1décembre,2020Cafématinalderéseautage Cettesessionpermettraauxdélégué(e)sunapprentissageplusapprofondiau sujet du fonctionnement qui sera disponible durant les deux jours duforum et leur donnera l’opportunité de poser des questions. La sessiondémontrera en pleine lumière des présentations différentes etexceptionnellespourunatelierdurantlesdeuxjours.Séancesimultanéen°1:GestiondurendementdesfournisseursRicardo Seoane, directeur associé, Secteur des politiques stratégiques,Directiongénéraledesacquisitions,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaFournir une mise à jour sur les progrès de l'Initiative de gestion durendement des fournisseurs de Fonction publique et ApprovisionnementCanada.Séancesimultanéen°2:Gestiondumatériel:delapolitiqueàlapratiqueBronwynn Guymer, analyste principale des politiques pour la gestion dumatériel,ministèredelaDéfensenationaleAu cours de cette séance, les participants exploreront certains desprincipaux instruments de politique qui ont un effet sur la gestion du

matériel et discuteront de ce qu’ils signifient. Comprendre les principessous-jacents clés est essentiel à l’élaboration et au maintien d’unprogrammeefficacedegestiondumatériel.Séancesimultanéen°3:Quesepasse-t-ilaveclescertificationsDerekBizewski,conseillerprincipaletgestionnaireduprogrammedecertification,SecrétariatduConseilduTrésorduCanadaLaprésentation résumera lesconstatationsde l'évaluationduProgrammedecertificationdescollectivitésdel'approvisionnementetdelagestiondumatériel au gouvernement du Canada menée par la Direction de lavérificationinterneetdel'évaluationduSecrétariatduConseilduTrésorduCanada (SCT) en 2018 et 2019. Travaux entrepris au cours de la dernièreannéeparleBureaudegestiondescollectivitésduSCTafindeparvenirauxoptions proposées pour le renouvellement de la certification. Les optionsenvisagées, ainsi que leurs cadres et leurs avantages et inconvénientsgénérauxserontmisenévidenceet lesquestionsetcommentairessur lesrecommandationsetlesprochainesétapesserontlesbienvenus.Séancesimultanéen°4:Équipesrésilientes-CréationetgestionLyndaAllair,NIGP-CPP,CPPOSevenTowersConsultingLesprofessionnelsdelachaîned’approvisionnementdusecteurpublicontutilisé des équipes périodiquement à des fins spécifiques, telles que descomités d’évaluation pour l’examen des demandes de propositions.Cependant, les équipes deviennent la norme reconnue plutôt qu’uneméthodologie«aubesoin».Faire partie de la constitution ou de la gestion d’une équipe peut êtrequelquechosequevousavezvécupersonnellement.Maisuneéquipeestplus qu’un simple groupe de personnes travaillant sur un projet. Uneéquipe performante doit être composée d’un groupe de personnestravaillantversunobjectifcommun,capablesd’êtreagilesetefficacespourrépondre aux changements. La résilience de l’équipe est un élément cléfaceàdestempsdifficilestelsquelapandémieactuelledeCovid-19.Rejoignez notre présentateur pour examiner ce qui favorise la résiliencedans les équipes et discuter de quelques conseils etmeilleures pratiques

quiaidentlesmembresdel’équipeàdeveniretàresterrésilientsdansdessituationsdifficiles.Objectifs:Lesparticipantsserontenmesured’analyser ladynamiqueet larésiliencedel’équipeen:•Évaluerlesconnaissances,lescompétences,lescapacitésetlescommunicationsinteractivesactuellesdesmembresdel’équipeetdesgestionnaires;et,• Identifier les opportunités d’améliorer la résilience au sein de l’équipepourrépondredemanièreefficaceetefficienteauxdéfissituationnels.Aprèsavoirassistéàcettesession,lesparticipantspourront:1.Identifierlesobstaclesàlarésilienceauseindeleur(s)équipe(s);2. Identifier les opportunités demise enœuvre desmeilleures pratiquespourcréerunenvironnementd’équiperésilient;et,3. Déterminer un plan d’action approprié pour renforcer la résilience auseindel’environnementd’équipe.Activitén°1:CARNAVALE! AnnaWilson,fondatrice,Play!CoursdefitnessjoyeuxAmenez Rio dans votre salon! Danser, sauter, secouer, hochet, rouler…l’aissezlesbonstempsroulezetlâchez-vousCarnavalenenécessiteaucunéquipement!Justeuneouvertured'espritetuneenviedeDANSE!Lesparticipants voudrontporter cequiest confortablepouremménager!PourCarnavale, jen'aiaucunproblèmeavec lescostumes, lesplumes, lesperles!:)VoiciunpetitaperçudeCarnavale!https://youtu.be/vj8ulbYrVuQActivitén°2:Yogadurire PetraFriedrichson,animatricedeyogacertifiée

