14 juin 2010 Opportunités de financements européens pour vos projets dECO-INNOVATION.

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14 juin 2010 Opportunités de financements européens pour vos projets d’ECO-INNOVATION

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14 juin 2010

Opportunités de financements européenspour vos projets d’ECO-INNOVATION

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13h30 Accueil Présentation des actions dédiée à l’innovation (SensInno,

Bioproduits et association pour la Valorisation Industrielle des Bioressources)

Patrick Riehl, Vice-président chargé des Universités, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de l’Innovation et du Transfert de technologies

Présentation de l’Action Centre Europe & PME

14h00 Conférences et Retour d’expérience Qu’est-ce qu’un appel européen Témoignage de Jean-Baptiste Saget, projet Torchwood,

Tecsabois Les priorités de l’appel Eco-Innovation Comment élaborer une proposition compétitive

16h15 Pause16h30 Rendez-vous d’affaires (20 minutes chacun)

18h30 Cocktail

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Nathalie VIGOT

ARITT Centre

L’Action Centre Europe & PME

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L'Action Centre Europe & PME est un programme d'accompagnement, destiné à assister les entreprises de la région Centre dans le montage de leurs projets européens

un accompagnement technique et financier

un panel d'experts pour vous aider à monter vos projets

des ateliers spécifiques et des témoignages d'entrepreneurs

des réunions et rencontres d’affaires

Cette action vous permet :

de valider la viabilité de votre projet européen de R&D

de déposer sereinement votre demande de financement auprès de la CE

de saisir des opportunités d’affaires, commerciales et technologiques

de comprendre les mécanismes de cofinancement européens

www.europepme.fr

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Construire votre stratégie

européenne

Déposer sereinement votre demande de

financement

Maximiser vos chances d’être sélectionné

PME « novice »

Entreprises « initiée »

Entreprises « experte »

Des packs qui s’adaptent à vos pratiques

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Questions?

Contact: Nathalie Vigot02 38 88 88 33

[email protected]

www.europepme.fr

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Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux

Fil d’ariane

Les programmes européens

Panorama et principes

Nadège Austin – ADEMEPoint de Contact National pour le programme Eco-Innovation du CIP

Réunions d’information Eco-Innovation Appel 2010

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Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?

Faire le lien entre les porteurs de projets et l’Europe

CommissionEuropéenne

Ministèresfrançais*

Points de Contact

Nationaux

Porteursde projets

Infodays européens

Comités de programmes

GTN

« pre-checks »

* Idem pour tous les Etats Membres

Infodays nationaux

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Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?

Les missions du Point de Contact National

1. Offrir un service intégré de qualité pour favoriser la participation française aux programmes européens et optimiser les chances de réussite des porteurs de projets

2. 4 missions : Diffuser une information gratuite et de qualité sur les programmes européens au niveau

français Offrir orientation et conseils personnalisés pour le montage et le suivi des projets Analyser et valoriser les résultats et les projets Servir de relais stratégique entre le tissu économique et les institutions françaises et

européennes

Structure désignée par chaque Etat membre (pour le PCRD, le MESR coordonne l’ensemble des PCN)

Réseau européen des PCN (homologues dans de nombreux Etats Membres)

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Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?

L’ADEME, PCN pour 4 programmes européensliés à l’environnement et l’énergie

Au niveau européen

7ème Programme Cadre de Recherche et Développement (PCRD)

Programme Cadre pourla Compétitivité et l’Innovation

Au niveau français

MESR (Recherche) MEEDDM (DGEC) / MINEFI (DGCIS)

A l’ADEME:

Coordination de 4 PCN

PCN 7ème PCRD Environnement (ADEME/FRB/INSU/CPU)

PCN Energie Intelligente Europe

PCN 7ème PCRD Energie (ADEME/OSEO) PCN Eco-Innovation

Armelle de Bohan & Christelle [email protected]

Nadège AUSTIN [email protected]

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Fil d’ariane

TraitéCE organisée en DG sectorielles

Politiques européennes

(sectorielles)

Instruments (programmes)pour appliquer les politiques

2. Les programmes européens : principes généraux

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Fil d’ariane

2. Les programmes européens : principes généraux

Le programme de financement européen : un outil pour appliquer les politiques européennes

Contenudu programme

cadre

Programmesde travail annuels

Appels à proposition

annuels

1 fois pour toutespour le programme (7

ans)

