1 Présentation . 2 Ordre du Jour de lAssemblée Générale Préambule (7 mn): Mot de linitiateur de...
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1
Présentation
www.tizimaroc.wordpress.com
2
Ordre du Jour de l’Assemblée Générale
Préambule (7 mn):• Mot de l’initiateur de TIZI• Rappel des missions de Tariq Ibnou Ziyad Initiative / Qui sommes nous
aujourd’hui ?Réalisations TIZI 2011 (8mn)• Création de TIZI & son activité de mois • Résultats du Sondage ‘la Politique & Moi’Chantiers 2012/2013 (25 mn)
• La structuration:• Refonte du site Internet • Structuration juridique
• L’observatoire Politique• Le Leadership Institute • Etudes & Benchmarking• Extension du Réseau & Cooptation
Gouvernance interne de TIZI (15 mn)• La gouvernance interne• Constitution du Conseil d’Administration & du Bureau• Mot du (de la) Président(e) 2012 de TIZI • Constitution des groupes de travail / Chantier • Débat ( 1 heure)
3
Rappel : Qu’est ce que TIZI ?
1. Tariq Ibnou Ziyad Initiative, une initiative citoyenne qui a pour vocation de Réinvestir le Politique pour contribuer à la construction d’un Maroc démocratique.
2. Première Action de TIZI, en 2011 Lancement d’un Observatoire Politique, Objectif :
• Rapprocher et impliquer les jeunes dans les élections et élever leur conscience politique
• Elever le niveau d’exigence des électeurs vis-à-vis des politiques
3. TIZI, un projet de la société civile, porté par les jeunes pour contribuer de manière constructive au changement au Maroc
4
Qui sommes nous ?
• Une initiative citoyenne fondée par les 67 signataires du Manifeste de la Jeunesse Marocaine du 20 Août 201I, basée sur le travail participatif et qui fonctionne en réseaux
• Une organisation citoyenne politiquement indépendante (et qui tient à le rester)
• Une force de proposition d’action et de mobilisation des jeunes, complémentaire à toutes les autres initiatives politiques…
• Création d’une association TIZI, courant 2012
• Nous sommes des jeunes marocains instruits, désirant agir concrètement et de manière constructive en vue d’accélérer le changement au Maroc ;
5
Notre Vocation & Nos missions
Vocation : Réinvestir le Politique pour contribuer à la construction
d’un Maroc démocratique pour y réduire les inégalités *
et les injustices
Missions :1. Fédérer les énergies2. Reconstruire le Politique3. Susciter des vocations (politiques)
… elles se déclinent à court, moyen et long terme
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Qui sommes nous aujourd’hui ?
• De 67 à 210 signataires entre le 20/02/2011 à aujourd’hui
• une vingtaine de membres actifs sont répartis
en trois groupes:
• Des jeunes cadres de 28 à 32 ans, essentiellement de Casablanca, avec 5 à 10 ans d’expérience professionnelle, de formation grande école d’ingénieurs ou de commerce.
• Élèves ingénieurs de l’EHTP, de 20 à 23 ans,
• Un groupe d’une demi-douzaine de signataires de Paris qui se sont regroupés pour constituer une antenne
• Statistiques des signataires…
7
Répartition des signataires par genre…
Une tendance à la féminisation des signataires :
30% de femmes le 20 Aout 2011, et 37 % le 26 Février 2012
8
Répartition Géographique
9
Répartition régionale
Casablanca & Région56%
Fès & Région16%
Rabat & Région 17%
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Principales actions 2011:1. Création de TIZI
2. L’Observatoire Politique3. Le sondage « la Politique &
Moi »
11
Les réalisation de TIZI en 2011
• Réunion constitutive le 25 Septembre 2011 : Validation des objectifs et des outils de l’Observatoire Politique
• 01er Octobre : Démarrage des rencontres avec les représentants de 08 partis politiques (PI, PJD, RNI, USFP, PAM, UC, PPS,MP). Des centaines d’heures d’entretiens, de recherches sur internet
• 10 Novembre : Début des analyses et validation des résultats avec un comité de mentors
• 18 Novembre : Publication des résultats et des vidéos et démarrage de la médiatisation (Presse, TV, Facebook, Twitter…)
• 12 des 20 personnalités phares analysées par TIZI et faisant partie des 4 partis dans le gouvernement sont ministres.
