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Réunion générale annuelle 2007 1 Rajustement Bell vs RRQ 2 Nouveaux propriétaires pour BCE 3 Conseil du GPB pour 2007-2008 4-5 Bell éliminera les avantages... 6 Saviez-vous que... 6 Le GPB propose des révisions majeures aux régimes de retraite

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Réunion générale annuelle 2007

La réunion générale annuelle de l’année 2007 du chapitre de Québec du Groupe des pensionnés de Bell (GPB) aura lieu:

le jeudi 7 juin 2007, de 12h00 à 16h00

Ordre du jour de la réunion

• Mot de bienvenue et présentation de l’ordre du jour Martial McGraw

• Présentation des administrateurs du chapitre de Québec Martial McGraw

• Conférencière invitée - Assurance

• Mot de la présidente nationale Pam Went

• Mise à jour des dossiers du comité des pensions Raymond Bertrand

• Rapport du CIRR Richard Vanslette

• Élection des membres du Conseil national Martial McGraw

• Indexation du régime de retraite de Bell Martial McGraw

• Période de questions des membres

• Mot du président

• Levée de l’assemblée

Le Montmartre dispose d’un accès pour les person-nes à mobilité réduite.

La réunion aura lieu au Montmartre, 1679 Chemin St-Louis, Sillery Québec

Vous êtes invités à 12h00, pour prendre dessert et café ou jus avec vos collègues. La réunion comme telle débutera à 13h00.

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Conclusions : · Pendant la période 1998-2007, l’augmentation annuelle moyenne des pensions de Bell a été de 1.80% alors que celle de la RRQ s’est établie à 2.08%. · L’indexation des pensions de Bell a été supérieure à celle du RRQ/RPC à quatre reprises alors que celle du RRQ/RPC était plus élevée six fois sur dix. · Au terme de ces dix années, l’impact des différences entre les deux régimes représente moins de 1% du montant total versé.

Pourquoi l’indexation des pensions de Bell est-elle différente de celle des pensions gou-vernementales (RPC/RRQ)?

Pour deux raisons :

1. Les pensions de Bell sont rajustées selon l’augmentation de l’indice des prix à la consommation (IPC), jusqu’à un pourcentage maximum (2 % au cours des dernières années. L’indexation des pensions gouvernementales (RPC/RRQ) n’est assujettie à aucun maximum.

2. L’indexation des pensions de Bell et du RPC/RRQ est basée sur deux méthodologies différentes. Les détails de ces méthodes de calcul ont été publiés dans le numéro de mars d’EnContact (page 4). Quel est l’impact de cette différence sur les pensions versées aux retraités de Bell? Pour illustrer cette différence, nous avons calculé, pour les dix dernières années (1998-2007), l’impact des deux méthodologies en utilisant l’exemple d’une pension de 20 000 $.

Rajustement en fonction du coût de la vie 2007 du régime de retraite de Bell Canada

T A B L E A U C O M P A R A T IF B ell versu s R ég im e d es R en tes d u Q u éb ec (R R Q )

E xem ple d’u n e pen sion de 20 000 $ en 1997

B ell R ég im e d es ren tes d u Q u éb ec (R R Q )

Aju s tem en t au A ju s tem en t au

An n ée co û t d e la v ie M o n tan t co û t d e la v ie M o n tan t % $ % $

1997 20 000 $ 20 000 $ 1998 1 ,00% 20 200 $ 1 ,90% 20 380 $ 1999 2 ,00% 20 604 $ 0 ,90% 20 563 $ 2000 2 ,00% 21 016 $ 1 ,60% 20 892 $ 2001 2 ,00% 21 436 $ 2 ,50% 21 414 $ 2002 2 ,00% 21 865 $ 3 ,00% 22 057 $ 2003 2 ,00% 22 302 $ 1 ,60% 22 410 $ 2004 2 ,00% 22 748 $ 3 ,20% 23 127 $ 2005 2 ,00% 23 203 $ 1 ,70% 23 520 $ 2006 2 ,00% 23 668 $ 2 ,30% 24 061 $ 2007 1 ,00% 23 904 $ 2 ,10% 24 567 $ T o ta l (1998-2007) 220 946 $ 222 991 $

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• Les fonds du régime de retraite de Bell Ca-

nada sont détenus en fiducie sans lien de dé-pendance avec le propriétaire-actionnaire (BCE) et Bell Canada. Les actifs du régime de retraite ne figurent pas sur les bilans ni de l’une ni de l’autre compagnie.