1 fois par an,adapté à l’actualité

législative européenne

1 ou plusieurs par ansur un calendrier très

précis

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Fil d’ariane

Les appels à proposition : une subvention particulière

Ce n’est pas une subvention classique (≠ « guichet ») Co-financement d’un projet ad-hoc 1 projet =

1 programme d’actions précis Limité dans le temps Porté par 1 ou plusieurs partenaires regroupés en « consortium » 1 budget correspondant aux coûts réels engendrés par le projet

(salaires, sous-traitance, matériel etc.) Participants : toute entité légale issue d’un état membre ou ayant

signé une convention avec l’UE Valeur ajoutée européenne Respect de la compétence des Etats Les règles et les publications diffèrent pour chaque programme

2. Les programmes européens : principes généraux

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Fil d’ariane

2. Les programmes européens : principes généraux

Préparation et Montage du projet

Évaluation par la

Commission

Négociation avec la

Commission

Déroulement du projet

Finalisation

3 mois à 1 an ≈ 8 mois ≈ 6 mois Planning 2 mois maxi

Final reportFinal costsstatement

Costs statementsReports

Discussion avec la

Commission(programme de travail, budget)

Signature du contrat

IMontage

IIEvaluation

IIINégociation

IVProjet

Appel à proposition :3 mois env.

La notion de temps pour un projet européen

Durée d’un projet Eco-Innovation après

démarrage :2 à 3 ans

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Fil d’ariane

3. Les programmes européens concernant l’énergie et l’environnement

Articulation des programmes européens

CIP : Ecoinnovation, EIE, TIC

Eurêka / Cost

R&DDémonstration / réplication /

accompagnement / PromotionDéploiement sur

les marchés

Directives « Energie » – 6ème PAE (avec ETAP) - Stratégies de Lisbonne et de Göteborg – Stratégie 2020 DG ENER, DG MOVE, DG ENV, DG ENTR, DG REGIO, DG RTI

7ème PCRD

Programmes opérationnels (PO) des fonds structurels – FEDER / FSE / FEADER

Priorité 2 et INTERREG

JEREMIE

Life +

Marco Polo

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Fil d’ariane

EIEEIE

Politiques

Technologie

Fondseuropéens Eco-I.Eco-I.

Politique de recherche:

Développer de nouvelles technologies

Politique énergétique:

Résoudre les problèmesde société

MarchéDiffusion

Accompagnement

Mature entréesur le

marchéPrécompétitifR&D………Démonstration………….Pilote

PCRD - FP7PCRD - FP7

3. Les programmes européens concernant l’énergie et l’environnement

Les financements européens: pour des projets innovants!

Life +Life +

ICT-PSPICT-PSP

ICT-PSPICT-PSPMarco PoloMarco Polo

Politique régionale

BREF: Meilleures

technologies disponibles

FED

ER

/ Fo

nd

s S

tructu

rels

FED

ER

/ Fo

nd

s S

tructu

rels

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Fil d’ariane

Questions ?

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Fil d’ariane

Du Programme-Cadre pour l’Innovation et la Compétitivité

Nadège Austin – ADEMEPoint de Contact National pour le programme Eco-Innovation du CIP

Réunions d’information Eco-Innovation Appel 2010

Les priorités de l’appelECO-INNOVATION 2010

Séminaire instruments financiers communautaires RUP/PTOM - Fort de France – Mercredi 4 novembre 2009

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Fil d’ariane

1. Présentation du programme Eco-Innovation

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Fil d’ariane

CIP : Programme cadre pour la Compétitivité et l’Innovation

Programme cadre orienté Entreprises

3 piliers autonomes

Objectif : favoriser l’innovation et soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) dans l’UE

Entrepreneurship and Innovation

programme

Entrepreneurship and Innovation

programme

ICT Policy Support

Programme

ICT Policy Support

Programme

Intelligent Energy - Europe II

Intelligent Energy - Europe II

Programme pour l’innovation et la

compétitivité (PIC)2007-2013

Eco-Innovation

730 M€727 M€2170 M€dont 195 M€ pour

éco-innovation

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Fil d’ariane

L’éco-innovation dans le Programme Cadrepour l’Innovation et l’Esprit d’Entreprise (EIP)

21

Instruments financiers

Réseau d’acteurs (EEN)IPR Helpdesk

Soutien aux politiques

Projets de première application

commerciale

Entrepreneurship and Innovation Programme

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Fil d’ariane

1 Network3 Programmes

L’Agence Européenne pour la Compétitivité et l’Innovation (EACI)

22

+

http://ec.europa.eu/eaci

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Fil d’ariane

Dans quels objectifs politiques rentre le programme Eco-Innovation?

