par la Fédération internationale de ski. Un projet qui se distingue par sa taille, donc, mais aussi par son caractère inédit : là où la plupart des travaux réalisés de nos jours sont des ajouts ou des adaptations, il s’agit ici d’une création de A à Z. Visite de chantier.

Inauguration du stade d’entrainement, avec la présence de Mr ESTROSI.


Le cross-selling

La taille du chantier

Une création totale

Isola 2000 en 3 points remarquables



3 comme trois minutes environ de descente pour 960 m de long.

GRANDE PREMIÈRE pour Techfun

Partons en Suisse italienne découvrir le premier chantier de la nouvelle génération de luge FunCoaster by Techfun, à Bosco-Gurin. L’entreprise a été retenue pour sa proposition qui s’intègre bien dans le paysage, un point primordial pour le client, un investisseur privé. Et bien sûr pour l’opérabilité quatre saisons de son système. « C’est la raison d’être de Techfun » souligne Sylvain Charrot (bureau d’études). « Diversifier l’offre

est une priorité des stations de montagne, compléter la proposition ski par une offre ludique, de loisirs après-ski et opérationnelle tout au long de l’année. Nous installons à Bosco un produit monorail dans un circuit fermé, avec une seule station d’embarquement-débarquement et un système de remonte-luges, très pratique à exploiter au quotidien. » Particularité de ce chantier du Tessin ? L’altitude : la luge n’est pas installée en front de neige,

mais à 2 000 m ! À ces hauteurs, la neige arrive en plus grande quantité… et plus tôt, ce qui a d’ailleurs stoppé un temps les travaux. Au final, même si le parcours reste au plus près du sol pour garantir l’intégration paysagère, il sera très ludique avec cinq jumps et un départ à sensations. Ce chantier de Bosco-Gurin démontre en tout cas l’expertise technique de Techfun. La filiale loisirs à sensation de MND n’a pas fini de nous surprendre…

La réalité du terrain est la plus parlante, c’est le moment où nous sommes le plus à l’aise : en action. Visitez avec nous le chantier de luge sur rail de Bosco-Gurin, avec une nouvelle solution développée par Techfun, et voyagez

jusqu’à Swanlake, sur les hauts contreforts du plateau mongol. Expertise, savoir-faire et conseil au programme.

en chantier

WORK in progress ...

comme trois minutes environ de descente pour 960 m de long.


Un site de toute beauté, à respecter

Une offre MND globale clés-en-mains

Des composantes d’aménagement 4 saisons

WORK in progress ...

Direction la Chine, à présent, pour visiter le chantier de Swanlake, dans la province de Hebei qui accueillera les Jeux olympiques 2022 avec celle de Pékin. Ce qui a séduit le groupe hôtelier chinois Blue Wish Holding ? L’offre globale de MND et l’implantation locale du groupe via sa filiale MND Zhangjiakou. « Dans cet endroit assez étonnant, aux contreforts du plateau mongol, au bord d’un immense lac, nous installons tout un espace ludique autour de la glisse pour notre client qui n’avait jamais réalisé d’équipements de ce genre » raconte Martin Francou, directeur Business Development MND. « Côté remontées mécaniques, le gros du chantier sera fait cette année: nous

installons deux télésièges à proximité d’un hôtel qui sortira également prochainement de terre. Nous réalisons aussi l’ensemble de l’enneigement, avec un projet clé-en-main là encore. Salle de pompage, canalisations, enneigeurs : 80 % du travail a déjà été fait, de manière à pouvoir enneiger le front de neige cette année, pour lancer le projet dès cet hiver et donner envie à la future clientèle. » Le troisième volet regroupe tout un panel d’activités ludiques : tyroliennes, luge sur rail, parcours d’aventure en hauteur… actuellement à l’étude et dont la réalisation est prévue courant 2019. « Nous avons vraiment conseillé notre client dans le sens d’un usage

4 saisons » précise Martin Francou. « Ce très beau site est encore plus accueillant l’été. Sa nature sauvage, préservée, fait figure de refuge très agréable. Ce positionnement nature est important : on équipe, bien sûr, mais toujours dans un souci de préservation du site. Au-delà de notre intervention sur les installations, nous cherchons à bien accompagner notre client dont nous apprécions énormément la confiance et dont c’est le premier projet du genre. Nous l’avons conseillé sur les technologies, y compris sur des options plus économiques pour lui mais plus adaptées. Nos clients sont, je crois, sensibles à cette approche : nous ne sommes pas là juste pour implanter des remontées mécaniques ! » •