B
12
3. Le Sondage « Moi & la Politique »,
Résultats présentés,…• Manque de visibilité sur le rapport des jeunes et
la politique.
Pas de sondage, pas d’études.
• Lancement d’un sondage, avec L’institut AVERTY.MA pour connaître les comportements politiques des jeunes avant et après le printemps arabe.
• Période d’administration : du 01er au 25 Octobre 2011
• Population sondée : 1060 personnes
• Analyse des résultats et interprétation en Janvier 2012.
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Bilan Financier 2011
INTERNET 300 RECEPTION 900 CAMERA 2 000 IMPRESSION 18 000 FRAIS (TRANSPORT, TELEPHONE, REPAS) 2 000 Publicités Facebook 3 500 TOTAL 26 700 TOTAL 26 700
DEPENSES RECETTES
DIVERS CONTRIBUTION DES MEMBRES
ACTIFS
26 700
14
Principales conclusions du
Sondage « Moi & la Politique »
Octobre 2011
15
3. Le Sondage « Moi & la Politique
Octobre 2011L’échantillonL’échantillon
77% des sondés ont entre 18 et 32 ans
16
3. Le Sondage « Moi & la Politique »
L’échantillonL’échantillon
83% des sondés habitent au Maroc
17
3. Le Sondage « Moi & la Politique »PRINCIPALES CONCLUSIONS - AVANT 2011:
• Le Printemps arabe, a été un tournant dans le rapport des jeunes à la politique
• Les 2/3 des personnes qui ont voté jusqu’au printemps arabe, ont voté uniquement par devoir civique
• Les 2 principales raisons qui expliquaient la faiblesse du taux de participation : • Le manque de confiance dans le système de
gouvernance, • L’impossibilité logistique d’aller voter (pas le
temps, impossibilité de se déplacer…)• Jusqu’en 2011, les jeunes marocains ne savaient toujours pas s’il y a un intérêt à aller voter.
18
3. Le Sondage « Moi & la Politique »PRINCIPALES CONCLUSIONS – EN 2011:
• Grâce au printemps arabe, un recul de la défiance à l’égard du Politique,
« les jeunes peuvent changer le politique… »
• 11% seulement des jeunes marocains sondés affirment rejetter la nouvelle constitution, en Juillet 2011
• Pour les législatives de Novembre 2011, un taux d’intention de vote déclaré très élevé (62%), par rapport au taux de participation réel (45%)
• Un système de vote très contraignant en terme de territorialité, qui a fait plongé le taux de participation, malgré un vrai regain d’intérêt pour le Politique en 2011
19
Qu’attendez-vous que le prochain gouvernement améliore ?
3. Le Sondage « Moi & la Politique »
20
3. Le Sondage « Moi & la Politique »PRINCIPALES CONCLUSIONS – CRITERES DE
VOTE :
• Aux législatives, les marocains votent surtout pour un parti.
• Sinon, ce qui compte dans le choix du candidats, c’est surtout le « Cursus/ Formation / Statut » , et les valeurs et la réputation du candidat
• Prés des 2/3 des marocains, encore indécis, un mois avant les élections, et sont très peu influencés par la campagne électorale dans la rue et la télévision.
21
A votre avis, qu’est-ce qui manque aux partis politiques au Maroc ?
3. Le Sondage « Moi & la Politique »
22
3. Le Sondage « Moi & la Politique »
PRINCIPALES CONCLUSIONS – COMPORTEMENTS POLITIQUES:
• Le débat politique, surtout avec les amis
• Connaître des personnes impliquées en politique, un formidable levier pour l’intérêt pour le Politique
• Une tendance à la repolitisation des plus jeunes, avec le printemps arabe, après une génération 25- 32 ans dépolitisée
23
3. Le Sondage « Moi & la Politique »PRINCIPALES CONCLUSIONS –
SPECIFICITES REGIONALES & CSP :
• Spécificités régionales :-Tendance : Plus on s’éloigne de l’axe Casa-Rabat, moins on connaît de politiques, moins on a d’intérêt pour la Politique
• Les marocains du monde, plus politisés que les résidents
• Des spécificités en fonction des professions : Plus on appartient à une CSP+, plus on connait de personnes impliquées en politique
24
Pensez vous qu’une évaluation des partis peut vous être utile ?