La stratégie de Lisbonne:une économie basée sur la connaissance et l’innovation

Le Conseil de mars 2007: stratégie ambitieuse afin de promouvoir l’éco-innovation

ETAP – Plan d’Action en faveur des éco-technologies

Ce qui est bon pour l’entreprise est bon pour l’environnement

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Fil d’ariane

Qu’est-ce que l’éco-innovation selon le programme européen

Nouveaux services: mise des entreprises au vert

Nouveaux processus: production plus propre

Nouvelles méthodes de management, nouvelles technologies et nouveaux produits

« Toute forme d’innovation réduisant l’impact sur l’environnement et/ou optimisant l’utilisation des

ressources »

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Fil d’arianeEco-Innovation, qu’est-ce c’est ?

Depuis 2008 : tout neuf! 195 M€ sur 2008-2013 - ≈ €30 millions par appel

Outil de cofinancement de projets 1 projet = programme d’actions défini dans le temps (maxi 3 ans)

Compétitif: environ 25% de réussite Projets portés par un ou plusieurs partenaires européens :

Pas de consortium imposé Priorité aux PME mais pas restrictif Toute personne morale basée dans un des pays éligibles:

27 états membres Islande, Norvège, Liechtenstein Albanie, Croatie, République de Macédoine, Montenegro, Israel, Serbie, Turquie

Co-financement à 50% (maxi) En moyenne 1 M€ par projet

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Fil d’arianeFinancement

Contribution moyenne approximative de la CE : 800 000 € Taux de cofinancement: 50% du total des coûts éligibles

Tous les coûts doivent être justifiés (ex: nombre d’heures) Équipement et infrastructure doivent être dévalorisés, parties pour

action innovatrice Sous-contrats à professionnels spécialisés, sauf tâches

fondamentales – à hauteur de 35 % du total des coûts éligibles 7% du total des coûts directs éligibles pour frais généraux. Etre en mesure de justifier le cofinancement

Les personnes physiques ne peuvent pas recevoir de financement

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Fil d’arianePour quels types de projets ?

Pour soutenir des idées innovantes qui peuvent devenir des produits et services verts « markettables »

Ces produits et services ont besoin d’incitations pour pénétrer le marché

Attention à démontrer le potentiel de réplication et d’application à grande échelle

Principal groupe cible: les PME: 23 millions en Europe 99% de toutes les entreprises 1/3 du marché mondial Responsables de 60 à 70% de la pollution

industrielle dans l’UE

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Fil d’arianeLe principe du programme

Partage du risque pour les idées « vertes » (50%) Orientation marché: concerne les projets de première application

commerciale de techniques, produits, procédés ou pratiques éco-innovantes

Promeut les technologies matures prêtes à entrer sur le marché (≠ R&D)

Crée le pont entre la R&D et la commercialisation Financement direct: pas d’intermédiaires Raisonnement basé sur l’analyse du cycle de vie Focus PME Flexibilité: pas de consortium imposé – mais VA européenne! Contrats de financement rédigés assez rapidement

Devise: Bon pour l’entreprise, bon pour l’environnement

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Fil d’ariane

Organisation du programmeen 4 thématiques

Recyclage des matériaux

Produits de construction durables

Agro-alimentaire

Achats verts / Business vert

Par rapport à l’appel 2009, l’accent est mis sur la gestion efficace des ressources

+ lègères adaptations sur les lignes Construction et Business vert

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Fil d’ariane

Thématique 1: Recyclage des matériaux

Meilleures techniques et processus de tri Ex: détecteurs de métaux etc.

Produits innovants utilisant des matières recyclées ou facilitant le recyclage des matières

Innovations visant à renforcer la compétitivité des industries de recyclage:

Nouvelles structures de marché pour les produits recyclés Chaînes d’approvisionnement Processus de recyclage et de fabrication harmonisés

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Fil d’ariane

Thématique 2: Produits pour un bâtiment durable

Produits de construction et processus liés réduisant :

la consommation des ressources, les émissions de carbone (teneur en carbone) La production de déchets

Matériaux de construction plus respectueux de l’environnement

Processus de fabrication innovants

Attention : priorité très précise : ne faites pas ce que les autres font mieux que vous.

