2008-Implenia-Halbjahresbericht-f

Rapport semestriel

2008

Contacts

CEO

Christian Bubb

Téléphone +41 (0)44 805 45 55

Fax +41 (0)44 805 45 56

e-mail: [email protected]

CFO

Roger Merlo

Téléphone +41 (0)44 805 45 58

Fax +41 (0)44 805 45 56


Médias et Communication

Claude Vollenweider

Téléphone +41 (0)44 805 45 43

Fax +41 (0)44 805 45 20


Calendrier

Conférence de presse «bilan» 2009

10 mars 2009

Présentation aux analystes fi nanciers 2009

10 mars 2009

Assemblée générale 2009

16 avril 2009

(demande d’inscription d’un point à l’ordre

du jour jusqu’au 2 mars 2009)

06 Message

10 Développement de nos activités

14 Compte de résultat consolidé

15 Bilan consolidé

16 Flux de trésorerie consolidé

18 Variation des capitaux propres

consolidés

19 Commentaires aux comptes

consolidés

Introduction Domaines d’activité Rapport fi nancier4

1 2 3

Introduction1

6

Bonne base pour le future

Madame, Monsieur, Chers actionnaires,

Nous sommes heureux de vous adresser le rapport semes-

triel 2008 du Groupe Implenia.

Marché de la construction: encore solide

Le soleil brille encore pour la construction et l’immobilier

suisses. La demande reste très forte, soutenue par la

poursuite de la croissance économique qui attire en Suisse

nombre d’Européens, stimulant ainsi tant la demande

de logements que la construction.

En 2007, quelque 43 500 logements ont été mis sur

le marché. Depuis le début de la reprise, en 1994, c’est un

record. Pour 2008, les prévisions tablent encore sur

42 000 logements supplémentaires. Mais le sommet de la

courbe a été dépassé et le boom du logement va perdre

de son élan. Au premier trimestre 2008, on relevait quel-

que 60 000 logements en construction, dont la majeure

partie viendra sur le marché cette année, le solde l’an pro-

chain. En effet, d’expérience, dans notre pays, un projet

lancé n’est jamais stoppé. Pour une période conséquente,

la production se voit ainsi assurer un niveau substantiel.

Grâce aux développements de l’emploi, toujours posi-

tifs, le marché des bureaux connaît une lente amélioration.

Néanmoins, les taux de vacance ne baissent que lente-

ment, car la création de places de travail et la demande de

surfaces correspondante sont en grande partie compen-

sées par un rythme continu de nouvelles constructions.

Dans le génie civil, le niveau des commandes, toujours

satisfaisant, n’est cependant assuré que par une poignée

de grands projets. Déclinante, l’entrée de commandes an-

nonce une bataille des prix qui posera de sérieux problèmes

aux petites et moyennes entreprises. Un enjeu que les

retards de la Confédération dans l’adjudication de travaux

pour le réseau des routes nationales accentueront.

Progression conforme à notre stratégie

L’exercice 2008 est le premier qui ne sera plus infl uencé par

les charges exceptionnelles entraînées par la fusion, dont

le succès nous permet de nous consacrer à l’application

systématique de notre stratégie.

Dans notre division Production, qui rassemble les

unités Infra, Tunnels et Entreprise totale, la priorité a été

donnée à l’amélioration de la productivité sur les chan-

tiers et à l’optimisation des services de support. De rigou-

reuses procédures d’acquisition de projets et de prépara-

tion du travail minimisent les risques. En outre, visant une

utilisation optimale de nos ressources, nous réussissons

beaucoup mieux à adapter celles-ci à l’évolution différen-

ciée des marchés régionaux. Par ailleurs, tant sur nos

chantiers que dans nos ateliers, des mesures sérieuses nous

permettent de répondre aux nouvelles exigences de pro-

tection de l’environnement.

La division Real Estate, qui regroupe les unités Déve-

loppement de projets, Ingénierie, Entreprise générale et

Facility Management, a réussi à confi rmer sa position de

leader du développement de projets. Un positionnement

axé sur des prestations à haute valeur ajoutée (plutôt que

sur des prix bradés), une meilleure gestion des supplé-

ments, le renforcement et l’élargissement de nos activités

de courtage immobilier, de même qu’un Key Account

Management couvrant l’ensemble des opérations sont

autant de mesures introduites durant cet exercice.

Actif dans la gérance immobilière, le Groupe Privera

a été vendu, avec effet rétroactif au 1er janvier 2008, à

IntroductionMessage 7

Bugena SA, une société de participations romande appar-

tenant à M. Claude Berda. Dans les activités intervenant

après la construction, conformément à notre stratégie, qui

est de nous focaliser sur les activités les plus rentables de

la chaîne de production de valeur, nous concentrons dé-

sormais nos efforts sur le Facility Management technique,

assuré par le Groupe Reuss.

La division Global Solutions poursuit le développement

de nos activités internationales selon le programme prévu.

Créé en novembre 2007, le joint-venture Russian Land

Implenia, rapidement concrétisé, est déjà activement

impliqué dans d’importants projets, tel le «New Holland»

de Saint-Pétersbourg. Nous prévoyons la confi rmation

d’autres projets d’ici la fi n de l’année et, par conséquent,

un renforcement de la structure organisationnelle. Dans

les Emirats Arabes Unis, nous allons ouvrir un bureau ré-

gional à Abu Dhabi, lequel nous permettra d’approfondir

les contacts noués ces douze derniers mois et de signer nos

premiers contrats.

Pour sa part, décidée l’an dernier, la mise en place de

notre Corporate Center enregistre des progrès réjouissants.

Les différents domaines fonctionnels sont désormais pilotés

par une organisation commune, dont les procédures ont

été ajustées et optimisées.

Résultat semestriel réjouissant

Au 1er semestre 2008, le Groupe Implenia a, une nouvelle

fois, réalisé un résultat très convaincant, en dépit d’une

légère érosion du chiffre d’affaires par rapport au 1er semes-

tre 2007, qui s’inscrit à CHF 1 213 millions (y compris les

associations de travail). Le résultat EBIT atteint CHF 25,7

millions (2007: 11,8 millions), alors que le résultat opéra-

tionnel se monte à CHF 16,8 millions (2007: 3,5 millions).

Le carnet de commandes du Groupe se présente fort

bien. A fi n juillet 2008, il s’inscrivait à CHF 2 740 millions,

répartis sur plusieurs années. Les fonds propres du Groupe,

au 30 juin 2008, s’établissaient à CHF 413,1 millions,

alors que le cash-fl ow avant opérations immobilières se

montait à CHF 10,6 millions.

Base solide pour un beau résultat annuel

Ces résultats sont d’autant plus positifs qu’ils ont été dé-

gagés dans un environnement plus diffi cile. Volatilité et

progression du prix de l’acier et d’autres matériaux, tout

comme la forte hausse du prix de l’énergie et des charges

patronales accrues, renchérissent sensiblement la construc-

tion, mais sont pratiquement impossibles à maîtriser.

