14 juin 2010 Opportunités de financements européens pour vos projets dECO-INNOVATION.
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14 juin 2010
Opportunités de financements européenspour vos projets d’ECO-INNOVATION
13h30 Accueil Présentation des actions dédiée à l’innovation (SensInno,
Bioproduits et association pour la Valorisation Industrielle des Bioressources)
Patrick Riehl, Vice-président chargé des Universités, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de l’Innovation et du Transfert de technologies
Présentation de l’Action Centre Europe & PME
14h00 Conférences et Retour d’expérience Qu’est-ce qu’un appel européen Témoignage de Jean-Baptiste Saget, projet Torchwood,
Tecsabois Les priorités de l’appel Eco-Innovation Comment élaborer une proposition compétitive
16h15 Pause16h30 Rendez-vous d’affaires (20 minutes chacun)
18h30 Cocktail
Nathalie VIGOT
ARITT Centre
L’Action Centre Europe & PME
L'Action Centre Europe & PME est un programme d'accompagnement, destiné à assister les entreprises de la région Centre dans le montage de leurs projets européens
un accompagnement technique et financier
un panel d'experts pour vous aider à monter vos projets
des ateliers spécifiques et des témoignages d'entrepreneurs
des réunions et rencontres d’affaires
Cette action vous permet :
de valider la viabilité de votre projet européen de R&D
de déposer sereinement votre demande de financement auprès de la CE
de saisir des opportunités d’affaires, commerciales et technologiques
de comprendre les mécanismes de cofinancement européens
www.europepme.fr
Construire votre stratégie
européenne
Déposer sereinement votre demande de
financement
Maximiser vos chances d’être sélectionné
PME « novice »
Entreprises « initiée »
Entreprises « experte »
Des packs qui s’adaptent à vos pratiques
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane
Les programmes européens
Panorama et principes
Nadège Austin – ADEMEPoint de Contact National pour le programme Eco-Innovation du CIP
Réunions d’information Eco-Innovation Appel 2010
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Direction des Affaires Internationales
Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?
Faire le lien entre les porteurs de projets et l’Europe
CommissionEuropéenne
Ministèresfrançais*
Points de Contact
Nationaux
Porteursde projets
Infodays européens
Comités de programmes
GTN
« pre-checks »
* Idem pour tous les Etats Membres
Infodays nationaux
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Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?
Les missions du Point de Contact National
1. Offrir un service intégré de qualité pour favoriser la participation française aux programmes européens et optimiser les chances de réussite des porteurs de projets
2. 4 missions : Diffuser une information gratuite et de qualité sur les programmes européens au niveau
français Offrir orientation et conseils personnalisés pour le montage et le suivi des projets Analyser et valoriser les résultats et les projets Servir de relais stratégique entre le tissu économique et les institutions françaises et
européennes
Structure désignée par chaque Etat membre (pour le PCRD, le MESR coordonne l’ensemble des PCN)
Réseau européen des PCN (homologues dans de nombreux Etats Membres)
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Fil d’ariane1. Qu’est-ce qu’un Point de Contact National?
L’ADEME, PCN pour 4 programmes européensliés à l’environnement et l’énergie
Au niveau européen
7ème Programme Cadre de Recherche et Développement (PCRD)
Programme Cadre pourla Compétitivité et l’Innovation
Au niveau français
MESR (Recherche) MEEDDM (DGEC) / MINEFI (DGCIS)
A l’ADEME:
Coordination de 4 PCN
PCN 7ème PCRD Environnement (ADEME/FRB/INSU/CPU)
PCN Energie Intelligente Europe
PCN 7ème PCRD Energie (ADEME/OSEO) PCN Eco-Innovation
Armelle de Bohan & Christelle [email protected]
Nadège AUSTIN [email protected]
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Fil d’ariane
TraitéCE organisée en DG sectorielles
Politiques européennes
(sectorielles)
Instruments (programmes)pour appliquer les politiques
2. Les programmes européens : principes généraux
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Fil d’ariane
2. Les programmes européens : principes généraux
Le programme de financement européen : un outil pour appliquer les politiques européennes
Contenudu programme
cadre
Programmesde travail annuels
Appels à proposition
annuels
1 fois pour toutespour le programme (7
ans)
1 fois par an,adapté à l’actualité
législative européenne
1 ou plusieurs par ansur un calendrier très
précis
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Fil d’ariane
Les appels à proposition : une subvention particulière
Ce n’est pas une subvention classique (≠ « guichet ») Co-financement d’un projet ad-hoc 1 projet =
1 programme d’actions précis Limité dans le temps Porté par 1 ou plusieurs partenaires regroupés en « consortium » 1 budget correspondant aux coûts réels engendrés par le projet
(salaires, sous-traitance, matériel etc.) Participants : toute entité légale issue d’un état membre ou ayant
signé une convention avec l’UE Valeur ajoutée européenne Respect de la compétence des Etats Les règles et les publications diffèrent pour chaque programme
2. Les programmes européens : principes généraux
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Fil d’ariane
2. Les programmes européens : principes généraux
Préparation et Montage du projet
Évaluation par la
Commission
Négociation avec la
Commission
Déroulement du projet
Finalisation
3 mois à 1 an ≈ 8 mois ≈ 6 mois Planning 2 mois maxi
Final reportFinal costsstatement
Costs statementsReports
Discussion avec la
Commission(programme de travail, budget)
Signature du contrat
IMontage
IIEvaluation
IIINégociation
IVProjet
Appel à proposition :3 mois env.