• Bell a l’obligation juridique de contribuer au régime de retraite en vertu de la LNPP et du RNPP, tant selon une approche de per-manence que de solvabilité.

• Il n’existe aucune loi régissant les avantages sociaux à la retraite (assurance-vie, pro-gramme de soins médicaux, dentaires et d’optique, tarifs préférentiels pour les em-ployés, etc), lesquels ne font pas partie du régime de retraite, comme c’est le cas pour nous.

Compte tenu des présents événements entourant la direction stratégique de BCE, toutes les res-sources du Groupe des pensionnés de Bell seront consacrées à la protection des intérêts de ses membres. Nous veillerons à tenir nos membres informés sur tout impact éventuel que pourrait entraîner ce processus sur le régime de retraite et les avantages sociaux à la retraite. Advenant que BCE devienne une société fermée, plutôt qu’une entreprise listée en Bourse, il est pro-bable que les données financières complètes concernant BCE et Bell Canada ne soient plus gé-néralement disponibles. Quoiqu’il arrive, le Groupe des pensionnés de Bell poursuivra son ob-jectif primordial qui est de suivre de près la santé financière du régime de retraite de Bell. Nous continuerons aussi à militer activement en faveur des changements nécessaires aux lois et règlements

Le 17 avril, Bell Canada Entreprises (BCE), pro-priétaire de Bell Canada, a annoncé que l’entreprise « examine les possibilités stratégiques qui s’offrent à elle en vue d’améliorer davantage la valeur of-ferte aux actionnaires ». BCE a également annoncé que, dans le cadre de cet examen stratégique, elle a amorcé des discussions avec un groupe d’impor-tants fonds de retraite canadiens en vue d’explorer la possibilité que l’entreprise, dont les actions sont

actuellement ven-dues dans le pu-blic, soit transfor-mée en société fermée.

« Ce groupe sera dirigé par l’Office d’investisse-ment du régime de pensions du Canada (OIRPC), la Caisse de dépôt et placement du Québec et l’Of-fice d’investissement des régimes de pensions du secteur public (Investissements PSP), qui ont signé une entente de non-divulgation et de moratoire avec BCE sur une base non exclusive. Kohl-berg Kravis Roberts and Co. (KKR), l’une des prin-cipales sociétés mondiales d’investissement privé, a également signé l’entente et se joindra au consor-tium sous direction canadienne à titre de partenaire minoritaire. »

Qu’est-ce que cela signifie pour les retraités de Bell? Que savons-nous?

• Nous ne savons pas, pour le moment, si ce changement dans l’orientation stratégique de BCE aura un impact sur les retraités de Bell.

• Bell Canada, et non pas BCE, est le répon-

dant de notre régime de retraite. Le Conseil d’administration de Bell Canada est respon-sable de tous les volets du régime et de la caisse de retraite, conformément à la Loi sur les normes de prestations de pension (LNPP) et en vertu du Règlement sur les normes de prestations de pension (RNPP).

De nouveaux propriétaires pour BCE?

Ce bulletin est publié par le chapitre de Québec du Groupe des pensionnés de Bell (GPB). Veuillez adres-ser vos commentaires ou suggestions à René Mallette à: gmal64@hotmail.com

www.groupepensionnesbell.ca

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Suite à la période de mise en candidature terminée le 31 janvier 2007, le comité ad hoc, formé de Lin-da Terrill (ancienne présidente), Pam Went (présidente) et Gérald Lacroix (administrateur), a revu les candidatures reçues et préparé une liste des candidats mis en nomination, pour ratification lors des assemblées générales de chapitre.