SWANLAKE, l’engouement autour des Jeux olympiques

Swanlake, les points remarquables

OUTDOOR LE ISURE MOMENT #2


OUTDOOR LE ISURE MOMENT #2


Tyrolienne de Geilo (Norvège), réalisée par Techfun,première tyrolienne au monde avec passage de pylône intermédiaire donnant un point d’inflexion au câble.



« La station française souhaitait rénover et couvrir un tapis skieurs déjà existant » raconte Raphaël Perrier. « Notre projet consistait donc à récupérer l’existant pour le mettre à niveau et aux normes, pour en simplifier encore l’utilisation sur certains aspects, pour en améliorer la disponibilité. » Ce tapis en front de neige, très sollicité, sert aussi bien de zone débutants (y compris pour l’école de ski) que de transition piétons entre deux zones (les visiteurs n’ont pas à marcher dans la neige). La galerie a été installée pour couvrir le tapis de manière à ce qu’il ouvre au plus tôt en cas de chute de neige et pour que les piétons restent au sec. Particularité du chantier : Flaine est un site classé aux bâtiments de France. « La galerie devait être démontable. Les architectes des bâtiments de France ont demandé à ce qu’elle soit retirée l’été pour minimiser l’impact sur le paysage. » La réponse de MND : créativité, personnalisation et adaptation au programme !

Une synergie gagnante à Oberhof (Allemagne)

Un package complet estampillé MND pour ce projet réalisé, de l’étude à la mise en service, en passant par les autorisations. « Pour le client, c’est un réel confort que tout soit fait de A à Z par le même groupe » estime Mathieu Frasson. « Cette synergie entre nos filiales permet de fournir un appareil complet, du garage véhicules jusqu’aux pavés de finition, en passant par les couvertures de la gare motrice aval. »

Aménagement progressif du stade de Lognan à Tignes (France)

MBS a équipé le stade Lognan, à Tignes, de mâts World Cup sur 200 mètres. « Cette protection supplémentaire vient optimiser la certification existante » détaille Julien Noël, directeur général. « Elle permet d’accueillir des compétitions de plus haut niveau. » Ce stade est un investissement à long terme pour la station française qui « échelonne » ses travaux sur plusieurs années. « Tignes a choisi d’up-grader son stade en continu, d’en augmenter la qualité petit à petit. Leur confiance est durable : nous construisons leur projet avec eux, dans le temps. »

dans le monde

Adaptation et personnalisation à Flaine (France)


Un accompagnement personnalisé à Platak (Croatie)

Du clé-en-mains total pour la station de Platak, située non loin de Rijeka. Lac de 30 000m3, tour de refroidissement, bâtiment pour la salle de pompage, salle de pompage, réseaux, tubes, câbles, canons : SUFAG a tout réalisé pour ce client croate. « Avec 40 regards capables de connecter 14 enneigeurs sur roues pour des points de tir élargis, adaptables » précise Eddy Frère. « Le système, automatique, est entièrement contrôlé à distance » rappelle le responsable commercial export SUFAG. Particularité du chantier ? Un site très venteux ! « Il leur fallait des enneigeurs qui permettent de faire de la neige dans des conditions de vent difficiles. Notre client, novice sur les questions d’enneigement, a apprécié la qualité de notre suivi : nous avons tout géré en tenant compte des conditions locales, évidemment. »

Des sensations à Mijoux (France)