Les résultats semestriels sont conformes à nos attentes

et offrent – compte tenu du caractère saisonnier de notre

activité – une base solide pour délivrer un bon résultat

annuel. Grâce au substantiel carnet de commandes dont

bénéfi cient toutes les divisions du Groupe, nous prévoyons

un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de celui de l’an

dernier et un substantiel résultat net.

Différend avec Laxey: toujours pas réglé

Le 10 mars 2008, la Commission Fédérale des Banques

a publié les conclusions de son enquête approfondie,

confi rmant que Laxey a acquis sa part d’actions d’Implenia

de manière parfaitement illégale. En outre, l’offre publi-

que de Laxey a échoué, dans la mesure même où à peine

2,79% des actions lui ont été proposées. Différentes

procédures juridiques sont actuellement en cours; nous

restons convaincus qu’elles confi rmeront sans équivoque

8

le bien-fondé de notre attitude. Ces procédures n’ont

donc aucune infl uence opérationnelle ou stratégique sur

notre entreprise.

Remerciements

Après l’intégration réussie de nos deux entreprises, nous

concentrons dorénavant tous nos efforts à la réalisation

de nos visions stratégiques. De toute évidence, tant nos

collaboratrices et collaborateurs que notre management

sont convaincus du bien-fondé des objectifs désignés et

ne ménagent pas leur engagement pour les atteindre. Et

nous leur sommes reconnaissants de cette forte motiva-

tion. Nous tenons également à vous remercier, chers action-

naires, mais aussi partenaires d’affaires, de la confi ance

que vous manifestez à l’égard de notre Groupe, de son

Conseil d’administration et de sa direction. Nous y voyons

une confi rmation de la justesse de notre stratégie et une

invitation à poursuivre sur cette voie.

Avec nos meilleures salutations

Anton Affentranger Christian Bubb

Président du Conseil d’administration CEO

Dietlikon, septembre 2008

Chiffres-clés du Groupe

(en milliers de francs)

06/2008 06/2007 12/2007

Chiffre d’affaires*(cons.)

1 212 813 1 281 244 2 704 960

Carnet de commandes 2 739 585 2 576 860 2 512 783

EBIT opérationnelsans Immobilier

24 555 5 398 46 556

EBIT Immobilier 1 171 6 418 15 415

EBIT opérationnel 25 726 11 816 61 971

Frais d’intégration 0 (4 457) (16 100)

Amort. valeurs immatérielles + Impact fi scal Goodwill

(1 536) (1 652) (8 917)

Frais exceptionnels Laxey (839) (555) (2 063)

EBIT (Résultat opéra-tionnel selon IFRS)

23 351 5 152 34 891

EBITDA 43 028 23 778 80 252

Résultat consolidé du Groupe

16 763 3 495 25 534

Fonds propres 413 071 368 337 404 894

Free Cash-fl ow 10 580 (188 710) (113 284)

Endettement net (110 177) (184 546) (117 272)

Effectif du personnel 5 469 5 588 5 212

* Chiffre d’affaires total /y.c. part des associations

Domaines d’activité2

10

Real Estate

Très opérationnel

Le 1er semestre 2008 a encore été marqué par une activité

soutenue. Outre la croissance générée par la volonté

d’accession à la propriété, les centres économiques ont

bénéfi cié d’une demande accrue de surfaces commerciales.

L’entreprise générale a encore pu conforter sa position

de leader. En dépit d’une politique d’acquisition délibéré-

ment restrictive, afi n de protéger les marges, le carnet de

commandes à fi n juillet 2008 atteignait CHF 1 264 mil-

lions. Les activités de développement de projet, souvent

plus volatiles que celles de l’entreprise générale, ont été

stimulées et largement soutenues au plan régional. Pour

sa part, l’unité Engineering est en phase de consolida-

tion et va renforcer ses activités en donnant la priorité à

la construction durable.

Pour l’exercice en cours, il est prévu un chiffre d’af-

faires de quelque CHF 1 226 millions et un résultat EBIT

avant charges extraordinaires de l’ordre de CHF 30 millions.

Considérant la solidité du carnet de commandes, en qua-

lité comme en quantité, et des perspectives économiques

intactes – même si des incertitudes se font jour – Implenia

Real Estate est bien armé pour le second semestre.

Chiffres-clés Real Estate


06/2008 06/2007 12/2007

Chiffre d’affaires(non cons.)

570 078 589 203 1 264 747

Carnet de commandes 1 264 423 1 077 141 1 250 689

EBIT opérationnelsans Immobilier

6 554 3 635 10 172

EBIT Immobilier 1 171 6 418 15 415


Frais d’intégration 0 (525) (2 233)


(475) (767) (5 437)

Frais exceptionnels Laxey (545) 0 (1 392)


6 705 8 761 16 525

Effectif du personnel 548 567 574

Domaines d’activitéDéveloppement de nos activités 11

Production

Comme l’an dernier

La division Production, pourtant confrontée à une concur-

rence toujours aussi acharnée, a néanmoins pu améliorer

encore sa productivité. Les unités Infra, Tunnels et Entre-

prise totale devraient atteindre un chiffre d’affaires de

quelque CHF 1 469 millions. Sur la base des chiffres actuels,

le résultat EBIT annuel devrait s’inscrire à CHF 44 millions.

A fi n juillet 2008, le carnet de commandes se montait à

CHF 1 475 millions, répartis sur plusieurs années, surtout

en tunnels et travaux spéciaux.

Chiffres-clés tunnels et entreprise totale


06/2008 06/2007 12/2007

Chiffre d’affaires*(non cons.)

145 408 190 373 370 212

Carnet de commandes 785 904 825 466 756 151


Frais d’intégration 0 0 (426)


(426) (426) (852)

Frais exceptionnels Laxey 0 0 (236)


16 642 11 583 20 586

Effectif du personnel 604 607 601

* Chiffre d’affaires total /y.c. part des associations/avant élimination des presta-

tions inter-groupe

Chiffres-clés Infra


06/2008 06/2007 12/2007

Chiffre d’affaires*(non cons.)

570 246 615 057 1 275 159

Carnet de commandes 689 258 674 253 505 943

EBIT opérationnel (6 019) (6 372) 21 464

Frais d’intégration 0 (3 932) (12 013)


0 0 (1 337)

Frais exceptionnels Laxey (84) 0 0


(6 103) (10 304) 8 114

Effectif du personnel 4 104 4 331 3 944

* Chiffre d’affaires total /y.c. part des associations/avant élimination des presta-

tions inter-groupe

12

Global Solutions

En bonne voie

La stratégie étrangère d’Implenia a fait ses premières

preuves, même si, en regard des marchés ciblés, des pro-

grès restent à faire. En Russie, les premiers projets sont

entrés en phase de réalisation, alors que l’ouverture d’un

bureau de représentation au Moyen-Orient est imminente.

