1FORMATION MAINTENANCE DES PERIMETRES IRRIGUÈS LA FORMATION DU PERSONNEL MODULE 6.

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FORMATIONMAINTENANCE DES PERIMETRES IRRIGUÈS

LA FORMATION DU PERSONNEL

LA FORMATION DU PERSONNEL

MODULE 6

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LA MAINTENANCE

DIVERS

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LA MAINTENANCE DE REMISE A NIVEAU

La formation du personnel  

Il est hors de doute que la qualité technique et les qualités tout court des hommes qui ont quelque responsabilité dans les services d’entretien ont un rôle déterminant, et que les résultats obtenus en dépendent étroitement. 

La formation technique du personnel d’encadrement chef d’équipe d’engins ou chef de chantier est donc essentielle, c’est un point que l’on doit souligner tout particulièrement. 

Des centres de formation très spécialisés devront être créés et fonctionner de façon à peu près continue, dans le but de donner à ces personnels le minimum de connaissances indispensables pour leur permettre d’assurer leur service dans de bonnes conditions. 

Pendant les premières années d’existence, ils devront se contenter de programmes restreints et exclusivement techniques, pour faire face à de grands besoins qu’il faut satisfaire d’urgence. Plus tard ils devront s’orienter vers un enseignement plus long et plus complet qui s’efforcera chez ceux qui en bénéficient les notions complexes de sens de service public et de conscience professionnelle, sans lesquelles les meilleures connaissances techniques sont stériles. 

Ce sont là des préoccupations qui peuvent paraître sortir du cadre des devoirs du technicien de maintenance d’infrastructures hydrauliques, mais elles doivent être prises en considération dans une optique suffisamment vaste et élevée de son rôle

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LA RECEPTION DES TRAVAUX

LA RECEPTION DES TRAVAUX

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La réception des travaux : 

Une fois les travaux de maintenance de remise à niveau, ou les travaux de maintenance annuelle terminés il est nécessaire de procéder à leur réception. Cette réception a pour but de contrôler la bonne réalisation des travaux en fonction des plans, de la topographie et suivant les « règles de l’art » imposées dans les travaux de Génie Rural en milieu rural. 

Cette réception permet, aussi, de faire une « photographie » des infrastructures avant les essais et la remise en route et de permettre au cours de l’année suivante de suivre la tenue des travaux réalisés en saison sèche. (Voir exemple à la fin du document pages 90, 91 et 92) 

De plus elle permet le solde financier des travaux.

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LA CAPITALISATION DES EXPERIENCES

LA CAPITALISATION DES EXPERIENCES

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LACAPITALISATION DES EXPERIENCES

La capitalisation des expériences : 

Il faut profiter, maintenance après maintenance, pour mettre en place des procédures d’interventions basées sur les expériences acquises année après année sur les périmètres irrigués du Cambodge. 

Ces capitalisations permettront d’affiner les coûts de maintenance, les personnels et les engins nécessaires sur les chantiers, ainsi qu’une meilleure maîtrise des plannings d’interventions. 

De plus les acquis techniques sur le terrain devront être enregistrés et intégrés aux formations des techniciens de maintenance

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LA CONCLUSION

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LA CONCLUSION

Conclusions : 

Nous avons essayé, dans ce Power Point, de vous présenter la maintenance des périmètres en prenant un maximum de cas réels et visuels. 

Si les périmètres sont entretenus annuellement, leurs coûts resteront dans une fourchette supportable par une FWUC (Farmer Water User Community). 

Aujourd’hui il faut, pour le Ministère de Finance, mettre des millions de US$ comme budget de remise à niveau de périmètres à la limite de l’obsolète. Nous vous avons montré dans ce document à travers de nombreuses photos ce qu’il en est aujourd’hui au Cambodge. 

Il est vrai que ces périmètres ont été construits dans l’urgence, mais cela ne justifie pas le laisser aller dans lequel ils sont soit 65% d’état par rapport au neuf. Il faut sur 110 périmètres avec digue 4 200 000 US$ pour la remise à niveau soit environ 38 000 US$ unitairement. Il faudrait, lorsque vous chiffrez un nouveau périmètre, intégrer au moins un financement de formation à la maintenance, de maintenance, et de suivi des C.U.P. ou des FWUC. Ce budget devra être conséquent car il doit permettre dans l’avenir, une parfaite autonomie des FWUC dans la maintenance, la gestion du périmètre, et leur financement.

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FINdes divers

MERCI

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