La notion de temps pour un projet européen
Durée d’un projet Eco-Innovation après
démarrage :2 à 3 ans
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Fil d’ariane
3. Les programmes européens concernant l’énergie et l’environnement
Articulation des programmes européens
CIP : Ecoinnovation, EIE, TIC
Eurêka / Cost
R&DDémonstration / réplication /
accompagnement / PromotionDéploiement sur
les marchés
Directives « Energie » – 6ème PAE (avec ETAP) - Stratégies de Lisbonne et de Göteborg – Stratégie 2020 DG ENER, DG MOVE, DG ENV, DG ENTR, DG REGIO, DG RTI
7ème PCRD
Programmes opérationnels (PO) des fonds structurels – FEDER / FSE / FEADER
Priorité 2 et INTERREG
JEREMIE
Life +
Marco Polo
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Fil d’ariane
EIEEIE
Politiques
Technologie
Fondseuropéens Eco-I.Eco-I.
Politique de recherche:
Développer de nouvelles technologies
Politique énergétique:
Résoudre les problèmesde société
MarchéDiffusion
Accompagnement
Mature entréesur le
marchéPrécompétitifR&D………Démonstration………….Pilote
PCRD - FP7PCRD - FP7
3. Les programmes européens concernant l’énergie et l’environnement
Les financements européens: pour des projets innovants!
Life +Life +
ICT-PSPICT-PSP
ICT-PSPICT-PSPMarco PoloMarco Polo
Politique régionale
BREF: Meilleures
technologies disponibles
FED
ER
/ Fo
nd
s S
tructu
rels
FED
ER
/ Fo
nd
s S
tructu
rels
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Fil d’ariane
Questions ?
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane
Du Programme-Cadre pour l’Innovation et la Compétitivité
Nadège Austin – ADEMEPoint de Contact National pour le programme Eco-Innovation du CIP
Réunions d’information Eco-Innovation Appel 2010
Les priorités de l’appelECO-INNOVATION 2010
Séminaire instruments financiers communautaires RUP/PTOM - Fort de France – Mercredi 4 novembre 2009
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Fil d’ariane
1. Présentation du programme Eco-Innovation
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Fil d’ariane
CIP : Programme cadre pour la Compétitivité et l’Innovation
Programme cadre orienté Entreprises
3 piliers autonomes
Objectif : favoriser l’innovation et soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) dans l’UE
Entrepreneurship and Innovation
programme
Entrepreneurship and Innovation
programme
ICT Policy Support
Programme
ICT Policy Support
Programme
Intelligent Energy - Europe II
Intelligent Energy - Europe II
Programme pour l’innovation et la
compétitivité (PIC)2007-2013
Eco-Innovation
730 M€727 M€2170 M€dont 195 M€ pour
éco-innovation
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Fil d’ariane
L’éco-innovation dans le Programme Cadrepour l’Innovation et l’Esprit d’Entreprise (EIP)
21
Instruments financiers
Réseau d’acteurs (EEN)IPR Helpdesk
Soutien aux politiques
Projets de première application
commerciale
Entrepreneurship and Innovation Programme
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Fil d’ariane
1 Network3 Programmes
L’Agence Européenne pour la Compétitivité et l’Innovation (EACI)
22
+
http://ec.europa.eu/eaci
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Fil d’ariane
Dans quels objectifs politiques rentre le programme Eco-Innovation?