Commande de la Communauté de communes des Pays de Gex, une tyrolienne insolite va être installée le long d’une remontée mécanique de Mijoux-la-Faucille. L’appel d’offres remporté par Techfun portait sur la conception et la réalisation de cette nouvelle activité, il s’agissait donc d’imaginer entièrement le loisir et de proposer le traitement de l’aménagement. « Nous accompagnons notre client de A à Z, du bureau d’études jusqu’à l’installation, qui aura lieu ce printemps, pour une livraison clés-en-mains » explique Pierre Métayer, directeur général de Techfun. Ce produit 4 saisons permettra la diversification du domaine skiable, la communauté de communes ayant engagé un plan de développement d’activités pour dynamiser l’offre commerciale et développer l’attractivité touristique. Le modèle économique (avec vente de tickets) en fait une exploitation rentable. « Le départ se fait après une promenade sur une passerelle de 120 m de long à 20 m de hauteur, un élément architectural notable » poursuit le directeur général de Techfun « avec une pente à pratiquement 37 % (la plus pentue en France!) et une descente le long d’une falaise, les sensations sont garanties pour une expérience inédite. »

905 m de longueur

312 m de dénivelé

37% de pente

90km/h de vitesse maximum

Sécurité à Arabba (Italie)

Cinq gazex installés à Arabba, station des Dolomites, pour la protection de plusieurs pistes et d’une remontée. Installé l’été dernier, l’équipement était fonctionnel dès le début de l’hiver.

Work in progress ...



Les mythiques routes du Colorado (Etats-Unis)

Quinze Obell’x mis en place dans le Colorado pour sécuriser la highway Denver-Vail, portant à plus d’une centaine le nombre d’installations de ce genre réalisées par TAS sur le marché américain. Une solution parfaitement adaptée à ce genre de besoins, qui permet d’assurer la sécurité des usagers et le maintien d’une viabilité maximale.

dans le monde

Une salle des machines discrète et intégrée au paysage pour les Grands Montets (Chamonix, France)

SUFAG a assuré le remodelage du système de pompage du secteur de Tabé sur la base d’une intéressante intégration paysagère : « Nous avons inséré la salle des machines dans la gare d’arrivée du nouveau télésiège de Tabé » détaille Arnaud Equy. « Le bâtiment, unique, semi-enterré dans le paysage, se fait discret. » Sur ce domaine culte et emblématique, ce sont les enneigeurs ventilateurs Super Access et Peak qui ont été choisis. « Ils comptent parmi les plus gros producteurs de notre gamme » poursuit le responsable commercial France. Pour en améliorer encore les performances, ils ont été installés en hauteur, sur des tours de 4 mètres. « Cela augmente mécaniquement le temps de transfert de l’eau dans l’atmosphère froide, et rend la qualité de neige encore meilleure, avec une densité de neige fabriquée encore plus agréable à skier. » Un must ! Mais alors, Arnaud, pourquoi vous n’en installez pas partout ainsi ? Réponse de l’expert : « Cette façon de faire a un ennemi de taille : le vent ! Il disséminerait la neige produite. La clé de notre métier, c’est l’adaptation au terrain. Chaque installation est propre à chaque domaine skiable, à chaque piste. » Un travail de précision qu’apprécie le site de Chamonix - Les Grands Montets depuis vingt ans …


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Afin d’augmenter l’attractivité de son site, le client indien a choisi d’investir et développer une offre ludique autour des loisirs à sensation. Dans ce cadre, Techfun installe un parcours de tyroliennes auquel les visiteurs accèdent grâce à un tapis convoyeur de la marque LST. « Les tyroliennes sont mises en place, les terrassements faits » précise Pierre Métayer, directeur général Techfun. « Au printemps, nous posons les tapis et installons le tubing parce que la descente pourra s’effectuer à la fois dans les airs ou en glissant ! »

10 tyroliennes sur mât

220 m de long pour le tubbing

140 m de long pour le tapis

Du tourisme de loisirs à Patnitop (Inde)

Du haut niveau de performance à Vars (France)

Une quarantaine de perches Taurus 2.0 sont venues compléter au cours de l’été 2018 les équipements déjà réalisés par SUFAG depuis de nombreuses années dans cette station des Alpes du Sud. Dans le secteur du col de Crévoux, ils viennent s’insérer sur 3,5 kilomètres de pistes (une extension). Fers de lance de la gamme SUFAG, les perches Taurus 2.0 possèdent huit seuils de modulation de débit : « C’est un peu unique dans le milieu de la neige de culture » souligne Arnaud Equy, responsable commercial France, « car ce système rend possible la fabrication de neige dès les températures marginales (-2°) jusqu’à -10°. Les huit seuils permettent d’optimiser la production à toutes les températures. » « Le système est équipé de notre dernier software de supervision, GSSystem V7, qui permet un pilotage automatique optimisé et facile d’accès. » Particularité de ce chantier français ? Son altitude (2500 m) et la mise en place d’un pompage supplémentaire.