Les règlements du GPB font en sorte que le Conseil comporte une représentation provinciale, propor-tionnelle au nombre de membres. Compte tenu du

nombre de membres en date du 31 décembre 2006, 59% du Conseil devrait être de l’Ontario (8 mem-bres) et 41% du Québec (6 membres).

Vous trouverez ci-dessous les candidats proposés pour siéger au Conseil, en 2007-2008. Il sont répar-tis en trois catégories. Les administrateurs élus qui sont prêts à continuer pour un autre mandat, les ad-ministrateurs qui ont été nommés par le Conseil de-puis la dernière élection et qui sont prêts à conti-nuer et les nouveaux candidats.

Un bref CV est inclus pour tous les administrateurs qui n’ont jamais été élus par les membres (Ceux nommés par le Conseil et les nouveaux candidats). On demandera aux membres du GPB d’approuver à main levée l’élection de ces bénévoles dévoués lors des prochaines assemblées générales. André Bergeron - André a pris sa retraite de Bell en 2002 après 27 années de service. Durant sa car-rière, il a occupé plusieurs postes de direction dans divers groupes du marketing et des finances, tant au Québec qu’au niveau corporatif. Il a aussi travaillé pour Bell Canada International en Arabie Saoudite. Comme membre du comité des communications du

GPB depuis 2004, il a joué un rôle clé dans l’amé-lioration des communications du groupe avec ses membres. Il est responsable des communications pour le chapitre de Montréal et est éditeur de leurs bulletins trimestriels. Depuis octobre 2006, il est président par intérim du comité des communica-tions du GPB. Raymond Bertrand - Raymond a pris sa retraite en 1992 après 32 années de service. Il a travaillé à Ottawa, Toronto (BNR) et Montréal. Pour la plus grande partie de sa carrière il a occupé des postes de direction en recherche et dans les opérations du réseau. Raymond s'est impliqué dans le GPB en

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DU GPB POUR 2007/2008

Administrateurs élus au Conseil

Ontario Québec Carol Ann Cole Yvan Dutrisac (Président - Montréal) Dave Fair (Président - Ottawa) Martial McGraw (Président - Québec) Jim McColl (Président - Toronto) Pat Bossence (Présidente - London)

Administrateurs nommés au Conseil Ontario Québec Ron Hunt Raymond Bertrand Pam Went Richard Vanslette

Nouveaux candidats au Conseil

Ontario Québec Linda Gervais André Bergeron Gwen Guillet Daniel McDonald

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2004 à titre de président du chapitre de Montréal. En juillet 2006, il est devenu vice-président du conseil d'administration du GPB et président du co-mité des pensions en 2007. Son dévouement pour le GPB lui a fait gagner le respect de ses confrères. Il possède une grande ouverture d’esprit et une vi-sion d'ensemble sur les choses. De par ses habiletés interpersonnelles, il a établi de bonnes relations avec Bell et le gouvernement.

Linda Gervais - Linda a pris sa retraite de Bell en 2004 après 35 années de service dans les domaines des communications marketing, de la publicité, de la promotion et des relations avec les médias. Linda était alors vice-présidente, relations avec le gouver-nement fédéral. Durant son mandat, Bell n'a jamais perdu un seul des appel faits au Conseil des minis-tres par les compétiteurs. Pendant 5 ans, elle a été membre du Conseil de la Fondation du Prix du gouverneur général pour les arts de la scène et a siégé plusieurs années au Conseil de « Media Awa-reness Network ». Elle a assisté le GPB durant la dernière année dans les démarches du groupe au-près du gouvernement portant sur les pensions. Son expertise en communications et son approche avec les gens en feront un atout pour le Conseil.

