RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017

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ÉDITO

“ Les défis d’avenir de SRD ”. Ce titre de la dernière campagne de communication menée par SRD fin 2017 résume bien l’état d’esprit et le contexte dans lesquels SRD se trouve pour aborder la transition énergétique et la poursuite de la numérisation de ses activités.

En 2017, SRD a mené des actions significatives dans ce sens – fin du déploiement des compteurs PME/PMI, choix du système d’information des compteurs communicants, aboutissement de la première phase du projet IMAGE – qui sont au-tant d’étapes vers les réseaux du futur. Avec plus de 3 500 installations de production d’électricité d’origine renouvelable raccordées sur ses réseaux produisant 37% de l’énergie acheminée en 2017, SRD est d’ores et déjà capable de gérer efficace-ment la flexibilité des réseaux et la quantité consi-dérable de données transmises par les compteurs communicants.

Cette révolution digitale ne doit pas faire oublier notre activité traditionnelle de gestionnaire d’in-frastructure physique de réseaux consistant à construire, renouveler, exploiter et maintenir les ouvrages électriques concédés par le Syndicat ENERGIES VIENNE. Car la nature ne manque pas de nous rappeler régulièrement à nos obligations dans ce domaine. Ce fut le cas trois fois en 2017 et ces instants difficiles ont non seulement mis en évidence la solidarité qui nous anime dans ces circonstances, mais ont aussi montré la pertinence et l’adéquation de notre organisation.

Ces missions traditionnelles imposent à SRD de disposer de moyens financiers au bon niveau pour garantir la pérennité du patrimoine public qui lui est confié. Dans ce domaine, le Syndicat ENERGIES VIENNE joue parfaitement son rôle de concédant en apportant à SRD les aides et subventions né-cessaires. Que les élus en soient ici remerciés. Par contre, la péréquation entre gestionnaires de réseaux de distribution n’est toujours pas au bon niveau. Malgré deux décisions favorables du Conseil d’Etat, l’une en 2015 et la dernière plus récemment en mars 2018, les services de l’Etat nient l’évidence et tardent à doter SRD du montant qu’elle revendique à juste raison. SRD n’entend pas lâcher prise dans ce dossier… En attendant, pour l’aider à financer ses investissements, SRD a emprunté fin 2017 27 M€ auprès de la Banque Européenne d’Investissement.

Question moyens toujours. Avec la réorganisation opérée le 1er janvier 2017, SRD forte d’un effec-tif de 160 personnes compétentes, qualifiées et motivées, a des ressources pour faire face à ses ambitions et aux nombreux challenges qui lui sont proposés. Mais, ces compétences doivent être en permanence maintenues et d’autres doivent être acquises pour exercer notamment les métiers récents de la numérisation. SRD rencontre au-jourd’hui des difficultés importantes pour recruter et attirer ses futurs (es) collaborateurs (trices) dans la Vienne. Vous lecteurs, soyez nos ambassadeurs pour aider SRD à renforcer ses forces vives, en parlant de nous autour de vous et inciter de nouveaux talents à nous rejoindre.

Un vrai défi d’avenir que celui-là !

Pascal GRIMAUD

Nicole MERLE Présidente du

Conseil de Surveillance Pascal GRIMAUDPrésident du Directoire

Vincent GIRAUDDirecteur Général

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FAITS MARQUANTS

FÉVRIER Tempête LIEV

MARS Tempête Zeus Election des représentants du personnel dans un nouveau format (Délégation Unique du Personnel)

JANVIERTransfert de l’activité “opérateur de réseau” au sein de SRD. Passage des effectifs à 165 personnes

NOVEMBREUne première environne-mentale en matière de terrassements : Traitement des matériaux extraits à la chaux

AVRILActivité Recherche et Développement : 1ère thèse obtenue dans le cadre du projet IMAGE (système Intelligent de MAnagement et Gestion de l’Energie)

MAIPoste source de L’Isle Jourdain : Ajout d’un banc de transformation et d’une nouvelle demi-rame HTA

Lancement de l’expérimen-tation “géoréférencement” : test de différentes méthodologies

JUINFin du déploiement des compteurs PME PMI

Choix par SRD du Système d’Information LINKY G3 : celui d’ATOS WORLDGRID

JUILLET Réalisation d’un chantier d’envergure réunissant l’ensemble des centres d’exploitation

DÉCEMBRE Recrutement de la première femme AIE (Agent Intervention Energies)Partenariat ELDmetering = une quarantaine d’ELD suivent le choix de SRD pour le Système d’Informa-tion LINKY G3Tempête AnaEmprunt auprès de la BEI (Banque Européenne d’Investissement)