Imaginez une tour de 600 mètres de haut, avec un noyau de béton d’une quinzaine de mètres de circonférence et un exosquelette métallique, tout autour. Ajoutez-y trois parcours aventure urbains, aériens, très vertigineux : « Nous installons 40 ateliers au total, qui se situent entre 180 et 300m de hauteur » explique Guillaume Damin, responsable commercial. Trois parcours, trois thèmes, tous sécurisés par la ligne de vie continue Techfun. « Un peu plus haut, à 330 m, nous avons imaginé et conçu un sky-walk d’un genre inhabituel : au lieu d’être plat, il est incliné à 15°. Les visiteurs seront sécurisés grâce à un harnais et un rail de ligne de vie. Deux plateformes pour faire des photos, 90 mètres de long et un atelier tout nouveau que Techfun est en train de créer : « Nous avons imaginé un concept de mur pivotant qui fera passer les gens de l’intérieur à l’extérieur de la tour avec 330m de vide » Sensations garanties pour cette attraction spécifiquement pensée pour ce projet où la sécurité est un maître-mot. « Nous avons été approchés par notre client parce que nous avons des références solides, comme notre réalisation sur la tour de Macau, par exemple. »

Tour de Canton (Chine)

SNOW MOMENT #3



Enneigeur SUFAG à Wanlong, première station Chinoise équipée d’un système automatique d’enneigement.



Faire LA NEIGE et le BEAU TEMPS

Labyrinthe enneigé, circuit glacé, via ferrata : le grand jeu indoorLa fabrication de neige, si elle est un ingrédient de base pour ce loisir urbain, n’est pas la seule compétence mise en œuvre par le groupe MND. « Nous adaptons toutes nos activités pour un usage intérieur : nous installons de la luge sur rail, du tubing, de la motoneige électrique, nous savons construire des labyrinthes de neige, des circuits glacés pour patineurs… À moins que vous ne préfériez une cascade gelée et une via ferrata sur rochers ? Nous utilisons les différents produits du groupe MND et de ses filiales pour proposer une offre complète. » Et pour construire un univers féérique autour des activités de montagne, réinterprétées en mode « indoor ».

De l’automobile à l’animation de centres commerciaux, en passant

par l’aéronautiqueLes champs d’intervention de la branche Indoor de MND sont très larges. L’enneigement de centres commerciaux ou de centres villes (pour des animations ponctuelles) en est un. Patinoires et neige poudreuse pour des jeux d’enfants ou enneigement de surfaces temporaires pour des « jumps » de skieurs, les équipes de MND savent tout faire. Y compris, dans un tout autre domaine, des tunnels climatiques pour l’industrie automobile. « Pour mesurer l’aérodynamisme des voitures dans des pièces fermées, ventilées en conditions extrêmes : neige, pluie, vent» détaille Stéphane Gal. « BMW et Ford ont déjà fait appel à notre expertise pour tester les réactions de leurs voitures. Même chose pour Boeing Army, mais avec des pièces plus grandes. Nous sommes capables de créer

une neige de la qualité souhaitée. Pour BMW, nous avons imaginé un système pour recréer des conditions de pluie. » Des outils de technologie avancée pour une consommation d’énergie limitéeGrosse particularité de l’indoor : tout est maîtrisable et stable dans le temps. « Nous cherchons toujours à consommer de moins en moins d’énergie et d’eau. En indoor, on a constamment les mêmes conditions climatiques : il est facile d’optimiser. Les charges sont constantes sur les moteurs. Il n’y a aucune perte : une partie s’évapore mais elle est récupérée, recyclée. C’est un cycle fermé. Toutes les eaux de fonte sont retraitées et réutilisées. » Et la magie de la neige dure… toute une année ! •