Gwen Guillet - Gwen a pris sa retraite de Bell en l995 après 31 ans de service dans des postes de di-rection aux finances, à Montréal et à Bell Ontario. Gwen était impliquée dans les prévisions, l'analyse et l’explication des résultats pour la haute direction de Bell. Elle a contribué à aider la compagnie à gé-rer le processus budgétaire, suite aux réorganisa-tions et aux coupures de personnel. Après sa re-traite, Gwen a été présidente et trésorière de la « Simcoe Condo Corp. », et secrétaire trésorière du « Huronia District Golf Association of Ontario ». Sa liste d'activités de bénévolat est longue et témoi-gne de son énergie et de son dévouement pour les tâches qu’elle entreprend. Ron Hunt - Ron a pris sa retraite en 2002 avec plus de 26 années de service chez Bell et Stentor. Sa carrière dans ces organismes a comporté l’ap-provisionnement du réseau, la gestion des produits, la gestion du réseau, la gestion de la qualité, la véri-fication des opérations et le développement des produits. Depuis sa retraite, il a obtenu une certifi-cation professionnelle en gestion de projets. Il tra-vaille maintenant à son compte comme consultant en gestion et demeure dans la région d'Ottawa. Il siège présentement sur le conseil de Hike Ontario et du Rideau Trail Association. Ron s'est joint au

GPB en janvier 2006 à titre de secrétaire. Le Conseil du GPB apprécie beaucoup ses talents d’organisateur ainsi que le rôle de facilitateur qu’il a joué lors de la mise à jour de la vision du GPB. Daniel McDonald - Daniel a pris sa retraite de Bell en 2004 après 30 années de service. Sa carrière l’a amené à la gestion, à l’entretien, à l’approvisionne-ment et à la planification du réseau ainsi qu’à la di-rection d’un groupe SI/TI. Il a aussi été membre de l'équipe de transformation de l’entreprise (Service Assurance), de 1994 à 1997. Il a reçu le prix du Président en 2004. Depuis qu’il a pris sa retraite, Daniel travaille pour Bell Nordiq comme consul-tant et dirige une équipe de gestion du changement. Son expérience et ses aptitudes en affaires et en ré-solution de problèmes seront un atout pour le GPB.

Richard Vanslette - Richard a pris sa retraite de Bell en 2005 après 34 années de service. Durant sa carrière, il a occupé plusieurs postes de direction à la facturation et aux finances. Depuis 1995, Ri-chard a travaillé comme vice-président finances pour différentes entités de Bell. i.e. Bell Québec, service local, réseau. Son dernier poste était celui de vice-président - Finance Entreprises. Il s'est joint au GPB à l'automne de 2005 comme administrateur et membre du comité des pensions. Il a récemment été élu par les retraités de Bell comme substitut au Comité d'information sur le Régime de retraite (CIRR). Son expérience financière et son rôle au CIRR font de lui un ajout précieux au Conseil. Pam Went - Pam a pris sa retraite de Bell en 2003 après 32 ans de service. Durant cette période, elle a occupé plusieurs postes de direction en Ontario et au Québec. Ces postes incluaient le service des té-léphonistes, le réseau, le service à la clientèle et le marketing. À son départ, elle était première vice-présidente et officier de la compagnie. Durant sa carrière, Pam a siégé au conseil de plusieurs orga-nismes sans but lucratif, dont le « Junior Achieve-ment of Toronto » et « Kids Help Phone ». Elle a aussi été membre du Conseil des gouverneurs du Collège Dawson à Montréal. Pam s'est jointe au conseil d'administration du GPB vers la fin de 2004 lorsqu'elle a été nommée secrétaire corporative. Elle est présentement présidente de GPB.

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Saviez-vous que…

• Vous pouvez profiter des rabais de Bell pour hôtels et location de voiture Pour plus d'information, allez sur notre site Internet http://www.groupepensionnesbell.ca et cliquez sur l'onglet GPB et ensuite sur l'onglet Tarifs de Bell/Hôtels et autos.

