2014

DAKAR N°1

PROGRAMME D’ACTIVITES

Thème« Civisme et leadership pour un développement

communautaire»

Slogan« Osons inventer l’avenir»

MISSION DE LA JCI

« Offrir aux jeunes gens des opportunités de développement qui leur permettront de créer des changements positifs. »

VISION DE LA JCI

« Être le principal réseau mondial de jeunes citoyens actifs. »

OLM DAKAR N°1, JCI-SENEGAL

100 % EFFICACITE

MOT D’ORDRE DU MANDAT 2014

• Objectif Général

- Promouvoir le rayonnement national et international de Dakar N°1 et développer son ancrage communautaire

• Objectifs Spécifiques

- Faire de la JCI Dakar n°1 un modèle d’opportunités et d’efficacité ;

- Inculquer aux membres le programme 100 % efficacité pour avoir un impact permanent sur la communauté ;

- Donner une assise solide et visible à Dakar N°1.

OBJECTIFS DU MANDAT 2013

I. Domaine Formation

II. Domaine Croissance

III. Domaine Communautaire

IV. Domaine Affaires et Internationalisme

V. Administration et gestion

VI. Marketing et Partenariat

VII. communication

PLAN

DOMAINE DE LA FORMATION

• Développer et renforcer chez les membres et les jeunes des aptitudes en leadership

• Renforcer la pédagogie des nouveaux formateurs

• Faire de Dakar N°1 L’école principale de l’art oratoire

Objectifs I. DOMAINE FORMATION

Axes stratégiques:

• Sur le plan personnel:

Eveiller le potentiel de leadership chez les jeunes

• Sur le plan professionnel:

Fournir les outils nécessaires aux jeunes cadres afin qu’ils

soient plus opérationnels dans le milieu professionnel

• Sur le plan social:

Mettre à la disposition des jeunes, des connaissances leur permettant

de répondre aux besoins de leurs communautés.

Objectifs I. DOMAINE FORMATION

ProjetsI. DOMAINE FORMATION

• Concours national d’eloquence

Directeur à déterminer – Budget 1 000 000 FCFA Formation sur l’art oratoire Concours de plaidoirie

• Leadership Academy

Directeur à déterminer – Budget 100 000 FCFA Programme de renforcement des aptitudes en leadership auprès des jeunes

des business school et de l’université. Communication auprès de la jeunesse sur le thème et le slogan du mandat

DOMAINE CROISSANCE

I. DOMAINE CROISSANCE

• Recruter des membres de qualité engagés et contribuant effectivement à la bonne marche de la JCI;

• Raffermir les liens entre membres et postulants;

• Créer une bonne atmosphère pour l’épanouissement et la motivation des membres ;

ObjectifsI. DOMAINE CROISSANCE

Axes stratégiques

• Recrutement: renforcer les effectifs de l’organisation et procéder à une campagne de recrutement active et constante durant tout le mandat.

• Rétention: Organiser des rencontres conviviales pour affermir les liens, veiller en rapport avec le comité directeur à responsabiliser les membres pour impliquer les nouveaux.

• Motivation : Instaurer un programme de récompense et de reconnaissance du mérite afin de motiver les membres.

ObjectifsI. DOMAINE CROISSANCE

ACTIVITES PREVUES

• Journées Portes ouvertes

Directeur à déterminer – Budget: 250 000 FCFA Organiser des journées portes ouvertes au niveau de l’espace public et des

établissements pour une meilleure connaissance de la JCI Renforcer les relations entre membres sénateurs et générer de nouveaux postulants

• Sortie à Saly (48 heures de bonheur)

Directrice à déterminer– Budget 1 000 000 FCFA Renforcer la solidarité et la fraternité entre membres

• Sortie à Gorée

Directeur à déterminer – Budget 200 000 FCFA Libérer le stress et susciter l’intérêt des professionnels en les sensibilisant

directement et en leur faisant connaitre la jeune chambre

ProjetsI. DOMAINE CROISSANCE

• Vendredi jaycees” – Budget 200 000 FCFA Rencontre conviviale le premier vendredi de chaque mois