La stratégie de Lisbonne:une économie basée sur la connaissance et l’innovation
Le Conseil de mars 2007: stratégie ambitieuse afin de promouvoir l’éco-innovation
ETAP – Plan d’Action en faveur des éco-technologies
Ce qui est bon pour l’entreprise est bon pour l’environnement
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Fil d’ariane
Qu’est-ce que l’éco-innovation selon le programme européen
Nouveaux services: mise des entreprises au vert
Nouveaux processus: production plus propre
Nouvelles méthodes de management, nouvelles technologies et nouveaux produits
« Toute forme d’innovation réduisant l’impact sur l’environnement et/ou optimisant l’utilisation des
ressources »
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Fil d’arianeEco-Innovation, qu’est-ce c’est ?
Depuis 2008 : tout neuf! 195 M€ sur 2008-2013 - ≈ €30 millions par appel
Outil de cofinancement de projets 1 projet = programme d’actions défini dans le temps (maxi 3 ans)
Compétitif: environ 25% de réussite Projets portés par un ou plusieurs partenaires européens :
Pas de consortium imposé Priorité aux PME mais pas restrictif Toute personne morale basée dans un des pays éligibles:
27 états membres Islande, Norvège, Liechtenstein Albanie, Croatie, République de Macédoine, Montenegro, Israel, Serbie, Turquie
Co-financement à 50% (maxi) En moyenne 1 M€ par projet
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Fil d’arianeFinancement
Contribution moyenne approximative de la CE : 800 000 € Taux de cofinancement: 50% du total des coûts éligibles
Tous les coûts doivent être justifiés (ex: nombre d’heures) Équipement et infrastructure doivent être dévalorisés, parties pour
action innovatrice Sous-contrats à professionnels spécialisés, sauf tâches
fondamentales – à hauteur de 35 % du total des coûts éligibles 7% du total des coûts directs éligibles pour frais généraux. Etre en mesure de justifier le cofinancement
Les personnes physiques ne peuvent pas recevoir de financement
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Fil d’arianePour quels types de projets ?
Pour soutenir des idées innovantes qui peuvent devenir des produits et services verts « markettables »
Ces produits et services ont besoin d’incitations pour pénétrer le marché
Attention à démontrer le potentiel de réplication et d’application à grande échelle
Principal groupe cible: les PME: 23 millions en Europe 99% de toutes les entreprises 1/3 du marché mondial Responsables de 60 à 70% de la pollution
industrielle dans l’UE
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Fil d’arianeLe principe du programme
Partage du risque pour les idées « vertes » (50%) Orientation marché: concerne les projets de première application
commerciale de techniques, produits, procédés ou pratiques éco-innovantes
Promeut les technologies matures prêtes à entrer sur le marché (≠ R&D)
Crée le pont entre la R&D et la commercialisation Financement direct: pas d’intermédiaires Raisonnement basé sur l’analyse du cycle de vie Focus PME Flexibilité: pas de consortium imposé – mais VA européenne! Contrats de financement rédigés assez rapidement
Devise: Bon pour l’entreprise, bon pour l’environnement
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Fil d’ariane
Organisation du programmeen 4 thématiques
Recyclage des matériaux
Produits de construction durables
Agro-alimentaire
Achats verts / Business vert
Par rapport à l’appel 2009, l’accent est mis sur la gestion efficace des ressources
+ lègères adaptations sur les lignes Construction et Business vert
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Fil d’ariane
Thématique 1: Recyclage des matériaux
Meilleures techniques et processus de tri Ex: détecteurs de métaux etc.
Produits innovants utilisant des matières recyclées ou facilitant le recyclage des matières
Innovations visant à renforcer la compétitivité des industries de recyclage:
Nouvelles structures de marché pour les produits recyclés Chaînes d’approvisionnement Processus de recyclage et de fabrication harmonisés
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Thématique 2: Produits pour un bâtiment durable
Produits de construction et processus liés réduisant :
la consommation des ressources, les émissions de carbone (teneur en carbone) La production de déchets
Matériaux de construction plus respectueux de l’environnement
Processus de fabrication innovants
Attention : priorité très précise : ne faites pas ce que les autres font mieux que vous.