L'information suivante est pour ceux qui n'ont pas accès à Internet: Hôtels La plupart des hôtels situés au Canada permettent aux employés et retraités de Bell de bénéficier, pour leur usage personnel, des tarifs préférentiels offerts à Bell. Lors de votre réservation, deman-dez s'ils offrent le tarif corporatif de Bell. Location de voiture Le fournisseur privilégié de Bell est Budget. Lors d’une réservation (1-800-268-8900) fournir le nu-méro de tarif d'entreprise de Bell BCD: A161400. Certaines restrictions peuvent s'appliquer.

• La Personnelle - assurance de groupe auto et habitation Comme vous le savez les employés et retraités de Bell Canada peuvent participer au régime d'assu-rance de groupe auto et habitation de la Personnelle.

Les retraités qui ont choisi la Personnelle comme assureur et qui avaient une police d'assurance auto en vigueur au 31 décembre 2005 étaient admissibles à un remboursement de 50,00$ en plus d'un remboursement de 25,00$ pour ceux qui détenaient une assurance habitation. En octobre 2006, la Personnelle a décidé de faire bénéficier les assurés d'un surplus en postant des chèques. PAR CONTRE, il faut être identifié comme retraité de Bell Canada dans votre dossier. Si vous rencontrez les critères d'admissibilité et n'avez pas reçu votre remboursement, n'hésitez pas à com-muniquer avec la Personnelle au numéro 1-866-476-8737.

Les changements n'affectent pas les retraités actifs

Bell éliminera les avantages sociaux à la retraite d'ici 2017

Bell a annoncé qu'elle apportera des modifications aux avantages sociaux payés par l'entreprise à la retraite -- régimes d'assurance soins médicaux, d'optique et dentaires, et l'assurance vie -- au cours des dix prochaines années.

Le 27 mars, dans une lettre aux employés, Michel Sabia a décrit la façon envisagée pour graduelle-ment éliminer ces avantages sociaux à la retraite

dans le but de "demeurer concurrentiels sur tous les fronts" devant les compagnies comme Vidéotron, Rogers et Telus, qui offrent des avantages sociaux limités à leurs employés et aucun à leurs retraités.

L'élimination des avantages se fera graduellement comme suit (des critères d'admissibilité s'appli-quent):

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En mai 2005, Finances Canada a émis un document de consultation et demandé aux responsables des régimes de retraite de soumettre leurs commentai-res et préoccupations au sujet des principaux pro-blèmes qui affectent les régimes de pension à pres-tations déterminées. Dans sa réponse, le GPB a fait connaître ses idées sur les questions et problèmes du point de vue des retraités et a insisté sur ses in-quiétudes quant à la sécurité financière à long terme de nos pensions. Le GPB a aussi pris l’ini-tiative de suggérer comment les principaux problè-mes pourraient être résolus.

Depuis, Finances Canada a effectué un seul chan-gement à la législation sur les pensions, suite à sa consultation. L’automne dernier, le gouvernement a déposé une réglementation temporaire, pour donner aux employeurs le choix de prendre plus de temps pour éliminer les déficits de solvabilité de leurs ré-gimes de retraite. Lors d’une réunion tenue plus tôt cette année, Finances Canada a informé le GPB que les réponses à leur consultation sont encore à l’é-tude. Nous n’avons pas reçu plus d’information sur la nature ni la date des autres changements à venir.

La rencontre avec Finances Canada s’est tenue le 28 février 2007, en présence de représentants du Bureau du Surintendant des institutions financières. Le GPB a fourni l’ordre du jour qui comportait une discussion sur notre document officiel émis le 31 janvier 2007. Dans ce document, le GPB propose les changements fondamentaux suivants afin d’a-méliorer le modèle des régimes de pension à presta-tions déterminées en faveur des retraités

1) Les régimes de pension à prestations détermi-nées ne devraient jamais pouvoir fonctionner avec un déficit de solvabilité. Non seulement la régle-mentation actuelle permet-elle à un régime de fonc-tionner dans une position déficitaire, mais elle per-met aux employeurs de prendre 5 ans pour éliminer un déficit (ou le choix de prendre 10 ans selon la loi temporaire actuelle).