ProjetsI. DOMAINE CROISSANCE

DOMAINE COMMUNAUTAIRE

I. DOMAINE COMMUNAUTAIRE

• S’impliquer davantage dans la sensibilisation et la lutte contre le cancer

• Promouvoir la civisme au service de notre société à travers le projet mane maay Sénégal

• Promouvoir les Objectifs du Millénaire

ObjectifsI. DOMAINE COMMUNAUTAIRE

AXES STRATEGIQUES

• Santé : Contribuer à la prévention de certaines maladies, au sein de la communauté sénégalaise

• Environnement :Participer, par la mise en œuvre d’action concrètes à la protection de l’environnement au Sénégal

• Relations publiques: Nouer un partenariat à long terme avec les institutions et organisations du pays)

ObjectifsI. DOMAINE COMMUNAUTAIRE

• Activités prévues Dépistage du cancer du col de l’utérus et du sein à Matam• Directeur à déterminer: 1 000 000 francs

Dépistage gratuit du cancer féminin au profit de femmes issues de zone rurale

Plantons pour le Sénégal• Budget estimatif: 950.000 francs

Campagne de sensibilisation contre les accidents de la circulation (projet mane maay Sénégal )

Projet Setal Sama Gokh

Projet déroulé en collaboration avec les collectivités locales pour contribuer à la propreté des rues de Dakar

ObjectifsI. DOMAINE COMMUNAUTAIRE

I. DOMAINE AFFAIRES & INTERNATIONAL

DOMAINE AFFAIRES ET INTERNATIONALISME

• Innover en portant des projets communautaires dans le domaine des affaires:

contribuer à la formation et à l’encadrement des entrepreneurs évoluant dans le secteur informel;

• Nouer de nouveaux partenariats solides et durables : Cibler au minimum 05 Partenaires en mesure de nous accompagner

durablement; Offrir aux partenaires une tribune pour développer leurs activités;

• Renouer avec les anciens partenaires de Dakar N°1 Redynamiser les partenariats existants Relancer les anciens partenaires

• Inciter les membres à la création d’entreprise: Formation sur le business plan

ObjectifsI. 1. AFFAIRES

Axes stratégiques :

• Appui à l’investissement privé

Accompagner, encadrer et offrir des opportunités aux entrepreneurs et porteurs de projets. Développer une forte culture entrepreneuriale auprès des membres et des jeunes.

• Réseautage 

Développer et élargir le réseau de la JCI Dakar N°1 à un niveau interne entre membres et à un niveau externe avec les partenaires.

• Partenariat 

Rechercher de nouveaux partenaires et consolider les partenariats existants.

ObjectifsI. 1. AFFAIRES

ProjetsI. 1. AFFAIRES

• Projet Soukali Kom-Kom

Directeur à déterminer – Budget 700 000 FCFA En collaboration avec les structures publiques d’appui à l’investissement

privé former, encadrer et mettre en réseau les entrepreneurs du secteur informel;

• Le Networking de la JCI Dakar N°1

Directeur à déterminer – Budget 50 000 Fcfa Cette rencontre traditionnelle réunit différents acteurs de la vie

économique , chefs d’entreprises, autres associations, clubs et institutions de la vie des affaires afin de favoriser le réseautage et le développement de l’entreprenariat.

Projets (suite)I. 1. AFFAIRES

• Dakar Business Forum

Directeur à déterminer – Budget 3 000 000 Fcfa Forum International regroupant des entrepreneurs issus de tous les

continents et visant à leur offrir l’opportunité d’exploiter de nouveaux marchés

• Visites d’entreprises

Directeur à déterminer – Budget 25 000 FCFA

Ce projet vise à organiser des visites au niveau d’entreprises partenaires de notre OLM

• Participer massivement aux rencontres internationales: Conférence de zone à Lomé : Objectif 5 membres Congrès mondial : Objectif 2 membres Sommet du partenariat à New York: 1 membre

• Permettre aux partenaires de jouir de la dimension internationale de la JCI Mettre à la disposition des partenaires le réseau d’affaires de la JCI lors

des rencontres internationales

ObjectifsI. 2. INTERNATIONALISME

ObjectifsI. 2. INTERNATIONALISME

• Redynamiser les partenariats et les jumelages existants Mettre en place des projets communs avec les organisations jumelles; Redynamiser les jumelages existants; Permettre une meilleure ouverture des membres à l’internationale.

