1 Les crises économiques depuis quelques décennies : menaces et opportunités pour léconomie...

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Les crises économiques depuis quelques décennies : menaces et opportunités pour l’économie sociale

(le cas du Québec et de ses régions)

Benoît Lévesque, professeur émériteUQÀM et ÉNAP

Les crises économiques depuis quelques décennies : menaces et opportunités pour l’économie sociale

(le cas du Québec et de ses régions)

Benoît Lévesque, professeur émériteUQÀM et ÉNAP

Québec, 31 mars 2011

Plan de l’exposéPlan de l’exposé

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Introduction: territoires et périodes (crises)--économie sociale1. La crise actuelle

- Crises antérieures non résolues (1970, 1980, 1990) - Crise multidimensionnelle (financière, économique, sociale)

2- Sortie de la crise actuelle?- Sortie probable…- Sortie possible…

3- La contribution l’ÉS- À la suite des crises antérieures récentes- À la suite de la crise actuelle

Conclusion: ÉS: moteur de développement économique et sociale?

Introduction: territoires et périodes (crises)--économie sociale1. La crise actuelle

- Crises antérieures non résolues (1970, 1980, 1990) - Crise multidimensionnelle (financière, économique, sociale)

2- Sortie de la crise actuelle?- Sortie probable…- Sortie possible…

3- La contribution l’ÉS- À la suite des crises antérieures récentes- À la suite de la crise actuelle

Conclusion: ÉS: moteur de développement économique et sociale?

Introduction (1)Introduction (1)

• Certains milieux (territoires) plus fertiles pour l’ÉS• Économie sociale est fondée sur l’association de

personnes et sur des proximités plurielles• Territoires reposent

• Sur une population, des personnes en interactions• Sur diverses proximités (inégalement présentes)

• Proximité géographique (juxtaposition)• Proximité organisationnelle (capital social, réseaux et

appartenance)• Proximité institutionnelle (système politique, SRI, SLP)

• D’où les régions du Québec contrastées et différenciées (certains milieux plus innovateurs d’autres)

• Certains milieux (territoires) plus fertiles pour l’ÉS• Économie sociale est fondée sur l’association de

personnes et sur des proximités plurielles• Territoires reposent

• Sur une population, des personnes en interactions• Sur diverses proximités (inégalement présentes)

• Proximité géographique (juxtaposition)• Proximité organisationnelle (capital social, réseaux et

appartenance)• Proximité institutionnelle (système politique, SRI, SLP)

• D’où les régions du Québec contrastées et différenciées (certains milieux plus innovateurs d’autres)

3Québec, 31 mars 2011

Introduction (2)Introduction (2)

• Des périodes (grandes crises) plus favorables à l’ÉS• Économie sociale = inspirée par

• La nécessité (besoins et urgences)• Les aspirations (rêve de changement)

• Grandes crises = à la fois• Périodes de destruction: ÉS = réparation, réponses aux

urgences = transition• Périodes de reconstruction: ÉS = transformation, autre

modèle de développement (aspirations)• Confirmation historique (après-coup) de cette hypothèse• D’où l’importance de bien comprendre la crise actuelle

• Des périodes (grandes crises) plus favorables à l’ÉS• Économie sociale = inspirée par

• La nécessité (besoins et urgences)• Les aspirations (rêve de changement)

• Grandes crises = à la fois• Périodes de destruction: ÉS = réparation, réponses aux

urgences = transition• Périodes de reconstruction: ÉS = transformation, autre

modèle de développement (aspirations)• Confirmation historique (après-coup) de cette hypothèse• D’où l’importance de bien comprendre la crise actuelle


Québec, 31 mars 2011 5

1. La crise actuelle: crises antérieures non résolues et crise

multidimentionnelle

La crise actuelle: accumulation des crises antérieures non résolues

La crise actuelle: accumulation des crises antérieures non résolues

• Celle de la fin des années 1960 et début 1970– Crise des valeurs (contre-culture) et de la démocratie (double

exclusion dans l’organisation du travail et dans la consommation) – d’où recherche d’alternatives et demande d’autogestion, « vivre et travailler autrement » ----expérimentations

– Questionnement des politiques de développement régional comme déconcentration et comme approche top-down (fordisme = a-spatial)

• Celle des années 1980 et 1990 – Globalisation de l’économie, NTIC, et néolibéralisme triomphant (fin

du communisme); crise de l’emploi, et de l’économie, crise des finances publiques; revendications antérieures arrêtées -----nouvelle vague d’IS et d’ÉS

– Redécouverte du territoire, nouvel arrimage entre le local et le régional, nouvelle approche: bottom-up, développement endogène, nouvelle vague d’IS et d’ÉS

• Celle de la fin des années 1960 et début 1970– Crise des valeurs (contre-culture) et de la démocratie (double

exclusion dans l’organisation du travail et dans la consommation) – d’où recherche d’alternatives et demande d’autogestion, « vivre et travailler autrement » ----expérimentations

– Questionnement des politiques de développement régional comme déconcentration et comme approche top-down (fordisme = a-spatial)

• Celle des années 1980 et 1990 – Globalisation de l’économie, NTIC, et néolibéralisme triomphant (fin

du communisme); crise de l’emploi, et de l’économie, crise des finances publiques; revendications antérieures arrêtées -----nouvelle vague d’IS et d’ÉS

– Redécouverte du territoire, nouvel arrimage entre le local et le régional, nouvelle approche: bottom-up, développement endogène, nouvelle vague d’IS et d’ÉS


La crise actuelle: une crise multidimensionnelleLa crise actuelle: une crise multidimensionnelle