Souhaitez-vous inviter plus de rire, de joie et de santé dans votre vie?Saviez-vousquevouspouvez riremême lorsquevousn’avezpasenviederire?Le yoga du rire est un programme d'exercices où l'on rit sans blagues nicomédie. Les exercices individuels sont combinés avec le jeu et larespirationyogique.Ceprogrammerévolutionnaireestadaptéetpeutêtreadaptéàtouslesâgesetcapacités.Aucunvêtementoutapisspécialn'estrequis.Êtes-vous curieux et prêt à essayer quelque chose de nouveau pourdécouvrir par vous-même certains des nombreux avantages du yoga durire?Venezcommevousêtesetnousrironsdesantéetdebonheur.Activitén°3:Hanches,basdudos+méditation KateW.Mak,fondatriceMynahSchoolofYogaCommencerunepratiquedeméditationet sesentir intimidantparcequenousnesavonspasparoùcommencer.Alorsvoiciuncoursquiestparfaitpour quelqu'un qui n'a jamais médité, pour quelqu'un qui pratiquerégulièrement la méditation. Avant de passer à la méditation, Kate vousguidera à travers des mouvements de yoga très doux mais efficaces quicibleront les hanches serrées et le bas du dos douloureux afin que vouspuissiezentrerplus facilementenméditationetemporterquelquesoutilspour votre vie quotidienne. Cette méditation sera guidée par un scancorporel.Il a été démontré que mes études dans les meilleures universités de laméditation favorisaient considérablement les compétences en résolutiondeproblèmes,lamémoireetlaclartétoutenaméliorantlasantémentaleetémotionnelle.Leschercheursontmontréuneaugmentationdelapartiedu cerveaupour une fonction cérébrale plus élevée tout endiminuant lapartieducerveauquiestréactionnaireetsebat,s'envoleousefige.Séance simultanée n°5:Mise à jour sur la réinitialisation de l'ensembledespolitiquesduCTetlaDirectivesurlagestiondesachatsDanielle Aubin, directrice, Politique stratégique, Division des politiquesd'approvisionnement,Bureauducontrôleurgénéral

Vue d'ensemble et mise à jour de la mise en œuvre progressive deschangements aux instruments de politique du Conseil du Trésor pour laplanification et la gestion des investissements, en mettant l'accent surl'approvisionnement.Lapolitiqueglobaleréviséemetenplace lesbonnesconditionsdesoutienpourpermettreuneprisededécisionjudicieusetoutaulongducycledeviedel'investissement.Ilmetl'accentsurl'intégrationàla fois des lentilles analytiques et des points de vue d'experts et met lerenforcement des capacités au premier plan en en faisant une partieexplicite des fonctions des hauts fonctionnaires désignés. Cette séanceportera également sur la nouvelle directive sur la gestion des achats qui,conjointement avec la politique, remplace la politique sur lesmarchés etpassedepolitiquesdétailléesetlourdesdeprocessusàdesexigencesplushabilitantes fondées sur des principes. Il conserve les principes clésd'équité, d'ouverture et de transparence, tout en garantissant lemeilleurrapportqualité-prixtoutaulongducycledeviedesachats.Séancesimultanéen°6:ResponsabilitédumatérielJuliaPinheiro,Gestionnairedesopérationsdegestiondesstocks,ministèredelaDéfensenationaleAucoursdecetteséance,nousexamineronscequ'estlaresponsabilitédumatériel;pourquoi celadevraitêtre importantpourvous;et identifier lespratiquespouraméliorerlaresponsabilitédelagestiondumatériel.Étude de cas n°7A: Apprenez, engagez-vous et explorez. Commentaméliorermonsensdesaffairesenuneseuleséanced'apprentissageAlGarlinski,formateurrégional,Écoledesachats,Servicesconsultatifsauxentreprises, Région de l'Ouest, Approvisionnement des services publicsCanadaLes profils de compétences en approvisionnement du gouvernement duCanada ont été mis à jour pour inclure cinq nouvelles compétencestechniques:sensdesaffaires;Analysedesdonnées;Négociations;Gestionde projet et gestion des risques. Prenez en main votre carrière enapprovisionnementenparticipantàcetteséanced'apprentissagedumatin.Vous vous connecterez et échangerez des idées avec des collègues, entravaillant virtuellement sur une étude de cas de simulation qui aborde

spécifiquement la valeur de l'application de bonnes connaissances enmatière de sens des affaires. Le sens des affaires applique lacompréhensiondelafaçondontl'industrieetlegouvernementduCanadatravaillentpouratteindre lesbutsetobjectifs. Ilcomprendégalementdesprincipesdegestiondesrisquesquisontappliquésà toutes lesétapesduprocessus d'approvisionnement, où nous évaluons et contrôlons lesmenacesquiaffectentlesrésultats.Lerésultatestdeprendredesdécisionsfondées sur des preuves lors de la prise en charge, de l'évitement, dutransfert,del'atténuationdupartageetdelacompensationdesélémentsderisque.Avantagespourlesacheteursgouvernementaux:• Avoir une compréhension et une connaissance claires des nouvellescompétencestechniques.• Être capable de comprendre comment vous pouvez développer lescompétencesdevosensemblesdecompétences.•Êtrecapabled'appliquerspécifiquementlesmeilleurespratiquesdesensdesaffairesàl'approvisionnementRemarque: cette session sera limitée à 25 participants. Les participantsinscritsdoivents'engageràserencontrerdeuxfoisavantl'atelieretàfairequelquesdevoirs.Séance simultanée n°8: Votre cerveau sur le changement: commentprospéreretaideràgérerlechangementrapideLisa Belanger, Ph.D., CSEP-CEP, chercheuse, auteure et PDG deConsciousWorksApprenezàprospéreretàgérerunchangementrapide.Lechangementestla seule constante. Nos cerveaux sont conçus pour fonctionner aumieuxavecunéquilibredélicatentremonotonieetchangement.Cen'estbiensûrpascequeletravailetlavienousréservent.Alors,commentpouvons-nouspermettreànoséquipesetànous-mêmesdeprospérerdanslespériodesdechangement?LaDreLisaBélangerexplorelescomportementsquenouspouvons utiliser pour nous mettre dans les meilleures conditions pourpenserclairement,êtreplusproductif,renforcerlarésilience,restermotivéetnepasêtredépassé.

