17 novembre 2016 -...

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Réunion de présentation 17 novembre 2016

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Réunion de présentation17 novembre 2016

2

1.

2.

3. Plan stratégique REBOND, les grandes lignes

4. REBOND : Offre

5. REBOND : Digital et Expérience clients

6. REBOND : Organisation•

• Redimensionnement du parc de magasins intégrés

7. Perspectives

Sommaire

3

4

Une équipe dirigeante renouvelée et renforcée

Le Comité de Direction

Christophe MistouDirecteur Général

Paul CassignolPrésident

Richard LetourmySecrétaire Général

Eric BilhautDirecteur Financieret SI

Hervé OnfrayDirecteur Commercial

Arrivée le 3 janvierDirecteur Réseaux

Philippe CiboisDirecteur Concept et Développement

Françoise DevoucouxDirectrice RessourcesHumaines

Chantal GuilmainDirectrice Digitalet Expérience clients

5

Lancement de Mr. Bricolage

Création de Mr. Bricolage SA :Services aux Réseaux

Rachat du Groupe Tabur

Acquisition du Club (centrale des Briconautes et affiliés)

Accord avec Kingfisher

ANPF, actionnaire à 65,2 %

REBOND

Echec rapprochement

Nouvelle gouvernance

1964

2016

1980

1995

2002

2009

2014

2015

2000

Introduction en Bourse

Groupe Mr. Bricolage,

7

Fédérateur du commerce indépendant de proximité

Une enseigne de proximité forte : 88% de notoriété(1)

Une organisation au service du développement des magasins :Mr. Bricolage, Les Briconautes et affiliés

Un parc de 87 magasins intégrés en France

Les adhérents, actionnaires historiques majoritaires65,2% du capital et 73,2% des droits de vote de Mr. Bricolage SA

Le Groupe Mr. Bricolage en bref

pays réalisant 2,1 Md

(1) Notoriété spontanée et assistée, source : Baromètre Ifop Mr.Bricolagesur ses cibles de consommateurs (avril 2016)

8

Chiffres clés consolidés 2015(1)

529,5 M- 2,7%

Résultat opérationnel

21,0 M- 21,1%

Résultat net part du groupe

9,6 M- 31,5%

Dette financière nette

78,7 M- 12,9 M

9

Services support

Centrale de référencement

35%

Services aux Réseaux : érosion de la rentabilité

Effritement des performances globales (1/3)

consolidé 2015

Services logistiques

ROP 2015 = 32,9 M (- 13,4%(1) )

177,1 177,0187,2 182,4 182,8 186,1

90,0

110,0

130,0

150,0

170,0

190,0

210,0

41,4 43,0 38,3 36,9 38,0 32,9

90

100

110

120

130

140

150

160

170

180

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

100,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015

17,7%20,8 %20,2 %20,5 %

24,3 %23,4%

M de

M de résultat opérationnel

de marge opérationnelle

10

87 magasins intégrés

Commerces : forte dégradation des Magasins Intégrés

Effritement des performances globales (2/3)

65%

• 83

• 4

ROP 2015 = - 12,0 M (- 5,3%(1) )

consolidé 2015387,6 385,3 369,3 354,2 348,4 332,7

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

400,0

450,0

-3,9-5,5 -6,3

-8,3 -8,3

-10,8

-4,6

-2,2

-14

-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2010 2011 2012 2013 2014 2015

M de

M de résultatopérationnel

M de coûtsde restructuration

E-commerce

Focus : Magasins Intégrés

11

Magasins Intégrés :

Effritement des performances globales (3/3)

40 % de produits à très faible taux de rotation(1)

17 magasinsen situation critique

(1) 40% des stocks en valeur est composé de produits dont le taux de rotation est très faible : 2 ventes / an au maximum

En dépit de restructurations depuis 2010

Baisse du CAdepuis 2010

ROP négatif depuis 2010 EBITDA négatif

depuis 2013

105 M de stocksen valeur nette en 2015

Les réseaux,

13

N° 3 des GSB en France en 2015avec 10,4% des parts de marché(2)

(1)

France

264 magasins adhérents

+ 83 magasins intégrés

International (11 pays)

73 magasins adhérents

France

289 magasins affiliés

France

119 magasins adhérents

+ 4 magasins intégrés

(1) Chiffres au 30 septembre 2016(2) Source : Etude Unibal 2015

Affiliéssous leur propre enseigne

14

Fort maillage du territoire français

Dom-Tom

Esprit entrepreneurial + ancrage local des adhérents

46

11

2

11

22

4

1

2

1

15

Magasins sous enseigne Mr. Bricolage(1)

394 402 396 379 359 350

52 60 66 65 66 72

2010 2011 2012 2013 2014 2015

1 703 M 1 732 M 1 726 M1 692 M

1 655 M1 629 M

446 462 462444 425 422 magasins

magasins en France

(1) Magasins adhérents et intégrés Mr. Bricolage

magasins

de volume

16

(1) : + 1,24% contre 0,24% pour le marché en 2015(2)

Les adhérents Mr. Bricolage surperforment le marché

(1)(2) Source : indices Banque de France du marché des GSB en France à magasins comparables

+ 0,9 point de surperformance moyenne par rapport au marché sur les 4 derniers exercices(1)

0,72%

-1,04%

-0,23%

1,24%

2012 2013 2014 2015

-0,15%

-1,90%

-1,06%

-0,24%

+ 0,83 pt+ 0,87 pt

+ 0,86 pt

+ 1,48 pt de surperformancepar rapport au marché(2)

des magasins adhérents(1)

France du marché des GSB(2)

Marie-Anne Garigue Grégory Bosson01 53 65 68 63 01 53 65 37 90

[email protected]

Eve JONDEAU Tel : 02 38 43 50 00

[email protected]