SEPTEMBRE Création de l’Agence ORE (Opérateurs de Réseaux d’Energie) avec forte participation de SRD

Signature d’un nouvel accord sur la qualité de vie au travail, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés et le droit d’expression directe et collective des salariés

Gain de 2 appels d’offres pour le Contrôle Technique des Ouvrages

151 233 points de livraison, dont :• 147 619 Consommateurs • 3 614 Producteurs d’énergies renouvelables

12 190 km de réseaux, dont :• 50 km de réseau HTB• 7 387 km de réseau HTA• 4 753 km de réseau BT

CHIFFRES CLÉS

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LOUDUN

CHÂTELLERAULT

POITIERS

MONTMORILLON

252 communes desservies dans la Vienne + 1 en Maine et Loire165 femmes et hommes impliqués

Service public 24h24 – 7j/7

40 %

2004 2006

HTA sout Global

2008 2010 2012 2014 2016 2017

35 %

30 %25 %

20 %

15 %10 %

5 %

BT sout Global Total

32,9 % du réseau total en souterrain

62 61 51

58 66 48 45 46 50

37 26 23

30 29 30 29 28 25

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Critère B en minute (Hors RTE, EGA et travaux)

Moyenne nationale

SRD

*

* temps de coupure moyen annuel vu par un client

5

41,0 45,767,8

92,5

117,9 126,8

254,6

282,9

372,3

496,5

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

0

100

200

300

400

500

600

jan-09 jan-10 jan-11 jan-12 jan-13 jan-14 jan-15 jan-16 jan-17 jan-18

Nom

bre

Puissanceen

MWetP

rodu

c>bleen

GWh

Puissanceproducteursraccordés(MW) Produc@bleannuelglobal(enGWh) nbdeproducteursraccordés

15 postes sources + 1 projet de construction engagé

1,35 TWh Energie acheminéePrès de 25 M€ investis sur les réseaux

150 emplois locaux induits

37% de l’énergie acheminée en 2017 est renouvelable

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NotreMÉTIER

Notre métier historique d’opérateur exploitant de réseaux / missions

de service public

Tempête Zeus La tempête Zeus a traversé la Vienne le 6 mars 2017 faisant de nombreux dégâts et entraînant des perturbations, notamment sur les lignes électriques.

Ainsi, plus de 12 000 installations étaient rapidement privées d’électricité en fin de matinée sur le territoire de SRD.

Les vents ont ensuite redoublé de force atteignant 111 km/h à Poitiers. De nombreux arbres, branches ou obstacles divers ont heurté les réseaux électriques entrainant les fils au sol voire cassant des supports bétons ou des armements, … autant d’avaries qui ont généré une nouvelle hausse du nombre de foyers coupés.

Grâce à la forte mobilisation de nos moyens de localisation des défauts (Bureau d’Information et de Conduite, Plateau d’accueil téléphonique, agents sur le terrain) et à l’intervention rapide de nos équipes et celles de nos entreprises partenaires, les derniers clients coupés ont pu être réalimentés le mardi 7 mars aux alentours de 19 h.

Cet événement de grande ampleur (EGA) a été précédé de la tempête LIEV en février et suivi de la tempête Ana en décembre. Des événements climatiques répétés mais maîtrisés en 2017.

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Chantier d’envergure coordonné entre les Centres d’Exploitation Le 5 juillet, 8 équipes SRD, 23 hommes et 1 femme, ont été mobilisées sur un même chantier afin de réaliser plusieurs opérations de maintenance :

• Remplacement d’isolateurs en porcelaine, de vieux ancrages et ponts existants, sur un tronçon 20 000 V long de 2,5 km, • Levage d’un support Haute Tension, • Pose d’un nouveau poste de transformation.

Autant de travaux réalisés dans le délai maximal de temps de coupure autorisé chez nos clients.

Une vraie réussite collective qui a été renouvelée depuis !

Isle Jourdain :Création et mise en service d’un nouveau banc de transformation 40 MVA.

Lusignan :Achat d’une parcelle de 4 500m² pour l’agrandissement futur du poste source avec l’ajout d’une demi-rame haute tension et d’un 3ème banc de transformation.