3. Le Sondage « Moi & la Politique »
Intérêt des 2/3 des jeunes pour les outils mis à disposition par TIZI : Comparateurs,
Vidéos politiques…
TOUS LES RESULTATS DE L’ENQUETE SUR LE SITE DE TIZI…
25
Chantiers 2012 / 2013
26
Les chantiers 2012/2013
Chantiers 2012/2013 :STRUCTURATION :• La refonte du Site Internet• La structuration juridique en réseau
PROJETS :• L’observatoire Politique• Le Leadership Institute• Etudes & Benchmarking• Extension du Réseau & Cooptation
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Refonte du Site Internet de TIZI - 2012
Version 1.0 du Site : Blog wordpress gratuit (par MAB)
Version 2.0, avec un portail plus puissant (par Zidane Fdil) : Une page d’accueil.
Des vidéos.
L’inscription en ligne.
Version 3.0 en cours de préparation avec :
Base de donnée plus solide.
Un site plus interactif et mieux structuré.
Site multi-langue (Arabe, Français, Anglais) Budget Prévisionnel pour une refonte professionnelle :
20 000 DHS
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Structuration Juridique
• Constitution, non pas en association mais en réseau à dimension internationale, avec des antennes régionales et un bureau exécutif central
• L’objet social du Réseau TIZI est :
« faire réinvestir le Politique par les jeunes marocains pour contribuer à la construction d’un Maroc démocratique, en vue d’y réduire les inégalités et les injustices ».
• Le réseau TIZI est créé pour une durée indéterminée, un effectif illimité, et sans limite d’âge, les membres actifs et du B.E.C ont une limite d’âge à 40 ans
29
Schéma de Fonctionnement
30
L’observatoire Politique
Omar Mikou
31
Observatoire Politique - Objectifs
Mission et philosophi
e
• La mission de l’observatoire est triple :
Avant tout de rapprocher les jeunes de la politique
Interpeller de manière régulière les partis politiques sur les attentes de la jeunesse
Aider les citoyens a mieux comprendre l’échiquier politique actuel et pouvoir faire leur choix futurs.
Bref rappel
• L’Observatoire Politique a été l’acte fondateur de Tizi.
• Les membres de Tizi se sont mobilisés avant et pendant la campagne législative de manière à produire un certain nombre d’outils afin d’aider les électeurs à construire leur intention de vote.
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Observatoire politique – objectifs et plans d’actions 2012
Objectifs
Mettre à disposition de l’information de manière régulière
Produire des outils visant à vulgariser le champ politique
Maintenir un contact permanent avec les jeunes et leurs attentes
Servir de medium entre les jeunes et les partis politiques
1
2
3
4
Actions 2012
1 Affiner le plan d’action et organiser l’observatoire
2 Mettre en partage sur le site très régulièrement des articles (base quotidienne)
5
Un suivi des réalisations du programme par le gouvernement et des plans sectoriels (bilan à 100j, 1 ans, etc.)
3
4
Présentation synthétique (sous forme de tableau) du programme du gouvernement avec un comparatif des programmes de campagnes
6 Vidéo et interview de politiques (gvt. et opposition) afin de répondre à différentes problématiques et aux bilans réguliers.
Actions 2012
6- Rencontre
de politiques
5- « La politique pour les nuls »4- bilan des
réalisations du gvt.
3- Synthèse
du programme
du gvt.
2- Partage et
publication d’articles
1- Brainstormi
ng
Publication de plusieurs documents de vulgarisation (institutions, élections, rejoindre un parti, etc..)