• La crise actuelle formée de crises emboîtées– Crise financière – Crise économique– Crise sociale et de la modernité – Crise politique et démocratie– Crise écologique– Crise de la globalisation de l’économie et néolibéralisme

• La crise actuelle = expression d’une mutation plus profonde (hypothèse d’une grande transformation à réaliser)

• La crise actuelle formée de crises emboîtées– Crise financière – Crise économique– Crise sociale et de la modernité – Crise politique et démocratie– Crise écologique– Crise de la globalisation de l’économie et néolibéralisme

• La crise actuelle = expression d’une mutation plus profonde (hypothèse d’une grande transformation à réaliser)


Une crise financière systémiqueUne crise financière systémique• Déréglementation et libéralisation

– Finance de marché vs intermédiation (risques disséminés et portés par tiers)– Nombreuses crises financières depuis les année 1980– Cause structurelle: montée des inégalités (Fitoussi et Stiglitz, 2009)

• Un capitalisme financier– Une finance mondialisée: concentration des profits, paradis fiscaux, agences

de notation, rémunérations perverses, industrie malicieuse– Firme actionnariale : managers au service de l’actionnaire– Banques « to big to fail »

• Conséquences économiques et sociales– Territoires orphelins, secteurs d’activités abandonnés– Appauvrissement de la majorité: partage trop inégale de la richesse, pertes

des petits actionnaires– Perte de confiance dans les élites économiques, demande d’éthique– Retour spontané à l’État: socialisation de dettes, finances publiques en crise

• Déréglementation et libéralisation– Finance de marché vs intermédiation (risques disséminés et portés par tiers)– Nombreuses crises financières depuis les année 1980– Cause structurelle: montée des inégalités (Fitoussi et Stiglitz, 2009)

• Un capitalisme financier– Une finance mondialisée: concentration des profits, paradis fiscaux, agences

de notation, rémunérations perverses, industrie malicieuse– Firme actionnariale : managers au service de l’actionnaire– Banques « to big to fail »

• Conséquences économiques et sociales– Territoires orphelins, secteurs d’activités abandonnés– Appauvrissement de la majorité: partage trop inégale de la richesse, pertes

des petits actionnaires– Perte de confiance dans les élites économiques, demande d’éthique– Retour spontané à l’État: socialisation de dettes, finances publiques en crise


Une crise économique du type 3Une crise économique du type 3

• Une crise de la régulation (type 1 comme en 1929 au carré, Lipietz; « moins dramatique, mais plus inquiétante », Touraine)– Déséquilibre entre finance mondialisée et économie territorialisée– Absence de régulation mondiale d’une finance mondialisée– Bulles spéculatives: les cours vont au-delà des capitaux investis– Montée des inégalités sociales (crise structurelle)

• Une crise du régime d’accumulation (type 2 comme fin XIXe)– Remise en cause du mode de production et de consommation– Questionnement de la croissance économique comme finalité– Transformation de l’économie: passage d’une économie industrielle à

• Une économie du savoir et de la connaissance, économie reposant sur l’immatériel• Une économie relationnelle et une économie créative• Une économie symbiotique qui réunit éco-conception, circularité, fonctionnalité

– Interdépendance nord-sud, reconfiguration et inégalité des relations (Chine emploie même technologie mais avec des salaires représentant 10% des pays occidentaux)

• Une crise de la régulation (type 1 comme en 1929 au carré, Lipietz; « moins dramatique, mais plus inquiétante », Touraine)– Déséquilibre entre finance mondialisée et économie territorialisée– Absence de régulation mondiale d’une finance mondialisée– Bulles spéculatives: les cours vont au-delà des capitaux investis– Montée des inégalités sociales (crise structurelle)

• Une crise du régime d’accumulation (type 2 comme fin XIXe)– Remise en cause du mode de production et de consommation– Questionnement de la croissance économique comme finalité– Transformation de l’économie: passage d’une économie industrielle à

• Une économie du savoir et de la connaissance, économie reposant sur l’immatériel• Une économie relationnelle et une économie créative• Une économie symbiotique qui réunit éco-conception, circularité, fonctionnalité

– Interdépendance nord-sud, reconfiguration et inégalité des relations (Chine emploie même technologie mais avec des salaires représentant 10% des pays occidentaux)


Crise écologiqueCrise écologique• Une crise écologique = milieu de vie d'une population évolue de

façon défavorable à sa survie• Une crise planétaire: les réponses doivent être locales et globales• Manifestations nombreuses de l’urgence de la crise écologique

– Réchauffement et dérèglement climatiques– Épuisement de plusieurs des ressources naturelles– Modes de production et de consommation: limites dépassées– Société de risque: explosion des risques sociaux et environnementaux– Déterritorialisation de l’activité économique, souvent négation du territoire– Inégalité croissantes, y compris au sein des pays dit développés– Empreinte écologique allant au-delà du potentiel de la planète– Plusieurs irréversibilités

• Articulation crise économique et sociale avec la crise écologique: salaire baisse, nourriture augmente (rapport Terre-Humanité)

• Enjeux principaux – Finalité du développement économique à repenser– Modes de production et de consommation à transformer– Économie à reterritorialiser

• Une crise écologique = milieu de vie d'une population évolue de façon défavorable à sa survie

• Une crise planétaire: les réponses doivent être locales et globales• Manifestations nombreuses de l’urgence de la crise écologique

– Réchauffement et dérèglement climatiques– Épuisement de plusieurs des ressources naturelles– Modes de production et de consommation: limites dépassées– Société de risque: explosion des risques sociaux et environnementaux– Déterritorialisation de l’activité économique, souvent négation du territoire– Inégalité croissantes, y compris au sein des pays dit développés– Empreinte écologique allant au-delà du potentiel de la planète– Plusieurs irréversibilités