Champagné St Hilaire :Achat d’une parcelle de 1,5 ha pour la création d’un 16ème poste source sur le territoire de SRD

Début des travaux prévu en janvier 2019

Nombreux travaux dans les postes sources

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Traitement des matériaux à la chauxDepuis quelques années, afin de s’engager plus fortement dans sa démarche environnementale, SRD souhaitait trouver un moyen de réutiliser les matériaux extraits des chantiers.Après de nombreux échanges avec le Conseil Départemental pour déterminer quel type de chantier pourrait convenir à cette nouvelle pratique, SRD a obtenu le feu vert pour réaliser un test là où des travaux de renforcement BT devaient être réalisés. Seule condition imposée par le Conseil Départemental : les matériaux devaient être retraités à la chaux conformément aux résultats des analyses de sol.

En effet, la chaux permet dans certaines conditions de rendre les matériaux extraits comparables à des matériaux de carrière une fois compactés. Les matériaux ainsi traités ont alors été utilisés pour le remblaiement et le compactage de la tranchée.Un bilan carbone entre l’utilisation de matériaux neufs transportés depuis une carrière et le procédé de retraitement a été effectué ; l’opération réalisée sur ce chantier génère deux fois moins de CO² que le fait d’utiliser des matériaux neufs. Une première action notable qui va faire l’objet d’un suivi dans le temps.

GéoréférencementDans le cadre de la mise en place de la règlementation “ Anti- Endommagement ” des réseaux sensibles, les gestionnaires de réseaux doivent positionner leurs ouvrages existants avec une grande précision (coordonnées X, Y, Z centimétriques), ce qui suppose de disposer de fonds de plans plus précis. Une opération a été lancée sur 4 communes urbaines du Syndicat Energies Vienne avec comme objectifs de définir les méthodes pour créer des plans Grande Echelle soit par :

• Utilisation d’une Photo Aérienne haute précision (OrthoPhoto).

• Constitution d’un Plan de Corps de Rues Simplifié (PCRS),

AVENIR

EXPÉRIMENTATION

Projet IMAGE (système Intelligent de MAnagement et Gestion de l’Energie)

2017 a vu l’aboutissement avec succès d’une première thèse menée durant 3 ans en partenariat avec l’Université de Poitiers. Cette étape s’inscrit dans les travaux de Recherche et Développe-ment engagés depuis plusieurs années par SRD sur les SMARTGRIDS, visant en l’occurrence à optimiser la gestion des flux d’électricité sur les réseaux HTA pour faciliter l’accueil et accompagner la croissance des Energies Renouvelables sur les réseaux de SRD.

Fin du déploiement des compteurs PME PMI SRD a terminé mi 2017, en à peine deux ans et demi, la pose de 2 200 compteurs communicants sur les installations des PME-PMI de la Vienne. Défi relevé en un temps record ! Pour ces entreprises, ce nouveau compteur signifie une gestion plus fine de leur consommation.

Système d’information des compteurs communicants LINKY Dans la perspective du prochain déploiement des compteurs résidentiels communicants, SRD a fait le choix en juin 2017 de la solution ASGS (ATOS SMARTGRID Suite) comme Système d’Information et de gestion des compteurs communicants LINKY G3. Séduit par son niveau de maturité, sa capacité à s’intégrer dans l’environnement de SRD, et enfin la convivialité de son interface utilisateur, SRD est ainsi le premier client français d’ATOS dans ce domaine. Une quarantaine d’autres entreprises Locales de Distribution ont ensuite fait le même choix et une association est en cours de constitution pour une exploitation et une administration commune de cet outil (voir Partenariat ELD Metering).

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INNOVATION

AVENIR (suite)

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FONDS DE PÉRÉQUATION D’ÉLECTRICITÉ

Le Tarif d’Utilisation des Réseaux Publics d’Electricité (TURPE) est, en France métro-politaine, identique pour tous les clients quelle que soit la localisation du point de desserte. Bâti par la CRE (Commission de Régulation de l’Energie) sur les comptes d’ENEDIS qui représente 95% de la distribution nationale, il est très proche de la moyenne des réalités nationales, mais inadapté à refléter les condi-tions économiques locales d’une exploitation s’écartant de la moyenne (par exemple les territoires exclusivement urbains ou ruraux).

Cette situation a été prise en compte dès 1946 par le législateur en créant un Fonds de Péréquation de l’Electricité (FPE) dont le fonctionnement est aujourd’hui régi par un décret de 2004. Il vise à compenser entre les gestionnaires de réseaux de distribution les écarts de charges d’exploitation (par exemple, SRD gère 1% du réseau national mais perçoit seulement 0,4% des recettes nationales).