La division Global Solutions a maintenant été structurée

de manière à exploiter pleinement ses deux compétences-

clés, à savoir la planifi cation générale et le management

de projets tant dans le segment Expert and Premium Buil-

dings que dans les grandes infrastructures.

En Russie, le joint-venture Russian Land Implenia est

opérationnel et dispose désormais de procédures standar-

disées et d’interfaces bien rodées. Cela a permis de

prendre en main le management de projets jusqu’ici dé-

veloppés par Russian Land presque sitôt après la conclusion

de notre accord. En plus de ces contrats, qui concernent

principalement des Expert and Premium Buildings, Implenia

entend s’intéresser toujours plus à de grands projets

d’infrastructures. Et se donne l’organisation nécessaire.

Au second semestre, dans l’esprit de notre stratégie,

nous entendons mettre en valeur le potentiel offert par

les Emirats Arabes Unis, Qatar et Oman. Dans les seuls

Emirats, on prévoit que les investissements immobiliers

augmenteront de 8% par année jusqu’en 2016, pour attein-

dre plus de USD 60 milliards. La demande porte sur des

capacités de management et des experts en Real Estate et

infrastructures, en particulier génie civil complexe, tun-

nels ou micro-tunnels. Autant de spécialités qui sont des

compétences confi rmées d’Implenia. L’ouverture de notre

propre représentation nous permettra d’accentuer, sur place,

les évaluations de projets et de partenaires que nous

avons déjà lancées.

Rapport fi nancier3

14

Compte de résultat consolidé

Les commentaires des pages

19 à 32 font partie intégrante

des états fi nanciers consolidés

intermédiaires.

Compte de résultat consolidé

(en 1000 CHF)Commen-

tairesjanvier à

juin 2008janvier à

juin 2007

Activités poursuivies :

Chiffre d‘affaires du Groupe 5 1 080 599 1 068 980

Matériaux et sous-traitants (666 611) (648 758)

Personnel (325 443) (333 012)

Autres charges d'exploitation (58 587) (64 732)

Amortissements (19 677) (18 626)

Résultat sur participations sociétés associées – 1 300

Résultat sur la vente de fi liales 3 13 070 –

Résultat opérationnel 5 23 351 5 152

Charges fi nancières (5 128) (4 121)

Produits fi nanciers 1 877 3 056

Résultat avant impôts 20 100 4 087

Impôts sur le bénéfi ce (3 642) (1 366)

Résultat du Groupe des activités poursuivies 16 458 2 721

Résultat des activités abandonnées 3 305 774

Résultat du Groupe 16 763 3 495

Répartition du résultat du Groupe

Actionnaires d'Implenia SA 16 257 3 215

Actionnaires minoritaires 506 280

Résultat du Groupe 16 763 3 495

Résultat par action, de base 6 CHF 0.89 CHF 0.18

Résultat par action, dilué 6 CHF 0.89 CHF 0.18

Résultat par action des activités poursuivies

Résultat par action, de base 6 CHF 0.87 CHF 0.14

Résultat par action, dilué 6 CHF 0.87 CHF 0.14

15

Bilan consolidé

Compte de résultat consolidé | Bilan consolidéRapport fi nancier




intermédiaires.

Bilan consolidé

(en 1000 CHF)Commen-

taires 30.6.2008 31.12.2007

ACTIF

Liquidités 72 222 47 153

Titres 2 330 1 343

Clients 459 290 432 633

Travaux en cours 218 565 187 013

Associations de travail 9 319 34 886

Autres débiteurs 27 745 40 857

Stocks 19 141 19 005

Opérations immobilières 187 613 168 049

Compte de régularisation 41 809 31 659

Actifs circulants 1 038 034 962 598

Immobilisations corporelles 7 231 966 231 097

Immobilisations fi nancières : sociétés associées 31 358 31 481

Autres immobilisations fi nancières 18 661 22 191

Excédent d'actifs de prévoyance 8 258 8 776

Immobilisations incorporelles 8 78 848 83 137

Actifs d'impôts différés 3 217 2 588

Actifs immobilisés 372 308 379 270

TOTAL 1 410 342 1 341 868

PASSIF

Partie courante des dettes à long terme/dettes bancaires 9 176 310 158 645

Fournisseurs 212 219 175 772

Travaux en cours 365 670 381 276

Associations de travail 52 293 70 517

Autres créanciers 34 825 41 728

Impôts dus 5 443 3 059

Compte de régularisation 121 519 77 336

Part à court terme des provisions 10 1 657 1 999

Engagements à court terme 969 936 910 332

Dettes à long terme 9 6 089 5 780

Impôts différés 14 074 14 666

Part à long terme des provisions 10 7 172 6 196

Engagements à long terme 27 335 26 642

Capital-actions 11 83 124 83 124

Réserves 130 109 133 783

Réserves sur bénéfi ces 182 483 160 398

Actions propres 12 (3 526) (1 961)

Résultat de l'exercice 16 257 24 819

408 447 400 163

Intérêts minoritaires 4 624 4 731

Fonds propres 413 071 404 894

TOTAL 1 410 342 1 341 868

16

Flux de trésorerie consolidé

1) Les ventes d‘actions propres

indiquées dans le rapport

publié au 30 juin 2007 com-

prenaient les cessions gratu-

ites d‘actions au management.

Un montant de KCHF 2 141 a

été reclassé dans les «Ajuste-

ments sans incidence sur les

liquidités». Les montants pu-

bliés dans le rapport au 31

décembre 2007 sont corrects.

De plus la provision de KCHF

1276 pour paiement en action

pour le premier semestre 2007

a été reclassé de «Autres actifs

et passifs à court terme» à

«Ajustements sans incidence

sur les liquidités» (voir

l‘ajustement dans le tableau

de variation des capitaux

propres).




intermédiaires.

Flux de trésorerie consolidé Chiffres retraités 1)

(en 1000 CHF) Commen-

taires

janvier à juin 2008


Activités d'exploitation

– Activités poursuivies :

Résultat avant impôts 20 100 4 087

Amortissements 19 678 18 626

Variation des provisions 10 1 568 (630)

Variation des ajustements de valeurs des opérations immobilières (850) (1 721)

Résultat sur cession de sociétés 3 (13 070) –

Résultats nets sur cessions d'immobilisations (963) (166)

Activation des ajustements sur la prévoyance 518 –

Dividendes reçus des sociétés associées 2 281 2 042

Autres ajustements sans incidence sur les liquidités 206 3 312

Variation clients/autres débiteurs (30 937) (61 580)

Variation fournisseurs/autres créanciers 33 664 48 598

Variation travaux en cours/stocks (46 792) (169 475)

Variation associations 7 343 681

Investissements en opérations immobilières (41 598) (16 689)

Désinvestissements en opérations immobilières 20 405 10 262

Autres actifs et passifs à court terme 34 533 1 954

Intérêts payés (213) (1 925)

Intérêts reçus 200 1 274

Impôts payés (2 197) (1 832)

– Activités abandonnées 9 687 (2 697)

