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Mensuel n°189 - Octobre 2015

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accélérateurs ont eux-mêmes de l'argent à

investir s'ils trouvent le projet intéressant. Il y a

régulièrement des soirées pour faire se rencon-

trer des investisseurs et des porteurs de projets.

Et les investisseurs ne sont pas forcément non

plus ceux qu'on croit : il y a les institutionnels du

Venture Capitalism (VC), et il y a les compagnies

technologiques qui cherchent à investir dans

des projets qui leur permettront d'affirmer leur

écosystème. C'est ainsi que des sociétés

comme Intel, Salesforce, Logitech, HP, SanDisk

et bien d'autres ont monté leur département d'in-

vestissement que l'on appelle le Corporate Ven-

ture, le département chargé de flairer les bonnes

opportunités avec des tickets d'entrée de plu-

sieurs millions de dollars.

Toutes ces sources d'argent frais et relativement

faciles à obtenir sur des projets sérieux vont

pouvoir accroître les perspectives d'emploi avec

des embauches à hauts niveaux de salaires pour

les meilleurs. Autre tendance de la Silicon Valley,

le fait de donner quelques millions de dollars à

des fondateurs de startups au bout de deux à

trois ans, même sans qu'il y ait eu quoi que ce

Programmez! a Octobre 201516

soit de vendu, pour s'assurer que ces personnes

de haute qualité puissent vivre normalement et

avoir déjà acquis quelque chose d'ostentatoire

dans leur vie professionnelle… Le genre de

chose qu'il semble peu probable de voir arriver

en France dans les années qui viennent. u

marche dans les deux sens. Vous démissionnez

le matin et embauchez ailleurs l'après-midi.

Comme anecdote et pour mieux situer le contex-

te de la guerre technico-économique dans la Sili-

con Valley, un développeur de génie s'est vu

offrir un contrat d'1 M$ sur 3 ou 4 ans s'il rejoi-

gnait un nouvel employeur dans la journée ou le

lendemain. Ledit développeur ne voulant pas

"planter" son employeur actuel a réussi l'exploit

de négocier de ne rejoindre le nouvel employeur

que 15 jours après : il a pris le risque de ne pas

avoir ce contrat ! La morale de l'histoire est quand

même que si un employeur a vraiment besoin de

vous, il fera aussi quelques "sacrifices".

Startups vs grands

éditeurs/constructeurs

Quand on est chez Apple, chez Google, Adobe

ou la plupart des grands éditeurs, les situations

sont généralement stables pour les employés et

ce sont surtout eux qui seront appelés par le

chant des sirènes de la Startup plutôt que licen-

ciés. Car l'esprit de la Silicon Valley c'est quand

même encore et toujours celui du "garage de

Steve Jobs et de Steve Wozniak", une émulation

qui donne envie de se lancer dans un projet de

création de société. Dans ce cadre-là, comme le

disent la plupart des développeurs et ingénieurs

interrogés, les développeurs sont extrêmement

courtisés. Et comment peuvent-ils être si courti-

sés ? Tout simplement parce que l'argent est

omniprésent dans la Silicon Valley. Même s'il

n'est pas forcément facile de "décrocher le coco-

tier", il existe de nombreux moyens de se lancer

grâce aux incubateurs et accélérateurs qui ont

pignon sur rue et organisent des sessions per-

mettant à celui qui a une idée d'aller jusqu'au

bout, ou du moins jusqu'à la présentation de leur

projet à des financiers. Les financiers ont des

profils variés. Il faut savoir que les incubateurs et

Sylvain a obtenu un

Master Supinfo. Il est

arrivé dans la Silicon

Valley il y a 6 ou 7 ans, il a

été ingénieur système

chez Slideshare pendant 3 ans et est passé

chez Linkedin lorsque Slideshare a été

absorbé. Pendant ses débuts chez Slideshare

et parce qu'il trouvait qu'il manquait un moyen

de se réunir entre ingénieurs français dans la

Silicon Valley, il a monté l'association While 42

dans le but de réseauter à la fois sur le plan

professionnel et sur le plan personnel pour

essayer de s'entre-aider dans la vie d'expatrié.

Contre toute attente, ça a fait du bruit et bien

au-delà de la Silicon Valley. A tel point qu'il y a

un mouvement While 42 aujourd'hui dans 40

villes dans le monde. Fort de ce constat et de

ses velléités de monter sa propre société, il a

lancé sa société TechMeAbroad, un portail de

services à destination de tous ceux qui

cherchent un emploi à l'étranger et veulent

disposer du maximum d'informations et

soutien sur le lieu où ils s'installent.

Sylvain Kalache, ingénieur, arrivé depuis 7 ans

Diego

Legrand,

ingénieur, arrivédepuis 2 ans

Diego est développeur

chez Sentient

Technologies, société

dont le PDG est Français, implantée au

cœur de San Francisco. A 26 ans, il est

Senior Software Engineer, un des plus

jeunes à avoir ce poste dans les anciens de

Centrale Paris. Il avait commencé par être

développeur sur iOS dans le cadre d'une

startup qu'il avait commencé à monter en

France alors qu'il travaillait sur du traitement

d'image et des algorithmes de machine

learning. Lorsque la société Sentient

Technologies a été intéressée par son profil,

il n'a pas hésité un seul instant. Aujourd'hui

son profil est plutôt celui d'un ingénieur que

d'un développeur. En termes de vie dans la

Silicon Valley, il est ravi d'être à San

Francisco plutôt qu'au cœur de la SV. Il est

en colocation et va en vélo au travail, quand

il a pris sa colocation à 4 dans

l'appartement il y a deux ans, c'était pour un

tarif de 1300$ par mois par colocataire,

maintenant, pour le même appartement,

dans les mêmes conditions, il faudrait

dépenser 1600 à 1700$! Pour lui, se mettre

à la programmation lui a ouvert toutes les

portes. Quant à rester sur San Francisco ou

rentrer en France, il est très bien là, mais

rien ne dit que s'il veut fonder une famille il

ne rentrera pas.

Paul Duan, Français

d'origine chinoise élevé

dans la banlieue

parisienne fait partie de

ces gens exceptionnels

qui ont obtenu un visa O.

La raison ? Il a réussi à entrer à Sciences Po

à 16 ans, s'est fait payer son échange avec

Berkeley par Sciences Po à 19 ans pour faire

des mathématiques (ce qui n'était pas prévu

par Sciences Po). Paul est âgé de 24 ans et

vient de créer l'ONG "Bayes Impact" (NDLR,

Bayes en raison du Théorème de Bayes)

pour sauver des "millions de personnes"

après s'être spécialisé dans les algorithmes

de traitement des Big Data et avoir mis en

pratique ses talents dans le Machine

Learning chez Eventbrite pendant presque

deux ans. L'objectif de Bayes Impact est de

disrupter le fonctionnement des institutions.

Pour en arriver à créer sa propre ONG dans

la Silicon Valley, il a participé à un des

multiples accélerateurs de Startup, l'un des

plus prestigieux, le Y Combinator et a pu

mettre en place un financement de départ. Il

travaille actuellement sur un projet pour le

Ministère Americain de la Santé visant à

réduire le nombre de réadmissions à l'hôpital

liées à de mauvais diagnostics avant la sortie

du patient.

Paul Duan, atypique, arrivé depuis 6 ans

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