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Thématique 3: Agro-alimentaire
Produits innovants et plus propres, y compris: Emballages visant à optimiser l’utilisation des ressources Réduction des déchets et des émissions de GES Augmentation du recyclage et de la réutilisation
Amélioration de l’efficacité pour la consommation d’eau
Produits innovants et plus propres, processus et services visant à réduire l’impact environnemental de la consommation alimentaire
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Fil d’ariane
Thématique 4: Business et achats verts
priorité « services »
Produits innovants réduisant les impacts environnementaux et utilisant moins de ressources
Services qui facilitent une meilleure adéquation entre l’approvisionnement et la demande de solutions éco-innovantes et qui poussent l’éco-innovation sur le marché
Substitution de matériaux présentant des impacts environnementaux réduits et une meilleure utilisation des ressources; substitution de matériaux rares et augmentation de l’utilisation de matières premières secondaires
Verdissement de la production et des processus de production propres, y compris symbiose industrielle
Innovation graduelle introduisant mécanismes de « re-fabrication » et services de réparation innovants
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Fil d’arianeIndicateurs de performance
Amélioration de la performance environnementale
Meilleure utilisation des ressources
Performance économique et réplication de marché
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Appel à propositions:Planning pour les projets Eco-Innovation
3ème appel
Appel 2010 : du 13 avril au 9 Septembre, 17h00
Soumission électronique uniquement (système EPSS)
Maximum contrat 3 ans
Évaluation fin 2010
Les premiers projets de 2010 débutent en avril 2010
50% des coûts éligibles
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Fil d’arianeExemple de projet : ACE
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Fil d’arianeExemple de projet : ECOTPU
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Fil d’arianeExemple de projet: GREENBOTTLE
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Fil d’arianeExemples dans le domaine du bâtiment
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Articulation avec les autres programmes européens
Projets de recherche ou de démonstration à un stade précoce avec un risque technologique élevé :
FP7 : http://cordis.europa.eu/home_fr.html
Projets axés sur les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique : Énergie intelligente – Europe : http://ec.europa.eu/energy/intelligent/ Attention! Non technologique
Projets concernés par l’aménagement et la gestion du territoire, les politiques urbaines et la gestion de l’eau ; projets avec une dimension publique :
LIFE+ : http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm
Approche marché non vitale
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Fil d’arianeAccompagnement : vos contacts
Le PCN français [email protected] www.pcn-eie.fr
Les réseaux régionaux : EEN, Agences de l’innovation, etc.
Le site web officiel : http://ec.europa.eu/environment/eco-innovation L’équipe Eco-Innovation de l’EACI
via le formulaire en ligne sur le site web Par email:
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Fil d’ariane
Merci de votre attention !
Contact:
Nadège Austin - PCN Eco-Innovation
[email protected] ou +33 1 47 65 22 55
www.pcn-eie.fr
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Comment monter une proposition compétitive ?
Programme Eco-Innovation
Nadège Austin – ADEME
Point de Contact National
pour le programme Eco-Innovation
Journées d’information Appel 2010
Séminaire instruments financiers communautaires RUP/PTOM - Fort de France – Mercredi 4 novembre 2009
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Fil d’ariane
11/04/23 Comment monter une proposition compétitive - Nadège Austin, ADEME 48
Etre retenu :Qu’est-ce qui est important ?
1. Comprendre le principe
2. Maîtriser le processus d’évaluation
3. Prendre le temps de trouver les partenaires
4. Prendre le temps de rédiger la proposition
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Fil d’ariane
11/04/23 Comment monter une proposition compétitive - Nadège Austin, ADEME 49
1. Comprendre le principe
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane1. Comprendre le principe
Appels à proposition européens = COMPETITION
La compétition exige : d’être excellent de ne pas s’y prendre au dernier
moment d’être clair et concis
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Fil d’ariane1. Comprendre le principe
Rappel des statistiques Eco-Innovation
Résultats en 2009 : 2009: 45 projets financés sur
202 reçus (22%) 59M€ qui mobilisent 120M€ Consortium internationaux
dans 70% des projets En tout environ 100 projets
financés depuis 2008 Bénéficiaires: PME 73% -
grandes entreprises 11% - autres 15%
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Fil d’ariane1. Comprendre le principe
Les objectifs de la Commission Européenne : Pas « donner pour donner » Mais « donner pour recevoir »
comprendre les attentes de la CE…
… et y répondre !
Lire les documents d’accompagnement et répondre scrupuleusement aux formulaires d’application
Lire le texte de l’appel Lire les FAQ et le « guide for proposers » Formulaires: B et C, téléchargeables sur le système web EPSS
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Fil d’ariane1. Comprendre le principe
Echelle de temps des projets européens :
Préparation et Montage du projet
Évaluation par la
Commission
Négociation avec la
Commission
Déroulement du projet
Finalisation
3 mois à 1 an ≈ 5 mois ≈ 2 mois Planning 2 mois maxi
Final reportFinal costsstatement
Costs statementsReports
Discussion avec la
Commission(programme de travail, budget)
Signature du contrat
IMontage
IIEvaluation
IIINégociation
IVProjet
Appel à proposition :5 mois env.
