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1 Formation du comité de vérification des conseils scolaires Module 5 Comprendre les éléments de base des états financiers du conseil scolaire

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Formation du comité de vérification des conseils scolaires

Module 5

Comprendre les éléments de base des états financiers du conseil scolaire

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Objectifs de la séance de formation

Cette séance vous permettra de :

comprendre les tâches du comité de vérification liées au processus de communication de l'information financière;

faire un tour d'horizon des états financiers du conseil scolaire;

comprendre les principales caractéristiques du Manuel des NCSP;

comprendre les indicateurs-clés des états financiers du conseil scolaire.

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Rôle et obligations du conseil scolaire Obligations concernant le processus de communication de l'information financière [Règlement de l'Ontario 361/10  9(1)]

• Examiner les états financiers du conseil scolaire.

• Examiner les résultats de la vérification externe.

• Recommander au conseil d'administration l'approbation des états financiers annuels vérifiés.

• Examiner toutes les questions qui, selon les normes de vérification généralement reconnues, doivent être communiquées par le vérificateur externe au comité de vérification.

• Examiner les communications écrites en compagnie du vérificateur externe.

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• Les états financiers sont essentiels à la communication de l'information financière du conseil scolaire.

• Pour que les états financiers soient crédibles, le lecteur doit être confiant que les états financiers suivent des normes acceptables et identifiables établies par un organisme de normalisation sans lien de dépendance.

• Si le conseil scolaire respecte ces normes indépendantes, le lecteur sera convaincu de l'uniformité des états financiers d'une année à l'autre.

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Communication de l'information financière en bref

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• Les conseils scolaires sont tenus de suivre les normes comptables du secteur public (NCSP) établies par le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) pour les conseils scolaires.

• Le sigle « CCSP » désigne le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public de l'Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA). Le CCSP est habileté à fixer des normes comptables s'appliquant au secteur public. Autrement dit, le CCSP fixe des principes comptables généralement reconnus (PCGR) s'appliquant au secteur public (en l'occurrence, aux conseils scolaires).

• Le gouvernement peut aussi exiger des conseils scolaires qu'ils suivent certaines politiques.

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Normes comptables pour les conseils scolaires

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Normes comptables pour le secteur public (NCSP)

• Introduction

• Principes généraux [SP 1000 à SP 1300]

– Sections portant sur :

SP 1000 Fondements conceptuels des états financiers

SP 1100 Objectifs des états financiers

SP 1150 Principes comptables généralement reconnus (principales sources de PCGR)

SP 1200 Présentation des états financiers

SP 1300 Périmètre comptable du gouvernement

• Points particuliers — Information financière [SP 2100 à SP 2700]

– Sections portant sur des éléments particuliers des états financiers, dont :

SP 2100 Informations à fournir sur les méthodes comptables

SP 2120 Modifications comptables

SP 2130 Incertitude relative à la mesure

SP 2400 Événements postérieurs à la date des états financiers

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Normes comptables pour le secteur public (NCSP)

• Points particuliers — Postes des états financiers [SP 3030 à SP 3510]

– Contient des sections portant sur des éléments particuliers des états financiers, dont :

SP 3030 Placements temporaires

SP 3040 Placements de portefeuille

SP 3150 Immobilisations corporelles

SP 3410 Paiements de transfert

• Normes comptables s'appliquant uniquement aux organismes sans but lucratif du secteur public [SP 4200 à SP 4270]

– Contient des sections portant sur les OSBL du secteur public, dont :

SP 4210 Apports — comptabilisation des produits

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C

C

S

P

Type d'organisation Cadre comptable Première période de déclaration – Année commençant le ou après le :

Gouvernement et conseil scolaire NCSP – Aucune modification au cadre S.O.

Organisme sans but lucratif du secteur public

Au choix :•Normes en vigueur pour les OSBL du secteur public (série 4400 avec légères modifications) + NCSP comme cadre sous-jacent, ou •NCSP – (sans les normes pour les OSBL du secteur public).

1er janvier 2012

Autres organisations gouvernementales NCSP ou IFRS fondées sur une évaluation des besoins de l'utilisateur

1er janvier 2011

Société d'État IFRS 1er janvier 2011 (certains organismes peuvent être admissibles à un report de un an)

Modifications aux référentiels comptables se rapportant aux organisations gouvernementales

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Communication de l'information financière en bref – Pourquoi la CSP?Caractéristiques propres aux conseils scolaires

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Caractéristique propre Répercussions sur les états financiers

L'objectif d'un conseil scolaire est de fournir des services, et non pas de générer des bénéfices.

Le coût net des services doit être divulgué.Les ressources économiques nettes (excédent ou déficit accumulé) dont on dispose pour fournir les services ultérieurs doivent être divulguées.

Les immobilisations corporelles sont de nature différente que celles d'une entreprise (c.-à-d. qu'elles représentent une capacité à fournir un service plutôt que des rentrées de fonds futures).

Les actifs financiers et non financiers doivent être divulgués séparément sur l’état de la situation financière.

Les dépenses en immobilisations ne visent pas à maximiser le rendement financier mais bien à atteindre des objectifs publics.

Les dépenses en immobilisations et leurs répercussions sur la dette nette doivent être signalées dans les états financiers.

Le budget du conseil scolaire fait partie du cycle de la responsabilité.

