Indice A

Date 15/09/11

Processus Gestion des ressources humaines :

GESTION DE LA FORMATION DU PERSONNEL

1 - Objet de la procdure :

Cette procdure pour objet de dcrire les modalits de gestion du plan de formation du personnel de la MFR. Ceci en partant de la prise en compte des besoins en formation, jusqu lvaluation de lefficacit de la formation.

Les risques lis cette procdure : Exigences des partenaires, scurit du personnel ; problmes demployabilit court ou long terme ; manques de comptences et menaces pour la ralisation des formations.

2- Responsabilit(s) :

Le directeur est responsable de la mise en application de cette procdure.

3- Principaux documents associs :

Formulaire du plan de formation ; passeport individuel des formations ralises et comptences des salaris Documents administratifs lis aux formations (convocations, attestations)

4- Modifications de la procdure

Date Indice Modification(s) apportes Rdacteur Vrificateur Approbateur 15/10/10

A Cration de la procdure

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B Intgration du bilan du plan de formation n-1 avant la construction du plan n

DB MAB YN

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5- Description de lactivit QUI ? QUOI ? COMMENT ?

Directeur En fonction des besoins, des demandes, des

volutions du mtier, du poste, du rfrentiel etc.

Directeur Bilan des formations ralises, non ralises,

reporter, abandonnes (cela aura un impact sur le plan de lanne suivante) Sur la trame de plan de formation. Dfinition des objectifs lis aux formations

Directeur

Directeur Le plan de formation est prsent par le

directeur en CA. Le CA valide lengagement financier li au plan.

CA Eventuelles modifications sur le choix de

formation, les sources de financement, la priorisation

Directeur

.

CA

Directeur Responsable pdagogique

Planification Administratif (convention de formation, convocation ventuelle) Organisation des remplacements

Bnficiaire

Sur la base du contenu tabli avec lorganisme de formation

Bnficiaire Le cas chant, selon les dispositions prvues

initialement. Une action corrective est mene en cas de problme sur lvaluation des acquis

Bnficiaire

Lvaluation lissue de la formation est ralise gnralement par lorganisme de formation

Secrtaire Comptable

Attestation de formation, tats dmargement, factures

Bnficiaire

Permet de vrifier latteinte des objectifs de la formation

Bnficiaire Directeur

Lors de lentretien annuel suivant, sur la base des objectifs

Donnes dentre/exigences : - Entretiens annuels managriaux et professionnels - Veille rglementaire technologique - march - Stratgie Projet de la MFR

Dfinition des besoins

Prsentation CPRF

Droulement des formations

Bilan du plan de formation prcdent et construction du Plan de formation de lanne suivante

Organisation des dparts en formation

Information au Dlgu du Personnel

Prsentation au CA

Rcupration des justificatifs

Evaluation chaud

Evaluation des acquis

VALIDATION ?

Non

Oui

VALIDATION ?

Non

Oui

Donnes de sortie : Attestations, factures, compte-rendu entretien annuel

N+1, incidences administratives

Evaluation des objectifs de la formation

Mise en application des acquis de la formation en situation de travail