Durée du projet après démarrage :
Eco-Innovation ≤ 3ans
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Fil d’ariane
2. Maîtriser le processus d’évaluation
La clé du succès!
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
Proposal Eligibility criteria
Selection Criteria
5 Award Criteria
Evaluation comments & scores
Expert advice
If « NO »: exclusion
If « NO »: exclusion
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
Le minimum : les critères d’éligibilité et de sélection
Dépôt des propositions en ligne sur le système EPSS
Le dossier doit être complet Respecter les règles de participation
Pays éligibles Consortium obligatoire ou pas Personnes morales uniquement
Les porteurs du projet doivent prouver leur capacité financière et technique à porter le projet
Le PCN répond à vos questions!
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
Les critères de succès : à maîtriser !!
1/ Pertinence de l’action (7 sur 10) : alignement avec les priorités de l’appel et les politiques environnementales; innovation, bénéfices environnementaux et PMEs
2/ Qualité de la méthodologie et des actions (6 sur 10) : solidité et cohérence du projet d’un point de vue technique et managérial
3/ Impacts sur le public cible (6 sur 10) : réplication pendant et après le projet, approche exploitation et business
4/ Budget et efficience économique (6 sur 10) : niveau d’effort approprié pour chaque tâche/partenaire; coûts justifiés, particulièrement les coûts d’équipement et le co-financement
5/ Valeur ajoutée communautaire (6 sur 10)
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?
Soyez clair – expliquez ce que vous proposez exactement Intégrez des schémas et des graphiques Respectez les limites de place mais donnez le maximum de détails Soignez votre méthodologie. Choisissez une approche qui correspond
à vos objectifs. Impliquez les groupes cibles et les parties prenantes. Mettez en place et décrivez un programme de travail clair. Détaillez
ce qui va être produit. Evitez le jargon et définissez votre terminologie. Assurez-vous que
votre méthodologie correspond à vos objectifs.
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
Une bonne réalisation technique requiert un savoir-faire professionnel
•Spécialistes de votre équipe
•Sous-traitants
•Panels d’experts
•Réseaux
Vérifiez que vous avez les compétences dont votre projet a besoin
2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
2/ QUALITE. Comment convaincre sur la méthodologie?
Les Work packages: ils décrivent votre action Structure prédéfinie:
Nom/Numéro/WP leader/Durée Rôles et contributions de chaque participant, y compris nombre d’heures Justification des coûts de sous-traitance, d’équipement, autres Vue d’ensemble sur WP Description des tâches Délivrables (business plans, mise en œuvre…) 3 WP obligatoires: management, exploitation et business plan, activités de
diffusion (EACI)
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
3/ IMPACT. Anticipez votre impact sur le marché et démontrez-le
Définissez comment vous allez mesurer et suivre vos performances. Utilisez des indicateurs « SMART »:
S comme “Specific”: soyez précis! M comme Mesurable: vous devez évaluer vos progrès/succès dès le
premier jour A comme « Achievable »: soyez réaliste & suffisamment ambitieux R comme « Relevant »: soyez cohérence dans les objectifs de votre projet T comme « Time-bound »: définissez vos cibles sur la durée de vie du
projet
Valeurs absolues et/ou relatives, prévues pour la fin du projet + 2 ans après le projet; à inclure dans les tâches
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium I
Déterminez des coûts réalistes, du plus précis (tâches et sous-tâches) au global : bottom-up
Coûts de personnel – les coûts doivent correspondre à de vrais salaires + charges sociales
Équipement et infrastructures: dépréciés, seulement pour la partie innovante
Sous-traitance: pour les professionnels spécialisés, pas pour les tâches principales – maxi 35% des coûts éligibles
Coûts de déplacement: restez raisonnable
« Autres coûts spécifiques » si besoin
Coûts de structure: forfaitaire 7% des coûts éligibles totaux
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûtset le consortium II
Coûts d’équipement et d’infrastructure: Donnez une description claire de chaque élément
Uniquement pour les équipements durables spécifiquement nécessaire à l’action – pas de de dépenses de bureau classiques
N’inclure que la portion de la dépréciation de l’équipement sur la durée du projet – doit correspondre au taux d’usage réel dans le cadre de l’action
Les coûts d’achat doivent être capitalisés dans les registres comptables des bénéficiaires et co-bénéficiaires
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûtset le consortium III
Co-financement Expliquez pourquoi vous êtes prêt à co-financer l’action
Si co-financement d’un organisme tiers, expliquez clairement le point d’avancée des négociations au moment du dépôt de la proposition
Les revenus générés par la vente de vos produits pendant l’action peuvent servir à co-financer l’action, mais vous ne pouvez pas faire de profit pendant le projet Eco-Innovation
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Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium III
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
4/ RESSOURCES. Bon score sur les coûts et le consortium IV
Composition de l’équipe, responsabilités, management: Qui participe et qui fait quoi – soyez clair Le management doit être à la hauteur de l’enjeu
Niveau d’effort approprié à chaque Work Package et aux principales tâches
La description des tâches doit correspondre au ressources correspondantes
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
5/ VALEUR AJOUTEE européenne : comment la justifier?
