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ront les autres et établit un plan d’action pour atteindre son but. Avec le poker, on apprend à deve- nir stratège. Une qualité indispen- sable à tous les dirigeants, qu’ils soient chefs d’entreprise ou res- ponsables de «business units». Mais pour déployer ce talent, en- core faut-il savoir rester concentré, se montrer patient et discipliné. Le poker se révèle à cet égard un excellent exercice : un bon joueur ne se laisse pas distraire. Cette fa- culté est précieuse en entreprise, sachant qu’un salarié, du fait des interruptions qu’il subit constam- ment, est incapable de se concen- trer, en moyenne, plus de dix mi- nutes sur une tâche (selon une étude de Sciforma, une société in- formatique qui fournit des solu- tions de gestion de projet). E Imposez-vous en laissant les autres dévoiler leur jeu Parce qu’il contraint les joueurs à prendre des décisions, le poker les incite à exprimer leur leader- ship. Lorsque vous misez et re- lancez, vous prenez l’initiative, vous imprimez votre rythme, vous dirigez le jeu. Pour l’empor- ter au poker, pas question en effet de se contenter de suivre les mi- ses des adversaires. Il faut, au contraire, attaquer sans cesse pour les pousser à renoncer. Savoir s’imposer, ne pas avoir peur de prendre des décisions sont des qualités essentielles pour un manager. Mais aussi pour un vendeur qui, face à un client, doit se montrer combatif et réactif. «Depuis que je joue au poker, je multiplie les initiatives lors des négociations, confirme Bruno, directeur commercial dans les assurances. Cela a l’air de mar- cher puisque je me retrouve souvent dans le trio de tête des offres sélectionnées !» Mais pour bien décider, mieux vaut disposer des bonnes informa- tions. Là encore, le poker nous apprend que le dernier à parler dispose d’un avantage considéra- ble. Attendre son tour permet de réagir en tenant compte des positions prises par vos adversai- res alors qu’eux se sont dévoilés sans rien connaître de vos inten- tions. Appliquez donc la même attitude en réunion. En interve- nant en dernier, vous pourrez in- tégrer les remarques de chaque participant, orienter votre dis- cours en fonction de la tendance générale et, en définitive, renfor- cer votre impact. E Sachez rentabiliser vos investissements Au poker, chacun dispose d’un capital de départ qu’il doit faire fructifier. Les joueurs s’inter- rogent donc à chaque instant : «Est-ce que je mise ? Et com- bien ?» De fait, il leur faut en per- manence arbitrer entre la renta- bilité probable et le risque que représente chaque coup. L’objec- tif étant de générer un retour sur investissement le plus important possible. «Exactement comme " Le joueur de poker et l’entreprise par- tagent les mêmes objectifs : survivre, gagner, se dévelop- per. Pour y parvenir, pas de secret : il faut garder la tête froide et rester en veille permanente. " Fabrice Soulier Ancien cadre et joueur professionnel sous les couleurs d’EverestPoker Décembre 2010 / Management / 79 Observer les participants permet d’anticiper et de s’adapter à leurs réactions Parler le dernier donne un avantage conséquent Dominer ses émotions évite que les autres ”lisent” votre jeu

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et l’entreprise par- tagent les mêmes objectifs : survivre, gagner, se dévelop- per. Pour y parvenir, pas de secret : il faut garder la tête froide et rester en veille permanente. vos investissements Parce qu’il contraint les joueurs à prendre des décisions, le poker les incite à exprimer leur leader­ Fabrice Soulier Ancien cadre et joueur professionnel sous les couleurs d’EverestPoker Dominer ses émotions évite que les autres ”lisent” votre jeu les autres dévoiler leur jeu

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ront les autres et établit un plan d’action pour atteindre son but. Avec le poker, on apprend à deve­nir stratège. Une qualité indispen­sable à tous les dirigeants, qu’ils soient chefs d’entreprise ou res­ponsables de «business units». Mais pour déployer ce talent, en­core faut­il savoir rester concentré, se montrer patient et discipliné. Le poker se révèle à cet égard un excellent exercice : un bon joueur ne se laisse pas distraire. Cette fa­culté est précieuse en entreprise, sachant qu’un salarié, du fait des interruptions qu’il subit constam­ment, est incapable de se concen­trer, en moyenne, plus de dix mi­nutes sur une tâche (selon une étude de Sciforma, une société in­formatique qui fournit des solu­tions de gestion de projet).

E Imposez-vous en laissant les autres dévoiler leur jeu

Parce qu’il contraint les joueurs à prendre des décisions, le poker les incite à exprimer leur leader­

ship. Lorsque vous misez et re­lancez, vous prenez l’initiative, vous imprimez votre rythme, vous dirigez le jeu. Pour l’empor­ter au poker, pas question en effet de se contenter de suivre les mi­ses des adversaires. Il faut, au contraire, attaquer sans cesse pour les pousser à renoncer.

Savoir s’imposer, ne pas avoir peur de prendre des décisions sont des qualités essentielles pour un manager. Mais aussi pour un vendeur qui, face à un client, doit se montrer combatif et réactif. «Depuis que je joue au poker, je multiplie les initiatives lors des négociations, confirme Bruno, directeur commercial dans les assurances. Cela a l’air de mar­cher puisque je me retrouve souvent dans le trio de tête des offres sélectionnées !»

Mais pour bien décider, mieux vaut disposer des bonnes informa­tions. Là encore, le poker nous apprend que le dernier à parler dispose d’un avantage considéra­

ble. Attendre son tour permet de réagir en tenant compte des positions prises par vos adversai­res alors qu’eux se sont dévoilés sans rien connaître de vos inten­tions. Appliquez donc la même attitude en réunion. En interve­nant en dernier, vous pourrez in­tégrer les remarques de chaque participant, orienter votre dis­cours en fonction de la tendance générale et, en définitive, renfor­cer votre impact.

ESachez rentabiliser vos investissements

Au poker, chacun dispose d’un capital de départ qu’il doit faire fructifier. Les joueurs s’inter­rogent donc à chaque instant : «Est­ce que je mise ? Et com­bien ?» De fait, il leur faut en per­manence arbitrer entre la renta­bilité probable et le risque que représente chaque coup. L’objec­tif étant de générer un retour sur investissement le plus important possible. «Exactement comme

"Le joueur de poker et l’entreprise par-tagent les mêmes objectifs : survivre, gagner, se dévelop-per. Pour y parvenir, pas de secret : il faut garder la tête froide et rester en veille permanente."Fabrice Soulier Ancien cadre et joueur professionnel sous les couleurs d’EverestPoker

Décembre 2010 / Management / 79

Observer les participants permet d’anticiper et de

s’adapter à leurs réactions

Parler le dernier donne un avantage conséquent

Dominer ses émotions évite que les autres

”lisent” votre jeu