Observatoire politique – Mise en œuvre du plan d’action 2012
1
Brainstorming et premières actions
2
Programme du gvt. et premier bilan
T3- 2012
3
Poursuite de l’action régulière et
Politique pour les nuls
4
Poursuite de l’action régulière et Bilan annuel
2012
T1-2012 T2 - 2012 T4 - 2012
Constitution des équipes
Mise en place des procédures de fonctionnement
Publication et partage quotidien d’article et de vidéos
Publication et partage quotidien d’article et de vidéos
Synthèse du programme du gvt.
bilan des réalisations du gvt. à 100 jours
33
Publication et partage quotidien d’article et de vidéos
Publication régulière d’articles de vulgarisation puis réalisation d’un booklet
Publication et partage quotidien d’article et de vidéos
bilan annuel des réalisations du gvt.
34
Observatoire politique – Perspectives 2013
Actions 2013
Poursuite de l’action de partage d’information régulière
Poursuite des bilans de l’action du gouvernement
Analyser de manière détaillée la réalisation des principaux plans sectoriels (% de réalisation des objectifs, moyens mis en œuvre, rencontre de responsables politiques, retards affichés, revue des objectifs initiaux, etc.)
1
2
3
Les autres actions seront envisagées d’ici fin 2012, nous sommes ouvert aux propositions.
35
Etudes & Benchmarking
Abdelbast El Fellahi
36
Benchmarking politique
Thème 2012 & Objectifs
Sujet
Etude de comparaison du mode de gestion des partis politiques marocains avec celui d’autres pays modèles à l’international.
Objectifs
Mesurer la bonne gouvernance dans les partis politiques marocains via un diagnostic puis une étude de Benchmarking international.
Développer un guide de bonne gouvernance d’un parti politique inspiré des best practices à l’international.
Benchmarking politique- Etapes d’étude
Etapes
Diagnostic du cas marocain
Benchmarking international et collecte des best practices
Production d’un rapport directeur
Communication et implémentation
1
2
3
4
Actions 2012 & 2013
Actions 2012 & 2013
6- Communicati
on et Implémentati
on
5- Guide de bonnes
pratiques
4- Analyse et comparaison
3- Collecte de l’information
à l’échelle international
e
2- Collecte de
l’information à l’échelle nationale
1- Brainstormin
g
1 Définir l’approche de travail, les champs de comparaisons et les ‘benchmarkés’
2Collecte de l’information chez les partis politiques marocains
Collecte de l’information chez les ‘Benchmarkés’
3
Analyse et comparaison, best practices et adaptation au contexte marocain
4
Proposition et guide de bonne pratiques de gouvernances politique
5
Comuunication (SG et bureaux politiques, Medias, Ministères des affaires générales et de la gouvernance
6
Observatoire politique – Mise en œuvre & deadlines
1 2
T4- 2012
3 4
2012
T1-2012 T2 & T3 - 2012 T1 - 2013
2013
Brainstorming et premières actions
BenchmarkingProduction d’un guide Communication
& Proposition aux Partis marocains
Constitution des équipes et définition de l’approche de travail.
Définition des champs de comparaisons.
Définition des benchmarkés
Diagnostique du cas marocain.
Collecte des données à l’échelle nationale et internationale.
38
Analyse et sélection des bonnes pratiques.
Production d’un guide de bonne gouvernance d’un parti politique
Partis politiques Marocains (SG et bureaux politiques, Jeunesses, différentes instances).
l’état (Ministère des affaires générales et de la gouvernance).