Cash fl ow d‘exploitation a) 13 563 (165 879)

Activités d'investissement

– Activités poursuivies :

Investissements en immobilisations corporelles 7 (21 690) (24 380)

Désinvestissements en immobilisations corporelles 7 1 701 669

Vente de sociétés 3 16 371 –

Autres investissements en immobilisations fi nancières (3 179) (887)

Autres désinvestissements en immobilisations fi nancières 4 304 2 403

Investissements en immobilisations incorporelles 8 (115) (150)

– Activités abandonnées (375) (486)

Cash fl ow des activités d‘investissement b) (2 983) (22 831)

17Rapport fi nancier

Flux de trésorerie consolidé

Activités de fi nancement

– Activités poursuivies:

Augmentation des dettes 9 261 880 218 460

Remboursement des dettes 9 (240 705) (81 623)

Minoritaires (dividendes distribués) (96) (176)

Dividendes distribués – 101

Remboursement de la valeur nominale – –

Achat d'actions propres (10 543) (17 711)

Vente d'actions propres 6 150 11 620

– Activités abandonnées (1 643) 3 439

Cash fl ow des activités de fi nancement c) 15 043 134 110

Augmentation / (Diminution) des liquidités (a+b+c) 25 623 (54 600)

Différences de conversion (554) (101)

Augmentation / (Diminution) des liquidités 25 069 (54 701)

Liquidités en début d'année 47 153 107 346

Liquidités en fi n de semestre 72 222 52 645

18

Variation des capitaux propres consolidés

Variation des capitaux propres consolidésPart des actionnaires d‘implenia SA

(en 1000 CHF)Capitalactions

Actionspropres

Réserves consolidées

(Agio)

Réservesde ré-

évaluationEcarts de

conversion

Réserve pro-venant des

bénéfi ces Sous-total

Part des ac-tionnaires

minoritaires

Total desfonds

propres

Etat au 1.1.2007 89 589 (7 319) 120 049 2 906 360 158 773 364 358 4 192 368 550

Ecart de conversion – – – – 912 – 912 – 912

Bénéfi ce/perte comptabilisé(e) directement dans les capitaux propres (sous-total) – – – – 912 – 912 – 912

Bénéfi ce – – – – – 3 215 3 215 280 3 495

Bénéfi ce/perte de la période – – – – 912 3 215 4 127 280 4 407

Paiements fondés sur des actions – – – – – 1 276 1 276 – 1 276

Variation des actions propres – (11 660) 6 898 – – (958) (5 720) – (5 720)

Dividendes payés – – – – – – – (176) (176)

Etat au 30.6.2007 89 589 (18 979) 126 947 2 906 1 272 162 306 364 041 4 296 368 337

Etat au 1.1.2008 83 124 (1 961) 127 176 2 906 3 701 185 217 400 163 4 731 404 894

Ecart de conversion – – – – (3 535) – (3 535) – (3 535)

Bénéfi ce/perte comptabilisé(e) directement dans les capitaux propres (sous-total)

– – – – (3 535) – (3 535) – (3 535)

Bénéfi ce – – – – – 16 257 16 257 506 16 763

Bénéfi ce/perte de la période – – – – (3 535) 16 257 12 722 506 13 228

Paiements fondés sur des actions – – – – – – – – –

Variation des actions propres – (1 565) (139) – – (2 734) (4 438) – (4 438)

Impact fi scal – – – – – – – –

Remboursement de la valeur nominale – – – – – – – – –

Dividendes payés – – – – – – – (197) (197)

Sortie du périmètre – – – – – – – (416) (416)

Etat au 30.6.2008 83 124 (3 526) 127 037 2 906 166 198 740 408 447 4 624 413 071

Capital-actions: voir commentaire n° 11

Actions propres: voir commentaire n° 12

La différence de KCHF (1 463) entre l‘état des capitaux propres au 30 juin 2007 publiés en 2007 et le comparatif de ce rapport est constituée de l‘ajustement de KCHF (2 739) des impôts latents sur les

actifs de prévoyance (voir commentaire publié dans le rapport 2007) et de KCHF 1 276 correspondant à la provision pour distribution en actions qui avait été comptabilisée dans les passifs transitoires

(voir également le commentaire du fl ux de trésorerie du présent rapport).

Les commentaires des pages 19 à 32 font partie intégrante des états fi nanciers consolidés intermédiaires.


1 Informations générales

Le rapport intermédiaire des comptes consolidés a été établi selon les directives de la norme IAS 34 «Information fi nancière intermédiaire».

Il n’inclut pas toutes les informations et commentaires requis dans le rapport annuel. Par conséquent, ce rapport intermédiaire doit être

lu en relation avec le rapport annuel au 31 décembre 2007.

Ce rapport intermédiaire, qui prend en considération la période du 1er janvier au 30 juin 2008, des comptes consolidés du Groupe

Implenia a été approuvé par le Conseil d’administration d’Implenia SA lors de sa séance du 9 septembre 2008.

Tous les chiffres sont présentés en milliers de franc suisses, sauf indications contraires. Les cours de change utilisés pour la conversion

sont mentionnés dans le commentaire n° 4.

Implenia SA est une société suisse dont le siège se situe à Dietlikon (Zurich). Les actions d’Implenia SA sont traitées à la bourse suisse (SWX).

Les principales activités du Groupe sont présentées dans la note 5 – Informations par segment.

2 Principes comptables

Les comptes consolidés du groupe Implenia sont établis selon les normes IFRS (Internal Financial Reporting Standard) établies par le «In-

ternational Accounting Standard Board (IASB)».

A partir de la date de vente du Groupe Privera (voir commentaire n° 3), le segment Services de la division Real Estate ne comprend plus les

activités de gestion et d‘exploitation d‘immeubles. En effet, ces activités étaient exclusivement réalisées par le Groupe Privera. Les autres

activités composant le segment „Services“, Engineering et Facility Management, n‘atteignent pas un volume de chiffre d‘affaires suffi sant

pour leur présentation dans un segment spécifi que, elles sont donc regroupées dans le segment „Entreprise Générale/Services“.

Les autres principes comptables appliqués pour l‘élaboration des comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2008 sont identiques à

ceux publiés dans le rapport au 31 décembre 2007, tout en tenant compte des nouvelles normes entrées en vigueur et qui sont menti-

onnées ci-après:

Les nouveaux standards, amendements et interprétations suivants ont été adoptés à partir de l‘exercice commençant le 1er janvier 2008:

– IFRIC 11 – IFRS 2, Actions propres et transactions intra-groupe

– IFRIC 12 – Accords de concession de services

– IFRIC 14 – IAS 19, Limitation de l‘actif au titre de prestations défi nies, obligations de fi nancement minimum et leur interaction

Hormis des remarques spécifi ques déjà indiquées, ces nouveautés n‘ont pas d‘impact signifi catif sur les comptes intermédiaires du Groupe

Implenia.