Puisant dans la psychologie, la science du comportement et lesneurosciences, Bélanger partage des idées pratiques pour nous aider àmettreenplacenotreenvironnement,notrecommunautéetnoséquipespourbienperformermêmedansdessituationsdestressélevé.Ellefournitdesoutils simplespournous aider à augmenter notre forcementale et àaméliorernosperformances,mêmeenpériodedechangement. Lepublicapprendra:

• Comment établir les comportements et les processus de penséenécessairespourprospérerdanslamonotonieetlechangement.•Commentconcevoiretmettreenœuvredeshabitudesspécifiquespouraméliorerlaconcentrationetgérerl'attention.• Étapes pour mettre en place un environnement et unecommunauté pour faciliter le bien-être mental et promouvoir descomportementssains.• Comment gérer efficacement lesmentalités etmaintenir un étatd'espritpositif.

Keynoten°9:Cuisiner(virtuellement)avecMattBasileMattBasile,fondateur,FidelGastro’sComme les gens cuisinent plus à la maison que jamais, c'est le momentidéal pour trouver une nouvelle excitation dans la cuisine. Le toujoursenthousiasteMattBasile, auteur à succèsdeBrunch Life et fondateurdeFidel Gastro’s, n’aime rien de plus que de partager sa passion pour lanourritureaveclesautres.Sesdémonstrationsdecuisineengageantessontunefaçonamusanteetuniqued'ajouterunesaveursupplémentaireàvotreévénement virtuel. Fournissant un aperçu de la recette à son public àl'avance, Matt guide les participants tout au long du processus depréparation et de cuisson, tout en répondant aux questions et enpartageant des histoires de ses aventures en tant que chef acclamé.L’expérienceestcommele fairecuisiner justeenfacede latable, inspirersonpublicàessayerdenouvelleschosesetleurrappelerpourquoilabonnenourritureesttoujoursimportante,quoiqu’ilensoit.Séancesimultanéen°10:InitiativedemodernisationdescontratsLucie Charron, analyste principale des politiques, Direction des servicescentralisés,ServicespublicsetApprovisionnementCanada

Cetteséancedonneraunaperçud’uneapprochenovatrice,quiatirépartide l’intelligenceartificielle,queSPACautiliséepouranalyser ses contratsactuels et, par la suite, cerner des occasions de les moderniser pour lesrendreplussimplesetmieuxalignéssurlaréalitéactuelledumarché.Séancesimultanéen°11:Laprévisionetlaplanificationdumatériel–sonimportance,faitsàconsidéreretleçonsapprises.Denis Cowling, Gestionnaire de l'intelligence d'affaires, Chaîned'approvisionnementdelaDéfense,ministèredelaDéfensenationaleLa prévision et la planification dumatériel est une activité fondamentalepour appuyer les décisions prises envers le ravitaillent. La quantité dematériel, son placement et l’embauche des services d’entretien sont desfacteursquiaméliorerontlaprécisiondelaplanificationetlaprévision.Cecidonneappuiàlalivraisondematérielenquantitésuffisant,aubonendroit,enavancedubesoinetcependantenévitant lespénuriesoulessurplusdestocks.Étude de cas n°7B: Apprenez, engagez-vous et explorez. Commentaméliorermonsensdesaffairesenuneseuleséanced'apprentissageAlGarlinski,formateurrégional,Écoledesachats,Servicesconsultatifsauxentreprises, Région de l'Ouest, Approvisionnement des services publicsCanadaLes profils de compétences en approvisionnement du gouvernement duCanada ont été mis à jour pour inclure cinq nouvelles compétencestechniques:sensdesaffaires;Analysedesdonnées;Négociations;Gestionde projet et gestion des risques. Prenez en main votre carrière enapprovisionnementenparticipantàcetteséanced'apprentissagedumatin.Vous vous connecterez et échangerez des idées avec des collègues, entravaillant virtuellement sur une étude de cas de simulation qui abordespécifiquement la valeur de l'application de bonnes connaissances enmatière de sens des affaires. Le sens des affaires applique lacompréhensiondelafaçondontl'industrieetlegouvernementduCanadatravaillentpouratteindre lesbutsetobjectifs. Ilcomprendégalementdesprincipesdegestiondesrisquesquisontappliquésà toutes lesétapesdu