• Articulation crise économique et sociale avec la crise écologique: salaire baisse, nourriture augmente (rapport Terre-Humanité)

• Enjeux principaux – Finalité du développement économique à repenser– Modes de production et de consommation à transformer– Économie à reterritorialiser


Crise politique (et de la démocratie)Crise politique (et de la démocratie)• Grand déficit démocratique à l’échelle mondiale • Démocratie représentative

– Désenchantement et abstention des électeurs, perte de confiance dans élus + partis– Élites économiques principaux conseillers des gouvernements– Sentiment d’une perte de maîtrise de la part des citoyens des grands enjeux

• Démocratie participative et sociale– Des citoyens de plus en plus actifs, mais fragmentation sociale– Pouvoir de proposition faible, pouvoir de surveillance et de blocage élevé

• Démocratie délibérative (approche transversale)– Revalorisation de la délibération, du débat et du dialogue pour décisions éclairées

• Enjeu: démocratie plurielle pour démocratiser la démocratie• Approfondir, élargir et mieux arrimer les diverses formes de démocratie• Mieux arrimer les divers échelons d’expression démocratique• Arrimer centralisation (pilotage fort) et autorégulation• Pour aller des droits fondamentaux aux institutions et lois: la démocratie• Démocratie transforme travailleurs et consommateurs en citoyens: condition

première du redressement économique et social (Touraine, 2010: 183)

• Grand déficit démocratique à l’échelle mondiale • Démocratie représentative

– Désenchantement et abstention des électeurs, perte de confiance dans élus + partis– Élites économiques principaux conseillers des gouvernements– Sentiment d’une perte de maîtrise de la part des citoyens des grands enjeux

• Démocratie participative et sociale– Des citoyens de plus en plus actifs, mais fragmentation sociale– Pouvoir de proposition faible, pouvoir de surveillance et de blocage élevé

• Démocratie délibérative (approche transversale)– Revalorisation de la délibération, du débat et du dialogue pour décisions éclairées

• Enjeu: démocratie plurielle pour démocratiser la démocratie• Approfondir, élargir et mieux arrimer les diverses formes de démocratie• Mieux arrimer les divers échelons d’expression démocratique• Arrimer centralisation (pilotage fort) et autorégulation• Pour aller des droits fondamentaux aux institutions et lois: la démocratie• Démocratie transforme travailleurs et consommateurs en citoyens: condition

première du redressement économique et social (Touraine, 2010: 183)


Crise sociale et des valeursCrise sociale et des valeursPremière modernité Seconde modernité

C R I S E

•Société nationale intègre l’économie, le politique, la culture

• Un mouvement social central: le mouvement ouvrier

C R I S E D E S

• L’individu socialisé, valeurs communes partagées (intégration)

•Valeurs sociales (priorité: justice et efficience) séparées des

valeurs éthiques du domaine privé (priorité: bien et excellence)

croissance économique = une fin

• Modernité tronquée (démocratie absente de l’économie)

S O C I A L E

•Économie, politique et culture ne forment plus système

• Nouveaux mouvements sociaux: société civile active mais fragmentée

V A L E U R S

• L’individu se construit par son parcours (individu pluriel- cohésion)

•Valeurs sociales (juste et efficience) et valeurs éthiques (bien et excellence) : recherche d’un compromis ( ex. commerce équitable, développement durable, RSE)

• Modernité réflexive: développement questionné Inspiration : Billaudot, 2009,

Dubet, 2009 ;Castel, 200912 Québec, 31 mars 2011

Crise de la mondialisation et de la sociétéCrise de la mondialisation et de la société

• Globalisation de l’économie a entraîné: une triple séparation– Entre système économique et système social (conflits sociaux ne sont plus

principalement à l’intérieur du système de production)– Entre économie financière et économie réelle– Entre finance spéculative et finance bancaire

• Conséquences négatives sur les sociétés – Impuissance des État-Nations, des partis de gauche au pouvoir et des

syndicats par rapport à une économie qui échappe à leur contrôle– Disparition des grandes ensembles sociaux des conflits centraux,

fragmentation sociale, repli communautariste– Menace de destruction des institutions où se construisent les normes et les

modes de négociation sociale – Épuisement des interprétation de la société actuelle– Plus de société, mais une situation post-sociale séparation des catégories

économiques, politiques et sociales, les acteurs ne peuvent compter que sur eux-mêmes (sujets de droit) pour légitimer leurs revendications.

• Globalisation de l’économie a entraîné: une triple séparation– Entre système économique et système social (conflits sociaux ne sont plus

principalement à l’intérieur du système de production)– Entre économie financière et économie réelle– Entre finance spéculative et finance bancaire

• Conséquences négatives sur les sociétés – Impuissance des État-Nations, des partis de gauche au pouvoir et des

syndicats par rapport à une économie qui échappe à leur contrôle– Disparition des grandes ensembles sociaux des conflits centraux,

fragmentation sociale, repli communautariste– Menace de destruction des institutions où se construisent les normes et les

modes de négociation sociale – Épuisement des interprétation de la société actuelle– Plus de société, mais une situation post-sociale séparation des catégories

économiques, politiques et sociales, les acteurs ne peuvent compter que sur eux-mêmes (sujets de droit) pour légitimer leurs revendications.


2. Sortie probable et sortie possiblede la crise actuelle

2. Sortie probable et sortie possiblede la crise actuelle


L’au-delà de la crise actuelle: issue incertaine?L’au-delà de la crise actuelle: issue incertaine?