L‘état actuel des nouveautés publiées par l‘IASB, mais non encore obligatoires (Implenia a renoncé a une application anticipée volontaire)

sont désignées ci-après:

– IFRS 8 – Secteurs opérationnels (pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2009). L‘application d‘IFRS 8 infl uencera le

reporting et la présentation des informations par segment, mais elle n‘aura pas d‘impact sur le résultat consolidé.

– IFRS 2 – Amendements sur les conditions d‘acquisition des droits et annulations (pour les exercices commençant à partir du 1er janvier

2009)

IAS 1 – Présentation des états fi nanciers – version révisée (pour les exercices commençant au 1er janvier 2009). Le management est

entrain de développer un modèle proforma de présentation des comptes incluant les besoins de ce standard.

IAS 23 – Coûts d‘emprunt – Amendement – modifi cation du traitement des intérêts liés à la production d‘actifs qualifi és (nécessitant une

longue préparation). Les intérêts liés à des actifs qualifi és devront être activés (pour les exercices commençant au 1er janvier 2009).

– IAS 27 – Etats fi nanciers consolidés et individuels – Version révisée en 2008 (pour les exercices commençant à partir du 1er juillet 2009)

– IFRIC 13 – Programmes de fi délisation des clients (pour les exercices commençant à partir du 1er juillet 2008)

– IFRIC 15 – Accords pour la construction d‘un bien immobilier (pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2009)

– IFRIC 16 – Couvertures d‘un investissement net dans une activité à l‘étranger (pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2009)

Le management doit encore examiner de manières approfondies ces nouvelles normes et interprétations. Mais à première vue, elles ne

devraient pas avoir d‘impact signifi catif sur la présentation (hormis IAS 1) et l‘évaluation des comptes d‘Implenia.

Annexes aux comptes consolidés intermédiaires

Variation des capitaux propres consolidés /Annexes aux comptes consolidés intermédiaires

20

3 Périmètre de consolidation

Vente du Groupe Privera

Le Groupe Privera est composé des fi liales Privera AG, Privera Services AG et AG für manuelle Dienstleistungen. Le contrat de vente a été

signé le 29 mai 2008 et dès cette date, l‘acheteur a pris le contrôle du Groupe Privera.

Le jour d’exécution du contrat est le 29 mai 2008. En conformité avec IFRS, le résultat du Groupe Privera est consolidé du 1er janvier au

29 mai 2008 et présenté séparément dans les activtés abandonnées. Dès cette date, le groupe Privera sort du périmètre de consolidation

et les bilans de ses sociétés ne sont plus consolidés.

La part de Goodwill attribuée au groupe Privera est ajoutée aux actifs nets pour le calcul du résultat sur vente.

Actifs nets du Groupe Privera à la date de vente (100%)

(en 1000 CHF)

Liquidités 9 165

Clients 4 894

Autres débiteurs 11 286

Travaux en cours et stocks 29

Opérations immobilières 511

Compte de régularisation 2 752

Immobilisations corporelles 2 818

Autres immobilisations fi nancières 240

Goodwill 2 755

Dettes à court terme (9 755)

Fournisseurs (2 648)

Travaux en cours (540)

Autres créanciers (1 913)

Impôts dus (469)

Compte de régularisation (4 876)

Impôts différés (466)

Provisions (901)

Actifs nets du Groupe Privera 12 882

Part des minoritaires de AG für Manuelle Dienstleistungen (46.66% de KCHF 891) (416)

Actifs nets du Groupe Privera - part Implenia 12 466

Prix de vente 25 536

Actifs nets du Groupe Privera - part Implenia (12 466)

Résultat sur vente 13 070

Liquidités reçues 25 536

Liquidités cédées (9 165)

Entrée de liquidités nette suite à la vente 16 371



Informations sur le compte de résultat des activités abandonnées

(en 1000 CHF)



Chiffre d'affaires 25 000 31 168

Matériaux et sous-traitants (218) (289)

Personnel (19 781) (23 903)

Autres charges d'exploitation (4 345) (5 587)

Amortissements (317) (376)

Résultat opérationnel 339 1 013

Charges fi nancières (32) (10)

Produits fi nanciers 46 18

Résultat avant impôts 353 1 021

Impôts sur le bénéfi ce (48) (247)

Résultat 305 774

4 Cours de change

EU Côte d‘Ivoire USA GB

1 EUR = 100 XOF = 1 $ = 1 £ =

Cours au 30 juin 2008 CHF 1.6076 CHF 0.2500 CHF 1.0181 CHF 2.0314

Cours moyen CHF 1.6116 CHF 0.2467 CHF 1.0457 CHF 2.0844

Cours au 31 décembre 2007 CHF 1.6573 CHF 0.2500 CHF 1.1263 CHF 2.2479

Source: UBS-Cote, 30 Juin 2008

22

5 Information par segment

L‘organisation opérationnelle du Groupe est basée sur les principaux secteurs d‘activités suivants: – entreprise générale/services (planifi cation générale, entreprise générale et totale / ingénierie et facility management) – immobilier (promotion, développement de projets) – travaux Tunnels + ET (travaux souterrains et entreprise totale en technique ferroviaire) – travaux infra (routes et génie civil, bâtiments et travaux spéciaux) – Global Solutions (ingénierie et management de projets à l‘étranger) Les segments entreprise générale/services et immobilier font partie d‘un secteur global: Real Estate La répartition des entités du Groupe dans les segments se trouvent en page 31 du présent rapport. Les transactions entre segments sont traitées aux conditions du marché.

Le résultat semestriel du segment „Travaux Infra“ est infl uencé par le décalage saisonnier entre les coûts fi xes et la réalisation du chiffre d‘affaires. Le résultat „Immobilier“ est, quand à lui, infl uencé par la date des ventes de projets.

Real Estate

(en 1000 CHF)

Entreprise géné-

rale/Services Immobilier

Travaux

Tunnels + ET

Travaux

Infra

Global

Solutions

Frais géné-

raux Holding

et divers

Total des

activités

poursuivies

Activités

abandonnées

Total

Groupe


CA avant élimination des CA internes

518 562 51 516 83 060 500 380 1 748 22 993 1 178 259 25 000 1 203 259

./. Prestations intra-groupe

(15 384) (2 371) (834) (64 535) (437) (14 099) (97 660) – (97 660)

Chiffre d‘affaires Groupe 503 178 49 145 82 226 435 845 1 311 8 894 1 080 599 25 000 1 105 599

dont prestations 503 178 24 299 82 133 429 893 1 311 8 894 1 049 708 25 000 1 074 708

dont vente de biens – 24 846 93 5 952 – – 30 891 – 30 891

Résultat sur participations sociétés associées

– – – – – – – – –

Résultat opérationnel (EBIT) 5 911 794 16 642 (6 102) (3 406) 9 512 23 351 339 23 690

Chiffres retraités Real Estate

(en 1000 CHF)