L’évaluation de cet écart basé sur des caracté-ristiques structurelles des réseaux (longueurs, densité, dispersion de l’habitat, nombre de client, …) conduit normalement à un solde bénéficiaire du fonds de 27 M€ annuel pour

SRD. Pourtant, la contribution d’équilibre versée par le FPE s’élève à seulement 9% de cette somme.

SRD dénonce depuis plusieurs années (dès 2011) l’insuffisance de l’effet redistributif du FPE et la sous compensation massive et chronique qu’elle induit.

Le 27 juillet 2015, le Conseil d’Etat a rendu sa décision concernant les recours successifs déposés par SRD et a annulé les arrêtés 2012, 2013 et 2014 fixant les montants des dotations en invoquant l’erreur de droit.

De nouveaux arrêtés ont conduit à la per-ception en 2016 d’une dotation 2015 et d’un rattrapage pour les années 2012 à 2014 d’un montant global de 15 M€. Ce résultat toujours très insuffisant a donné lieu à de nouveaux recours de SRD déposés en septembre 2016.

Après 17 mois d’instruction, le Conseil d’Etat a, le 9 mars 2018, annulé les arrêtés publiés en 2016 et enjoint le Ministère à prendre de nouveaux arrêtés dans un délai de 6 mois. Encore une longue attente en perspective pour SRD… pour un dossier qui dure mainte-nant depuis 7 ans.

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Agence ORE = SRD membre fondateur

N°2

Oct

obre

201

7

Vo t r e l e t t r e d ’ i n f o r m a t i o n

Actu

SRD a choisi fin juin le progiciel ASGS pour la télérelève et la super-vision de ses 150 000 compteurs Linky. ASGS est un outil développé par ATOS déjà déployé dans de nombreux pays. Son ergonomie, les fonctions évoluées de supervision et sa gestion intégrée des éléments de sécurité ont été des critères de choix déterminants.

Dans la foulée, 24 ELD ont égale-ment rapidement opté pour le même outil représentant avec SRD un total d’environ 450 000 comp-teurs. Comme notre consultation le permettait, ce projet est déjà mené conjointement par l’ensemble des ELD concernées avec l’objectif de pouvoir disposer d’ici environ 1 an d’une plateforme identique de

supervision et de télégestion des compteurs Linky.

A terme, les ELD partenaires pour-ront partager une infrastructure informatique commune et égale-ment, selon leur choix et leurs capa-cités, superviser directement, mu-tualiser certains moyens humains ou déléguer totalement la gestion de leur parc de compteur à une autre ELD.

SRD vous tiendra informés de l’état d’avancement de ce projet et des perspectives qu’il pourra vous offrir.

Nous sommes à votre disposi-tion, n’hésitez pas à nous contac-ter.

Avant Linky, il faut déployer les compteurs PME-PMISRD vient de terminer le déploiement complet des compteurs PME-PMI sur son territoire. Peut-être est-ce aussi le cas dans vos entreprises ? A défaut, il convient d’organiser, dès maintenant, ce projet.

SRD vous invite à partager son expérience et celle de la Régie de Saint Léonard de Noblat en visionnant le film sur la plaquette numérique jointe.

Sur ce sujet également, nous sommes à votre disposition, n’hésitez pas à nous contacter.

Le projet Linky enfin lancé pour SRD et 24 autres ELD

SRD, une entreprise du Syndicat ÉNERGIES VIENNE

Partenariat

Notre savoir-faire au service des ELD

Contrôle Technique des OuvragesEn 2017 SRD a conforté ses activités de prestations de Contrôle Technique des Ouvrages en renouvelant les contrats existants et en remportant de nouveaux appels d’offres.

ELDataCréée en 2015, ELData continue à s’étoffer. D’une part, son offre de prestations liées aux publica-tions, profilage, télérelève, ... se développe pour intégrer les évolutions réglementaires et techniques toujours nombreuses. D’autre part, la confiance des clients s’est accrue avec un renforcement de son portefeuille.

Partenariat ELDMeteringDans le cadre de l’acquisition du progiciel ASGS pour la gestion du système d’information des compteurs LINKY G3, SRD a souhaité faire profiter de cette opportunité les ELD qui le désiraient. Ainsi, près de 40 ELD ont rejoint la stra-tégie de SRD pour procéder à l’exploitation et l’administration commune du progiciel ASGS d’ATOS permettant la gestion, la télé-relève et la télé-opération des compteurs Linky.