Impératifs paradoxaux du développementImpératifs paradoxaux du développement

– Démondialiser: reterritorialiser l’économie, favoriser les vitalités locales, régionales et nationales, circuits courts

– Mondialiser: dans les sens de l’unité solidaire de l’humanité, favoriser les coopérations économiques, sociales et culturelles

– Développer ce qui améliore les conditions de vie, ce qui apporte de la connaissance et de l’esthétique; donc croissance des services, énergie verte, aménagement d’humanisation des villes, transport en commun; agriculture et élevage biologiques; économie plurielle

– Envelopper (encastrer) dans des pratiques communautaires, conviviales, culturelles et spirituelles; slow food + slow life; donc décroissance des intoxications consommatrices, nourritures industrialisées, etc.

– Démondialiser: reterritorialiser l’économie, favoriser les vitalités locales, régionales et nationales, circuits courts

– Mondialiser: dans les sens de l’unité solidaire de l’humanité, favoriser les coopérations économiques, sociales et culturelles

– Développer ce qui améliore les conditions de vie, ce qui apporte de la connaissance et de l’esthétique; donc croissance des services, énergie verte, aménagement d’humanisation des villes, transport en commun; agriculture et élevage biologiques; économie plurielle

– Envelopper (encastrer) dans des pratiques communautaires, conviviales, culturelles et spirituelles; slow food + slow life; donc décroissance des intoxications consommatrices, nourritures industrialisées, etc.


Fin

Condition

Moyen

ÉQUITÉ

Gouvernance

Développement social et individuel

ÉCONOMIE

Intégrité écologique

Source: Gendron, 2005

Le développement durable: un paradigme unificateur?

Le développement durable: un paradigme unificateur?

Hiérarchie vs juxtaposition (1)

Démocratie (2)

Redéfinition de l’économie et du social (3)

Temps et territoire réintroduit: solidarité horizontale et verticale (4)17Québec, 31 mars 2011

3. Contribution possible de l’économie sociale pour sortir de la crise actuelle: anciens et

nouveaux cycles et défis

3. Contribution possible de l’économie sociale pour sortir de la crise actuelle: anciens et

nouveaux cycles et défis


Cycle de l’ÉS des années 1960-70Cycle de l’ÉS des années 1960-70

• En réponse à la crise des valeurs, du travail et de la production et consommation de masse (aspirations)– Innovations faisant appel à l’autogestion et à une démocratisation

des rapports de travail et des rapports de consommation: prédominance des aspirations et des projets se voulant alternatifs

– Innovations inspirées par la contre-culture: critique artiste et valeurs postmatérialistes (épanouissement des individus, convivialité, autonomie, créativité)

– Innovatlons portées en partie par de nouveaux mouvements sociaux ( culturels, anti-nucléaires, féministes, écologiques), par comités de citoyens et initiatives locales (ex. Alimentation, Habitation, JAL)• Refus de l’institutionnalisation et de la marchandisation, beaucoup de

volontarisme, ----- beaucoup d’échecs, quelques réusites• Ce cycle pas complètement disparu – passage de la grande alternative à

l’entreprise alternative

• En réponse à la crise des valeurs, du travail et de la production et consommation de masse (aspirations)– Innovations faisant appel à l’autogestion et à une démocratisation

des rapports de travail et des rapports de consommation: prédominance des aspirations et des projets se voulant alternatifs

– Innovations inspirées par la contre-culture: critique artiste et valeurs postmatérialistes (épanouissement des individus, convivialité, autonomie, créativité)

– Innovatlons portées en partie par de nouveaux mouvements sociaux ( culturels, anti-nucléaires, féministes, écologiques), par comités de citoyens et initiatives locales (ex. Alimentation, Habitation, JAL)• Refus de l’institutionnalisation et de la marchandisation, beaucoup de

volontarisme, ----- beaucoup d’échecs, quelques réusites• Ce cycle pas complètement disparu – passage de la grande alternative à

l’entreprise alternative


Cycle d’ÉS des années 1980-2000Cycle d’ÉS des années 1980-2000• En réponse à la crise économique (« trente douloureuses), de

l’emploi, des finances publiques, des formes de gouvernance (verticale et bureaucratique) et de la régulation étatique

• Filières où prédominent les besoins (pragmatisme et valorisation de l’entrepreneuriat) souvent arrimés à des aspirations de démocratie participative

• Principales filières d’IS (montée des associations et nouvelles coops)– Revitalisation des collectivités locales et des communautés– Services aux personnes: conception, production et livraison de

services collectifs (ex. garde d’enfants, aide à domicile, C.de femme) – Insertion et employabilité, création d’emploi– Microfinance et finance solidaire– Commerce équitable

• En réponse à la crise économique (« trente douloureuses), de

l’emploi, des finances publiques, des formes de gouvernance (verticale et bureaucratique) et de la régulation étatique

• Filières où prédominent les besoins (pragmatisme et valorisation de l’entrepreneuriat) souvent arrimés à des aspirations de démocratie participative

• Principales filières d’IS (montée des associations et nouvelles coops)– Revitalisation des collectivités locales et des communautés– Services aux personnes: conception, production et livraison de

services collectifs (ex. garde d’enfants, aide à domicile, C.de femme) – Insertion et employabilité, création d’emploi– Microfinance et finance solidaire– Commerce équitable


Cycle d’innovations des années 1980-2000 (suite)

Cycle d’innovations des années 1980-2000 (suite)

• Ce cycle a atteint sa maturité (une certaine pérennité et irréversibilité) dans plusieurs domaines

• Certains acquis– Reconnaissance variable et inégale de ce cycle par pouvoirs publics– Reconfiguration de l’État-providence: welfare mix, Welfare pluralism– Un système d’innovation sociale: soutien de l’ÉS