Entreprise géné-

rale/Service Immobilier

Travaux

Tunnels + ET

Travaux

Infra

Global

Solutions

Frais géné-

raux Holding

et divers

Total des

activités

poursuivies

Activités

abandonnées

Total

Groupe


CA avant élimination des CA internes

520 994 68 174 68 623 523 796 2 477 16 746 1 200 810 31 168 1 231 978

./. Prestations intra-groupe

(42 060) (2 879) (211) (70 764) (10) (15 906) (131 830) – (131 830)

Chiffre d‘affaires Groupe 478 934 65 295 68 412 453 032 2 467 840 1 068 980 31 168 1 100 148

dont prestations 478 934 45 446 68 412 448 106 2 467 823 1 044 188 31 168 1 075 356

dont vente de biens – 19 849 – 4 926 – 17 24 792 – 24 792

Résultat sur participations sociétés associées

– – – 1 300 – – 1 300 – 1 300

Résultat opérationnel (EBIT) 2 343 6 418 11 583 (10 304) (945) (3 943) 5 152 1 013 6 165

23

6 Résultat par action

janvier à juin 2008 janvier à juin 2007

Résultat net 16 257 3 215

Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation 18 299 581 18 146 079

Résultat par action (de base) CHF 0.89 CHF 0.18

Résultat par action (dilué) CHF 0.89 CHF 0.18

Nombre d'actions en circulation au 30.6. 18 366 439 17 979 154

Résultat par action des activités poursuivies

Résultat du Groupe des activités poursuivies 16 007 2 496

Résultat par action (de base) CHF 0.87 CHF 0.14

Résultat par action (dilué) CHF 0.87 CHF 0.14

7 Immobilisations corporelles

Les acquisitions d‘immobilisations corporelles du premier semestre 2008 s‘élèvent à 22.1 mios (1er semestre 2007: 24.9 mios) et concernent

principalement les unités de productions (4.3 mios) et les machines et matériels (16.8 mios). Ces investissements ont été réalisés

essentiellement dans les segments travaux.

Les désinvestissements qui se montent à 0.74 mio (1er semestre 2007: 0.67 mio) concernent les machines et matériels, principalement dans

les segments travaux.

Rapport fi nancierAnnexes aux comptes consolidés intermédiaires

24

La date retenue pour le test de dépréciation du goodwill est le 31 décembre. Il n‘a pas été effectué de test intermédiaire étant donné

qu‘aucun signe négatif, qui aurait pu déclencher un tel test, n‘a été constaté par le management. Par conséquent, le goodwill ne subit

aucune réévaluation.

8 Immobilisations incorporelles

(en 1000 CHF)

Projets infor-

matiques

Licences et

software Marques

Relations

clients et

volume de

commandes Goodwill

Total

Groupe

2008

Valeur d'acquisition au 1.1 4 000 3 360 2 884 13 313 76 740 100 297

Amort./ajust. cumulés au 1.1 (2 517) (2 935) (2 086) (4 830) (4 792) (17 160)

Modifi cation du périmètre de consolidation

– – – – (2 755) (2 755)

Investissements 3 112 – – – 115

Amortissements/Ajustement (746) (11) (100) (792) – (1 649)

Etat au 30.6. , net après amortissements 740 526 698 7 691 69 193 78 848

dont mis en gage – – – – – –

(en 1000 CHF)

Projets infor-

matiques

Licences et

software Marques

Relations

clients et

volume de

commandes Goodwill

Total

Groupe

2007

Valeur d'acquisition au 1.1 3 962 3 239 2 884 13 230 76 740 100 055

Amortissements cumulés au 1.1 (1 059) (2 185) (1 883) (2 329) – (7 456)

Modifi cation du périmètre de consolidation – – – – – –

Investissements – 204 – – – 204

Transferts – valeur d'acquisition 38 (83) – 83 – 38

Transferts – amortissements cumulés (38) – – – – (38)

Amortissements/Ajustement (1 420) (750) (203) (2 501) (4 792) (9 666)

Etat au 31.12., net après amortissements 1 483 425 798 8 483 71 948 83 137

dont mis en gage – – – – – –

25

La principale source de fi nancement est le crédit consortial que le Groupe a signé avec un consortium de banques en date du 16 août 2006

et qui est valable jusqu‘à fi n 2009.

Suite à la cession de cédules, Implenia SA a signé, en date du 7 avril 2008, un avenant à son contrat de crédit consortial réduisant la limite

de crédit cash de CHF 1.3 millions à CHF 248.7 millions. La limite des garanties reste inchangée à CHF 250 millions. Les autres termes du

contrat initial restent, pour la plus grande partie, valables.

En garantie du crédit consortial, le Groupe Implenia a consenti les sûretés suivantes en faveur du consortium de banques:

– nantissement de cédules hypothécaires sur les biens immobiliers du Groupe pour une valeur de CHF 43.7 (44) millions;

– garanties données par les plus importantes sociétés du Groupe pour couvrir les obligations d‘Implenia SA envers le consortium de banques.

Le maintien des relations de crédit est lié à différentes conditions (Covenants) qui, en date du 30 juin 2008, étaient respectées par Implenia SA.

9 Dettes

(en 1000 CHF) 2008 2007

Etat au 1.1 164 425 96 814

Modifi cation du périmètre de consolidation (3 201) –

Augmentations 261 880 323 681

Remboursements (240 705) (256 070)

Etat au 30.6.08/31.12.07 182 399 164 425

Échéance :

moins d'un an 176 310 158 645

entre 1 et 5 ans 6 089 5 780

Etat au 30.6.08/31.12.07 182 399 164 425

dont leasing fi nanciers 3 534 7 351


26

Les provisions pour des prestations de garantie concernent des risques liés à des projets achevés et qui, en vertu d‘accords contractuels, sont exigibles

normalement dans un délai de 2 à 3 ans, voire 5 ans au plus.

Les contrats onéreux concernent des garanties de loyers. Ils viennent généralement à échéance dans un délai de 2 à 3 ans. En 2008, Implenia a

accordé à ses clients des garanties de loyers pour 3 nouveaux projets. Des provisions pour litiges ont été constituées en 2008 en relation avec

2 opérations immobilières.

Le solde de la provision se compose de frais futurs pour la remise en état de sites à la fi n de leur exploitation. Il s‘agit principalement de gravières.

Deux nouvelles provisions ont été constituées pour remises en état de terrains. Les autres provisions se composent de provisions pour risques en lien

avec des activités à l‘étranger.