C’est le James Bond du groupe MND. Chargé des « projets spéciaux ».Rien que l’intitulé de son poste nous ouvre des horizons. Son terrain d’action ? « Partout dans le monde… surtout où il n’y a pas de neige ! » Stéphane Gal, expert de l’Indoor, nous dévoile ses secrets. Ou pas. Il est là où on n’attendait pas encore le groupe MND. Son plus gros projet, il peut en parler mais ne révéler ni son emplacement ni le nom de son client. À peine s’il peut divulguer le pays. La Chine. Vaste contrée ! Et vaste chantier. « Sur 70 000 m2, ce concept permet de goûter aux joies de la neige mais dans des conditions confortables : en intérieur, on contrôle tout, la température, l’humidité. Mon expertise, c’est la création d’espaces enneigés indoor, quels qu’ils soient. Où qu’ils soient. »

news groupe


90 centres indoor enneigés dans le monde. 1 sur 3 se trouvent en Chine.

1 gamme MND très large de produits adaptables en indoor, de la télécabine au télésiège, en passant par le carrousel, la luge sur rail et l’enneigement, bien sûr.

Idée reçue !

Un Ski dôme de 30 000 m2 équivaut, en terme de consommation

électrique, à un supermarché de 5 000 m2.




Formalisé et structuré en octobre, le partenariat s’est forgé naturellement entre les deux structures. « Nous associons nos savoir-faire. MBS apporte ses unités de production, son expertise. HO5 amène sa forte empreinte ludique et sa capacité de mise en scène » commence Julien Noël, directeur général de MBS.

Pionnière et référence, HO5 a en effet pratiquement lancé le marché du ludique. « Nous avons créé une piste thématique à Méribel et, depuis, cela a fait des petits » se souvient Nicolas Watier, co-gérant de HO5. « Avec MBS, nous allons pouvoir inventer des produits qui n’existent pas encore. »

Les deux hommes se connaissent bien, pour s’être souvent croisés au gré des avancées de leur carrière. Plus qu’une histoire d’hommes - même si elle contribue à la bonne marche de ce partenariat - c’est au

départ une histoire de territoires communs : les stations, MBS et HO5 les connaissent par cœur. Les bonnes pratiques aussi. La culture du terrain et le sens de l’accompagnement, elles les ont chevillés au corps.

La force de HO5 tient dans le sur-mesure, quand celle de MBS réside dans sa capacité de production. « Nous pouvons travailler des pièces de toutes sortes avec nos équipes de sculpture, menuiserie, métallurgie, peinture, assemblage-pose, graphisme… » détaille Nicolas Watier, chez HO5. « Toutes nos prestations sont à la carte, nous n’avons pas de modèles-types. Aucune réalisation ne se ressemble, ni sur le terrain, ni dans sa naissance et sa mise en œuvre. »

Concrètement, le partenariat donne vie à des aménagements pétillants, plein de créativité et de technicité. « La tendance est aux expériences complètes » confirme Nicolas Watier. « Le

ludique piéton marche très fort. Les espaces complémentaires au ski, aussi. Avec toute une ambiance tissée autour. Les snowparks nouvelle génération accueillent de nombreux petits modules très accessibles. Les mots d’ordre ? Amusement, facilité, sécurité. »

Chez MBS, Julien Noël confirme. « Ce que nous avons réalisé ensemble à l’automne en Suisse illustre bien cette tendance. À Thyon, nous avons travaillé sur un snowpark qui s’adresse au grand public, sur l’amélioration de l’espace événementiel et sur la création d’espaces ludiques, autour d’une mascotte, Gaspard le montagnard » résume le directeur général, avant de conclure : « Notre offre globale, commune, à destination des espaces touristiques propose des décors et du mobilier spécifiques, du storytelling, autant d’ingrédients qui font la valeur ajoutée de nos produits. Et leur grande modernité. » •

QUAND ludique ET techniqueFONT LA PAIRE

Un partenariat digne de ce nom se doit d’arborer fièrement le slogan « Gagnant-gagnant ». C’est réellement le cas ici. Après un galop d’essai d’une petite année, les fiançailles ont été officialisées entre MBS et HO5 Park. Un pas supplémentaire vers une offre complète en matière d’aménagement touristique et une manière de rappeler, avec ces espaces ludiques, que MBS n’est pas seulement la spécialiste de la sécurité.

news groupe


Accompagnement, formation, management, nous avons au fil du temps ajouté toutes ces offres, afin de satisfaire les besoins des stations.