• Défis– Politiques publiques favorables à l’ÉS; co-constrution ou co-élaboration

de politiques pour l’ÉS (ex. Québec)– Autonomie vs instrumentalisation pour traiter le chômage, par ex.– L’actualisation du plein potentiel– Certaines activités manquent de ressources (ex. Aide à domicile)

• Ce cycle a atteint sa maturité (une certaine pérennité et irréversibilité) dans plusieurs domaines

• Certains acquis– Reconnaissance variable et inégale de ce cycle par pouvoirs publics– Reconfiguration de l’État-providence: welfare mix, Welfare pluralism– Un système d’innovation sociale: soutien de l’ÉS

• Défis– Politiques publiques favorables à l’ÉS; co-constrution ou co-élaboration

de politiques pour l’ÉS (ex. Québec)– Autonomie vs instrumentalisation pour traiter le chômage, par ex.– L’actualisation du plein potentiel– Certaines activités manquent de ressources (ex. Aide à domicile)


RECHERCHE:ARUC-ES, RQRES,

Chaires ES, CIRIEC,Fondation de

l’entrepreneurship,CIRIEC, CEGEP,

Universités

FORMATION ET ÉDUCATION:

CSMO-ESAC, Chantier,CEGEP et Universités

SERVICES aux entreprises d’ÉS,

Regroupements sectoriels,CLD, SADC, GRT, CDR,

CDEC, MCE et alii

FINANCEMENT: CRCD, RISQ, Fiducie, FIER,

Caisse d’ÉS, Filaction, SADC, CLD,

Investissement-Q., Fondations

GOUVERNANCECQCM, CDR

CHANTIER D’ÉSPôles régionaux,

Regroupements sectorielsEntreprises d’ÉS,

Mouvements

Direction des coop.Bureau de l’ÉS

2222

Système québécois d’innovation sociale (1980-2000)Système québécois d’innovation sociale (1980-2000)


Un nouveau cycle d’innovation sociale (2010-30)Un nouveau cycle d’innovation sociale (2010-30)

• Pour s’inscrire dans une nouvelle approche du développement durable (économie verte, entreprises socialement responsable, économie plurielle) et envelopper (activités orientées vers le bien être et l’esthétique)

• Pour participer à une nouvelle économie (économie relationnelle, créative, plus territorialisée, immatérielle)

• Pour mondialiser (unité planétaire et coopération internationale) et démondialiser (reterritorialiser l’économie et circuit court)

• Pour une économie orientée à la fois vers la croissance (activités s’inscrivant dans la version forte du développement durable) et vers la décroissance (réduction des activités polluantes et toxiques pour vivants et planète)

• Pour s’inscrire dans une nouvelle approche du développement durable (économie verte, entreprises socialement responsable, économie plurielle) et envelopper (activités orientées vers le bien être et l’esthétique)

• Pour participer à une nouvelle économie (économie relationnelle, créative, plus territorialisée, immatérielle)

• Pour mondialiser (unité planétaire et coopération internationale) et démondialiser (reterritorialiser l’économie et circuit court)

• Pour une économie orientée à la fois vers la croissance (activités s’inscrivant dans la version forte du développement durable) et vers la décroissance (réduction des activités polluantes et toxiques pour vivants et planète)



• Dans la réponse aux urgences résultant de la crise– Besoins élémentaires non satisfaits– Besoins de reconversion professionnelle et économique– Choix plus élevé pour travail autonome– Endettement plus élevé et volonté de s’en sortir– Territoires orphelins et secteurs abandonnés ou négligés

• Dans la perspective d’une transition voire transformation– Productions et services basés sur la proximité et sur l’immatérialité (savoir)– Culture et loisir, services aux personnes, réponses au vieillissement– Services liés à des droits sociaux (santé, éducation, mobilité, justice, etc)– Gouvernances et services relevant des commons– Finance solidaire et socialement responsable (demande d’éthique)– Économie créative, innovation ouverte (participation des usagers)– Relocalisation de l’économie (circuits courts): agriculture, bâtiments, etc. – Souveraineté et sécurité alimentaires, alimentation et agriculture responsable– Gouvernance et services relevant des commons– Productions artisanales, produits du terroir– Énergie renouvelable (solaire, éolien, géothermique, biomasse, etc.)– Recherche d’une croissance fondée sur la qualité et la faible consommation

d’énergie avec priorité aux sources renouvelables d’énergie

• Dans la réponse aux urgences résultant de la crise– Besoins élémentaires non satisfaits– Besoins de reconversion professionnelle et économique– Choix plus élevé pour travail autonome– Endettement plus élevé et volonté de s’en sortir– Territoires orphelins et secteurs abandonnés ou négligés

• Dans la perspective d’une transition voire transformation– Productions et services basés sur la proximité et sur l’immatérialité (savoir)– Culture et loisir, services aux personnes, réponses au vieillissement– Services liés à des droits sociaux (santé, éducation, mobilité, justice, etc)– Gouvernances et services relevant des commons– Finance solidaire et socialement responsable (demande d’éthique)– Économie créative, innovation ouverte (participation des usagers)– Relocalisation de l’économie (circuits courts): agriculture, bâtiments, etc. – Souveraineté et sécurité alimentaires, alimentation et agriculture responsable– Gouvernance et services relevant des commons– Productions artisanales, produits du terroir– Énergie renouvelable (solaire, éolien, géothermique, biomasse, etc.)– Recherche d’une croissance fondée sur la qualité et la faible consommation

d’énergie avec priorité aux sources renouvelables d’énergie

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Un nouveau cycle d’ÉS (2010-30) (suite)Un nouveau cycle d’ÉS (2010-30) (suite)

