17 novembre 2016 -...
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2
1.
2.
3. Plan stratégique REBOND, les grandes lignes
4. REBOND : Offre
5. REBOND : Digital et Expérience clients
6. REBOND : Organisation•
• Redimensionnement du parc de magasins intégrés
7. Perspectives
Sommaire
4
Une équipe dirigeante renouvelée et renforcée
Le Comité de Direction
Christophe MistouDirecteur Général
Paul CassignolPrésident
Richard LetourmySecrétaire Général
Eric BilhautDirecteur Financieret SI
Hervé OnfrayDirecteur Commercial
Arrivée le 3 janvierDirecteur Réseaux
Philippe CiboisDirecteur Concept et Développement
Françoise DevoucouxDirectrice RessourcesHumaines
Chantal GuilmainDirectrice Digitalet Expérience clients
5
Lancement de Mr. Bricolage
Création de Mr. Bricolage SA :Services aux Réseaux
Rachat du Groupe Tabur
Acquisition du Club (centrale des Briconautes et affiliés)
Accord avec Kingfisher
ANPF, actionnaire à 65,2 %
REBOND
Echec rapprochement
Nouvelle gouvernance
1964
2016
1980
1995
2002
2009
2014
2015
2000
Introduction en Bourse
7
Fédérateur du commerce indépendant de proximité
Une enseigne de proximité forte : 88% de notoriété(1)
Une organisation au service du développement des magasins :Mr. Bricolage, Les Briconautes et affiliés
Un parc de 87 magasins intégrés en France
Les adhérents, actionnaires historiques majoritaires65,2% du capital et 73,2% des droits de vote de Mr. Bricolage SA
Le Groupe Mr. Bricolage en bref
pays réalisant 2,1 Md
(1) Notoriété spontanée et assistée, source : Baromètre Ifop Mr.Bricolagesur ses cibles de consommateurs (avril 2016)
8
Chiffres clés consolidés 2015(1)
529,5 M- 2,7%
Résultat opérationnel
21,0 M- 21,1%
Résultat net part du groupe
9,6 M- 31,5%
Dette financière nette
78,7 M- 12,9 M
9
Services support
Centrale de référencement
35%
Services aux Réseaux : érosion de la rentabilité
Effritement des performances globales (1/3)
consolidé 2015
Services logistiques
ROP 2015 = 32,9 M (- 13,4%(1) )
177,1 177,0187,2 182,4 182,8 186,1
90,0
110,0
130,0
150,0
170,0
190,0
210,0
41,4 43,0 38,3 36,9 38,0 32,9
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
17,7%20,8 %20,2 %20,5 %
24,3 %23,4%
M de
M de résultat opérationnel
de marge opérationnelle
10
87 magasins intégrés
Commerces : forte dégradation des Magasins Intégrés
Effritement des performances globales (2/3)
65%
• 83
• 4
ROP 2015 = - 12,0 M (- 5,3%(1) )
consolidé 2015387,6 385,3 369,3 354,2 348,4 332,7
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
450,0
-3,9-5,5 -6,3
-8,3 -8,3
-10,8
-4,6
-2,2
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
M de
M de résultatopérationnel
M de coûtsde restructuration
E-commerce
Focus : Magasins Intégrés
11
Magasins Intégrés :
Effritement des performances globales (3/3)
40 % de produits à très faible taux de rotation(1)
17 magasinsen situation critique
(1) 40% des stocks en valeur est composé de produits dont le taux de rotation est très faible : 2 ventes / an au maximum
En dépit de restructurations depuis 2010
Baisse du CAdepuis 2010
ROP négatif depuis 2010 EBITDA négatif
depuis 2013
105 M de stocksen valeur nette en 2015
13
N° 3 des GSB en France en 2015avec 10,4% des parts de marché(2)
(1)
France
264 magasins adhérents
+ 83 magasins intégrés
International (11 pays)
73 magasins adhérents
France
289 magasins affiliés
France
119 magasins adhérents
+ 4 magasins intégrés
(1) Chiffres au 30 septembre 2016(2) Source : Etude Unibal 2015
Affiliéssous leur propre enseigne
14
Fort maillage du territoire français
Dom-Tom
Esprit entrepreneurial + ancrage local des adhérents
46
11
2
11
22
4
1
2
1
15
Magasins sous enseigne Mr. Bricolage(1)
394 402 396 379 359 350
52 60 66 65 66 72
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 703 M 1 732 M 1 726 M1 692 M
1 655 M1 629 M
446 462 462444 425 422 magasins
magasins en France
(1) Magasins adhérents et intégrés Mr. Bricolage
magasins
de volume
16
(1) : + 1,24% contre 0,24% pour le marché en 2015(2)
Les adhérents Mr. Bricolage surperforment le marché
(1)(2) Source : indices Banque de France du marché des GSB en France à magasins comparables
+ 0,9 point de surperformance moyenne par rapport au marché sur les 4 derniers exercices(1)
0,72%
-1,04%
-0,23%
1,24%
2012 2013 2014 2015
-0,15%
-1,90%
-1,06%
-0,24%
+ 0,83 pt+ 0,87 pt
+ 0,86 pt
+ 1,48 pt de surperformancepar rapport au marché(2)
des magasins adhérents(1)
France du marché des GSB(2)
Marie-Anne Garigue Grégory Bosson01 53 65 68 63 01 53 65 37 90
Eve JONDEAU Tel : 02 38 43 50 00