FINANCE

I. FINANCE

• Proposition d’un projet de budget annuel (2014)

Il est important que les membres de l’organisation ainsi que les partenaires et sponsors aient une idée du montant global et de la fréquence des dépenses dès le début d’année en vue

• La mise à la disposition des membres, du manuel de procédures administratives et financières

La connaissance du manuel facilitera la collaboration et compréhension des engagements vis-à-vis de la trésorerie.

Objectifs

I. FINANCE

• Présentation du bilan financier à chaque assemblée générale

Les membres doivent être au courant de la situation de la trésorerie afin de mieux contrôler les encaissements et décaissements.

• Collecte des cotisations avant la date limite indiquée dans le règlement

La trésorerie veillera à ce que chaque membre s’acquitte de sa cotisation avant la date limite en vue de permettre aux responsables de programmes de mener à bien leurs activités.

ObjectifsI. FINANCE

Projet de budget

Libellé Montant (en Francs CFA)

Domaine Formation 1 100 000

Domaine Croissance 1 650 000

Domaine Communautaire 1 950 000

Domaine Affaires et Internationalisme 3 775 000

Marketing-Partenariat 200 000

Communication 275 000

Rencontres locales (AG, Rentrée solennelle, Convention locale etc.)

600 000

Charges administratives 100 000

Divers 50 000

Total 9 600 000

I. FINANCE

I. MARKETING & PARTENARIAT

DIRECTION MARKETING-PARTENARIAT

• Accroitre le nombre de partenaires de Dakar n°1 pour le sponsoring de ses activités annuelles

• Rechercher de nouveaux partenaires officiels et durables pour l’OLM

• Développer la notoriété et la visibilité de Dakar n°1 à travers le médias.

Objectifs

I. MARKETING ET PARTENARIAT

Axes stratégiques

I. MARKETING & PARTENARIAT

• Recherche de Sponsors

Accroitre le nombre de partenaires de Dakar n°1 pour le sponsoring de ses activités annuelles.

• Suivi des relations avec les partenaires

Faire le suivi des relations avec l’ensemble des partenaires de l’OLM afin de pouvoir répondre avec diligence à toute sollicitation .

I. MARKETING & PARTENARIAT

ACTIVITES PREVUESMise en place du comité des entreprises et partenaires de Dakar N°1

Directeur – Budget 200 000 FCFA Lancement du COMEN structure regroupant l’ensemble des partenaires de Dakar

N°1.

I. COMMUNICATION

DIRECTION COMMUNICATION

I. 1. COMMUNICATIONObjectifs

• Développer la notoriété et la visibilité de Dakar n°1 à travers le médias.

• Etablir un contact durable avec la presse

• Communiquer largement sur les réseaux sociaux

• Participer à une forte mobilisation des membres lors des activités de l’OLM

AXES STRATEGIQUES

• Image

avoir une image forte, distinctive et cohérente vis-à-vis des OLM sœurs et du public en communicant sur son histoire, ses valeurs et ses apports pour le jeune membre.

• Notoriété

faire connaitre la JCI Dakar N°1 par le biais des actions qu’elle pose en communicant sur celles-ci de façon efficiente à travers divers medias

Reconnaissance : amener les différents publics (jeunes, partenaires entreprises et autorités) à s’intéresser, adhérer à la JCI Dakar N°1 en mettant en avant les opportunités qu’offre l’OLM.

I. 2. COMMUNICATION

ACTIVITES PREVUES

• Confection de supports de communication

Budget 150 000 FCFA

Mise en place de documents de promotion de Dakar N°1, de cartes de visite des membres,

• Abonnement pour site web

Budget 25 000 FCFA

Veiller à garder le site web attractif, constamment actualisé.

• Relance du journal de Dakar N°1

Budget 100 000 FCFA

Veiller à une parution semestrielle du journal de Dakar N°1

I. 2. COMMUNICATION

I. PARTENAIRES

"J'espère que du plus profond de l'âme de cette organisation qui définit les bases du caractère et de la conduite du citoyen, ressortira dans les temps à venir un message qui remuera le cœur des individus et les incitera à établir la paix dans le monde d'une manière

permanente et définitive".

BON MANDAT 2014 A TOUTES ET A TOUS