Pour les entreprises matures de l’ÉS: innovations stratégiques

Pour les entreprises matures de l’ÉS: innovations stratégiques

• Entreprises et organisations dans les secteurs matures (ex. agro-alimentaire, épargne et crédit, habitation, de travail)

• Invitation à innover au plan stratégique (diverses phases)– 1ère phase: celle de création était une innovation en soi– 2e phase: celle de la diffusion, essaimage, institutionnalisation– 3e phase: celle du développement, trois possibilités

• Celle de l’imitation et de la banalisation de l’ÉSS • Celle d’innovation radicale dans le prolongement du projet d’origine• Celle de l’hybridation: recherche d’équilibre entre imitation et spécialisation

• Importance des innovations stratégiques concernant – Positionnement par rapport aux autres (État, l’utilité sociale et l’intérêt

général, le marché pour économie pour les activités solvables), y compris par rapport au besoin d’une grande transformation

– Perspectives par rapport à sa trajectoire historique: éthique (valeurs) et utopie (projet d’origine) Source: Malo et Vézina,2004, Malo, 2001

• Entreprises et organisations dans les secteurs matures (ex. agro-alimentaire, épargne et crédit, habitation, de travail)

• Invitation à innover au plan stratégique (diverses phases)– 1ère phase: celle de création était une innovation en soi– 2e phase: celle de la diffusion, essaimage, institutionnalisation– 3e phase: celle du développement, trois possibilités

• Celle de l’imitation et de la banalisation de l’ÉSS • Celle d’innovation radicale dans le prolongement du projet d’origine• Celle de l’hybridation: recherche d’équilibre entre imitation et spécialisation

• Importance des innovations stratégiques concernant – Positionnement par rapport aux autres (État, l’utilité sociale et l’intérêt

général, le marché pour économie pour les activités solvables), y compris par rapport au besoin d’une grande transformation

– Perspectives par rapport à sa trajectoire historique: éthique (valeurs) et utopie (projet d’origine) Source: Malo et Vézina,2004, Malo, 2001



En principe, l’ÉS d’avantage en phase avec le modèle de développement de l’avenir

En principe, l’ÉS d’avantage en phase avec le modèle de développement de l’avenir

• Quant à aux valeurs et à l’imaginaire– Autre imaginaire: valeurs sociales et valeurs éthiques, entrée dans 2nd modernité– Autre mondialisation: commerce équitable, relations équilibrées– Redécouverte des commons (pas des choses, des relations sociales)

• Quant à la régulation: capacité d’autorégulation– Rapport à l’État (État partenaire vs État interventionniste)– Valeurs et règles (vs valeurs sans règles ou règles sans valeurs)– Domestication du marché: gouvernance et finalité de service– Économie plurielle + démocratie plurielle: faible asymétrie info, cap. d’innovation

• Quant au mode de production et de la consommation– Inscription dans une autre économie: économie cognitive, créative, relationnelle– Une économie qui intègre les externalités et du questionnement de la

productivité– Revalorisation de la proximité et relocalisation de l’activité économique– Triple reddition de compte: social (finalité), économie (moyen), environnement – Agriculture équitable et responsable, consommation responsable– Convergences nombreuses entre DD et ÉS: ancrage, projet, gouvernance, etc.

• En phase, mais un saut qualitatif nécessaire pour être un acteur significatif, bien que nombreux défis

• Quant à aux valeurs et à l’imaginaire– Autre imaginaire: valeurs sociales et valeurs éthiques, entrée dans 2nd modernité– Autre mondialisation: commerce équitable, relations équilibrées– Redécouverte des commons (pas des choses, des relations sociales)

• Quant à la régulation: capacité d’autorégulation– Rapport à l’État (État partenaire vs État interventionniste)– Valeurs et règles (vs valeurs sans règles ou règles sans valeurs)– Domestication du marché: gouvernance et finalité de service– Économie plurielle + démocratie plurielle: faible asymétrie info, cap. d’innovation

• Quant au mode de production et de la consommation– Inscription dans une autre économie: économie cognitive, créative, relationnelle– Une économie qui intègre les externalités et du questionnement de la

productivité– Revalorisation de la proximité et relocalisation de l’activité économique– Triple reddition de compte: social (finalité), économie (moyen), environnement – Agriculture équitable et responsable, consommation responsable– Convergences nombreuses entre DD et ÉS: ancrage, projet, gouvernance, etc.

• En phase, mais un saut qualitatif nécessaire pour être un acteur significatif, bien que nombreux défis 26

levesques,benoît

De nombreux défis (1): convergence au sein de l’ÉS et des initiatives de la société civile

De nombreux défis (1): convergence au sein de l’ÉS et des initiatives de la société civile

• Prendre acte des différences, de la fragmentation, des tensions et même des conflits au sein de l’ÉSS pour– Renforcer la convergence entre les trois derniers cycles (1960-70; 1980-90; 2010-2020)

d’innovations d’ÉSS– Établir des alliances et des partenariats entre les diverses composantes d’ÉS

(coopératives, mutuelles, associations, fondations)– Connivence et partenariat entre initiatives locales et initiatives altermondialistes; des

mouvements sociaux qui convergent autour d’axes stratégiques au regard d’une grande transformation

– Se donner une gouvernance appropriée à la spécificité de l’ÉSS comme ensemble, y compris à l’échelle régionale et locale

– Établir des alliances allant au-delà de l’ÉSS pour un autre modèle de développement et une démocratisation de l’économie

•

• Prendre acte des différences, de la fragmentation, des tensions et même des conflits au sein de l’ÉSS pour– Renforcer la convergence entre les trois derniers cycles (1960-70; 1980-90; 2010-2020)

d’innovations d’ÉSS– Établir des alliances et des partenariats entre les diverses composantes d’ÉS

