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Roadmap du GTLLStefane Fermigier, 17 juin 2013 - Convention Systematic

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3 défis technologiques

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L’After PC

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Source: Mary Meeker / Liang Wu

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Source: Mary Meeker / Liang Wu

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900 millions d’activations de terminaux Android en 2013

50 milliards d’objets connectés d’ici 2020 (opportunité globale de 14 000 Mrd de $ d’après Cisco !)

Tendances marché

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Informatique ubiquitaire, internet des objets (IoT)

OS, middleware et outils de développement pour : smartphones, tablettes, objets communicants

Cloud computing (IaaS, PaaS, SaaS, API Web, résilience...)

Défis technologiques

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OS libres pour l’embarqué, les mobiles et l’IoT : Linux, Android, Contiki OS, eCos, TinyOS, T-engine, etc.

HTML5/JavaScript pour application riches sur desktop et mobiles

95% des serveurs du cloud Amazon sont sous Linux

Emergence d’un écosystème massif autour d’OpenStack (alternative libre à Amazon)

Impact du LL

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Le Big Data

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Stockage de données massives (NoSQL, NewSQL, SBA)

Nouveaux (?) paradigmes pour le traitement massif des informations : MapReduce, algorithmes distribués sur les graphes, langages dédiés

Traitement des donnés massives en temps-réel

Open Data et Linked Open Data (web sémantique)

Dataviz

Défis technologiques

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Valorisation des données existantes & nouveaux business models basés sur la collecte de nouvelles données

Compatibilité avec la protection de la vie privée

Défis économiqueset sociétaux

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Ecosystème en hyper-croissance autour d’Apache Hadoop (plusieurs centaines de M$ investis aux USA)

Foisonnement de bases NoSQL open source (MongoDB, Redis, Riak, Neo4j, etc.)

Ecosystèmes autour du machine learning (Java, Python...)

Convergence de vue avec les écosystèmes open data et linked open data, nombreux projets open source

Impact du LL

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La Qualité logicielle

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Outillage pour bouchonner, intégrer, automatiser des composants hétérogènes

Vérification, preuves de programmes et audit de qualité

Agilité, devops

Traçabilité du code

Lien avec les autres défis : cloud, résilience, mobilité

Défis technologiques

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Valorisation du retour sur investissement des différentes facettes de la qualité logicielle (et du coût de la non-qualité)

Défi économique

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Prépondérance du libre dans les outils de développement (au sens le plus large) et les langages émergents

Expérience et enjeux spécifiques de la gestion de larges bases de code hétérogènes

Impact du LL

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1 nouveau (?) marché

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Les systèmes d’informationPour entreprises & administrations

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BYOD / BYOS

“Mobilisation” et “Consumérisation” des applications d’entreprises

Agilité vs. contrôle

Collaboration “2.0” (sociale) et “3.0” (sémantique)

Tendances

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Plus de 10 milliards d’Euros de chiffre d’affaire pour les logiciels d’entreprises en France (ERP, CRM, BI, GED, collaboratif...)

7 milliards d’Euros tous types de revenus confondus pour le secteur public

Taille du marché

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Les ruptures technologiques déjà évoquées (mobilité, cloud, objets communicants, big data...) mais aussi les ruptures organisationnelles (“Entreprise 2.0”) redistribuent les cartes sur un marché que l’on croyait sclérosé

Disruption en vue

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Les 2/3 des entreprises membres du GTLL se positionnent sur les marchés du tertiaire et de la e-administration

Offre applicative et de services riche dans les domaines de la GED, du collaboratif, des ERP, du CRM...

Le libre est omniprésent, soit directement, soit embarqué dans des logiciels propriétaires

Atouts du GTLL

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A définir ensemble en 2013-2014 !Quelques exemples:

• Modélisation et méta-modélisation

• Workflows dynamiques

• Gouvernances des SI (planification, pilotage, orchestration, chorégraphie...)

• Alignement / co-évolution métier / SI

Défis technologiqueset métiers

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Conclusion

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Le logiciel libre : facilitateur des révolutions technologiques et de la créations de nouveaux produits et services innovants, dans un monde toujours plus connecté

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Icônes: The Noun Project (Chris Matthews, Deadtype, Javier Cabezas, Ugur Akdemir, Scott Lewis, Ken Messenger, Remy Médard, Juan Pablo Bravo, Valere Dayan, Brennan Novak, Juan Garces, Alex WaZa, Anton Outkine, Sergi Delgado...)

Images: Mary Meeker / Liang Wu (KPCB)

Crédits