2) Un fonds de réserve devrait être établi pour chaque régime. Le but du fonds de réserve est de s’assurer que :

a. Il y ait un fonds de prévoyance mini-mum en cas de changements défavorables, au-delà du financement requis pour une sol-vabilité complète et continue.

b. Il y ait suffisamment de fonds en ré-serve pour effectuer les contributions au ré-gime de retraite afin de le garder pleinement capitalisé selon l’approche de solvabilité. Le montant à garder en réserve devrait être suf-fisant pour permettre au répondant du fonds de continuer à financer le régime de retraite pendant les périodes de récession ou les pé-riodes de baisse des taux d’intérêt et des taux de rendement sur l’investissement.

c. Les actuaires des régimes de retraite déterminent les niveaux requis des réserves pour chaque régime tout en tenant compte de la situation financière de l’entreprise du ré-pondant ainsi que d’autres facteurs financiers et économiques. Les limites actuelles de fi-nancement imposées par la Loi sur l’impôt seraient éliminées

3) Des changements aux réglementations gou-vernementales sont requis afin d’assurer que les employeurs fournissent plus d’information aux retraités, et de façon plus ponctuelle. Le GPB avance que ceci se ferait plus facilement en exi-geant que les administrateurs des régimes de re-traite:

a. Donnent à tous les retraités, via l’In-ternet, un accès sécurisé en ligne au texte

Le GPB propose des révisions majeures pour améliorer les régimes de retraite à prestations déterminées

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Je désire devenir membre du Groupe Pensionnés Bell (GPB) inc. et j’inclus un chèque au montant de 20$. Veuillez faire votre chèque au nom du Groupe Pensionnés Bell.

La cotisation annuelle couvre la période du 1er janvier au 31 décembre et sera appliquée à l’année 2007. (En lettres moulées S.V.P.)

Veuillez envoyer ce formulaire accompagné de votre chèque à : GPB, C.P. 65025, Québec, QC, G1G 6R2

Nom et prénom :

Adresse :

Ville : Province : Code postal :

Téléphone : Courriel :

Date de retraite (mois et année) :

Je désire recevoir mes bulletins par : la poste :_____ courriel :_____ Je suis retraité(e) de Bell Canada:_____ Bell Mobilité:_____ Expertech :_____ Connexim: _____ Bell Gestion de Services Internet inc. (BGSI) : ______Autre (spécifiez):_____________________

Signature : Date(année/mois/jour):

Avez-vous recruté un nouveau membre?

Certains de vos collègues ne sont pas encore membres du GPB? N’hésitez pas à leur parler de notre groupe. Pour recruter de nou-veaux membres, utilisez le formulaire d’adhésion qui suit. Comme membres du GPB, vous êtes nos meilleurs recruteurs!

complet du régime; affichent les amendements importants au régime; et que des copies de tous les rapports financiers, actuariels et autres soient affichés dans les mêmes délais que lors-qu’ils sont soumis à l’organisme de réglemen-tation; et

b. Permettent aux retraités qui ne peuvent pas se servir d’Internet de demander des co-pies écrites de ces mêmes informations.

À la suite de la réunion avec Finances Canada et le Bureau du Surintendant des institutions financières, le GPB a préparé et distribué un nouveau document de discussion. Le but de ce document est d’établir comment les changements proposés au modèle du régime de retraite à prestations déterminées bénéfi-cieraient non seulement aux retraités mais aussi aux

employeurs et au milieu des organismes de contrôle des régimes.

Ces propositions du GPB ont été distribuées à d’autres groupes de pensionnés et de responsa-bles de régimes. Grâce à ces initiatives et aux autres efforts que nous faisons pour présenter nos vues au gouvernement et à d’autres groupes, le GPB est de plus en plus reconnu en tant qu’orga-nisme de défense compétent et respecté parmi les responsables des régimes de retraite.

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