(coopératives, mutuelles, associations, fondations)– Connivence et partenariat entre initiatives locales et initiatives altermondialistes; des

mouvements sociaux qui convergent autour d’axes stratégiques au regard d’une grande transformation

– Se donner une gouvernance appropriée à la spécificité de l’ÉSS comme ensemble, y compris à l’échelle régionale et locale

– Établir des alliances allant au-delà de l’ÉSS pour un autre modèle de développement et une démocratisation de l’économie

• Québec, 31 mars 2011 27

De nombreux défis (2): une vision à long terme partagée de soi et de l’avenir de l’humanité

De nombreux défis (2): une vision à long terme partagée de soi et de l’avenir de l’humanité

• Fonder ÉS comme notion cohérente, inclusive et partagée qui – permettrait l’intégration des divers cycles et composantes sans

occulter les différences historiques et identitaires – expliciterait à la fois les convergences et les défis pour une

inscription dans un développement durable et une démocratisation de l’économie (besoin d’un nouvel argumentaire)

• Se donner un nouvel argumentaire significatif au regard d’un nouveau paradigme sociétal et d’une vision à long terme partagée plus largement que par les seuls acteurs de l’ÉS

• Fonder ÉS comme notion cohérente, inclusive et partagée qui – permettrait l’intégration des divers cycles et composantes sans

occulter les différences historiques et identitaires – expliciterait à la fois les convergences et les défis pour une

inscription dans un développement durable et une démocratisation de l’économie (besoin d’un nouvel argumentaire)

• Se donner un nouvel argumentaire significatif au regard d’un nouveau paradigme sociétal et d’une vision à long terme partagée plus largement que par les seuls acteurs de l’ÉS


De nombreux défis (3): régulation et autorégulationDe nombreux défis (3): régulation et autorégulation

• Défis d’une régulation forte des États et d’instances mondiales:– Ententes entre les États avec la participation ou le soutien de la société civile

(et donc aussi de l’ÉS) pour un new deal écologique, par exemple• Défis d’une autorégulation de la part de l’ÉSS en conformité avec les

valeurs, principes, règles, projets• Défis de contribuer d’une manière significative et exemplaire dans

ses domaines d’activité – à une décroissance des activités polluantes et lourdes en consommation

d’énergie (incidences sur gouvernance et stratégie)– à la croissance d’activités qui augmentent le mieux être et le

mieux vivre en ensemble en accord avec l’environnement et la nature

• Défis de contribuer à la réduction des inégalités sociales et géographiques à partir – De la gouvernance et de rapports équitables avec les parties prenantes – D’activités devant être responsables– D’évaluations crédibles et reconnues comme telles– D’alliances aussi bien pour les entreprises et les organisations que pour les

divers regroupements

• Défis d’une régulation forte des États et d’instances mondiales:– Ententes entre les États avec la participation ou le soutien de la société civile

(et donc aussi de l’ÉS) pour un new deal écologique, par exemple• Défis d’une autorégulation de la part de l’ÉSS en conformité avec les

valeurs, principes, règles, projets• Défis de contribuer d’une manière significative et exemplaire dans

ses domaines d’activité – à une décroissance des activités polluantes et lourdes en consommation

d’énergie (incidences sur gouvernance et stratégie)– à la croissance d’activités qui augmentent le mieux être et le

mieux vivre en ensemble en accord avec l’environnement et la nature

• Défis de contribuer à la réduction des inégalités sociales et géographiques à partir – De la gouvernance et de rapports équitables avec les parties prenantes – D’activités devant être responsables– D’évaluations crédibles et reconnues comme telles– D’alliances aussi bien pour les entreprises et les organisations que pour les

divers regroupements


De nombreux défis (4): l’environnementDe nombreux défis (4): l’environnement

• Un saut qualitatif nécessaire, notamment sur la question environnementale, la participation des parties prenantes autres que les membres, l’équité et les rapports nord-sud

• Responsabilité Sociales des Entreprises (RSE): « traduction microéconomique la plus visible du développement durable » (Sainteny), le Global Initiative Reporting (GRI) pour la triple reddition de compte

• Des outils appropriés d’évaluation et reporting qui prendrait en charge la spécificité de l’ÉSS, notamment le rapport entre le potentiel d’IS et son actualisation

• Un saut qualitatif nécessaire, notamment sur la question environnementale, la participation des parties prenantes autres que les membres, l’équité et les rapports nord-sud

• Responsabilité Sociales des Entreprises (RSE): « traduction microéconomique la plus visible du développement durable » (Sainteny), le Global Initiative Reporting (GRI) pour la triple reddition de compte

• Des outils appropriés d’évaluation et reporting qui prendrait en charge la spécificité de l’ÉSS, notamment le rapport entre le potentiel d’IS et son actualisation


Conclusion: ÉS, moteur de développement économique et social?

Conclusion: ÉS, moteur de développement économique et social?


« Une grande transformation » s’impose « Une grande transformation » s’impose

• Celle des années 1980-1990: transformation de l’État providence (les inégalités sociales toujours présentes)

• Celle des années 2010-2020: = une contrainte à l’innovation pour une transformation du modèle de développement– Nécessité d’un développement durable: économie, social,

environnement (triple dimension, et donc territoire et génération)– Mondialisation questionnée et relocalisation des activités

économiques– Économies du Sud en croissance (BRIC), économies du Nord en

stagnation– Besoin de revitaliser la démocratie: démocratie plurielle? Y compris à

l’échelle régionale– Nouvelles valeurs: valeurs postmatérialistes (nouvel imaginaire?)– Pertinence d’une économie plurielle au plan économique et social– Dépassement du capitalisme ou reconfiguration?