processus d'approvisionnement, où nous évaluons et contrôlons lesmenacesquiaffectentlesrésultats.Lerésultatestdeprendredesdécisionsfondées sur des preuves lors de la prise en charge, de l'évitement, dutransfert,del'atténuationdupartageetdelacompensationdesélémentsderisque.Avantagespourlesacheteursgouvernementaux:• Avoir une compréhension et une connaissance claires des nouvellescompétencestechniques.• Être capable de comprendre comment vous pouvez développer lescompétencesdevosensemblesdecompétences.•Êtrecapabled'appliquerspécifiquementlesmeilleurespratiquesdesensdesaffairesàl'approvisionnementRemarque: cette session sera limitée à 25 participants. Les participantsinscritsdoivents'engageràserencontrerdeuxfoisavantl'atelieretàfairequelquesdevoirs.Séancesimultanéen°12:GestiondeflottedansuncontexteinternationalàAMCMinh Khai Trinh, directeur des opérations d'approvisionnement, de lagestiondesactifsetdelaflotte,AffairesmondialesCanadaMariam Stitou, gestionnaire des actifs et de la flotte, AffairesmondialesCanadaAvec une présence dans plus de 178 sites à travers lemonde et près de1000véhiculesdetoustypes,ycomprisdesvéhiculesblindés.Lagestiondela flotte chez GAC est un exercice complexe. Surtout lorsqu'il y a denombreusespartiesimpliquéesavecdesresponsabilitésdifférentes.Comment GAC a-t-il géré sa flotte et que fait-on pour migrer vers unmodèledegestionplusefficaceetefficient?Les présentateurs partageront avec vous notre expérience, les défisrencontrésainsiquelesleçonsapprises!Séance simultanée n°13: CanadaBuys: Améliorer l'approvisionnementfédéralpourlesfournisseurs,legouvernementetlesCanadiens

Emilio Franco, directeur principal, Modernisation des activitésd'approvisionnement,Solutiond'approvisionnementélectronique,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaCanadaBuysestunenouvellegammedeservicesd'approvisionnementenlignelancéeparServicespublicsetApprovisionnementCanada(SPAC).Celaouvreunegammepassionnantedepossibilitésdefairedesaffairesaveclegouvernement. CanadaBuys est votre guichet unique pour trouver desinformationsutiles,desressourcesetunsoutienenlignepourvousguiderdans cette nouvelle façon passionnante de faire des affaires avec legouvernementduCanada.Séancesimultanéen°14:DésinvestissementdumatérielBronwynn Guymer, analyste principal des politiques pour la gestion dumatérielMinistèredelaDéfensenationaleLorsque le matériel n'est plus nécessaire pour remplir les mandatsministériels, les gestionnaires du matériel ont la tâche ardue de trouvercommentleretirerdesavoirsdugouvernement.Aucoursdecetteséance,les participants exploreront les considérations et les processus impliquésdansledessaisissementdumatérielgouvernemental.Paneln°15:Leçonstiréesdel'approvisionnemententempsdecriseJamie Madden, directrice, Approvisionnement et gestion du matériel,TransportsCanadaDaniel Pilon, directeur, Politique des marchés, Gestion du matériel,surveillanceetopérations,AffairesmondialesCanadaSylvain Amyotte, Directeur -Division de la gestion du matériel et desbiens,DirectiongénéraledudirigeantprincipaldesfinancesAngus O'Leary, directeur général par intérim, Bureau des petites etmoyennesentreprises,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaDanscepanel«leçonsapprises»,vousaurezunaperçudesmultiplesdéfisrencontrés lorsdudébutde lacriseduCOVID-19,etdecequis'estpassédans les coulisses: rapatriement de citoyens, pénurie d'équipements deprotection individuelle, défis pour trouver des sourcesd'approvisionnement,contratsurgents,etplusencore!Nuldoutequevous

entendrezdeshistoiresinéditestrèsintéressantesd'Affairesmondiales,deSanté Canada, de Fonction publique et Approvisionnement Canada et deTransportsCanada.Séancesimultanéen°16:Gestionduchangement-PrendrelepoulsMario Beaulne, gestionnaire principal, Direction générale des finances etdel'administration,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaRoxane Seguin, ambassadrice du changement et de la transformation,Direction générale des finances et de l'administration, Services publics etApprovisionnementCanadaEncoreetencore, lagestionduchangement…Nousavonsétébombardésdecesmotspendantuncertaintemps,enparticulierpendantlapandémieCOVID-19. Nous avons dû modifier notre façon de faire des affaires,adopter la technologie, interagir différemment avec nos collègues,scolariser nos enfants à la maison, nous adapter aux familles vivantensemble24/7souslemêmetoit,limiterlessorties/divertissementsetlalistes'allongeencoreetencore.Cependant…commentnoussentons-nousvraiment?Cettesessionvirtuellesera informelleoùnouspartageronsnosviesprofessionnellesetpersonnellessurcesujetdanslebutdetrouverdel'humourentout!Séancesimultanéen°17:GestiondesinnovationsBarbara Robertson, conseillère technique principale, Modernisation del'approvisionnement,ÉlectionsCanadaL'innovation dans l'approvisionnement est là et peut être trouvée danstouteslesformesettailles,cependant,beaucoupd'entrenousontdumalàsavoir comment démarrer. Nous explorerons la différence entre lesactivités «parallèles» pour moderniser les achats pendant les opérationsrégulièreset lesactivitésàplusgrandeéchellenécessitantdeséquipesdeprojet et un financement dédiés. Pour vous aider à démarrer, nous vousplongeronségalementdansuncertainnombred'exemplesdecequisefaitàÉlectionsCanada.Séancesimultanéen°19:Expérimentationdel'approvisionnementsocio-économiqueàSPAC