Pas d’obligation de consortium, mais la VA européenne est nécessaire
Valeur générée par un projet européen par opposition aux projets purement nationaux/régionaux/locaux
Identifiez les obstacles du marchéau niveau européen
Promouvez la coopération européenne
Agence Française de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie – Département Programmes et Projets Internationaux
Fil d’ariane2. Maîtriser le processus d’évaluation
Point sur les problématiques de Droits de Propriété Intellectuelle
Les participants doivent fournir à l’EACI des informations techniques et scientifiques (dans la proposition et les rapports)
Assurez-vous que vous avez le droit d’utiliser les technologies et expliquez les problématiques de DPI liés
Le programme Eco-Innovation requiert que vous partagiez l’information et que vous diffusiez les résultats du projet – tant que cela ne contrevient pas aux DPI
Consultez le service spécialisé européen: www.ipr-helpdesk.org/home.html
Pour gérer les DPI au sein du consortium, signez un accord de consortium
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3. Prendre le temps de trouver les partenaires
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Fil d’ariane3. Prendre le temps de trouver les partenaires
Commencez par votre propre réseau!
Mettez en ligne votre fiche profil sur le site des PCN Environnement et Energie www.pcn-eie.fr
Utilisez le réseau des PCN européens pour Relayer votre profil Mieux faire connaître vos compétences Rester anonyme pendant la phase de montage Identifiez les autres réseaux qui peuvent être une source de partenariat
Participez aux événements de la Commission
Utiliser les réseaux régionaux : EEN www.eic.minefi.gouv.fr, CCI, régions, consultants et bureaux d’étude…
Une fois les partenaires identifiés, restez attentifs aux signes avant coureurs d’ennuis…
Réactivité des partenaires à vos questions Mobilisation sur le projet
Consultez vos fédérations/syndicats professionnels nationaux/européens et demandez-leur leurs contacts dans les autres pays
Ni l’ADEME ni l’EACI ne peuvent vous recommander de partenaires
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4. Prendre le temps de rédiger la proposition
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Fil d’ariane4. Prendre le temps de rédiger la proposition
Lisez les documents mis à votre disposition!
Personne ne peut le faire pour vous Work Programme (contient l’appel à
proposition) : contexte, objectifs, priorités, budgets, critères d’évaluation…
Guide for Proposers & Financial Guidelines : tout l’essentiel pour préparer et soumettre votre proposition
Inspirez-vous des projets déjà financés dans les brochures
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Bien cibler son projet : les questions indispensables pour commencer
1. Le point de départ : quelle est la situation ? Business plan ? Etude de marché ? Etudes/prototypes? Concurrents/innovation ? Comment votre projet se positionne-t-il ?
2. Est-ce que votre idée de projet rentre bien dans l’appel 2010?3. Les Work Packages: qu’est-ce que vous proposez de faire
exactement? Pensez bien aux tâches que vous mènerez pendant l’action. Est-ce que votre plan de travail vous permettra de gérer le projet et d’atteindre ses objectifs?
4. Réfléchissez au budget et aux ressources allouées à l’action.5. Détermination du succès: quels résultats concrets souhaite-t-on obtenir
? Comment les mesurer ? Identifiez les indicateurs mesurables qui décriront votre impact.
6. Le potentiel de réplication: quelles sont les possibilités d’expansion sur le marché?
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Merci de votre attention !
Contact:
Nadège Austin - PCN Eco-Innovation
[email protected] ou +33 1 47 65 22 55
www.pcn-eie.fr