• Celle des années 1980-1990: transformation de l’État providence (les inégalités sociales toujours présentes)

• Celle des années 2010-2020: = une contrainte à l’innovation pour une transformation du modèle de développement– Nécessité d’un développement durable: économie, social,

environnement (triple dimension, et donc territoire et génération)– Mondialisation questionnée et relocalisation des activités

économiques– Économies du Sud en croissance (BRIC), économies du Nord en

stagnation– Besoin de revitaliser la démocratie: démocratie plurielle? Y compris à

l’échelle régionale– Nouvelles valeurs: valeurs postmatérialistes (nouvel imaginaire?)– Pertinence d’une économie plurielle au plan économique et social– Dépassement du capitalisme ou reconfiguration?Québec, 31 mars 2011 32

Reconstruire par le haut et….Reconstruire par le haut et….• À l’échelle du monde

• Recours à des principes supérieurs pour s’opposer aux logiques internes de globalisation et de croissance sans limite

• Conflits importants entre économie globalisée et défense de droits humains (défense de ce qui est reconnu comme universel dans l’être humain)

• Nouveaux acteurs pas nécessairement sociaux, mais aussi moraux

• Enjeux• Une vision d’ensemble de la nouvelle société et de l’économie qui se

forme: mondialiser/démondialiser; développer autrement• Capacité de transformer les principes universels (droits humains) en

normes et modes d’organisation dans tous les domaines de la vie sociale (Touraine, 2010: 83)

• Alliances relativement larges et nouvelles solidarités à constituer, y compris pour intervenir aux divers échelons

• À l’échelle du monde• Recours à des principes supérieurs pour s’opposer aux logiques

internes de globalisation et de croissance sans limite• Conflits importants entre économie globalisée et défense de droits

humains (défense de ce qui est reconnu comme universel dans l’être humain)

• Nouveaux acteurs pas nécessairement sociaux, mais aussi moraux

• Enjeux• Une vision d’ensemble de la nouvelle société et de l’économie qui se

forme: mondialiser/démondialiser; développer autrement• Capacité de transformer les principes universels (droits humains) en

normes et modes d’organisation dans tous les domaines de la vie sociale (Touraine, 2010: 83)

• Alliances relativement larges et nouvelles solidarités à constituer, y compris pour intervenir aux divers échelons


… reconstruire par le bas… reconstruire par le bas• Reconstruire par le bas: des initiatives innovatrices

• Dans tous les sphères: économiques, écologique, sociales, politiques, pédagogiques, urbaines, rurales

• Porteuses d’avenir en termes de démocratisation et de développement durable

• Enjeux• Nouvelles alliances et solidarités en dépit d’une grande diversité

culturelle et d’appartenance (région comme acteur et système régional d’innovation sociale)

• Solidarité à construire à partir d’une vision à long terme du bien commun et de l’intérêt général, y compris régional

• Conjonction nécessaire pour contrer la séparation et la compartimentation (transversalité) et pour influer positivement sur des réformes radicales

• Reconstruire par le bas: des initiatives innovatrices• Dans tous les sphères: économiques, écologique, sociales, politiques,

pédagogiques, urbaines, rurales• Porteuses d’avenir en termes de démocratisation et de

développement durable

• Enjeux• Nouvelles alliances et solidarités en dépit d’une grande diversité

culturelle et d’appartenance (région comme acteur et système régional d’innovation sociale)

• Solidarité à construire à partir d’une vision à long terme du bien commun et de l’intérêt général, y compris régional

• Conjonction nécessaire pour contrer la séparation et la compartimentation (transversalité) et pour influer positivement sur des réformes radicales


ÉS: moteur du développement économique et social?

ÉS: moteur du développement économique et social?

• Une question à opérationnaliser en misant à la fois– À partir d’une vision sur le monde et sur le long terme– A partir de la proximité pour un développement territorialisé

• Proximité géographique: un territoire partagée à partir d’un face à face• Proximité organisationnelle: appartenance, capital social, réseau,

gouvernance, outils de développement, système régional D’IS• Proximité institutionnelle: pouvoir politique, démocratie plurielle,

institutions, des règles partagées--- voire comme acteur social

• Une question à élargir – pour inclure l’environnement dans la perspective du développement

durable (nouvelles solidarités et prise en charge du territoire)– pour inclure les autres acteurs convaincus ou même à convaincre,

pas seulement l’ÉS se doit d’être moteur …. – « …toujours difficile d’évaluer l’ampleur d’une transformation qui

n’a pas achevé son cycle… » Caillé, 2005, p. 14

• Une question à opérationnaliser en misant à la fois– À partir d’une vision sur le monde et sur le long terme– A partir de la proximité pour un développement territorialisé

• Proximité géographique: un territoire partagée à partir d’un face à face• Proximité organisationnelle: appartenance, capital social, réseau,

gouvernance, outils de développement, système régional D’IS• Proximité institutionnelle: pouvoir politique, démocratie plurielle,

institutions, des règles partagées--- voire comme acteur social

• Une question à élargir – pour inclure l’environnement dans la perspective du développement

durable (nouvelles solidarités et prise en charge du territoire)– pour inclure les autres acteurs convaincus ou même à convaincre,

pas seulement l’ÉS se doit d’être moteur …. – « …toujours difficile d’évaluer l’ampleur d’une transformation qui

n’a pas achevé son cycle… » Caillé, 2005, p. 14Québec, 31 mars 2011 35


Merci pour votre attention !

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1 Les crises économiques depuis quelques décennies : menaces et opportunités pour léconomie...

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