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Fil d’ariane

Thématique 3: Agro-alimentaire

Produits innovants et plus propres, y compris: Emballages visant à optimiser l’utilisation des ressources Réduction des déchets et des émissions de GES Augmentation du recyclage et de la réutilisation

Amélioration de l’efficacité pour la consommation d’eau

Produits innovants et plus propres, processus et services visant à réduire l’impact environnemental de la consommation alimentaire

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Fil d’ariane

Thématique 4: Business et achats verts

priorité « services »

Produits innovants réduisant les impacts environnementaux et utilisant moins de ressources

Services qui facilitent une meilleure adéquation entre l’approvisionnement et la demande de solutions éco-innovantes et qui poussent l’éco-innovation sur le marché

Substitution de matériaux présentant des impacts environnementaux réduits et une meilleure utilisation des ressources; substitution de matériaux rares et augmentation de l’utilisation de matières premières secondaires

Verdissement de la production et des processus de production propres, y compris symbiose industrielle

Innovation graduelle introduisant mécanismes de « re-fabrication » et services de réparation innovants

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Fil d’arianeIndicateurs de performance

Amélioration de la performance environnementale

Meilleure utilisation des ressources

Performance économique et réplication de marché

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Fil d’ariane

Appel à propositions:Planning pour les projets Eco-Innovation

3ème appel

Appel 2010 : du 13 avril au 9 Septembre, 17h00

Soumission électronique uniquement (système EPSS)

Maximum contrat 3 ans

Évaluation fin 2010

Les premiers projets de 2010 débutent en avril 2010

50% des coûts éligibles

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Fil d’arianeExemple de projet : ACE

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Fil d’arianeExemple de projet : ECOTPU

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Fil d’arianeExemple de projet: GREENBOTTLE

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Fil d’arianeExemples dans le domaine du bâtiment

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Fil d’ariane

Articulation avec les autres programmes européens

Projets de recherche ou de démonstration à un stade précoce avec un risque technologique élevé :

FP7 : http://cordis.europa.eu/home_fr.html

Projets axés sur les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique : Énergie intelligente – Europe : http://ec.europa.eu/energy/intelligent/ Attention! Non technologique

Projets concernés par l’aménagement et la gestion du territoire, les politiques urbaines et la gestion de l’eau ; projets avec une dimension publique :

LIFE+ : http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm

Approche marché non vitale

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Fil d’arianeAccompagnement : vos contacts

Le PCN français [email protected] www.pcn-eie.fr

Les réseaux régionaux : EEN, Agences de l’innovation, etc.

Le site web officiel : http://ec.europa.eu/environment/eco-innovation L’équipe Eco-Innovation de l’EACI

via le formulaire en ligne sur le site web Par email:

[email protected]

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Fil d’ariane

Merci de votre attention !

Contact:

Nadège Austin - PCN Eco-Innovation

[email protected] ou +33 1 47 65 22 55

www.pcn-eie.fr

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Fil d’ariane

Comment monter une proposition compétitive ?

Programme Eco-Innovation

Nadège Austin – ADEME

Point de Contact National

pour le programme Eco-Innovation

Journées d’information Appel 2010

Séminaire instruments financiers communautaires RUP/PTOM - Fort de France – Mercredi 4 novembre 2009

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Fil d’ariane

11/04/23 Comment monter une proposition compétitive - Nadège Austin, ADEME 48

Etre retenu :Qu’est-ce qui est important ?

1. Comprendre le principe

2. Maîtriser le processus d’évaluation

3. Prendre le temps de trouver les partenaires

4. Prendre le temps de rédiger la proposition

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Fil d’ariane

11/04/23 Comment monter une proposition compétitive - Nadège Austin, ADEME 49

1. Comprendre le principe

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Fil d’ariane1. Comprendre le principe

Appels à proposition européens = COMPETITION

La compétition exige : d’être excellent de ne pas s’y prendre au dernier

moment d’être clair et concis

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Fil d’ariane1. Comprendre le principe

Rappel des statistiques Eco-Innovation

Résultats en 2009 : 2009: 45 projets financés sur

202 reçus (22%) 59M€ qui mobilisent 120M€ Consortium internationaux

dans 70% des projets En tout environ 100 projets

financés depuis 2008 Bénéficiaires: PME 73% -

grandes entreprises 11% - autres 15%

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Fil d’ariane1. Comprendre le principe

Les objectifs de la Commission Européenne : Pas « donner pour donner » Mais « donner pour recevoir »

comprendre les attentes de la CE…

… et y répondre !