Médiatisation de l’étude (Journaux, TV, Web…)
39
Le Leadership Institute
Mohamed Alami Berrada
40
Leadership InstituteThème 2012 & Objectifs
Sujet
Initier les décideurs les espoirs marocains à la Culture du Leadership : Un levier d’action pour mobiliser des énergies et de les canaliser en vue d’atteindre rapidement un progrès
Objectifs
Mettre au point un module d’initiation au Leadership politique et le déployer aux personnes consciente des enjeux du Leadership
Etablir des ponts entre les jeunes espoirs marocains et les formations au leadership politique aux Etats Unis et en Europe (Mise en contact, Sélection, Financement…)
41
Leadership InstituteInitiation au Leadership
Le Leadership, un processus de mobilisation en vue d’atteindre*
un progrès
Les conséquences de l’absence de Leadership en cas de crise
Le leadership, un art interactif
Le Diagnostic, la subtilité de saisir l’air du temps et
de l’accompagner
Les différents types de challenges possibles que doit affronter
l’agent de changement
42
Leadership InstituteQue doit-être l’agent de
changement Rapport entre Leadership & autorité L’agent de changement & le processus de mobilisation Les qualités indispensables de l’agent de changement Ce que doit être l’agent de changement Ce que doit faire l’agent de changement L’agent de changement et son rapport au temps
le Public Narrative & le Story telling dans les discours politiques
Le leadership, un processus qui doit être soutenu dans le temps Comment l’agent de changement doit réussir sa sortie
43
Les 50 espoirs de la Tariq Ibnou Ziyad
InitiativeL’objectif de la publication annuelle des « 50 espoirs de la Tariq Ibnou Ziyad Initiative » est de :
• Répertorier les jeunes Marocains talentueux qui aspirent à servir leur pays
• Les identifier dans un annuaire, à parution annuelle• Faire une cartographie des compétences marocaines du Maroc et d’ailleurs
• Constituer un vivier de jeunes talents marocains et mettre leurs coordonnées à la disposition des décideurs politiques et économiques du Maroc
Des ressources de qualité pour les institutions qui souhaitent se rajeunir + Un tremplin pour les jeunes
Au T3 2012 , Définition des critères de Sélection et Mise en place des procédures et du Jury
MB
1 2
T4- 2012
3 4
2012
T1-2012 T2 & T3 - 2012 T1 - 2013
2013
Mise au Point de la Formation Déploiement de 2
Week ends d’initiationAu Leadership
Déploiement de la Formation au sein des
Partis Politiques+ 50 Espoirs de TIZI
A DEFINIR
44
Leadership InstituteThème 2012 & Objectifs
45
Extension du Réseau & Cooptation
Youssouf Atifi / Ibtissam Azzaoui / Ali Habi
46
TIZI Paris : Extension du Réseau & Cooptation
• Attirer un grand nombre de jeunes talents vers TIZI• 2012: cibler 500 nouveaux adhérents• 2013: cibler 1000 nouveaux adhérents
• Création de nouvelles antennes au Maroc,en Europe & au Maghreb
• 2012: • Montréal , …
• 2013 :• Europe : Londres, Berlin, Espagne, Turquie• Maghreb: Tunis, Algérie
• Organisation d’évènements et conférences politiques
• 2012: deux conférences• 2013: quatre conférences
47
Liste des actions proposées
PROJETS A COURT TERME (2012)
• Organisation de Conférences / Débats
• Partenariats avec les autres associations
• Actions de médiatisation de nos événements
• Collaboration avec Wikipédia / Projet MAROC
PROJETS A MOYEN TERME
• Création de « Barlamani.ma »
• Etudes / Benchmarking politiques• Forum Politique, sur l’exemple des forums emplois, à proposer
pendant les forums de recrutement Maroc – Synergie
48
Conférences 2012
Deux thèmes majeurs sélectionnés :• Union du Maghreb Arabe: quel avenir et quels
impacts? (Avril 2012)
• Critères de choix des invités: contribution dans la relance de l’UMA
• Invité visé: M. Saâdeddine El Othmani, ministre des Affaires étrangères et de la coopération
• Rôle des jeunes dans la politique marocaine : quels axes de développement? (Octobre 2012)
• Critères de choix des invités:
• Jeune parlementaire/ministre
• Personnalité ayant contribué à rajeunir un parti politique
49
Wikipédia
• Partenariat entre TIZI France, Wikipédia et EHTP
• 1er semestre 2012 : Travail collaboratif axé sur 8 sujets liés à la politique et l’histoire du Maroc
• 2ème semestre 2012 : Mettre à profit et partager le savoir-faire du Projet Maroc sur l’encyclopédie pour d’éventuels travaux du futur observatoire politique TIZI
50
barlamani.ma : Outil : Suivi & de contrôle du travail des
députés• Idée: projet de création d’un observatoire du travail et de l’activité des
parlementaires.