10 Provisions

(en 1000 CHF)

Prestations de garanties

Contrats onéreux

Frais d‘intégration Litiges

Remise en état et

sinistres Autres Total

Groupe

2008

Etat au 1.1 995 – 1 999 2 883 1 293 1 025 8 195

Différences de conversion (24) – – (1) – (8) (33)

Modifi cation du périmètre de consolidation (33) – (226) (575) – (67) (901)

Reclassement – – – – – – –

Constitution – 1 424 16 335 195 240 2 210

Utilisation (482) – (132) – – – (614)

Dissolution – – – – (15) (13) (28)

Etat au 30.6.08 456 1 424 1 657 2 642 1 473 1 177 8 829

dont court terme – – 1 657 – – – 1 657

(en 1000 CHF)

Prestations de garanties

Contrats onéreux

Frais d‘intégration Litiges

Remise en état et

sinistres Autres Total

Groupe

2007

Etat au 1.1 4 319 3 962 1 766 5 771 3 427 2 454 21 699

Modifi cation du périmètre de consolidation – – – – – – –

Reclassement 424 (300) 454 (2 488) (988) (915) (3 813)

Constitution 539 – 1 319 – 9 256 2 123

Utilisation (4 252) (2 262) (1 500) (400) (245) (770) (9 429)

Dissolution (35) (1 400) (40) – (910) – (2 385)

Etat au 31.12.07 995 – 1 999 2 883 1 293 1 025 8 195

dont court terme – – 1 999 – – – 1 999

27

11 Capital-actions

Actionnaires connus possédant plus de 3% du capital-actionsau 30 juin 2008 (31 décembre 2007):

30.6.2008 31.12.2007

Groupe Laxey 34.1%1) 34.1%

Parmino Holding SA 12.3% 11.2%

Groupe Ammann 6.3% 3.3%

Implenia SA /Russian Land Ltd. 5.0% –

Port Noir Investment Sàrl – 6.5%

Nombre d'actions nominatives 18 472 000 18 472 000

Valeur nominale par action 4.50 4.50

Valeur nominale totale en CHF, état au 83 124 000 83 124 000

Nombre d'actions en circulation, état au 18 340 803 18 419 437

Code ISIN CH002 386 8554 (IMPN)

1) dernier état communiqué à Implenia


28

12 Actions propres

(en 1000 CHF)

NombrePrix unitaire mo-

yen (en francs) Total

Etat au 1.1.2007 465 074 16 7 319

Cessions (plans collaborateurs) (77 480) 16 (1 219)

Ventes (307 048) 16 (4 833)

Achats 412 300 43 17 712

Etat au 30.6.2007 492 846 39 18 979

Etat au 1.1.2008 52 563 37 1 961

Achats 318 788 33 10 543

Ventes (123 745) 34 (4 196)

Cessions (cadres) (80 183) 34 (2 688)

Cessions (collaborateurs) (61 862) 34 (2 094)

Remboursement de la valeur nominale – – –

Etat au 30.6.2008 105 561 33 3 526



13 Informations relatives aux parties liées

(en 1000 CHF)janvier à

juin 2008janvier à

juin 2007

Informations concernant les transactions avec les parties liées

Ventes aux parties liées:

– sociétés associées 1 707 2 363

– sociétés infl uencées notablement par un dirigeant – –

– associations 97 840 116 172

– autres – –

Achats aux parties liées :


– sociétés infl uencées notablement par un dirigeant 1 231 1 336


Créances sur les parties liées (état au 30.6.):

– sociétés associées 839 2 832

– sociétés infl uencées notablement par un dirigeant – –


– autres – 250

Dettes envers les parties liées (état au 30.6.):


– sociétés infl uencées notablement par un dirigeant 346 96


– autres – 658

Les transactions avec les parties liées sont traitées aux conditions du marché.

14 Indemnités au personnel dirigeant

Les dirigeants comprennent les membres du Conseil d‘administration et les membres de la direction du Groupe.

Avantages à court terme 2 584 2 778

Autres avantanges postérieurs à l'emploi – –

Avantages à long terme 234 183

Indemnités de fi n de contrats de travail – –

Paiements en actions 663 748

Rémunération totale du personnel dirigeant 3 481 3 709

Solde en faveur des dirigeants au 30.6. 1 318 1 566

30

15 Engagements conditionnels

(en millions CHF) 30.6.2008 31.12.2007

Garanties en faveur de tiers 226.4 179.4

L‘état des dettes conditionnelles concerne pour l‘essentiel des engagements de garantie pour des projets propres en cours (garanties de soumission, de bonne exécution, de prestations de garantie) et des projets en association.

16 Evénements post-clôture

L‘assemblée générale ordinaire du 8 avril 2008 a décidé le remboursement de CHF 0.50 sur la valeur nominale de l‘action de Implenia SA. Les conditions légales ayant été remplies, le paiement a eu lieu comme prévu le 3 juillet 2008. Dès cette date, le capital-actions d‘Implenia SA se monte à CHF 73 888 000.–.

Jusqu‘à l‘approbation du présent rapport, aucun événement n‘était connu qui puisse entraîner un ajustement des valeurs comptables de l‘actif et du passif du Groupe.



La totalité des participations dans les sociétés Privera AG, Privera Services AG et AG für manuelle Dienstleistungen a été vendue en date du 29 mai 2008.

Toutes les sociétés affi liées sont consolidées selon la méthode d‘intégration globale.

17 Sociétés affi liées

Participation Siège Monnaie

Capital-

actions Segment Active/ Inactive Détenue par

Balduin Weisser AG 100% Basel CHF 1 750 000 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Immobilien AG

Bâtiments industriels du Haut-Rhin Sàrl (Bâtirhin)

100% Mulhouse (F) EUR 195 000 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Développements transfrontaliers SA 100% Lyon (F) EUR 14 663 800 Immobilier Active Implenia Development AG

Gebr. Ulmer GmbH 100% Bruchsal (D) EUR 25 565 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Gravière de La Claie-aux-moines S.A. 66.66% Savigny CHF 1 500 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Gust. Stumpf GmbH 100% Bruchsal (D) EUR 1 533 876 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Holding GmbH

Gust. Stumpf Verwaltungs GmbH & Co KG 100% Bruchsal (D) EUR 511 292 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Implenia (Ticino) SA 100% Lugano CHF 150 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Implenia Construction SA 100% Genève CHF 40 000 000 Travaux Infra + Tunnel, ET + Global Active Implenia AG

Implenia Bau GmbH 100% Rümmingen (D) EUR 2 556 459 Travaux Infra Active Implenia Holding GmbH

Implenia Generalunternehmung AG 100% Basel CHF 20 000 000 Entreprise Générale/Services Active Implenia AG

Implenia Development AG 100% Dietlikon CHF 30 000 000 Immobilier Active Implenia AG

Implenia Global Solutions Ltd. 100% Dietlikon CHF 100 000 Global Solutions Active Implenia AG

Implenia Holding GmbH 100% Rümmingen (D) EUR 3 067 751 Travaux Infra Active Implenia Immobilien AG

Implenia Immobilien AG 100% Dietlikon CHF 30 600 000 Immobilier Active Implenia AG

Implenia Investment Management AG 100% Dietlikon CHF 100 000 Immobilier Active Implenia AG

Implenia Management AG 100% Genève CHF 500 000 Frais généraux Holding et divers Active Implenia AG

Implenia Österreich GmbH 100% Wien (O) EUR 35 000 Travaux Tunnel + ET Active Implenia AG