Lire les documents d’accompagnement et répondre scrupuleusement aux formulaires d’application

Lire le texte de l’appel Lire les FAQ et le « guide for proposers » Formulaires: B et C, téléchargeables sur le système web EPSS

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Fil d’ariane1. Comprendre le principe

Echelle de temps des projets européens :

Préparation et Montage du projet

Évaluation par la

Commission

Négociation avec la

Commission

Déroulement du projet

Finalisation

3 mois à 1 an ≈ 5 mois ≈ 2 mois Planning 2 mois maxi

Final reportFinal costsstatement

Costs statementsReports

Discussion avec la

Commission(programme de travail, budget)

Signature du contrat

IMontage

IIEvaluation

IIINégociation

IVProjet

Appel à proposition :5 mois env.

Durée du projet après démarrage :

Eco-Innovation ≤ 3ans

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Fil d’ariane

2. Maîtriser le processus d’évaluation

La clé du succès!

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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation

Proposal Eligibility criteria

Selection Criteria

5 Award Criteria

Evaluation comments & scores

Expert advice

If « NO »: exclusion

If « NO »: exclusion

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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation

Le minimum : les critères d’éligibilité et de sélection

Dépôt des propositions en ligne sur le système EPSS

Le dossier doit être complet Respecter les règles de participation

Pays éligibles Consortium obligatoire ou pas Personnes morales uniquement

Les porteurs du projet doivent prouver leur capacité financière et technique à porter le projet

Le PCN répond à vos questions!

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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation

Les critères de succès : à maîtriser !!

1/ Pertinence de l’action (7 sur 10) : alignement avec les priorités de l’appel et les politiques environnementales; innovation, bénéfices environnementaux et PMEs

2/ Qualité de la méthodologie et des actions (6 sur 10) : solidité et cohérence du projet d’un point de vue technique et managérial

3/ Impacts sur le public cible (6 sur 10) : réplication pendant et après le projet, approche exploitation et business

4/ Budget et efficience économique (6 sur 10) : niveau d’effort approprié pour chaque tâche/partenaire; coûts justifiés, particulièrement les coûts d’équipement et le co-financement

5/ Valeur ajoutée communautaire (6 sur 10)

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2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?

Soyez clair – expliquez ce que vous proposez exactement Intégrez des schémas et des graphiques Respectez les limites de place mais donnez le maximum de détails Soignez votre méthodologie. Choisissez une approche qui correspond

à vos objectifs. Impliquez les groupes cibles et les parties prenantes. Mettez en place et décrivez un programme de travail clair. Détaillez

ce qui va être produit. Evitez le jargon et définissez votre terminologie. Assurez-vous que

votre méthodologie correspond à vos objectifs.

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Une bonne réalisation technique requiert un savoir-faire professionnel

•Spécialistes de votre équipe

•Sous-traitants

•Panels d’experts

•Réseaux

Vérifiez que vous avez les compétences dont votre projet a besoin

2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?

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2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?

Les Work packages: ils décrivent votre action Structure prédéfinie:

Nom/Numéro/WP leader/Durée Rôles et contributions de chaque participant, y compris nombre d’heures Justification des coûts de sous-traitance, d’équipement, autres Vue d’ensemble sur WP Description des tâches Délivrables (business plans, mise en œuvre…) 3 WP obligatoires: management, exploitation et business plan, activités de

diffusion (EACI)

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3/ IMPACT. Anticipez votre impact sur le marché et démontrez-le

Définissez comment vous allez mesurer et suivre vos performances. Utilisez des indicateurs « SMART »:

S comme “Specific”: soyez précis! M comme Mesurable: vous devez évaluer vos progrès/succès dès le

premier jour A comme « Achievable »: soyez réaliste & suffisamment ambitieux R comme « Relevant »: soyez cohérence dans les objectifs de votre projet T comme « Time-bound »: définissez vos cibles sur la durée de vie du

projet

Valeurs absolues et/ou relatives, prévues pour la fin du projet + 2 ans après le projet; à inclure dans les tâches

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4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium I

Déterminez des coûts réalistes, du plus précis (tâches et sous-tâches) au global : bottom-up

Coûts de personnel – les coûts doivent correspondre à de vrais salaires + charges sociales

Équipement et infrastructures: dépréciés, seulement pour la partie innovante

Sous-traitance: pour les professionnels spécialisés, pas pour les tâches principales – maxi 35% des coûts éligibles

Coûts de déplacement: restez raisonnable

« Autres coûts spécifiques » si besoin

Coûts de structure: forfaitaire 7% des coûts éligibles totaux

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4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûtset le consortium II

Coûts d’équipement et d’infrastructure: Donnez une description claire de chaque élément

Uniquement pour les équipements durables spécifiquement nécessaire à l’action – pas de de dépenses de bureau classiques