SRD a contribué à la création de l’Agence ORE (Opérateurs de Réseaux d’Energie), association loi 1901, qui regroupe l’ensemble des acteurs français de la distribution d’électricité et de gaz. Ses 15 membres fondateurs, dont SRD, se sont réunis afin d’accélérer la transition énergétique par le numérique et satisfaire les attentes de leurs clients et des acteurs publics ou privés du système électrique et gazier. Elle facilite l’accès aux données nécessaires au pilotage de leurs actions au service de l’efficacité énergé-tique, un des enjeux du Plan climat..

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1ère femme Agent Intervention EnergiesLe fait est assez rare pour être souligné ! Dans un univers presque exclusivement masculin, une jeune femme a été recrutée en décembre 2017 comme Agent Intervention Energies – monteur de réseaux. A ce titre, elle réalise des travaux de construction, de dépannage et des interventions techniques sur les réseaux et installations d’électricité, ainsi que des travaux d’entretien ou de maintenance des ouvrages en basse et haute tension.

Accord Qualité de Vie au Travail / organisation du dialogue social Dès le début de l’année 2017, une modification des instances représentatives du personnel, consécutive d’une multiplication des effectifs par 6 a été engagée avec la mise en place rapide d’une Délégation Unique du Personnel.Parmi les thèmes négociés avec les partenaires sociaux, un accord sur la qualité de vie au travail, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés et le droit d’expression directe et collective des salariés, a été signé à l’unanimité.Il s’articule autour de 4 thématiques pour lesquels SRD réaffirme ses engagements en faveur de :

Responsabilitésociétale

Actions en matière de développement durable

Nos Quartiers ont du Talent L’association Nos Quartiers ont du Talent a mis en œuvre, depuis son lancement en 2006, une opération destinée à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, Bac+3 et plus, âgés de moins de 30 ans, issus de milieux sociaux modestes ou de zones priori-taires, grâce à un système de parrainage par des cadres, assimilés, voire des dirigeants d’entreprises expérimentés en activité.

Le parrainage professionnel c’est le partage de l’expérience et du réseau entre un profes-sionnel en activité, engagé volontairement et bénévolement et un jeune diplômé rencon-trant des difficultés, pour l’accompagner dans son parcours d’accès à l’emploi. L’association propose des actions concrètes qui permettent d’accélérer l’insertion professionnelle de ces jeunes méritants et motivés, et de donner à tous les mêmes opportunités d’accéder à un emploi pérenne et qualifié.

Leur mission : créer des passerelles et tisser des liens privilégiés entre le monde de l’entreprise et les jeunes diplômés les plus éloignés de l’emploi.

C’est pourquoi SRD a souhaité s’engager dans cette démarche.

Sylvie CAGNE, marraine NQT depuis 2015, fait part de son expérience :« La diversité est une opportunité pour l’entre-prise. En plus d’être une question de justice sociale, c’est aussi un enjeu économique, facteur de dynamisme et stimulateur de performances.

SRD porte ces valeurs, l’association NQT promeut cette éthique ; c’est donc assez naturellement que j’ai eu envie de m’engager en tant que Marraine lorsque SRD a concrétisé son partenariat avec l’association NQT.

Mon rôle en tant que Marraine consiste à partager mon expérience avec des jeunes diplômé(e)s et à les aider à mieux comprendre les codes sociaux dans l’entreprise. Il s’agit de donner un peu de son temps à des jeunes et de les accompagner à mettre en avant leurs atouts, à développer leur confiance en eux, à préci-ser leur projet professionnel… tout cela sans complaisance mais avec empathie.

Ces échanges, avec des jeunes motivés à s’engager dans leur vie professionnelle sont très enrichissants ; ils créent de belles interactions générationnelles ! Enfin, c’est valorisant par cet engagement de s’inscrire concrètement dans la démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) de SRD ! »

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Programme de remplacement de transformateurs PCB respecté

Développement des techniques limitant les impacts sur les voiries

Pose systématique de transformateur à perte réduite

d’énergie sur le réseau

Aucune pollution suite aux incidents transformateurs

1 636 poteaux supprimés

+ 1,7 % de réseaux HTA et BT enfouis soit 238 km en plus

DONNÉES FINANCIÈRES

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COMPTE DE RÉSULTAT 31/12/2017Ventes Acheminement 50,4 M€Prestations de service 8,2 M€MONTANT NET DU CHIFFRE D’AFFAIRES 58,6 M€Production immobilisée 4,8 M€Autres produits d’exploitation 5,2 M€TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION 68,5 M€TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION 59,1 M€RESULTAT D’EXPLOITATION 9,4 M€ RESULTAT NET* 6,0 M€

MONTANTS en €

* Hors exceptionnel

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