Comment se préparer pour l'ORSA Blanc de 2014?

Ce que dit l'article 45 de la Directive:

Il s’agit de démontrer sa capacité à apprécier et à maîtriser ses risques, dans une vision prospective et en

cohérence avec son niveau de tolérance au risque, en lien avec sa

stratégie commerciale

En français?

Voici les 4 questions auxquelles doit répondre le rapport "ORSA Blanc" de septembre 2014

Quel Besoin Global de Solvabilité?

Quelle solvabilité à moyen terme ?

Quels scénarios de crise et quels impacts des futures stratégies?

Quelle appétence aux risques?

1. Quel Besoin Global de Solvabilité?

Le BGS permet à l'entreprise:

de prendre du recul sur la formule standard,

de corriger les risques mals évalués par la formule standard,

d'intégrer les risques spécifiques à l'entreprise.

Il permet surtout de présenter une vision globale et partagée des risques au Conseil d'Administration

2. Quelle solvabilité à moyen terme ?

Il s'agit de compléter le business plan et d'intégrer l'ensemble des indicateurs de

Solvabilité 2

Et de démontrer que la stratégie de développement n'altère pas le ratio de

solvabilité à moyen terme

Fonds propres économiques

SCR Capital ORSA

CA par Lob

CorrélationMCR

3. Quels scénarios de crise et quels impacts des futures stratégies?

Il s'agit d'utiliser le BP et de mesurer les sensibilités et tester les orientations

stratégiques

Application d'un nouveau traité de réassurance

Acquisition d'un nouveau portefeuille

Investissement massif sur un nouveau support

Et tout évènement qui pourrait modifier le profil de risque de l'entreprise

4. Quelle est l'appétence aux risques de la gouvernance

Utiliser les scénarios stressés pour échanger avec le Management:

Quel est le plancher que ne doit pas franchir le ratio de solvabilité?

Quelle est la volatilité maximum du résultat acceptée ?

Est-ce que l'allocation des risques actuelle est compatible avec la vision du management?

Actuelia vous accompagne dans la mise en oeuvre de l'ORSA

Audit ou calcul de la formule standard

Calcul du Capital ORSA (BGS)

Développement de vos modèles prospectifs

Formation de la gouvernance (Comité d'audit, Conseil d'administration)

Rédaction du rapport ORSA

Support proposé par les consultants du cabinet

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