DinBegovic,gestionnaire,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaCequelesdéléguésapprendront:• Explication de l'approvisionnement socio-économique dans le contextecanadien•CommentSPACexpérimentelesachatssocio-économiques•Conclusionspréliminairesduprocessusd’expérimentationSéance simultanée n°20: Conseils pratiques: Comment continuer àapprendrelorsquevousavezdéjàunevietrèsoccupéeAlGarlinski,formateurrégional,Écoledesachats,Servicesconsultatifsauxentreprises, région de l'Ouest, Approvisionnement des services publicsCanadaEn dépit de son importance pour notre développement professionnel; ilpeutsemblerimpossibledetrouverletempsd'apprendre.Ilyadutravail-des projets d'approvisionnement à l'engagement des fournisseurs, enpassantparlesréunionsvirtuellesetlesconférencesd'équipe-enplusdelafamille,descourses,destâchesménagères,desfinances,etn'oubliezpasces événements inattendus qui surviennent au bonmoment pour gâchervotrecalendriercomplet.Sivousêtestrèsoccupé,maisquevoussavezquevous devez trouver du temps pour continuer à apprendre, comment yparvenir? Joignez-vous à Al Garlinski, de l'École des approvisionnements,alors qu'il partage ses leçons apprises pendant 32 ans avec legouvernement du Canada, travaillant au sauvetage, participant ets'entraînant pour des courses d'aventure, et trouvant encore du tempspourapprendre.Séance simultanée n°21: Cran, résilience et action au milieu de latempêteCOVIDPeterKatz,musiciennominéJUNOLe cran est de nature paradoxale et souvent insaisissable. Tenter delabourersimplementàtraverslaperturbationdevientunemouture-nousnousépuisonsetplusnousessayons,moinsnousdevenonsgraveleux. Lavolontéseulenesuffitjamais.

Mais, si nous apprenons à placer notre attention sur les principesfondamentaux de la transformation - but, pratique et processus - lecouragecoulenaturellementetspontanémentdanstouteorganisation.Séance simultanée n°22: Groupe de travail COVID-19 de Chaîned'approvisionnementCanada:HistoiresderésiliencedansunepandémiemondialeSimonaZar,directrice,Affairesindustriellesetpolitiquespubliques,Chaîned'approvisionnementCanadaMikeOwens,propriétaireunique,LaserSupplyChainConsultingServicesAudébutde lapandémie,Chaîned'approvisionnementCanadaaorganiséunetâcheCOVID-19Au tout début de la pandémie, Chaîne d'approvisionnement Canada aconvoquéungroupedetravailCOVID-19composédecadressupérieursdelachaîned'approvisionnement,dedirigeantsuniversitairesetdedécideursde partout au pays et des États-Unis pour identifier les rupturespotentielles, partager leurs expériences et faire des recommandations augouvernement. Cette présentation donnera un aperçu des objectifs, desdiscussions et des apprentissages du groupe de travail. Il mettra enévidence les principales tendances et défis observés par l’Équipe spécialependantlapandémieetlesenseignementsàtirer.Séance simultanée n°23: Les nouvelles tendances dans les ententes deservicesHartMassie,vice-président,Développementde l'entrepriseCore -CentreforOutsourcingResearchandEducationandSupplyChainCanadaLescontratsaveclesfournisseursdeservicestiersontévoluéaucoursdesdernières années. Au départ, lorsque les entreprises externalisaient, ellesprenaient des services qui étaient fournis en interne et trouvaient unfournisseur externe capable de fournir ces mêmes services à un prixcompétitif.Cequi a commencé commeunexercice visant à trouverdes fournisseurscapables de réaliser des économies d'échelle, les entreprises dépendentmaintenant de leurs fournisseurs externalisés pour fournir l'innovation etaccélérerlamisesurlemarché.

Dansnotreprésentationà l'Institut canadienpour l'approvisionnementetla gestion du matériel, nous discuterons des problèmes émergents queCoreavusencequiconcernelescontratsdeserviceauCanada,encequiconcerne le rapatriement des services grâce à l'adoption de l'IA et del'apprentissageautomatique,etlaréévaluationdel'utilisationdeplusieursfournisseursàl'âgedeCovid-19.Séance simultanée n°24: Conseils gouvernementaux pour travailler àdomicileJohnMedcof,équipedescompétencestransférables,Écolede la fonctionpubliqueduCanadaL'année 2020 a vu un virage massif vers le travail virtuel dans legouvernement et d'autres secteurs. Cette présentation couvrira lesopportunitésetlesdéfisdecettetransformationetpartageradestrucsetastucespourcréeruneéquipevirtuelleimpressionnante.Activitén°4:Feudecamp,marchehantéeDaleJarvis,fondateur,St.JohnsHauntedHikeJohnAdams,fondateur,GhostlyWalksofVictoriaGlenShackleton,fondateur,HauntedWalksInc.Nos invités spéciaux habitent aux extrémités opposées de ce continenteffrayant, mais comptent parmi les meilleurs conteurs d’histoires duCanada.Desnaviresfantômesauxpubshantés,levrainordfortetlibreestégalement l'endroit idéalpourunerencontresurnaturelle.Rejoignez-nousautour du «feu» alors que nous partageons nos histoires préférées justeavant de vous accueillir lors du dernier week-end de notre saisoneffrayante.Activitén°5:HappyHouravecmixologisteetJazzPaulSaucier,mixologisteFawnFritzen,auteur-compositrice,interpreteDavidRestivo,pianisteetlaureatduprixJUNOLe pianiste David Restivo et Fawn Fritzen comptent tous deux parmi lesinterprètes les plus célèbresde la famille du jazz auCanada. En tant que

partenairesmusicauxetdevie, FawnetDavidontunechimie spécialeetréconfortantedansleursspectaclesenduo.