Une comparaison entre les prévisions et l'état réel doit figurer dans les états financiers. Le budget original doit être divulgué sur l'état des résultats et l'état de la variation de la dette nette (actifs financiers nets).

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• À la fin de l'exercice (le 31 août), les conseils scolaires préparent deux rapports importants :

– les états financiers, en vertu du Système d'information sur le financement de l'éducation (SIFE);

– les états financiers à usage général.

• Dans les deux cas, les principes comptables doivent être les mêmes (c.-à-d. NCSP).

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Communication de l'information financière en bref

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• Les états financiers à usage général doivent être préparés conformément aux NCSP et doivent être vérifiés.

• États exigés :

– état de la situation financière;

– état des résultats;

– état de la variation de la dette nette;

– état des flux de trésorerie.

• Les notes afférentes aux états financiers sont aussi exigées.

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Communication de l'information financière en bref

• Le SIFE est beaucoup plus détaillé que l'état financier à usage général, et comprend notamment le calcul des subventions et des renseignements supplémentaires touchant les décisions de financement.

SIFE

États financiers à usage général

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Conseil scolaire du district de UnevilleÉtat de la situation financièreau 31 août 2010

2010 2009

Actifs financiers

Liquidités 500 400

Comptes débiteurs 250 150

Stocks destinés à la revente 30 50

780 600

Passifs

Créditeurs et charges à payer 200 190

Emprunts temporaires 50 30

Avantages sociaux futurs des employés 400 390

Dette nette à long terme 300 310

950 920

Actifs non financiers

Immobilisations corporelles 1 780 1 550

Charges payées d'avance 10 9

Stocks de fournitures 15 12

1 805 1 571

Dette nette (170) (320)

Excédent accumulé 1 635 1 251

L’état de la situation financière doit comporter une comparaison avec l'exercice précédent.

• Actifs pouvant servir à acquitter des dettes ou à financer des opérations à venir.

• Aucune distinction entre les actifs financiers à court terme et à long terme.

Indicateur-cléLa différence entre les actifs financiers et les dettes représente les recettes qu'il faudra générer pour payer les transactions passées.

Indicateur-clé• Représente les ressources économiques

nettes du conseil scolaire.• Montant qui représente l'excédent des

actifs par rapports aux passifs.

• Toutes les dettes sont divulguées.• Aucune distinction entre les dettes à

court terme et à long terme.

En général, on n'utilise pas les actifs dont on dispose pour fournir des services en vue d'acquitter des dettes ou de financer des opérations à venir.

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Conseil scolaire du district de UnevilleÉtat des résultatsexercice se terminant le 31 août 2010

Budget 2010 2009

Chiffres comparatifs ainsi que le budget original approuvé sont présentés (en format NCSP).

Revenus

Impôt local 1 000 1 100 1 000

Subventions provinciales 1 000 900 800

Subventions fédérales 50 50 50

Autres frais 30 20 15

Fonds générés par les écoles 10 10 9

2 090 2 080 1 874

Dépenses

Enseignement 1 400 1 450 1 350

Administration 120 130 100

Transport 100 107 90

Fonds générés par les écoles 10 9 7

1 630 1 696 1 547

Excédent de l’exercice 460 384 327

Excédent accumulé, au début de l'exercice

1 251 1 251 924

Excédent accumulé, à la fin de l'exercice

1 711 1 635 1 251

Revenus inscrits selon leur source.

• Dépenses indiquées par fonction ou par programme majeur.

• Présentation d’informations selon la nature des dépenses par voie de note est requise (salaires, fournitures).

Indicateur-clé• Démontre si les revenus de la période ont

permis de couvrir les dépenses de celle-ci.

• Démontre l'excédent accumulé au début et à la fin de la période.

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Conseil scolaire du district de UnevilleÉtat de l’évolution de la dette netteexercice se terminant le 31 août 2010

Chiffres comparatifs ainsi que le budget original approuvé sont présentés (en format NCSP).

Budget 2010 2009

Excédent de l’exercice 460 384 327

Acquisition d'immobilisations corporelles (100) (300) (90)

Amortissement des immobilisations corporelles

50 70 45

410 154 282

Acquisition de stocks de fournitures - (15) (12)

Charges payées d'avance encourues - (10) (9)

Consommation des stocks de fournitures - 12 6

Utilisation de charges payées d'avance - 9 4

Diminution de la dette nette 410 150 271

Dette nette, au début de l'exercice (320) (320) (591)

Dette nette, à la fin de l'exercice (90) (170) (320)

Cela représente la variation des besoins futurs de ces revenus.

Démontre les répercussions des autres actifs non financiers sur la différence entre l'excédent pour l'exercice et la variation de la dette nette.

Démontre les répercussions des immobilisations corporelles sur la différence entre l'excédent pour la période et la variation de la dette nette.

Démontre si les revenus de la période ont permis de couvrir les dépenses de la période. Cela représente la variation des revenus qui seront nécessaires ultérieurement.

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Communication de l'information financière en bref

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État des flux de trésorerie

• Démontre comment l'organisation a financé ses activités au cours de la période et comment elle a su rencontrer ses besoins de trésorerie (liquidités) en présentant la variation des liquidités,

selon :les activités de fonctionnementles activités de financementles activités d’investissement

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Étude de cas

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