Nicolas Watier

Les points remarquables

Le savoir-faire de production bien maîtrisé

L’ampleur des solutions techniques proposées

L’exploitation selon les besoins

La créativité des artistes, le design, la scénarisation

Les prestations vraiment à la carte

Des offres enfants, ados, adultes

Un catalogue « Fun » MBS très complet


SAFETY MOMENT #4



Gazex TAS, Titlis, Suisse

Andreas Föger



DUO des CIMESLes racines de MND Austria sont profondes : depuis les débuts de ce qui était alors SUFAG, c’est une histoire qui dure. Interview à deux voix de son directeur des ventes, Günther Praxmarer et d’Andreas Föger, directeur des ventes Sécurité et Loisirs Outdoor, pour mieux faire connaissance avec cette filiale emblématique.

DIRECTEUR DES VENTES SÉCURITÉ ET LOISIRS

OUTDOOR

portrait

Günther PraxmarerDIRECTEUR COMMERCIAL

MND AUSTRIA

MND Mag : Quelle est votre trajectoire ? Günther : « Je suis originaire de Schwaz, une ville des montagnes du Tyrol. Ancien compétiteur amateur, j’étais un bon skieur… je ne le suis plus, malheureusement (rires). J’ai débuté dans une agence de promotion sportive. Nous étions de la partie pour l’organisation de la coupe du coupe à Kitzbühel, de compétitions de golf, de tennis. Ingénieur électrique au départ, je n’ai jamais travaillé dans ce domaine ! (Rires). »

Andreas : « Je viens d’Innsbruck, en Autriche. J’ai 27 ans. J’ai étudié l’économie, dont un an à Bologne, en Italie. Je travaille pour la filiale autrichienne de MND depuis six ans. Avant cela, j’avais acquis de

l’expérience auprès d’une société impliquée dans l’aménagement de stations de ski. Je suis très sportif. Je grimpe, je skie, je surfe. J’aime la montagne. C’est utile d’être un homme de terrain. Être pratiquant me permet de bien cerner certains besoins. »

MND Mag : Günther, que vous a apporté l’organisation du Hahnenkamm, sur la Streif ?Günther : « Une vision de « l’autre côté de la barrière », un point de vue différent sur la demande, sur les produits que nous proposons. Mais c’est tout de même loin derrière moi : j’ai commencé dans la neige de culture il y a 20 ans. Et cela fait maintenant 16 ans que je suis entré chez Sufag, l’entreprise qui a posé les fondements de MND Autriche il y a 5 ans. »

MND Mag : Quelles sont les caractéristiques du marché autrichien, les tendances ? Günther : « L’Autriche est l’une des nations les plus développées au monde en matière de domaines skiables, avec une grosse densité de compétiteurs. C’est un marché très en demande sur les technologies et l’innovation. Nous y sommes appréciés pour notre haut niveau : nous sommes à la pointe. La qualité, c’est primordial. Les stations autrichiennes sont relativement bien équipées mais elles se tournent beaucoup vers la production de neige. Certaines réalisent des extensions ou améliorent leur système de neige de culture. Pas mal d’anciens équipements doivent être renouvelés dans les années à venir, également.

DUO des CIMESLa digitalisation est un sujet. Pouvoir contrôler le système d’un seul coup d’œil. Le développement durable, l’empreinte écologique, le contrôle des consommations sont aussi des questions contemporaines. »

MND Mag : Quels sont les atouts de MND Autriche ?Andreas : « Petite équipe mais grand savoir-faire ! Sérieusement, notre point fort, ce sont nos équipes. Nos collaborateurs ont une grande compétence, beaucoup de connaissances, une grande expertise, ils sont vraiment pointus. »

Günther : « Sur la neige de culture,

MND Austria peut compter sur un niveau de compétence très expert, acquis au fil des ans grâce à SUFAG. Nos clients apprécient notre qualité de service. Notre support, notre accompagnement. La globalité de l’offre est appréciée, également : avec l’expertise sur le déclenchement d’avalanches et l’installation de remontées mécaniques, notamment en Allemagne. Comme pour la neige de culture, l’histoire est longue aussi du côté de la sécurisation des domaines skiables. L’expérience de l’entreprise, couplée à son sens du service, sont des atouts dont nous sommes fiers. » •

Günther vu par Andreas

Il a acquis une grande expérience avec SUFAG. Techniquement, il est très

expérimenté. Dans le domaine de la neige de

culture, notamment, il est ultra compétent.