2décembre,2020 Cafématinalderéseautage-TrouvernotrerythmeNous apprenons et nous nous adaptons tous à cette nouvelle réalité etnoussavonsquenousne reviendrons jamais toutà faitàcequ’elleétait.Nousvousinvitonsàvousjoindreànousaucoursdecematinpourdiscuterde la façondont le sommetvirtuel sedéroule, cequi sepassebienet cequenouspouvonstravaillerpourunemeilleureexpérienceàl’avenir.Discoursd'ouverturen°25 DanDanagher,sous-ministreadjoint,AffairesmondialesCanadaActivityn°6:OMG!-Activitédestimulationdel'énergie AnnaWilson,fondatrice,Play!CoursdefitnessjoyeuxTerminez la journée ou la semaine avec un exercice de renforcement dupoidscorporelàhauteénergiesurdesairsoptimistes,puis refroidissez-leavec un mélange de Pilates et de yoga sur le tapis. Nous allons toutenvelopper dans un arc avec une méditation guidée de Yoga Nidra.Namaste!OMG!Ceseraitidéals'ilsontunechaise/uncanapé/unpouf/une personne forte pour servir de meuble;) quelque chose sur lequels'asseoirquiestunpeu solide,etdepréférenceun tapisdeyogaouuneserviette.Sinon,rienn'estnécessaire.VoiciunpetitaperçudeOMG!https://youtu.be/VW_TRwJFa10Activitén°7:Hanches,basdudos+méditationKateW.Mak,fondatrice,MynahSchoolofYogaAlorsquenouscontinuonsnotrepratiquedeméditation,nousouvrironslecouetlesépaulesavantdecommencercarilssontsiserréspourbeaucoup.Ces mouvements seront doux et efficaces pour vous préparer à la

méditation mais également à utiliser au quotidien pour garder lescourbatureset lesdouleursàdistance.Une foisque les choses serontunpeupluslâches,Katevousferasuivreuneméditationguidéeparletravaildelarespiration. Ils'agitd'unesessiontousniveauxetmêmesivousêtesnouveauetn'avezjamaisfaitceschosesauparavant.Certainsdesplusgrands innovateurs, leadersetmêmeacteursetactricesdumondeontunepratiquedeméditationrégulière.Laméditationaideàaiguiservotreespritetàaideràchanger lasantéglobaleetàentirerdesavantages lorsquevous travaillezpour recâbleretconstruiredenouvellesvoiesneuronales.Activitén°8:Séanced'entraînementPhilipNdugga,NduggaArtsmartiauxetentraînementpersonnelQue vous soyez un athlète d'étoile ou que vous recherchiez simplementunenouvellefaçonamusanted'améliorervotresantéglobale,votreformephysiqueetvotrebien-êtreémotionnel, cettesessionest faitepourvous.En commençant par une musique à haute énergie, ajoutez unecombinaison de mouvements d'arts martiaux, d'agilité et d'exercices derésistanceadaptésàtouslesniveauxdeformephysique.C’estamusantetgenialSéance simultanée n°26: Acheter ensemble: l'Initiative canadienned'approvisionnementencollaborationAlberto Garcia-Vargas, directeur intérimaire, Relations fédérales,provinciales, territoriales et internationales, Programme d'acquisitions,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaL'Initiative canadienne d'approvisionnement collaboratif est en placedepuis plus de cinq ans.Douze provinces et territoires et plus de 150 deleurs municipalités, universités, conseils scolaires, hôpitaux et autresinstitutions publiques ont accès à de multiples instrumentsd'approvisionnement fédéraux. Cette présentation présentera l'initiative,quellessontsesoffresactuellesetfuturesetcommentlesorganisationsdusecteurpublicpeuventyadhérer.

Séance simultanée n°27: Prendre soin des affaires: s'adapter et dirigerparl'incertitudeJoséeDoucet,CD,MBA,directriceprincipale,GCSurplusUnecrisepeutnousmettretoussouslechoc;ilestimportantentantquedirigeantsquenousprenions les rênesetévaluionsnotreentreprisepourvoircequipeutêtreaccompli lorsque lesopérations ralentissent.Évaluervotremodèled'entreprisepour voir s'il existe desopportunités nouvellesou différentes pour avoir un sens dans une crise nécessite de sortir dessentiersbattus.Lesemployésontbesoinnonseulementdevotresoutien,maisaussidedistractionsparl’engagement,peuventchangerd’orientationet améliorer le bien-être de certains employés. Cen’est pas une solutionunique-laflexibilitéestdoncdemise.Adaptervotreprestationdeservicesencollaborationavec lesbesoinsdevosclients feradevotreorganisationdeschampionsduserviceclient.Séance simultanée n°28: Technologies logistiques innovantes à AffairesmondialesCanada-SystèmedepositionnementmondialetblockchainAlexMarchand,directeuradjoint,AffairesmondialesCanadaChristopheRaisonnier,analystetechnique,AffairesmondialesCanadaJean-François Loyer, directeur adjoint de la logistiquemondiale, AffairesmondialesCanadaLe programme consiste à suivre les envois diplomatiques grâce à notreflotte de 81 appareils de géolocalisation (GPS). Depuis sa création, leprogramme a grandement contribué à améliorer notre prestation deservices et à régler les problèmes clés qui sont apparus au fil des ans.L'objectif est de renforcer la sûreté et la sécurité des actifs et desinformationsexpédiés.Séance simultanée n°29: Former de nouveaux leaders à l'époque deCovidJessica Sultan, directrice exécutive, Bureau de la politiqued'approvisionnement et de la gestion des communautés, Secrétariat duConseilduTrésorduCanadaHeather McDonald, directrice générale des achats, de la gestion dumatérieletdesactifsll,GendarmerieroyaleduCanada