M.F. Wachter Bauunternehmung GmbH 100% Stuttgart (D) EUR 1 000 000 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Holding GmbH

Reprojet AG 100% Zürich CHF 100 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Reuss Engineering AG 100% Dietlikon CHF 100 000 Entreprise Générale/Services Active Implenia AG

Rocmouve SA 66.66% Echallens CHF 120 000 Travaux Infra Active Implenia AG

SAPA, Société Anonyme de Produits Asphaltiques

75% Satigny CHF 500 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Sisag SA 100% Abidjan (CI) XOF 492 000 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Socarco Mali Sàrl 100% Bamako (Mali) XOF 100 000 000 Travaux Infra Active SISAG

Sonnrain Wohnbau GmbH 100% Rümmingen (D) EUR 255 646 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Holding GmbH

Strassen und Tiefbau AG 100% Vaduz (FL) CHF 50 000 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Immobilien AG

Stuag Bauunternehmung GmbH 100% Rümmingen (D) EUR 306 775 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia Holding GmbH

Swiss Overseas Engineering Company 100% Genève CHF 200 000 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Tetrag Automation AG 100% Dietlikon CHF 100 000 Entreprise Générale/Services Active Implenia AG

Trachsel AG 100% Heimberg CHF 100 000 Travaux Infra Active Implenia AG

Zschokke Construction Sàrl 100% Lyon (F) EUR 76 225 Travaux Infra Active Zschokke France SA

Zschokke Développement SA 100% Lyon (F) EUR 457 347 Frais généraux Holding et divers Inactive Zschokke France SA

Zschokke France SA 100% Lyon (F) EUR 914 694 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Zschokke GmbH Leipzig 100% Leipzig (D) EUR 1 022 584 Frais généraux Holding et divers Inactive Zschokke Holding Deutschland GmbH

Zschokke Holding Deutschland GmbH 100% Berlin (D) EUR 3 067 751 Frais généraux Holding et divers Inactive Implenia AG

Zschokke Procédés Spéciaux Sàrl 100% Lyon (F) EUR 457 347 Frais généraux Holding et divers Inactive Zschokke France SA

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18 Sociétés associées

Nom Participation Siège Monnaie Capital-actions

Argo Mineral AG 50.0% Aarau CHF 300 000

Argobit AG 40.0% Schafi sheim CHF 1 200 000

Asfatop AG 50.0% Unterengstringen CHF 1 000 000

Associés Poste Enrobage en Commun (APEC) SA 20.0% Hauterive CHF 300 000

Batitunnel Italia S.p.A. 5.0% Bagnaria Arsa EUR

Bawag, Belagsaufbereitungsanlage Wimmis AG 24.0% Wimmis CHF 100 000

Belagswerk Rinau AG 25.0% Kaiseraugst CHF 1 000 000

Bépo-Bétonpompé S.A. 39.0% Lausanne CHF 120 000

Betonwerk Vispe (EG) 20.0% Stalden CHF 672 660

Bewo Belagswerk Oberwallis (EG) 25.0% Niedergesteln CHF 1 500 000

Bioasfa SA 50.0% Bioggio CHF 900 000

Bipp Asphalt AG 27.5% Niederbipp CHF 1 000 000

BRZ Belags- und Recycling-Zentrum (EG) 33.3% Horw CHF 1 500 000

Catram AG 24.0% Chur CHF 1 000 000

Consorzio Duomo 50.0% Napoli-I EUR –

Deponie Eglisau (EG) 37.0% Eglisau CHF –

Deponie Vorderland AG 33.3% Rehetobel CHF 150 000

Garage-Parc Montreux Gare SA 26.0% Montreux CHF 2 050 000

GU Kies AG 33.3% Schaffhausen CHF 450 000

Holcim Bétondrance SA 46.0% Martigny CHF 300 000

Imbess, Impianto miscela bituminosa E.S.S (EG) 33.3% Chiggiogna CHF –

Kieswerk Oldis AG 21.4% Haldenstein CHF 1 200 000

Léchire S.A. 33.0% Fribourg CHF 100 000

Microlog SPA 50.0% San Giorgio (IT) EUR 120 000

MIFAG Mischgutwerk Frauenfeld AG 10.0% Frauenfeld CHF 600 000

MOAG Baustoffe Holding AG 13.3% Mörschwil CHF 300 000

Mobival (EG) 26.0% Massongex CHF –

Parking de la Place de la Navigation S.A. 24.0% Lausanne CHF 6 986 000

Prébit, Centre d'enrobage (EG) 25.0% Marin-Epagnier CHF 500 000

Pro Quarta (EG) 42.0% Alvaneu CHF 500 000

Real Partners AG 45.0% Zug CHF 300 000

Remora AG 18.3% St. Gallen CHF 300 000

Reproad AG 33.3% Bremgarten CHF 1 500 000

Russian Land Implenia Holding Ltd. 50.0% Nicosia EUR 3 001

Sebal Belagswerk Biel-Büttenberg (EG) 48.0% Biel-Büttenberg CHF –

Sebal Lyss AG 48.0% Lyss CHF 500 000

Seval - Société d'Enrobage du Valais central (EG) 83.0% Vétroz CHF –

SFR société Fribourgeoise de Recyclage SA 20.8% Hauterive CHF 1 200 000

Socarco Bénin Sàrl 40.0% Cotonou XOF 1 000 000

Socarco Burkina Sàrl 40.0% Burkina XOF 10 000 000

Société Coopérative Les Terrasses 42.3% Versoix CHF 815 000

Société de recyclage de matériaux pierreux – SRMP 40.0% Savigny CHF 95 443

Société d'exploitation du Mégastore d'Archamps – SEMA 30.0% Archamps EUR 37 000

Tapidrance (EG) 52.0% Martigny CHF 1 000 000

Unas Technology 21.6% Gisikon CHF 155 000

Urner Belagszentrum (UBZ), Flüelen/UR (EG) 50.0% Flüelen CHF 1 000 000

Urphalt Gemeinschaftsunternehmung (EG) 25.0% Altdorf CHF –

Valbéton (EG) 50.6% Sion CHF 100 000

Valver (EG) 27.9% Martigny CHF 1 729 936

Wohnpark an der Kander GmbH 40.0% Rümmingen-D EUR 204 517

Les sociétés associées sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.

Malgré une participation plus élevée que 50%, Seval, Tapidrance et Valbéton sont considérées comme des sociétés associées et consolidées

selon la méthode de mise en équivalence. Il s‘agit en effet de sociétés sur lesquelles Implenia n‘a pas le contrôle pouvant justifi er une

consolidation globale. Par ailleurs, d‘autres sociétés dont Implenia détient une participation inférieure à 20% sont considérées comme des

sociétés associées, du fait qu‘Implenia a une infl uence notable sur celles-ci.

Implenia SA

Industriestrasse 24 CH-8305 Dietlikon

Téléphone +41 44 805 45 55 Fax +41 44 805 45 56

www.implenia.com

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