Günther : « L’énergie et la gestion de celle-ci est au cœur de tous les produits, aujourd’hui. Nous faisons notre possible pour réduire nos prélèvements autant que la technologie nous le permet. »

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»



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INDUSTRIAL MOMENT #5


Site d’assemblage SUFAG à Östersund, Suède

Atelier LST à Sainte-Hélène-du-Lac, France

Atelier TAS à Sainte-Hélène-du-Lac, France

Site d’assemblage MND China, Zhangjiakou, Chine




temps forts

1. Stand MND Mountain Planet (France) / 2. Equipe MND France et Chine à ALPITEC (Chine) / 3. Formation Techfun / 4. Partenariat Stratégique en Ile-de-France MND-SNCF Transilien / 5. Journée Technique TAS aux Arcs (France) / 6. L’équipe LST au salon du transport de la mobilité à Paris (France) / 7. Formation des opérateurs à Wanlong à l’utilisation de nos systèmes d’enneigement / 8. Délégation Chinoise en visite chez MND / 9. Journée Technique LST à la Plagne (France) / 10. Collaborateurs MND à la SaintéLyon / 11. Formation avec les coachs de la FFS / 12. Délégation Chinoise en visite chez MND / 13. Briefing MND Mountain Planet (France) / 14. Signature Partenariat MND - Elsewedy Electric (Egypte) / 15. International

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Agenda Salons 2019-2020

> SNOW 2019 / Siglufjordur / Islande 4 - 5 avril 2019

> ASSEMBLÉE ASL / Trysil / Norvège 8 - 12 avril 2019

> PROWINTER / Bolzano / Italie 9 - 11 avril 2019

> ALPIPRO / Chambéry / France 25 - 27 avril 2019

> NSAA / San Diego / USA 29 avril - 2 mai 2019

> ASSEMBLÉE CANADIAN AVALANCHE ASSOCIATION / Penticton / Canada 6 - 10 mai 2019

> INTERALPIN / Innsbruck / Autriche 8 - 10 mai 2019

> SÉMINAIRE OITAF / Innsbruck / Autriche 9 mai 2019

> CONGRÈS FIS / Cavtat-Dubrovnik / Croatie 28 mai - 1er juin 2019

> CONFÉRENCE AVALANCHE / Christchurch / Nouvelle-Zélande 18 - 19 juin 2019

> CONGRÈS FIS / Bariloche / Argentine 7 - 14 septembre 2019

> DSF / Besançon / France 30 septembre - 2 octobre 2019

> TRANSPORTS PUBLICS / Nantes / France 1er - 3 octobre 2019

> FIS / Zurich / Suisse 1er - 5 octobre 2019

> SKI BUILD / Moscou / Russie 3 - 5 octobre 2019

> CISA IKAR / Zakopane / Pologne 9 - 12 octobre 2019

> EXPO ANDES / Santiago / Chili 16 - 18 octobre 2019

> ALPINE MESSE / Inssbruck / Autriche 9 - 10 novembre 2019

> IAPAA / Orlando / USA 18 - 22 novembre 2019

> MAIRES ET COLLECTIVITÉS Paris / France 19 - 21 novembre 2019

> ALPITEC / Beijing / Chine Janvier 2020

Snow Science Workshop (ISSW) TAS, Innsbruck (Autriche) / 16. MND accompagne, la skieuse de Courchevel Doriane Escané, championne du monde junior 2019 / 17. Temps d’échanges de Victor Muffat-Jeandet médaillé Olympique avec les collaborateurs MND / 18. MND présent au congrès DSF à Paris (France) / 19. Accord de partenariat pour 4 ans avec la FFS / 20. Délégation Chinoise en visite chez MND / 21. Journée Technique SUFAG à Chamrousse (France) / 22. Journée Technique SUFAG aux Carroz (France).

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M o u n t a i n & d e v e l o p m e n t , p r o d u c t s & s e r v i c e smag

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2019 - mnd-group.com Mag 6_.pdf · a quelques semaines avec Eric Brèche, présdi ent de lÉ’...

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