Andrea Knight, directrice générale, Secteur de la politique stratégique(SPS),ServicespublicsetApprovisionnementCanadaKeri-LeeDoré,directricedeprojet,ServicespublicsetapprovisionnementsCanadaCaroline Landry, directrice exécutive, Direction de l'élaboration et del'intégration des politiques stratégiques, Services publics etApprovisionnementCanadaLe panel composé de hauts dirigeants issus de notre communauté del'approvisionnement et de la gestion dumatériel discutera de l'avenir dugouvernement après le COVID-19 car il s'appliquera à la communauté del'approvisionnement et de la gestion dumatériel et au gouvernement engénéral.N°30Partagermonhistoire ChantalPetitclerc,championneparalympique,recordmandumondeChaqueannée,descentaines,voiredesmilliersdepersonnesontl’occasiond’assisterà l’unedesconférencesdeChantalPetitclerc.Chantalparledesétapesdesavie,descirconstancesqui l'ontamenéeàdevenirathlèteenfauteuilroulant,desesgrandesvictoiresetdesespetitesdéceptions.Sansprêcher, elle utilise sa propre histoire pour illustrer l'importance de lapersévérance,desobjectifsambitieux,delavisionet,surtout,desrêves.Séance simultanée n°31: Approvisionnement accessible: réduire lesobstaclesMichael Conway, directeur associé, Secteur des politiques stratégiques,Programmed'acquisitions,ServicespublicsetApprovisionnementCanadaLaprésentationsurlesmarchéspublicsaccessiblesviseàdonnerunaperçude:

•LesobligationsdécoulantdelaLoicanadiennesurl'accessibilitéetdelaPolitiquesurlesmarchésduCT;• Les étapes pour intégrer l'accessibilité dans le processusd'approvisionnement;et• Rôles et responsabilités des différentes parties prenantes liées àl'accessibilitédansl'acquisitiondesbiensetservices

Séance simultanée n°32: Solutions technologiques avancées pour lagestiondelachaîned'approvisionnementJerome Thirion, associé et chef national, Gestion de la chaîned'approvisionnement,KPMGCanadaCarl Barrelet, responsable de la science des données, KPMG LighthouseExponentialDurant cette session nous allons surligner l’importance des nouvellestechnologies dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement, et dequellefaçonellesimpactentlesorganisationsetlarecherchedenouveauxtalents.Nousprésenteronstroiscasquiutilisentl’intelligenceartificielleetl’apprentissage machine: 1. Prévisions intelligentes qui déterminent desmodèles prédictifs et prescriptifs en incorporant des signaux internes etexternes.; 2.Optimization avancéepour l’allocationde ressources, les fluxd’inventaire,ou la traçabilitéd’équipementdansunréseaumondial;et3.Gestiondecontratàl’aided’algorithmecognitifsafind’indexeretdecréerdes volume importants de données maîtres, permettant ainsi de puiserdanscesbasesdedonnéesetmettreàjourtrèsrapidementdesmilliersdedocuments.Séancesimultanéen°33:L’approvisionnementfédéralentempsdecriseAlexanderJeglic,Ombudsmandel’approvisionnementDavidRabinovitch,ombudsmanadjointdel'approvisionnementL'Ombudsman de l'approvisionnement explore l'utilisation des pratiquesd'approvisionnementd'urgencelorsdecatastrophespasséesauCanadaetà l'étranger, et met en évidence les leçons tirées de ces expériences.Partageantlesconclusionsd'uneétudeentrepriseparsonbureauàlasuitedeladéclarationdelaCOVID-19commepandémiemondiale,l’ombudsmanidentifie des pratiques d'achat efficaces en temps de crise et prend encomptelesrisquesassociés.Ilexpliqueégalementpourquoiilestessentield'avoir un cadre en place pour apporter cohérence et ordre à ce qui estsouventunenvironnementurgentetchaotique.Séancesimultanéen°34: RÉDACTION DE CONTRAT: Gestion de laperformance

MaureenSullivan,Directricedel'éducation,NationalEducationConsultingInc.(NECI)Les contrats peuvent rapidement déraper si vous négligez de géreractivementlesperformances.D'unautrecôté,sansoutilsadéquatsdanslecontrat, les meilleures compétences de gestion au monde sont de peud'aide. Cette session vous aidera à identifier et à rédigerdesdispositionscontractuellesquimaintiennentlecontratsurlabonnevoieetàdonneràvosgestionnairesdecontratlesoutilsdontilsontbesoinpourrésoudrelesproblèmesdèsqu'ils surviennent.Vousapprendrezégalementà identifierleslacunesafind'améliorerlesdispositionsdegestiondesperformancesdevotreprochaincontrat.Vousn'aurez jamaisplusde levierqu'avant la signaturedu contrat.Cettesession vous aidera à vous assurer d'inclureuneorientation claire sur lesattentes de rendement et la façon dont les livrables seront liés aupaiement.Objectifsd'apprentissage

• Passezenrevuelescomposantsd'uncadredegestiondurendementefficace afin de comprendre comment les produits livrables ducontratetlesdispositionsdegestions'articulent.

• Découvrezdesoutilsquevouspouvez intégreràvotrecontratpour

vousaideràgérerlesrésultatsducontratafindeminimiserletempsconsacréauxlitigesetdelibérerdesressourcespourd'autrestâchesimportantes.