• Objectifs: 1) Mettre en valeur et en visibilité le travail des parlementaires (ex: présences et participations dans les commissions, les interventions orales et écrites, les amendements signés, les rapports écrits, les propositions écrites ou signées, etc.) 2) Donner aux citoyens la possibilité d’évaluer quantitativement et qualitativement le travail d’un ou plusieurs parlementaires.
• Pourquoi: 1) Notre contribution (TIZI) à la « reconstruction de la politique » au Maroc passe aussi et indubitablement par notre contribution:
• au renforcement de la place du pouvoir législatif • et le rehaussement de l’estime des citoyens marocains pour leur
représentants. 2) Créer un outil qui serait à l’image de notre démocratie représentative (le parlement), c’est-à-dire, un outil qui permettrait à tout électeur d’avoir le droit de contrôler et suivre le travail de son député.
Le principe: Je vote, donc je vérifie (le travail de mon député).
• Comment: en synthétisant des données officielles (issues du parlement ou des bulletins officiels)
51
barlamani.maUn exemple synthétique non
exhaustif
52
La Gouvernance TIZI
53
Le 1er Conseil d’Administration : Les 17 membres Actifs 2011
• Zineb Cherkani Hassani• Abdelbast El Fellahi• Aicha Fakiri• Sara Er-reggad• Sara Chahdi• Mohamed Alami Berrada• Omar Mikou• Zidane Fdil• Nahid Zgaiti• Rachid Dahbi • Fadila Bennani• Mohamed Chakir• Youssouf Atifi• Ali Habi• Ibtissame Azzaoui• Zakaria Soufi• Asmaa Hazmi• Meryem Ezzaouia
54
Le 1er Conseil d’Administration : Les membres du C.A à coopter
Membres du CA proposés ‘politiques’ à contacter :Mbarka Bouaida ( RNI)Anouar Zyne (UC)Youssef Belal ( PPS)…Membres du CA proposés, à contacter :Omar BennaniKarim BeqqaliJaafar El MrhardyOthman El FerdaousSalmane LebbarOmar BalafrejMohamed Réda BouayadMentors actifs :Mohammed SebbaniNawfel Bensari
55
Le 1er Conseil d’Administration : Les membres du C.A à coopter
Membres du CA proposés ‘politiques’:Mbarka Bouaida ( RNI)Anouar Zyne (UC)Youssef Belal ( PPS)…Membres du CA proposés :Omar BennaniKarim BeqqaliJaafar El MrhardyOthman El FerdaousNawfel BensariSalmane LebbarOmar BalafrejMohamed Réda Bouayad ( Min de la Jeunesse)Mentors actifs :Mohammed SebbaniNawfel Bensari
56
Election du Président(e)
• Appel à candidature, Jeudi 23 Février 2012.
• Une seule candidature a été exprimée, et un vote de confiance a été organisé.
• Le Vote pour le poste de Président 2012 de TIZI a eu lieu, le 26/02/2012, à 15 heures.
• Candidate & Présidente 2012 : Zineb Cherkani Hassani, élu avec 11 Sur 11 votants
57
La constitution du Bureau Exécutif Central
• Le Bureau :• Zineb Cherkani Hassani : Présidente• Sara Chahdi : Secrétaire Général
• Abdelbast El Fellahi : Vice Président• Omar Mikou : Vice Président & Trésorier• Mohamed Alami Berrada : Vice Président
• Mohamed Chakir : Chargé des relations avec les Partis Politiques
• Zidane Fdil : Chargé de Communication
• Nahid Zgaiti : Membre• Zakaria Soufi : Membre
• Youssouf Atifi : Membre & Représentant de l’Antenne TIZI Paris
• Ali Habi : Membre & Représentant de l’Antenne TIZI Paris• Ibtissame Azzaoui : Membre & Représentant de l’Antenne
TIZI Paris