N’inclure que la portion de la dépréciation de l’équipement sur la durée du projet – doit correspondre au taux d’usage réel dans le cadre de l’action

Les coûts d’achat doivent être capitalisés dans les registres comptables des bénéficiaires et co-bénéficiaires

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4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûtset le consortium III

Co-financement Expliquez pourquoi vous êtes prêt à co-financer l’action

Si co-financement d’un organisme tiers, expliquez clairement le point d’avancée des négociations au moment du dépôt de la proposition

Les revenus générés par la vente de vos produits pendant l’action peuvent servir à co-financer l’action, mais vous ne pouvez pas faire de profit pendant le projet Eco-Innovation

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4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium III

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4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium IV

Composition de l’équipe, responsabilités, management: Qui participe et qui fait quoi – soyez clair Le management doit être à la hauteur de l’enjeu

Niveau d’effort approprié à chaque Work Package et aux principales tâches

La description des tâches doit correspondre au ressources correspondantes

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5/ VALEUR AJOUTEE européenne : comment la justifier?

Pas d’obligation de consortium, mais la VA européenne est nécessaire

Valeur générée par un projet européen par opposition aux projets purement nationaux/régionaux/locaux

Identifiez les obstacles du marchéau niveau européen

Promouvez la coopération européenne

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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation

Point sur les problématiques de Droits de Propriété Intellectuelle

Les participants doivent fournir à l’EACI des informations techniques et scientifiques (dans la proposition et les rapports)

Assurez-vous que vous avez le droit d’utiliser les technologies et expliquez les problématiques de DPI liés

Le programme Eco-Innovation requiert que vous partagiez l’information et que vous diffusiez les résultats du projet – tant que cela ne contrevient pas aux DPI

Consultez le service spécialisé européen: www.ipr-helpdesk.org/home.html

Pour gérer les DPI au sein du consortium, signez un accord de consortium

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3. Prendre le temps de trouver les partenaires

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Fil d’ariane3. Prendre le temps de trouver les partenaires

Commencez par votre propre réseau!

Mettez en ligne votre fiche profil sur le site des PCN Environnement et Energie www.pcn-eie.fr

Utilisez le réseau des PCN européens pour Relayer votre profil Mieux faire connaître vos compétences Rester anonyme pendant la phase de montage Identifiez les autres réseaux qui peuvent être une source de partenariat

Participez aux événements de la Commission

Utiliser les réseaux régionaux : EEN www.eic.minefi.gouv.fr, CCI, régions, consultants et bureaux d’étude…

Une fois les partenaires identifiés, restez attentifs aux signes avant coureurs d’ennuis…

Réactivité des partenaires à vos questions Mobilisation sur le projet

Consultez vos fédérations/syndicats professionnels nationaux/européens et demandez-leur leurs contacts dans les autres pays

Ni l’ADEME ni l’EACI ne peuvent vous recommander de partenaires

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4. Prendre le temps de rédiger la proposition

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Fil d’ariane4. Prendre le temps de rédiger la proposition

Lisez les documents mis à votre disposition!

Personne ne peut le faire pour vous Work Programme (contient l’appel à

proposition) : contexte, objectifs, priorités, budgets, critères d’évaluation…

Guide for Proposers & Financial Guidelines : tout l’essentiel pour préparer et soumettre votre proposition

Inspirez-vous des projets déjà financés dans les brochures

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Fil d’ariane4. Prendre le temps de rédiger la proposition

Bien cibler son projet : les questions indispensables pour commencer

1. Le point de départ : quelle est la situation ? Business plan ? Etude de marché ? Etudes/prototypes? Concurrents/innovation ? Comment votre projet se positionne-t-il ?

2. Est-ce que votre idée de projet rentre bien dans l’appel 2010?3. Les Work Packages: qu’est-ce que vous proposez de faire

exactement? Pensez bien aux tâches que vous mènerez pendant l’action. Est-ce que votre plan de travail vous permettra de gérer le projet et d’atteindre ses objectifs?

4. Réfléchissez au budget et aux ressources allouées à l’action.5. Détermination du succès: quels résultats concrets souhaite-t-on obtenir

? Comment les mesurer ? Identifiez les indicateurs mesurables qui décriront votre impact.

6. Le potentiel de réplication: quelles sont les possibilités d’expansion sur le marché?

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Merci de votre attention !

Contact:

Nadège Austin - PCN Eco-Innovation

[email protected] ou +33 1 47 65 22 55

www.pcn-eie.fr