• Entraînez-vousàidentifierlesstratégiesdegestiondurendementqui

peuvent résoudre les problèmes contractuels courants afin d'êtreprêtàlesintégrerdansvosproprescontrats.

Séance simultanée n°35: Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi lesdispositionsrelativesauxplaqueschauffantessontimportantes?Marie-JoséRégimbal,avocate,AmbercrestLaw

Les dispositions standards prennent plus d’une page de texte et certainscroientquelescontratssonttroplongs.Celadit,avantdelessupprimer,ilest important de comprendre leurs raisons d’être, car dans certains casellessontessentiellesdansl’exercicedevosdroits.Séancesimultanéen°36:Miseà joursur lescompétencestechniquesengestiondumatérielTrevor Graham, agent de gestion des communautés, Bureau de gestioncommunautairedel'ASAS,SecrétariatduConseilduTrésorduCanadaLa présentation présentera aux participants le nouveau dictionnaire descompétencesengestiondumatérielduSecrétariatduConseilduTrésorduCanada(SCT).Remplaçantlaversion2014descompétencesdegestiondumatériel, le nouveau dictionnaire introduit de nouvelles compétencestechniques commemoyen de professionnaliser davantage la fonction degestion du matériel au sein du gouvernement fédéral, et comment ellespeuventêtreappliquées.Séance simultanée n°37: Approvisionnement en construction dans uncontexteinternationalGabrielle Raina Rees, directrice des achats, Biens immobiliers, Projets,AffairesmondialesCanadaBrent Hygaard, spécialiste de l'approvisionnement, Biens immobiliers,Projets,AffairesmondialesCanadaLagrandeimageAffaires mondiales Canada (AMC) gère les relations diplomatiques duCanada, fournit des services consulaires aux Canadiens, fait la promotiondu commerce international du pays et dirige le développementinternationaletl’aidehumanitaireduCanada.CequenousfaisonsAMCestresponsabledel'acquisitiondebiens,deservicesetdebiensimmobiliersàl'appuidesmissionsdiplomatiquesetconsulairesetd'autresministèresetorganismesgouvernementauxopérantàl'extérieurduCanada.Nousfournissonsdesservicesd'achatà178missionsdans110

paysàtraverslemonde.Cetteprésentationseconcentrerasurl'acquisitiondeservicesdeconstructiondansuneperspectiveinternationale.Séancesimultanéen°38:PrendrevotreapprovisionnementvirtuelSteveJohnston,directeurgénéral,RFPSolutions,Inc.CathrynKallwitz,directricedesopérations,RFPSolutionsInc.Outre une croissance mondiale rapide des «achats en ligne», lesorganisations du secteur public ont rapidement abandonné les processuspapier et en personne plus traditionnels, continuant à naviguer dans cenouveau monde courageux avec une activité à distance accrue et unecollaboration accrue dans leurs processus d'approvisionnement. Partagerl'expérience de l'ensemble du secteur public dans des domaines tels quel'engagement précoce sur le marché / la recherche industrielle, lacollaboration et le dialogue compétitif avec les fournisseurs potentielspendantleprocessusdesollicitation,etlaconduited'évaluationsvirtuelles,dedémonstrationsaveclessoumissionnairesetmêmedecesredoutablesdébriefings (!), lesparticipantsapprendrontdesconseilsetdesmeilleurespratiques pour améliorer la conduite de leur processusd'approvisionnementdansunenvironnementvirtuel.Panel # 39 - Vue du haut - Panel de hauts dirigeants de la gestion desachatsetdumatériel-L'avenirdugouvernementaprèsCovid Alexander Jeglic, Ombudsman de l'approvisionnement, Bureau del'ombudsmandel'approvisionnementDominique Bélanger, a / directrice générale, Direction générale desservicesgénérauxduBIP,AffairesmondialesCanadaJessica Sultan, directrice générale, Bureau de la politiqued'approvisionnement et de la gestion des collectivités, Secrétariat duConseilduTrésorduCanadaLorenzo Ieraci, sous-ministre adjoint intérimaire, Approvisionnement desservicespublicsCanadaJudith Bennett, directrice générale, Systèmes du matériel et chaîned'approvisionnement,ministèredelaDéfensenationaleVincent Robitaille, DG, Centre d'excellence en investissementsstratégiques,TransportsCanada

Le panel composé de hauts dirigeants issus de notre communauté del'approvisionnement et de la gestion dumatériel discutera de l'avenir dugouvernement après le COVID-19 car il s'appliquera à la communauté del'approvisionnement et de la gestion dumatériel et au gouvernement engénéral.Soiréedecomédiestand-upGrahamChittenden,comédien,EmceeanimateurVisagefamilieraufestivalJustForLaughs,àlatélévisionetàlaradiodansdesprogrammestelsqueMatchGameetTheDebaters,GrahamapartagédestournéesetdesscènesavecGerryDee,AndreaMartin,HowieMandel,John Pinette et Bob Saget (à n'en citer que quelques-uns). En ce quiconcerne lepublicdesentreprises,Grahamnedéçoit jamais, vantantdesperformancespourdesclientsallantdelaFoundationFightingBlindnessàl'OntarioHomeBuildersAssociation.Offrantunecomédiepropreadaptéeauxpublicsdesentreprisesetdesorganisationsdetoutessortes,Grahampersonnalisesonnuméropours'assurerquechaquefouleestheureuse.